二 各部日常工作
管理部:管理部一直以“管理他人，服務他人”為工作思想。開展繁重的工作。管理部成員依照本部制定的工作守則，時刻注意個人形象、工作態度 方法等 進行了素質提高，以高要求，高標準來約束自己。
管理部工作如下：每周對整個學院的衛生、出勤、紀律、儀容等進行抽查，使衛生紀律情況保持良好狀態，給學院營造一個舒適、美好的校園環境。 每周五做大掃除的
檢查工作，配合校領導共同檢查衛生，並完成每周檢查核分工作。 每周開一次例會，全員到齊，主要解決一些工作中出現的問題。如：胸卡的佩戴，檢查是否仔細、到位等與部員進行有效溝通。 與各系學生分會保持一定聯繫，加強溝通，使得工作進展順利。 積極配合學院領導以及主席團的工作，做一些力所能及的工作，並負責學院掃雪工具的發放，收集等。同時，管理部經常收拾學院的小食堂的衛生。
由於管理部的工作性質，每天要與老師，同學打交道。在管理部正常工作時，偶爾也遇到極個別同學、老師的不配合、不支持！甚至發生衝突。不過，管理部內部開會時我對他們說：工作中難免會遇到挫折、委屈。但，我們是院學生會的成員，就應該時時刻刻保持著良好的工作態度，對人對事要寬容、大度，只有放平放寬心態才能更高，更有力的去工作。還有，在管理部中對個別人辭退的現象，我應該認真的反省，有嚴謹的制度同時也更追求人性化管理。學生會要從管理同學邁向服務同學。從而達到更高的標準
宣傳部：本學期宣傳部融入了更強的隊員，在每次活動前，都以最快的速度為活動而大力宣傳，並且為學生會設計了工作證和團隊的文化展示窗。定期的出各種板報。同時宣傳部積極回響校領導的號召，製作校報。這個工作量非常的龐大，每個人都在為校報而忙碌著，他們的分工明確，把問題分割成幾大塊，把工作，責任到人，這樣提高了工作的效率同時，也加強了宣傳部整體的戰鬥力。宣傳部一直都是非常團結的大隊伍，每次的會議，出操出席率都很高。
學習部：學習部的成員雖少，但他們從不服輸，對於我派給的任務，每次都很認真的執行下去，開學初期首次完成了“進化教育集團”的講座。從安排場地、布置會場、為講座做宣傳等事宜，他們都做的盡善盡美，接著又完成了“應在畢業前”的專題講座。隨後又舉辦了“首次校園書法大賽”學習部在人員少的情況下，按時完成了任務。
同時，學習部也存在著諸多的問題，開展工作時辦事拖沓，如不及時提醒，恐怕會造成延遲完成任務的時間。
文體部：10月21日的晚會是以文體部為主力開展的，可想而知 文體部的實力是強大的，並且本部 利用大課間，帶領著全體學乾一起做體操，這不僅展現了學生會的團隊文化和精神還可以看出文體部工作的創新和大膽。但，由於本部部長在外校工作，沒有精力和時間來管理文體部，部長脫離了組織造成本部失去了主力，不能更好的服務於學生，失去了以往的光芒，不過，副部長能夠以身作責擔起部長的工作擔子。帶頭引領文體部正常的工作，使得該部運作較好。
外聯部：建立一個系統外聯部工作的規章，例會制度，幹事分工和培訓計畫為今後工作的順利開展奠定了基礎。 外聯部在開學的三個月以來，本著“外引內聯”為宗旨，既要引進來引來商家與我院合作，又要走出去！擴大我院良好形象，由此進行了多項工作內容：一 為10月21日晚會籌集活動資金。在活動前期一個半月中，外聯部在我校附近的商家和一些培訓機構等多個商家進行協商。一併與“聯眾超市”“進化教育集團”等多個商家達成贊助協定。共為晚會籌集2200元現金贊助。二 配合學習部舉辦書法大賽的工作，為其作宣傳工作。
外聯部的工作應是長期性持續性的在平時就要密切注意一些與同學相關的商家發掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學中開展調查，了解同學與商家共同的需要和利益所在，以兩者的結合點為出發點 做到市場調查的深入化 外聯市場發展戰略的科學化。 三 內部培訓 為了提高學生會成員整體的溝通能力 提供學習鍛鍊口才的機會 外聯部為此在網上收索好的名師講座視頻，讓大家在看視頻的過程中就能學到非常有用實用的知識，提高自身的素質和能力。