（二）、贛州特產班級聯購項目
本協會於1月01日—1月16日開展特產聯購活動，此次特產聯購活動由協會創業部發起，發動協會全體成員與參此次項目。關於特產聯購活動宣傳方式有以下幾種：彩印海報宣傳、每個寢室發宣傳單（簡單明了，正面內容可以以回家為由作為一個好的起點，宣傳我們的特產聯購活動和我們創業協會，反面可以以一種非常透明的方式解說我們提供的特產的價格和周邊超市的價格、文清路專賣店的價格、水果攤的價格、貿易廣場的零售價格、貿易廣場的批發價格。如此做法是針對本部大二、大三學生消費的理性化做出的策略。）、寢室樓下定期張貼產品a4宣傳單以及口碑宣傳（通過我們協會全體成員向自己的朋友或同學進行宣傳我們協會組織的特產聯購活動，爭取協會全體成員在自己專業班級和自己好友圈能夠進行一定力度的宣傳）。此次項目運營創新點：預售融資來解決項目運營資金（可以通過先去貿易廣場進一批模板樣品來，然後開會確定我們協會成員的預售訂購量，通過這種方式融取一定的資金。通過這么多資金一次性購買貨物，可以壓低特產進貨價。並找到一個好的合作商家，然後用我們融取的資金打造5—7個特產模板。進行定點銷售，如果資金鍊不足，協會骨幹成員可以先每人出20元左右的資金。每個協會成員出5——10元資金，重在參與。總共模板打造1200元左右，根據訂購量不同，1000元現金流左右，預計本部市場銷售額在8000元左右)、定點銷售——爭取每棟寢室打造一個比較齊全的模板（150元之內可以打造一個比較齊全的模板）。特產聯購項目市場主要分三大塊：1、西區校園市場 2、本部校園市場3、南門口、文清路、中聯商城裡面選取合適的地點進行促銷 (促銷地點儘快確定，先確定目標，然後分工協同合作)。總體來講此次活動沒有達到預期效果，最終銷售額並不理想，僅僅取得XX左右的銷售額，與預期銷售額相差甚遠。除去運營成本及流通成本，最終虧掉100元左右。究其原因，客觀方面：此次特產聯購項目說明協會體制存在一定的弊端，如協會沒有一個很好的機制來推動項目的運營，沒有一個很明顯的獎罰制度來協調協會項目的運營。主觀方面：主要是成員缺少團隊精神，協會骨幹被動，成員參與積極性不高、主動性很弱等原因導致此次特產聯購項目慘澹經營。
四、協會與兄弟協會和院學生會交流活動
（一）、11月1日晚上7：00協會應3g英語空間邀請，我們協會副會長張崬參加由3g英語空間協會主辦的“萬聖節狂歡’活動，加強了與3g英語空間兄弟協會的聯繫和友誼，同時也為下次活動合作提供了有力的基礎。
(二)、12月12日晚上7：00—9：00，由我校社團聯合會創業協會、法學社及文法學院分團委、學生會共同主辦的廣告創意理論學習活動在書香閣四樓學術報告廳成功舉辦。社聯骨幹成員、創業協會全體成員、法學社、文法學院分團委、學生會全體成員以及對創意廣告和創業感興趣的同學參加了此次活動。通過此次活動舉辦帶來一定的積極效果：1、開啟了我們協會與外來部門合作關係並藉此機會為我們協會與文法學院分團委、學生會、法學社以後的合作關係建立了良好的合作基礎。2、活動在一定程度上培養了同學們的廣告鑑賞能力並提高了同學們的創意思維能力。3、通過這次活動提高了我們協會在社團聯合會以及我們學校的影響力。