五、協會存在的問題及原因：
主觀上：
（一）、上學期協會沒有一個清晰地章程和管理制度，以及對協會發展模式沒有一個清晰地定論。沒有建立一個清晰的章程、管理制度、協會精神。並且協會領導在初期對社團運營的技巧不是很清楚，比如：對社團申請場地和橫幅懸掛以及社團開展活動需要什麼條件的支持上不是很熟悉，以致對活動工作開展造成了一定的拖滯。
（二）、協會成員素質有待考究，加入協會目標不明確，參與活動積極性不高。部分協會成員加入社團目標不明確，協會成員對協會的性質和協會的發展思路不夠了解和認識。另外協會成員自身素質參差不齊，在一些理論活動和協會會議中表現不夠積極，主要表現在協會開展一些學習活動時，協會成員遲到和缺勤現象比較嚴重。
（三）、學期工作計畫沒有一個很好的定位，究竟是為了培養創業理論知識或究竟是為了鍛鍊大家實踐能力或整頓協會結構，建立一個健全的制度、協會文化、協會價值觀或加強校外縱向聯繫。如此感覺走的很累很糊塗，不夠專注。
（四）協會骨幹成員在發言和演講方面有一定的不足，以致有時在活動現場有些冷場，沒有精闢的語言解說陳詞，以後從會長開始到協會成員培養一批有一定口才和應變能力的人才。
（五）、開展活動時協會各部門工作協調的不是很有效率，工作主要是讓協會幾個骨幹負責，工作不能合理分配下去，工作完成起來有點吃力，因為工作不能發揮更多成員的才能以致在成員積極性上沒有起到很好的調動作用。
（六）、協會宣傳部部門比較薄弱，從招新時的零的開始到現在的“鐵三角”。雖然在人數上實現了零的突破，但實際上在落實工作上卻起不到很大的促進作用。所以在宣傳海報製作上以及活動橫幅製作上不免遇到很大的困難，從而對協會工作的開展造成了一定的拖滯。
客觀上：
（一）、開展活動時活動場地不易申請，從這次廣告創意理論學習活動可以看出活動場地三經變化，這樣的限制對活動工作開展造成了嚴重的拖滯問題。
（二）、學校在對待在校大學生開展商業性性質的實踐活動和創業方面的活動限制的太多。
（三）、由於協會是一個年輕並正處於成長期的一個社團組織，在與校外商家關係網和資金資源方面不是很足夠，因此在開展實踐性活動中有著不少困難。
六、改進的措施：
（一）、協會應該加強培養一批有思想、激情、有口才、宣傳性的多樣化人才，為協會開展工作打好基礎。
（二）、針對部分協會成員對協會活動參與的不積極，應該首先做思想工作，讓他們了解協會的性質和發展思路。強調：協會不僅是給在校大學生力爭提供一個鍛鍊性強的平台，最終的期望也是希望通過我校創業協會這個平台培養創業型人才。
（三）、精簡機構和人員，對協會作出一定的人事調整並制定一套簡潔的極具人性化的協會內部規章制度——《創業協會的考核細則》，用以約束成員的舉止。
（四）、協會要不斷的探索和向全國高校發展的好的創業型社團學習，通過學習他們的發展模式和成功經驗，結合我校發展環境以及我們協會發展階段作出一定的改進，從而健全協會的內部建設和管理結構並推動我們協會的發展。