(1)關注課堂效率
經常下課的時候路過5班或是6班，程老師正在進行著課堂的掃尾部分，但奇怪的是，雖然是下課時間，但程老師的課堂，學生的眼神仍舊那么犀利，思維仍舊那么活躍。這讓我非常佩服程老師。於是我開始觀察程老師是如何做到的，經過幾次中午時旁聽程老師講評作業，我發現，程老師非常關注學生的眼神，同時，她的眼神，也永遠集中在學生身上，講題時，公析，講解基本都是由學生完成的，教師只是偶爾的點拔。同樣，反思自己的教學，上課時，有時學生在回答問題時，自己就轉過去板書了；講完一句話，有時要思考下一句講什麼，就沒有關注學生的眼神。也難怪學生會開小差，老師都沒看我，憑什麼我要看著她呢?於是，我與學生約定，就是眼神的互動，我請每一個學生眼睛看著我，並結合過程性評價，同時因為要評價學生眼神是否看著我，自然間，我也必須看著很一個學生。實習了兩節課後，我發現一些課堂常規較差的班級，在聽課效率上有了明顯的提高。但正如程老師所說任何措施在於堅持，只有我堅持了，學生才能堅持。因此，如何堅持下去，還需要進一步的努力。
5.從費校長部落格上學到的：傾聽
在費校長部落格中的某篇文章內，看到了這樣一句話"老師，請您耐心地聽聽我所提出的問題。在您聽來也許可笑，但只要您肯聽我，我才能向您學習聽人。"
我總是批評學生，不會傾聽，可反思自己，我又認真傾聽了嗎?
是的"只要您肯聽我，我才能向您學習聽人"，正如以前複習階段講解題目時，我總是花很多時間去想，學生為什麼會這樣做，卻不願意靜下心來，認真聽聽學生說，他為什麼這樣做。有時學生匯報一半時，我便轉過身去板書，我沒有尊重他，又憑什麼讓其它孩子去聽他講呢?這句話時常會出現在我腦海中，因此，在後半學期的教學中，我努力去學會傾聽，並向孩子承認了錯誤，同時希望和他們一起學著去傾聽。耐心。"老師，請您耐心地聽聽我所提出的問題。在您聽來也許可笑，但只要您肯聽我，我才能向您學習聽人。"
二.副班主任工作
從鄭勤老師身上學到的的
(1)公平公正，關注細節
406班有兩個教師子女，在鄭老師剛接班時，鄭老師不但沒有偏坦他們，反而當其犯錯誤時，更加嚴厲的進行教育。這樣的班主任，震住了6班，也振住了我這個副班主任。同樣在副班主任工作上，我努力做好本職工作，協助鄭老師。鄭老師是一個關注細節的班主任，因此，作為一個副班主任，談話課時，我會學著鄭老師的管理方式跟孩子們談，為什麼不能泯嘴唇，如何保持教室衛生等等問題。
三.科技與社團工作
一)從鮑老師身上學到的
(1)分組教學，以優帶差
本學期，接手了鮑老師的"科學院"社團，有了社團，我有了更多的時間去輔導學生科技比賽，但同時也給我出了一個大難題，我接手了一個社團，也同時接手了五項比賽的輔導，如何同時利用一星期1個多小時的社團時間輔導五個比賽，我認真翻看了鮑老師以前的社團活動記錄，發現鮑老師也同樣面臨著這個問題，她採用了以分組教學，以優帶差的管理模式，這樣一來社團雖然只有一次，確有著6位老師。
二)從黃老師身上學到的
(1)不僅要關注結果，更應該關注過程
每次跟黃老師出去比賽，結束後，黃老師總會跟我一起總結一下，有什麼地方做的不夠好以致於比賽成績不佳，或是因為考慮到了哪些因素，我們略勝一籌，因此，現在每次帶比賽回來，我也會結合比賽成績總結整個培訓過程，比起結果，更應該關注的應該是過程，只是把握好過程，才會有更好的結果，這是我從黃老師身上學到的。
三.其它工作
室長工作
對於室長工作，我非常的愧疚，我並沒有很我的起到代頭作用，往往衛生檢查時，桌面沒理好的是我，找不到人的還是我。有時用太忙了給自己做藉口，但歸根結底還是沒有上心，如果把這份工作的重要性擺的跟教學一樣重要，那么不管多忙肯定還是可以做好的。
四.取得的成績，與努力方向
教學方面：經過努力我拿到了校課堂教學評比的二等獎，同時在區國小科學命題比賽中拿到了一等獎
科技方面：同輔導學生市級一等獎1名，二等獎1名，三等獎4名，並拿到了杭州市電子製作的優秀科技輔導員。
明年努力方向：完成一篇教學論文
落實課堂常規，縮短班級差異
科技輔導：總結經驗，取得更好的成績
室長工作，如何還要做的話，讓自己更上心一點，盡力去完成。