國小教務上學期工作總結範文 篇1
開學初，由於自己對新課程的嚮往以及校領導對我的信任，我和竺葉兒老師一起擔任了一（1）班的教學工作以及班主任工作。一學期下來，沒什麼值得向大家展示的方方面面，更多的只是自己的一些感慨和反思。確實，深刻地剖析這一學期自己的所為和班級的實情，沒有什麼值得我唱高調的，選擇以下幾個方面，從反思的角度來說說自己的感受，也為這一學期的工作做一個總結：
一、習慣的培養
國小階段是人成長的起步階段，也是人的基礎素質形成的開始階段，而低年級更是良好習慣養成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風，會使學生在各方面得到提升。因此，良好習慣的培養，對於剛進校門的一年級學生來說，就顯得尤為重要了。
鑒於以上這些認識，剛開學的時候，我確實也把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始，從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起；教育學生不能隨手亂丟垃圾，要保持自己課桌和教室的整潔；要愛護我們新的課桌椅……但是，習慣的培養對於小孩子，尤其是才7、8歲的一年級孩子來說，需要的是一個不斷反覆、不斷強調、不斷監督、鞏固、提升的過程，但我卻在這需要反覆、強調、鞏固的過程中做得不是很到位，因此，在這一方面，下的力不夠，導致學生的習慣沒有很好的養成。
下學期還需不斷加強的`地方：學生的衛生習慣保持課桌內和書包的整潔、保持教室環境的整潔、自覺打掃教室的習慣、看見垃圾就撿的習慣、一日三掃的習慣；學習習慣早上到校後認真晨讀、課間不要在教室或操場上亂跑、有閱讀課外書的興趣、能認真書寫、按時完成作業的習慣；生活習慣保持衣服、臉、手的整潔、早上不要遲到、自己的事情自己做……
二、小幹部的培養
班幹部是班級的核心，是班級的骨幹力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態，尤其需要培養小老師來協助班主任管理班級。
一個班的孩子素質參差不齊，雖說好學生是老師培養出來的，但是“巧婦難為無米之炊”啊，一開學，就感覺學生素質平平，沒有幾個跳頭王，而當時沒書面作業，不用收本子；他們又不懂什麼，也差遣不了，總的感覺也就是還不需要小幹部。所以，我還是在一個月後才矮中取長選取了幾位培養對象。一學期下來，相對來說還是小組長的利用率比較高一點，幾個宣傳委員、推普委員、文娛委員變成了掛名班幹部。
下學期還需不斷加強的地方：創設機會鍛鍊小幹部的能力，首先要樹立他們作為班幹部的榮譽感，以身作則，帶頭做好榜樣；其次是要樹立班長等幾位重要領導人的威信，為他們鋪路，使他們能在老師不在的時候管理好班級里的各項事物，如：打掃衛生、管理晨讀、維持紀律、記錄好人好事、監督文明行為……使班幹部真正成為老師的得力助手。
三、競爭意識的培養
對於一年級孩子來說，能促進他們自律的，就是良好的獎懲制度。而這一學期的班級工作更是讓我深刻地認識到有一個系統的獎懲制度真的很重要。
教過低年級的老師都知道小紅花的魅力，如果獎懲制度實行得好，一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎勵的十元錢更值錢。看學初，我就在班裡實行了“爭奪聰明星，爭當小明星”的活動，當學生表現好的時候，就獎勵他一顆“小明星”，貼在班級學習園地的競爭欄上，課堂上表現出色的還可以獎勵“聰明星”，五顆“聰明星”換一顆“小明星”。就這樣，獎懲制度制定好了，也運行起來了。但是也發現了很多弊端，可以這么說，實行到一半就“倒閉”了。究其原因，主要有以下幾方面下學期還需不斷加強的地方：首先，要樹立學生的榮譽感和競爭意識，讓他們知道能得到獎勵是非常光榮的。其次，獎懲制度的管理能讓學生參與進來，一來可以使教師省力，不會出現承諾了卻因為班主任工作繁忙而遲遲不能實現的事例；二來便於更好的管理，管理到位了，這一機制的功能便可以更有效地發揮了。
國小教務上學期工作總結範文 篇2
全體教師主動學習上級主管部門的檔案政策，並能不折不扣地貫徹執行。學校把好了審閱教案關，指導教師上好了每一節課，督促教師高質量的完成了各種作業的批閱，領導班主任搞好了班主任工作，成功地組織了期末檢測，具體情況如下：
一、教師的備課情況。
依據上級教育主管的備課要求，學校嚴把備課關，各門課都有科學的進度計畫，總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求，重點難點和關鍵點，單元授課節數等。教案不僅要備教材教法，還要備學生，每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全，內容具體，切合本班實際。最可喜之處，備課中課改意識濃，大部分教師寫出了教後反思。教研組查教案3次，且有記錄，全體教師基本上能超額完成備案任務。
二、教師的上課情況。
本學期來，教務處任採用詢問學生、查課，看黑板板書等不同形式來了解老師的上課情況，隨時了解掌握每位教師的上課情況。對發現的問題採取了及時的措施。本學期共發現進課堂遲，課中間出教室現象，上課有接手機現象，知識性錯誤1次，對以上現象給予了指正。在課堂教學中，教學能夠採用新教法，讓學生動起來，充分發揮學生的主人翁精神，注意培養學生的能力，注重了學習過程，教學內容圍繞教材，注重了課堂的效率，向四十分鐘要質量，做到了按時上下課。教師都能按要求上好每一堂課，上課的積極性高，大大提高了課堂教學質量。
三、作業的批閱情況。
教務處按照主管部門的作業書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業，教師都能保質保量完成各種作業的任務，作業書寫中，要求教師長期向學生講書寫要認真整潔，要按要求書寫，在作業的檢查中著重查了作業錯題、錯字的更正情況、請假學生的作業補做情況等。關於作業的批閱，總體上來講作業批閱認真及時，全批全閱，批閱沒有拖閱現象，三至六年級作文批閱細緻，眉批多尾批長，具有針對性和鼓勵性。
本學期共檢查各科作業3次，對發現的問題進行了及時糾正，學期結束前，對各科作業完成情況進行了檢查統計。所有作業都按時完成了一學期的任務。
四、本學期的班主任工作。
在開學之初，每個班主任都寫出了科學、可行的班主任工作計畫，並進行了審閱存檔。班主任以班級為主體，以工作計畫為指導，從班級具體情況出發，作了大量的工作，對差生、思想後進生的工作耐心、細緻，和學生談話、交流，了解學生思想狀況，關心幫助每一位學生。
本學期，各班無不安全事故發生，班主任與家長緊密配合，確保了學生的安全。班主任工作也存在著一些問題，如個別班主任只注重抓教學成績，忽視了德育教育，低年級學生搞衛生時，班主任有時不能親臨現場進行指導。
五、教研活動情況。
本學期我校繼續推行新課程改革，開學初，組織全體教師討論教學中遇到的難題，組織教師參加各級各類教育教學活動。進一步把新課程理念融於每個班級、每個教學之中。
另外，教務處積極開展教研活動，或分教研組活動，或集體活動。教務處開展教研活動6次，其中新學期工作1次，期末檢測1次。教師能積極進行業務自修，勤記業務筆記。
六、繼續教育。
我校8名公辦教師都報名參加學習。
國小教務上學期工作總結範文 篇3
一學期的教育教學工作已經結束，教務處按照學期初制定的教務工作計畫，在校長的領導和各位同仁的共同努力下，現已圓滿的完成了各項教學任務，為了總結經驗，有效的彌補教學工作中的不足，現就本學期的教學工作總結如下；
一、重視常規管理，提高教學質量。
1、嚴格執行課程計畫。學期初按照國家課程、地方課程和校本課程三級管理的要求，開齊課程，開足課時，沒有隨意增減學科和課時。在實施教育教學的過程中，各任課教師在規定的時間內，都能保質保量完成教育教學任務。
2、加強教學常規檢查的力度。
（1）查課。為了加強對課堂教學的調控，使每節課都能做到有效，教務處對教師上課情況採取不定期的跟蹤檢查和隨堂聽課，及時了解了教師的教學情況。並及時處理在查課中出現的問題。大部分教師都能嚴格遵守上課時間，做到不遲到、不曠課。
（2）查教案、查作業。本學期組織了由校長、副校長、中層領導、教研組長組成的檢查組，對全校教師的計畫、教案、教研活動和學生作業進行了三次大型的檢查。對每次檢查都認真填寫記錄表，並進行量化考核。屬於個人問題當面和老師交流溝通，屬於普遍問題在大會上進行反饋。每次檢查教務處都
要對檢查的結果進行梳理和對比，並在全體教師大會上反饋。時時提醒教師寫規範教案，認真批閱學生作業，把錯批和漏批的現象控制在最小的範圍或者不出現此類現象。通過檢查督促、指導反饋，全體教師在教案的備寫、作業的批閱上都有所的提高，有了新的進展，教案的備寫環節齊全、書寫規範整潔。學生作業批閱認真及時。
二、加強教研，促進教改。
1、加強校本教研活動。為了使教研活動落到實處，真正實現以教研促教學的目標。
一是各教研組根據教務處安排，制定出行之有效的教研活動計畫，教研活動形式多樣，全員參與，做到：三定四有（定時間、定地點、定內容，有計畫、有目的、有記錄、有總結），使教研活動真正成為廣大教師學習業務，探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。
二是積極開展“四課”活動，尤其在高年級安排了作文指導課和講評課，通過活動讓全體教師有了新的認識，解決了長期以來作文不會教的老大難問題。
三是開展全鎮國小教學研討交流活動和集團內學校聯誼教研活動。11月26日，為了進一步鞏固改革成果、積極探索更符合我校教學實際的課堂教學模式，構建高效課堂，實現“善教會學、增效減負”的目標，全面提高教育教學質量，我們在校本部隆重舉行全鎮教學觀摩研討活動。分別由校本部的.和婷老師，x國小的和x老師為我們展示了四節精彩紛呈的課堂，為活動提供了很好的研討話題和交流的平台。
我校與集團基地學校—，集團內學校x鎮國小舉行了以“推進素質教育構建高效課堂”為主題的聯誼教研活動。此次活動進一步加強了集團學校之間教育教學交流和教師之間的互動，達到同進共贏的目的。
2、堅持聽課制度。為了讓教學管理人員經常深入教學第一線，掌握第一手資料，繼續實行推門聽課制度，學校領導不打招呼地深入到各班推門聽課，並做好記錄和評議，及時向執教教師反饋，以便及時改進，不斷提高教學水平。本學期大部分教師聽課15節以上，教研組長聽課20節以上，校長和主管領導聽課40節以上，在聽課的同時都能認真做好聽課記錄和評議。
三、加強教師隊伍的建設，提高教師的綜合素質。
1、重視教育理論學習，更新教育觀念。教育教學理論是教師教育教學工作的指南，本學期廣大教師充分利用網路資源積極查找資料，認真學習教育理論和法律法規，研究教法、學法，觀看優秀課例、觀看教學實錄，開闊視野，豐富理論知識，不斷充實自我。使教師的觀念得到了更新，理論得到了提升，真正做到學以致用，學有所長。
2、加強業務學習，提高教學水平。理念是先導，學習是保證。為進一步改進廣大教師的教學方法，提升教師的教學水平，本學期，學校繼續採取集中學習、自學相結合的方式，一是組織廣大教師學習《新課標》，熟悉和掌握課程改革的目標與任務、
3、重點與要求，充分領會其中蘊含的先進教育理念。增強教師課程改革的緊迫性和責任感。二是開展課堂教學實踐活動。學校以校本教研的形式組織廣大教師，依據教材教法達標活動的具體要求，開展課堂教學實踐活動，保證了每節常態課的教學質量，充分體現了素質教育背景下課堂教學的實效性、創新性、民主性等特徵。轉變教學觀念，更新教學方法。
4、積極參加各種培訓學習。為了適應教育改革的新形勢，不斷提高教師教學業務水平。一是我們組織教師積極參加繼續教育二級及校本培訓學習，做到：全員參與，人人過關。二是選派教師參加縣、市、區舉辦的各種培訓學習。三是組織全體教師參加校本培訓，重點對電子白板使用的使用的培訓，通過培訓讓教師基本熟練的使用，使信息化資源在教育教學發揮其應有的作用。
四、搭建展示自我的平台，豐富校園文化建設。
組織豐富多采的競賽活動。一是在學生中間開展了漢字書寫、優秀作業評比及高年級的作文競賽等活動，豐富了學生的課外文化，激勵學生的學習興趣。二是在教師中間開展優質課評比活動，有效地提高教師的自身的業務水平和駕馭課堂的教學能力，逐步構建高效課堂，提高課堂教學的有效性。
五、跟蹤追查，提高質量。
為了及時了解教學中存在的問題，本學期組織了期中教學質量監測活動，並進行分析總結。對監測成績不理想的教師，進行了個別交流，幫其分析原因，找出改進的方法。對成績差的學生進行登記註冊，並實行成績跟蹤制。對每次監測工作都做到：統一安排，精心組織，嚴格要求，及時總結。
六、存在的問題。
回顧本學期教學工作，我們取得了一些成績，但還存在以下問題：
1、教學過程中的月考和單元考沒有引起全體教師重視，學校也沒有抽出時間進行檢查和指導。
2、個別老師有了手頭導案未見二次修改，只填寫了授課時間，沒有形成自己的個案。
3、全體教師教研意識不夠濃，校本教研開展的不夠紮實，沒有形成本校的特色。
4、學生的學習習慣還有待於進一步加強，各任課教師要想辦法找措施培養學生的學習習慣。
七、對下學期的工作打算。
1、圍繞《構建高效課堂推進素質教育工作實施方案》開展課改實驗，構建高效課堂，提高教學質量。
2、開展集體備課活動，發揮集體力量，促使推進高效課堂改革，構建高效課堂取得成效。
3、結合教材教法達標活動，開學初進行教材研修活動，即對本學期所教教材的目標、編排體系、知識結構、採取的教學手段及存在的問題進行分析。
4、繼續在校內進行結對幫扶活動，安排各級骨幹教師對特崗教師進行幫扶指導，寫出幫扶計畫和具體的活動時間、方式。要有階段性的總結及資料的積累。
5、設計、印刷《學校教師成長手冊》，鼓勵教師撰寫教學小故事、教學案例、反思及經驗總結，實現專業成長。並通過反覆實踐不斷反思總結經驗，不斷提高自已，打造高效課堂。