四、三對一城鄉支教活動
新學期里，我們又參與舉辦了“三對一城鄉支教”的活動。“三對一城鄉支教”是由遼寧省青少年健康成長援助基金會主辦，我新農之聲協會與遼寧大學愛心社、中國刑警學院青年志願者協會共同合作協辦的三名大學生對一名國小生進行支教的活動。我們針對的學生是瀋陽市怒江街的農民工國小的學生。這是我社團第二次參與舉辦此次活動，活動期間，我們每周都要走進國小生的家中對國小生課業輔導並與家長溝通學生成長方面的問題。活動一共有100多名志願者參與，規模雖然很大，但效果並沒有預想的好。經過分析，問題有以下幾點：
第一，活動由三個學校共同舉辦，由於彼此間的交流不足，所以活動的進展並不算順利。
第二，由於瀋陽市志願者和學校的介入，活動有相當一部分時間被一些形式上的東西耽誤了，以至於實質的活動時間只有六周，學生的收益並不多。
第三，前期宣傳及準備時間較短，宣傳效果極差，給招募志願者帶來不小的困難，參與人員的選拔方面的工作做得也不到位。
第四，參與人員眾多，在支教信息反饋，支教效果等方面的調查不容易進行。學生的臨時變動也在很大程度上為我們的活動增添了很多困難。
五、東北區交流會活動
東北區交流會是為東北區各支農社團搭建一個相互交流的平台。各高校社團積極探討社團發展經驗，加強彼此之間的合作和團隊交流，從而達到促進社團活動開展的深度和廣度。由於東北區交流會屬於我社團計畫外的活動，由於瀋陽理工大學學校方面的原因，此活動轉到我校進行，由我社團承辦，時間短任務重，前期策劃並不是我社團準備，社團負責人及時對策划進行修改完善，保障活動的正常進行，活動中出現了執行力不足的現象。由於活動前各負責人的工作任務沒有明確，彼此之間缺乏交流，同時對於大一成員的職責也沒有很好的交流從而出現了合作上的不協調，直接導致活動現場的混亂。而且後期活動總結沒有很好的完成。
協會會議
新一屆負責人換屆以來，為了能使協會保持持久的活力，由各負責人決定定期招開全體大會。然而在經過一段時間後，協會大部分成員的積極性普遍下降，這主要是因為會議的內容、形式安排都不是非常合理。會員在會議上得不到關於協會活動、發展等的任何實質性訊息，費時費力；而由於負責人對於會議的形式沒有進行很好的反思、
改進，使得會議現場秩序非常亂，會議也逐漸失去了預期的效果。
協會思想工作
在新會員加入的第一個學期，協會負責人幾乎沒有對會員進行過系統的思想指導工作，主要體現在協會除了大會之外，各部門內部的小型會議並沒有很好的開展，這使得多數會員在協會的很長一段時間裡都沒有了解協會，不清楚協會真正的發展方向，久而久之，部分會員因對協會失去了興趣而退出，使得協會的凝聚力非常差，整個協會如一盤散沙。當然造成這種現象的原因很大程度上在於，協會的負責人整體上的理論知識和思想認識都非常欠缺，會長、副會長也在沒有了解會員的想法的前提下，發放一些學習資料、進行讀書會學習，這對協會會員的思想認識的提升幾乎起不到任何作用，因此協會內部無法形成一種支農的文化氛圍，也無法形成統一的思想，很多工作也就無法開展。
縱觀整體，社團在成長，在進步，我一直很慶幸自己擔任這個職位，在這一學期的時間裡，我也學到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是現在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進步了不少。作為社團的一員，我認為我最主要職責就是密切關注協會的發展，做好協調與溝通的作用。協會的發展歷史和發展方向要弄明白，儘自己最多的能力去做，確保其和諧健康的發展。下面是我們新一屆負責人最缺乏的東西，也是最大的弱點。我覺得作為負責人：