學年ww中學下學期學校工作總結

(3)利用豐富多彩的文體活動,陶冶學生的情操。利用“迎七博,愛家鄉,做貢獻”徵文比賽、排練大型舞蹈《花都之春》及軍體拳的過程,對學生進行組織紀律教育、熱愛家鄉教育;通過組織嚴密,盛況空前的高水平的田徑運動會,磨鍊學生的意志,增強學生的凝聚力、自豪感和拼搏競爭意識。

(4)創建特色鮮明的校園文化。宿舍文化以“溫馨之家、共同關愛”為主題;餐廳文化以“文明、和諧、謙讓、有序”為主題;教室文化以名人名言佳句、激勵性的標語等為主題;樓道文化以ww名人、ww名勝古蹟、中國名人、名篇名句等為主題;廉潔文化、勵志文化遍布校園,做到了“讓每一面牆壁都說話,每一處景觀都育人”的最理想效果。

2、在養成教育中成長。

(1)將“向不文明行為告別”系列活動和“迎七博、講文明、樹新風、促和諧”結合起來,通過發放倡議書、舉行簽名儀式、宣誓等形式,教育每一名學生摒棄不文明行為,“說文明話、做文明事,爭做文明學生、爭創文明班級、共建文明校園”,養成良好的文明習慣,為第七屆花博會的召開創建良好的社會環境。

(2)在“感恩父母,回報社會”親情教育進校園活動中,以給父母寫一封信、打一個電話,講一聲問候等形式對學生進行了教育,培養學生孝敬父母,尊老敬老的優良品質。

(3)成立了武術隊等二十多個學生社團,建立了學生自主管理委員會,為學生提供了發展專長和展現才能的機會,讓學生在實踐中增長知識,在實踐中鍛鍊能力。

(4)開闢安全知識專欄,加強對學生的安全教育;組織防震、防火等安全演練,提高學生的安全防範意識和自我救助能力。定期進行安全大檢查,及時排查安全隱患,嚴禁學生攜帶任何刀具、菸具、電器等不安全物品,確保校園和諧平安。

3.在紀律約束與督促整改中育人。

學校的三級管理模式使學生管理不留空白點,“每天一通報、每周一總結、每月一排隊點評”和關鍵時間段的五項評比都對學生的行為產生良好的規範和引導作用。近五千名學生,基本做到了無毛刺頭,無長發、怪發、染髮,無穿拖鞋、談戀愛、帶手機、外出上網等違規行為。兩休紀律良好,自習秩序井然,隨手撿拾變成自覺的行動,排隊打飯成為每個人的習慣。

通過全方位過程體驗和實踐感悟使學生被感化、被啟發,在潛移默化中實現了道德上的自覺、自悟和自修,學校德育工作實現了由外延上的拓展向內涵上的升華和轉變。

四、學校文化特色凸顯。

1.構築“一個文化活動中心”、“八條教育線”的校園文化格局。一個活動中心是指“文化苑”,利用一尊孔子塑像,顯示學校文化的傳統繼承,以文化苑中的“和合石”為主體,寄寓“上下一心,共創和諧”之意;通過各種標語牌、宣傳欄、黑板報、廣播、電視及各種活動,構築八條學生教育線,即愛國主義、團隊精神、民族精神、養成、心理健康、法制、理想和美育教育,創設濃厚的教育氛圍。

2. 用“簡單、公正、透明”的人際關係創設和諧發展的空間。以幹部“率先垂範,勤政廉潔”;教師“厚德博學,日新日進”;職工“服務師生,敬業愛崗”;學生“強學力行,志存高遠”的“二中人”標準為先導,以打造一個有利於工作、有利於學習、有利於生活的和諧文明大家庭為目標,全力創建“公平、正義;好學、奮進;創新、創優”的工作環境,傾力打造 “遠離銅臭和不正之風,沒有庸俗和低級趣味”的新二中“精神特區”,使全體“二中人”在沒有提防和猜疑、沒有鬱悶和壓抑的良好心境中盡情展現個人的能力。

3.以昂揚向上的精神狀態保持快速發展的活力。全校上下自覺把敬業樂業作為職業理想的根本要求,把高標準履行職責作為職業道德的核心內容,把為人師表作為職業紀律和日常行為規範的標準,“講學習,比進步;講實幹,比成績:講敬業,比貢獻”已成為學校的時尚。學校領導堅持深入基層,少說多乾;廣大教職員工甘心以校為家,敬業奉獻;五千餘名學子潛心修身學習,實現健康發展,整個學校已步入健康快速發展的良好軌道。

今後的打算

1.繼續完善學校管理制度,學校工作要靠完善的制度與有效的運行機制來保障落到實處,營造嚴謹規範、民主和諧的氛圍。

2.繼續開展《新課程背景下構建自主高效優質課堂的實驗與研究》項目,課堂教學以“自主、高效”為目標,將ww二中“bca”教學模式進一步精雕細刻,反覆錘鍊,並廣泛推廣,創出我們的“品牌課堂”,以“品牌課堂”培養“品牌教師”,完成“品牌學校”的創建。

3. 以教育科研為載體,加強教師隊伍建設。大力推行“學、研、教”一體化,引領教師的專業化發展,提高教師素質,在教師管理過程中,以尊重教師、愛護教師、激勵教師,為教師服務為宗旨,提升教師的職業榮譽感和生命質量。