2025年春季學期學校工作總結

1、加強前期培訓。進行課堂教學模式改革的複雜性、艱巨性是可想而知的,需要教師的智力支持。為使課堂教學改革的順利實施,我們下大功夫,做好前期師資培訓工作。元旦期間邀請市教研室副主任冷永良做了《中國小教師如何做課題研究》專題輔導,為教師提供了進行課題研究的基本方法,增強了教師參與課題研究的信心。之後,我們安排5名組室領導赴西安學習了陽光中學課堂教學改革的成功經驗,安排全體教師去辛店中學觀摩了“6+1”教學模式的課堂實例。同時為教師編印了當前“以學為主”課堂的教學模式的相關資料8期。

2、做好立項工作。該課題由延永勝校長主持,在假期里就基本成形了合理有效的實驗方案。根據總課題的要求分為七個子課題,確定6名實驗教師組成課題組,以此為骨幹,組織所有教師參與到本課題的研究活動,全面推進課題研究工作。

3、重視過程服務。管理就是服務,優質的服務是課題研究成敗的關鍵。本學期我們著力在以下幾方面服務好課題研究工作的:一是加強課堂調研。校領導通過提前預約和隨機聽課的方法,和教師面對面暢談聽課體會。校長本學期聽課48節,業務副校長聽課近70節,使領導和教師在課堂調研中互相啟發、共同進步。二是實行課堂教學診斷報告制度。由校領導、骨幹教師組成的專門小組,定期對課堂教學進行診斷,並做專題報告。學期內,診斷小組做了與“四環節”教學相關專題診斷報告6個。三是實行周教學研討制度。我校一直重視學科教研組建設,堅持每周必有教研會,本學期三個組室精心安排活動,創新教研形式,對學校實施四環節教學模式,推進有效教學起到積極的作用。

4、提煉實驗成果。實驗成果的總結可以形成正確的導向,<蓮 山課件 >推動課堂教學改革的從深發展。為此,我們重點做了以下工作:一是打造精品課。即在領導和部分教師首次聽課之後,集集體智慧重新備課,在全校範圍內進行示範教學。二是進行論文評選。學校要求每人至少有一篇課堂教學相關的論文參與評選,並按三個等次進行了獎勵,向省市級推薦優秀論文15篇。三是形成專題化總結。針對四環節教學各要點和焦點問題,在教師課堂實踐經驗的基礎上集體研討,進行論證和充實,並達成共識。如語文組劉小美老師“學習提綱設計應該遵循的基本原則”、李文娟老師“課堂的多樣化展示”、王宇老師“如何達到堂堂清的教學效果”等教學經驗,是很有價值的經驗成果。

在短短的一個學期的實驗過程中,我們有迷茫、有困惑、更多的是有驚喜、有效果。學校掀起了學習風、科研風,老師們熱情高漲,共撰寫論文40多篇,四大組室開展活動70餘次,整理有較高價值經驗總結20餘個,教師平均聽課超過30節。從學校整體教學成績有了可喜的提高。尤其是語文組的教學成績多數超過縣內強校水平,田艷老師的課堂實錄榮獲中央教科所課堂實錄評選二等獎,王宇、李文娟老師被評為最佳創績教師,尤其是六年級同學在全縣教學質量檢測中以人均310分的好成績榮獲城區國小第二名,郝明同學以380分的驕人成績獲得全縣第一名,袁琴,李麗、馬彩葉,馬向陽老師所帶的科目分別獲得全縣一、二、三名。六年級鼓舞人心的成績再次為學校贏得了尊嚴,極大的鼓舞了全體五小人。

(三)提高了幼教的工作水平

發展優質化幼兒教育是穩定生源,使學校長足發展,提高教育教學質量的前提,也是當前黨和政府高度重視的一項重要工作。本學期我們科學規劃,強化措施,精心管理,強化幼兒教育。

1、最佳化幼兒教師。首先學校給幼兒教師更多的優惠,鼓勵教師從事幼教工作,提高了幼教班主任津貼,實行幼兒教師彈性工作制;其次外聘專業幼兒教師3人,來最佳化幼教組合;第三,整合學校資源,開展“一幫一”崗位練兵活動,採用“一對一”互相聽課辦法,提高幼兒教師的專業水平。

2、開設特色課程。學校今年為幼兒開設了舞蹈課、英語課、 習慣課、詩歌課,做到定目標、定師資、定課時。 “六一”期間專門組織了幼兒才藝展示,孩子們優美的舞姿、彬彬有禮的言語,[蓮山課 件 ]較為流暢的簡短英語對話深深打動了全體師生和各位家長。

3、制定課程目標。針對當前幼教教學目標不清,一本教材兩個層次年齡使用的弊端,爭強幼兒教學的目標性,我們充分調研,反覆論證,制定了《二年制幼兒語數課程目標》及《幼兒語文資源庫》,同時在教室裝框上牆了拼音、漢字、偏旁、標點、數字、圖形等標牌,讓教室成為一本多彩立體化教科書。通過這些規劃,很好地回答了給幼兒“教什麼”、“教多少”,這一長期熱議的問題。