外聯部是一條紐帶，是一個搞外交的部門。作為部長，特將本學年的工作計畫擬定如下：
1.部門各種制度的建立。
1）建立部門例會制度，定期與不定期召開會議，規範行為，保障在有限時間內完成上級任務。
2）幹部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務禮儀，信息化能力，創新性想法，紀律考核期工作業績作為考核的幾個重點。
2．幹事培養：
1）初期這種鍛鍊他們的自主能力和獨立面對能力，幹事的活動本著自主尋找。
2）中期自信心為主的培養，每次例會以各種形式鼓勵幹事，保持它們的工作積極性和工作熱情。
3.本學期前期工作主要放在贊助這一塊，發動部門全部力量去做這項工作。為團學活動拉回一定的經費。
4.部門活動，在園區內搞一個廢舊物品的交換活動（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）
5．活動協助
協助其他部門順利開展各項活動，如：xxx文化藝術節，少數民族茶話會等活動。