2023-2025年學校工作計畫

2023-2025年學校工作計畫 篇1

一、指導思想

深入貫徹落實黨的精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談誤校,實幹興教”為抓手,不斷最佳化辦學條件,深入推進素質教育,全面提高教育質量,繼續深化“課內比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

二、工作目標

1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內容,堅持理論聯繫實際,推進教育各項工作落到實處。

2、特色德育工作:實現“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續開展“弘揚傳統經典、創建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

3、隊伍建設:加強幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和後勤隊伍的建設,提升幹部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質和教學專業水平。

4、特色教研工作:繼續深化“課內比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

5、後勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規範化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛生安全。

6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現任何安全責任事故。

7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現小班制。

三、主要工作措施

(一)全面搭建培訓平台,切實提高隊伍素質

1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業道德建設。制定教師管理新規,嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節假日等組織、參與或發動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向學生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

4、搭建班主任培訓平台。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,採取集中培訓、同伴互助、網路培訓等策略,為班主任的專業化建設提供交流平台。繼續實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

(二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

1、搭建德育工作平台。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統美德、國防、法制和心理健康等教育。

2、開展行為習慣養成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學生守則》、《弟子規》等形式,強化學生行為規範養成訓練。

3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發生。

4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。

5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

1、夯實教學常規管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

2、最佳化素質教育課堂。深化“課內比教學”工作,加強有效課堂研究,最佳化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創建具有特色的素質教育課堂。

3、加強教學常規管理。加強教學常規管理,嚴格執行課程計畫。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規專項檢查,加強對教學動態過程的管理。

4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優秀作業展評、數學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞台,促進學生綜合素質的全面提高。

(四)深化學科課題研究,形成校本教研特色

1、加強對教科研工作的領導。繼續發揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合“課內比教學”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平台,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計畫開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的提高。

(五)加強校園綜合治理,爭創平安校園

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經常性的檢查(每周不少於1次),及時排除學校各種安全隱患。

2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。採取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防範不安全事故的發生。

3、加強對學校食堂的管理。貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,經常召開由食堂從業人員參加的關於食品衛生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

2023-2025年學校工作計畫 篇2

一、指導思想

新學期以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實全國職業教育工作會議和《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”為理念,以培養“一專多能”的複合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學結合”的育人培養模式,大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅動、項目推進、科研引路、人人成才”的內涵式發展路子。

工作總體思路:堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生有特長”為目標,突出強化學生管理和提高教學質量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質、加強內涵建設三大主題工程,以文化建設引領學校發展,以特色發展激發辦學活力,以辦學質量提高學校吸引力,學校發展實現新跨越、邁上新台階。

結合我校實際,特制定學校20xx年工作計畫。

二、主要工作和目標以落實教學常規管理為抓手,加強教師隊伍建設,提高教師素質。

2.以學生可持續發展為目標,加強教學管理,提升教學質量。

3.以課程改革為抓手,強化技能訓練,加強專業現代化建設。

4.以課題管理為抓手,引導教職工開展具有有效性的教育科研活動,打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊伍。

5.繼續以校本培訓為主渠道,加強我校師資隊伍建設。

6.以校企緊密合作為抓手,繼續探索“工學結合”人才培養模式。積極推進深層次的校企合作,創新學校發展新模式,突出職教特色,加強“工學結合、校企合作”的人才培養模式。繼續加強數控專業實習實訓基地建設,推進學校標準化建設。

7、繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示範縣創建工作,繼續開展新型職業農民培訓工作。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫,拓寬培訓渠道,實現全年新型職業農民培訓1000人。

8.以優質服務為目標,做好教學後勤保障工作。

加強學校文化建設,創造和諧、溫馨的育人環境。進一步落實校務公開,提升學校管理水平。嚴格執行中職學生資助政策,繼續做好學生資助工作。尊重師生意願,提高師生的使命感與主人翁意識,構建和諧文明校園。

9.以宣傳為抓手,切實做好20xx年的招生工作。提高就業質量,以就業質量拉動招生。做好就業跟蹤服務工作,挖掘並宣傳先進學生典型案例。加強學校宣傳力度,充分發揮各類媒體的優勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,宣傳我校的辦學特色與亮點,營造職業教育的良好社會氛圍。廣開思路,廣結人脈,帶領全體教師一起參與到招生工作中,完成全年招生800人。

2023-2025年學校工作計畫 篇3

一、指導思想:

書是文化的傳承,文明的記錄。書中包孕了極其豐富的哺育人類的文化養分,書讀得越多,對人生、對社會、對自然的認識往往就變得深刻。對我們的學生而言,多讀書,讀好書,就會增知識,長見識,最佳化氣質,提高素質。

二、閱讀目標:

1、激發孩子的閱讀興趣,讓孩子喜歡讀書,和書成為好朋友,讓他們的童年浸潤在沁人心脾的書香里。

2、通過閱讀,使學生增長知識,拓展視野,提高閱讀能力。

3、讓學生在閱讀中養成愛書、愛讀書的習慣,陶冶情操,獲得愉悅。

4、讓學生在積累知識的同時,提高寫作能力。

三、讀書口號:

牽手好書,與知識相伴。

四、讀書內容:

必讀書目:《中外歷史故事》、《熱愛生命》、《自然奧秘》、《中國民間故事精選》、《朱自清散文集》。

其它選讀書目

五、活動措施:

1、讓每位學生制定個人的讀書計畫,使他們充分合理地利用課餘時間來讀書。如安排中午的時間,晚上完成家庭作業後的時間,周六、周日的休息時間。每天讀書不得少於半小時,每個學期必須摘抄500句名言佳句佳句,寫50篇讀書心得。

2、每周在老師指導下閱讀一篇好文章,並寫好讀後感,交老師批閱。

3、每周在理解的基礎上背誦好詞佳句,同桌互背,教師抽背。

4、教師定期檢查閱讀情況,每周舉行一次讀書心得會或佳作欣賞會,評選“閱讀小明星”。

5、每月舉辦一次“讀書博覽會”,以“名人名言佳句”、“書海拾貝”“我最喜歡的……”“好書推薦”等向同學介紹自己看過的好書、新書,交流彼此在讀書活動中的體會,在班級中形成良好的讀書氛圍;舉辦“我的書籤最漂亮”的活動,進一步提高學生閱讀的興趣。

6、舉辦命題作文比賽,檢查並提高學生的閱讀理解及書面表達能力。

7、圖書管理員必須做好圖書的借閱、遺失登記工作。

附:讀書小組名單(排在前面的是小組組長)

2023-2025年學校工作計畫 篇4

在春暖花開的季節里,我們告別了精彩的年。嫩柳初抽時,我們迎來了更加生機勃勃的20__年。在這新的一年中,我們將以更大的熱情投入到工作中來。現列出本學期工作計畫:

一、完成校團委布置的各項任務

1、每月團組織生活會學習

應校團委的統一安排,本部將在新學期繼續組織同學們展開團組織生活會活動,在增進同學相互感情的同時陶冶同學們的情操,加強同學們對團、對黨的了解,增加同學們的入黨積極性。並做好每月的量化積分管理,保證團組織生活會的質量。

2、大型團組織生活會的舉辦

上學期,由本部舉辦的大型團組織生活會取得了積極的成果,受到了師生們的高度評價和其他兄弟院系的稱讚。所以組織部計畫在五月份再次展開大型團組織生活會活動,同時吸取上次大型團會的經驗教訓,不斷改進提高,努力把大型團組織生活會辦得更好。

3、五四評優活動:

為迎接即將到來的五四青年節,相應校分團委的號召,本部將於四月開展“五四優秀青年”評選活動,通過評選活動開展五四愛國精神教育、發揚五四愛國精神,激勵同學們積極向上、開拓進取、與時俱進,同時樹立學習榜樣。

4、未入團學生的入團工作

針對部分學生由於特殊原因仍未加入中國共青團,本部將於5月份創先爭優心得體會展開未入團學生的入團工作,確保每一名志願加入中國共青團的學生在通過審核後都有機會成為團的一員。

6、大三學生的團組織關係轉出準備工作

針對大三學生即將走出校門步入社會,為避免他們在政治身份方面出現差錯,避免影響他們正常的就業與工作,組織部將於六月份展開大三學生的團組織關係轉出工作。

二、完成本學院的各項工作

1、學生會換屆工作

經過上學期校學生會的幹部選拔,本部門暫時確定了3名優秀新乾。商學院學生會計畫在六月份開始學生會換屆,屆時組織部將配合全力學生會進行換屆工作,便於下學年工作的正常開展。

2、配合創業設計大賽

商學院擬在4月份將舉行創業設計大賽活動,作為學生會的一部分,組織部將全力支持商學院學生會的一切工作,齊心協力把本次比賽辦好。

新的一年帶來了新的希望,我們將在新的一年裡做好本職工作、加強與校團委組織部和各個學院組織部部的聯繫,爭取做好本學期的組織工作。

2023-2025年學校工作計畫 篇5

1.做好精細化管理,規範學校教育行為。注重製度的完善,並提高執行力。細化管理目標,完善管理措施,實行領導包保管理責任制,強化管理督查,積極探索學校規範管理的長效機制,進一步拓寬豐富教師、學生成長發展渠道,促進學校規範管理、自主管理和創新管理的形成。

2.加強教學研究,構建高效課堂。在大力提倡素質教育的今天,構建高校課堂,注重學生自主探究學習則是實施素質教育的另一體現,抓好業務常規,加強有效教學研究,按照“全面參與,自主學習,合作探究,展示交流,釋疑達標”課堂教學思想開展教學活動。大力開展課堂競賽,全面促進教師課堂思想的解放。立足於教師課前集體研討,以“教學案一體化”為載體,創建更為開放的課堂,為學生自主探究,主動參與,快樂學習搭建平台。

3.豐富教育形式,突出德育工作。以“養成教育”為重點,抓好一日常規,加強學生的學習和行為習慣教育。以開展主題教育活動為抓手,切實抓好學生“明禮誠信”和“責任”教育;有計畫地開展品德教育、安全教育、法紀教育,提高德育工作的針對性。以加強班主任隊伍建設為關鍵,通過專題研討、經驗交流等活動,提高德育管理隊伍的業務水平和工作能力。以加強學校、家庭交流為重點增強德育工作的合力。

4.不斷加強學習,深化師德建設。以活動為主線,多渠道、多層次開展形式多樣的師德教育活動,規範教師從教行為,宏揚教師吃苦耐勞、樂於奉獻的精神,以教師良好的言行和樂觀的生活態度感染學生,落實好教師道德行為“十不準”,通過制度規範、行為規範、榜樣影響,做好教師的職業道德建設。

5.採取有效措施,建設文明和諧校園。最佳化校園環境,建設文明和諧校園。校內車輛停放整齊,地面無雜物,牆面無污損,課桌椅無刻痕。普通教室物品擺放整齊,專用教室器材存放規範,教師辦公室整潔有序。定期更換櫥窗,充分體現環境布置的教育功能,提高師生的文明素質,建設平安校園。健全安全管理機構,完善安全管理制度,加強安全設施建設,強化安全監督,發現安全隱患及時進行整改。建設健康校園,加強健康教育,重視心理疏導工作,促進學生健康成長。

6.強化藝體工作。全方位,多角度體現教育的多元性。本學期將通過各種體育、藝術活動,充分發揮學生的主體性,發展學生自己管理自己的能力,以豐富、活躍、體驗我校健康、向上、快樂的校園生活。

7.彰顯特色工作。繼續推進並加強“大課間小步操”活動,並作為開展“陽光體育”重要組成部分。繼續做好“小步操”的快速集結與緊急安全疏散相結合的工作。繼續深入並豐富“學生綜合素質評定”工作。落實好教師、學生成長發展檔案。

8.做好後勤保障工作。根據後勤保障的工作特點,緊緊圍繞服務於教育教學這箇中心工作,做好財務管理、財產管理、生活管理、校舍管理、校園環境管理。

全校各職能部門和全體教師要根據本計畫的精神,切實制訂好各自的工作計畫,並扎紮實實地付之行動,共同為學校教育質量的提高,學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的貢獻。

2023-2025年學校工作計畫 篇6

一、開展活動,加強師生對話,進一步和諧師生、生生、生校關係。

1、以活動為載體,讓教師走到學生中去,引學生到教師中來,通過交流與互動,加強師生對話,構建和諧、民主、平等的師生關

系,努力把教學過程變成師生交往、積極互動、共同發展的過程。本學期,教導處每月安排一次整體性教研活動,各年級每個月要安排一次全年級活動,每個班級兩個星期安排一次全班性活動,活動方案以文本形式報教導處。

2、成立國中學生督導隊,讓更多的同學參與到學校日常管理中來,通過勞動增強對老師對學校的感情,通過參與提高對學校管理、決策的認識和理解。

3、創建學生論壇,創新班會課形式和內容,用好德育材料,內化學生思想和情感堅持以文化人、以德育人、以規律人、以美麗人為工作目標。

4、以“陽光體育活動”為切入,大力開展“每天鍛鍊一小時”活動,全面實施國家學生體質健康標準,激勵學生達標爭優,強身健體。永銘感恩,打造“和諧校園”。通過開展一系列的活動,使學生學會對父母感恩,對師長感恩,對同學感恩,對社會感恩。關注心靈,打造“誠信校園”。制定並實施《創建誠信校園實施方案》,使學生“學誠信知,說誠信話,做誠信事,當誠信人”,在家做誠信子女,在校做誠信學生,在社會做誠信公民,形成良好的道德自律和評價能力。

二、重視教師業務和技能的提高

要念好“三字經”:一是“學”,教導處將繼續組織新課改知識的學習和培訓,採取“走出去”(組織外出交流、學習,參加各類培訓)、“請進來”(聘請教育專家、名校同行講學);利用教研組活動時間,安排校內學科名師講座;各教研組要制定、實施《學科培訓計畫》。二是“考”,繼續組織以“新課改、新課標”為核心的教師業務知識考查或考試。三是“賽”,本學期要組織一次50周歲以下中、青年教師參加的教學基本功競賽。活動要體現新課改的理念,做到“六個一”,即“開設一節公開課(觀摩課、示範課或教改課),編寫一份本學科試卷,製作一個多媒體課件,寫一篇教學案例或教後記,讀一本好書,撰寫一篇貼近教學實際的論文”。競賽的結果作為業務考核的依據,記入《教師專業成長記錄》。抓實三個年級學期過關考核。期末考均採取“優生數、均分率、定位率、優秀率、滿意率”五個方面綜合評估;結合年級、學科教學目標,進行縱比(同一教師看每次成績的進退)、橫比(同一年級、同一學科看全縣的位置,與縣內同類學校的差距);統考學科和學業水平測試學科要統籌兼顧,協調發展。三是中考目標考核。根據學校下達的指標,實行“崗位目標制、目標責任制、考核獎懲制、責任追究制”,拉開獎懲檔次,本學期教研活動主要有:開展教師基本功大賽(聽、評、說、上);分學科進行教師技能培訓;優秀教案評選;優秀作業展;師徒結對工作;教學論壇等。

三、加強班級常規管理,建全班主考核機制。

1、出台《莘亭國中部班級管理常規》,對班級管理中每天、每周、每月要做的事情加以規定和要求,建立規範有效的班級管理程式。

2、依據班級管理常規,出台《莘亭國中常規管理量化評分表》,從出勤、環境衛生、用電照明、出操、宿舍管理、守紀、活動等方面給予量化評分,每天公布,月底匯總,對班級進行考核。

3、加強學生管理檢查力度,使各項評分更為準確客觀,改進班主任津貼發放辦法,使考核更為科學合理。

4、組織學生認真學習《莘亭學生一日常規》,對學生的學習、生活等日常行為給予明確的要求和具體規範,強化對學生的管理力度,明確對違規違紀學生的處理辦法和程式。初一開展“行為規範與愛的教育”,初二開展“責任、自主與誠信教育”,初三開展“理想、健康與人格教育”等。

四、細化、強化教學管理,改變粗放式管理現狀,提高教學質量

1、總結分析上學期成績,對照數據,找出差距,分析原因,明確新學期努力目標,拿出改進措施。個別對比下降幅度比較大的學科、班級要寫出分析報告,定出改進措施和計畫。

2、利用教師會、集體備課、外出培訓等平台廣泛開展教研活動,加強學習和研究,強化內功,進一步轉變教學觀、課程觀、學生觀,實行教學的三個轉變;備課向設計轉變;上課向情境轉變;作業向對話轉變。

3、建立各種檢查和評估制度,監控教學過程,嚴格教學秩序。教導處值班對教學常規檢查要認真記錄,每天有專人查課,一天三次,教師小預備進入課堂,保證嚴格的上課秩序和規範。開展學生評教活動,對教師教學工作進行反饋和監督,及時對教與學作出診斷,以便整改。年級組配合教導處一月召開一次學生座談會,學生代表和班乾參加,及時了解並解決學生生活、學習中的問題。完善集體備課制度,一月召開一次教研例會,每周堅持集體備課兩次;將“教學六認真”落在實處,課堂一節一抽查,教案、作業教導處一周一抽查,一月一大查,教研組兩周一檢查,教導處及時公布檢查結果,並將結果納入教師考核中。

a)、以雙周練、月考、常規檢查細化教學管理、最佳化教學效果,努力提高教學質量。本學期初一年級、初二、初三特色班實行雙周練,考試科目為語、數、外、理、化。

b)、教學工作緊緊圍繞“課程改革、課堂教學、過程管理、教科研、專業發展”做足文章。根據孫校長在開學工作會上的要求,念好“十字訣”。即:目標要“當”,課堂要“實”,作業要“精”,輔導要“細”,檢查要“勤”,考核要“嚴”,方法要“活”,手段要“新”,負擔要“輕”,質量要“高”。所以在教學常規方面提出如下要求:

(一)備課方面的要求

1、上交教案要有列印封面,註明姓名、任教班級、任教學科。

2、教案要註明備課時間、上課時間以及總第----課時。

3、教案的整體設計要美觀大方,書寫工整。教案提倡手寫活頁紙,每學科每周第一次集體備課確定教學內容,討論重難點,然後主備人在第二次集體備課之前備好一周教案,列印發給備課組其他教師,第二次集體備課討論教案,各人再進行二次備課。每周五下午第三節課上課前,所有教師將當周教案和聽課筆記交教導處,未及時上交,視為當周未備課未聽課,第三節課教導處幾位主任和各教研組長檢查教案和聽課筆記,寫好小結。每周一下午通報上周教學工作檢查結果。如果是列印教案必須有詳細的二次備課,無論哪種形式,都應眉目清晰,給人以一目了然的感覺。

2023-2025年學校工作計畫 篇7

上學期我校在探索“最美教育”之路上取得了一點成績,得到了上級領導和當地乾群家長的認同。本學期我校將在上學期開展的“感動校園——尋找身邊最美教師、最美學生”的基礎上將有進一步的發展,著力打造“最美教育”這一特色品牌,圍繞這一中心工作將成立四個項目組針對性開展四個方面的工作:

1、最美校園打造,

2、最美教師打造,

3、最美學生打造,

4、最美課堂打造。

通過實踐來提供例證,豐富最美教育的內涵,形成一定的理論架構,支撐最美特色品牌的創設,向周邊村小輻射與之共享最美教育的研究成果。

一、緊抓打造“最美教育“中心工作不放鬆

(一)四個項目的重新定位與分工

1、最美校園打造這個項目由總務處、政教處、少先隊負責。最美校園打造就是對學校的環境進行美化,對班級的文化氛圍創設、物品擺放、師生儀容等進行統一要求,消除學校內部的安全隱患,確保無衛生死角,全天候保證校園內潔淨與美化。具體負責人z。

2、最美學生打造側重加強學生的習慣養成教育,以《小學生守則》、《小學生日常行為規範》為準則,通過“最美學生”評比和紅領巾監督崗兩個平台,對學生進行引領管理與。前者是從正面樹立典型,引領學生也就是告訴學生應該做什麼;後者是從制度上規範學生日常行為,也就是告訴學生不能做什麼。

本學期亟待解決的是:①完善最美學生評比與評價機制,制訂完善可操作性的評價標準,同時對班級開展最美學生的評比活動進行考核與評比;②進一步完善“紅領巾監督崗”的管理辦法,形成班校互動的紅領巾監督網路;③將過程性材料及時進行歸檔,形成富有特色的學生常規管理資料。具體負責人z,z協助。

上述兩個項目的總負責人是z校長。

3、最美教師打造通過樹立典型,藉以弘揚優秀教師精神,培育教師職業幸福感,進而帶動整個教師群體,形成一種你追我趕的進取氛圍。20__年秋學期的最美教師評比由於處在剛剛啟動階段,隨意性太大,評比標準缺失,沒有引進競爭,基本上推薦誰就是誰。本學期我們將擬定一個大致的評比框架作為標準,然後下發評比標準到各年級組,再由年級組推薦人選進行評比,必要時可以進行述職,閃爍自己的亮點,寧缺毋濫。還有“最美教師示範崗”的作用要充分發揮起來,不能是掛在門口的一塊牌子。同時要在評比過程中加強教師隊伍建設,完善最美教師評比材料,做出特色,打響品牌。具體負責人於水。

4、最美課堂打造使師生融合在一種快樂和諧的氛圍中,教師激情洋溢,學生輕鬆愉悅,目標達成高效,不時從課堂上傳出個性見解、歡聲笑語。首先我們應對最美課堂的界定、評價的標準、實施的步驟、最美課堂的展示方式等等都應該提前醞釀,做到有令可行。具體負責人z,z協助。

上述兩個項目的總負責人是z主任。

(二)四個項目的有關思考

四個項目組負責人必須根據初步計畫進行深入細緻的思考:1、思考本項目組的任務、要求、評比標準等等,並形成一整套詳實可行的活動實施方案(字數不少於20__),即一些具有指導性的綱領性的文字材料;2、思考本項目組本學期擬開展的活動,包括活動載體、活動要求、活動形式(可以分為學校層面、班級層面)、實施步驟,同樣要制訂出具體活動方案;3、總結與反思上學期該項活動取得的那些成績、存在的那些不足、需要改進強化的地方、需要放大的地方。

二、兩支隊伍建設兩手抓,兩手都要硬

(一)加強班子隊伍建設求實效

上學期班子團結進取、積極向上、得到了全體師生的認可。本學期提出新的要求:

1、加強學習,謹言慎行,團結協作,加強自身的道德修養,具有高度的政治覺悟。必須樹立“教育服務”的意識,摒棄沿襲的吃吃喝喝的慣性,要甘於奉獻吃苦吃虧。在行風建設中不能出一丁點問題。本學期厲行節約,節省每一分錢,把錢用在教學上。可招待可不招待的一律不招待,可加班可不加班的工作用餐一律不用餐,必須加班完成的工作時用餐標準以便當為限,一律不得飲酒。

2、嚴格執行《z鎮北坎國小班子成員工作要求》,遵守學校各項制度,率先垂範,以身作則,起好模範帶頭作用。上學期班子成員大部分能夠根據要求保質保量完成本職工作,但是部分未達到既定目標。本學期必須對自己嚴格要求,對己負責,對集體負責。本學期由梁明全校長對班子成員值日情況、考勤情況、工作完成情況進行考核,每月出一份簡報,值日遲到或早退一次者每次扣30元。由王大海負責排班,從2月16日執行。做事之前要認真思考,堅持原則,不亂表態,不能突破做人的底線。

3、時刻繃緊教學質量這根弦。班子成員在質量上必須靠前,對於取得第一名的的獎勵100元,最後一名的罰款50元,在績效工資中予以兌現。決不允許班子成員中出現最後一名,只有質量過硬,講話才有底氣更能服眾。要學會在忙中求質量,在效率上、學生參與、學習興趣、薄弱環節做足文章。

(二)、強化教師隊伍管理,窪地崛起有保障。

1、規範教師的教育教學行為。嚴格考勤,每月出一期《考勤簡報》,考勤納入績效考核。對學校出台的《北坎國小教師工作紀律要求》、《北坎國小教師課堂教學常規》要認真督查,杜絕體罰或變相體罰行為,嚴禁向學生托銷有關資料等等有違師德的行為。

2、對於教師的教學六認真管理要敢於動真碰硬。平時教學六認真要堅持每周抽查與每月月查相結合,每次檢查必須詳細記載,及時通報。對檢查中發現的問題要組織人員進行剖析輔導改正。尤其要加大對技能常識科學科的檢查。本學期要迎接縣教學視導和學科抽測,因此一切從頭,一切從嚴。z負責語文、品德,莊加洋負責數學、科學,杜官付負責英語、音體美。

3、加大對課前準備與多媒體使用檢查力度。

4、對知識點過關監督檢查管理必須到位。

5、加強早讀課的檢查與監控。

三、後勤工作必須為前勤服務

1、物品採購規範操作:①所有人外出採購或網購或者用工等等,必須事先申請,經校長同意後方可進行,採購是必須兩人以上,決不允許一個人獨自採購或是先斬後奏;②在校園商店購買辦公用品的,超過30元以上的必須申請,決不允許在商店拿無關教學的物品。

四、本學期主要工作

1、迎接縣教學視導檢查(z z)

2、迎接縣“亮麗校園”百校行(z z)

3、三年級現場作文比賽與學科質量調研(z)

4、特色項目活動展示(zz)

2023-2025年學校工作計畫 篇8

人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。親職教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作要點:

1.定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

2.宣傳中共中央、國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

3.宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

4.傳授親職教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

5.幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規範家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

6.聘請專家講課。

7.形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

8.創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。

9.建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。

10.充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

三、工作措施

1.家長委員會管理紮實有效。本學年,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯繫,通過開展豐富多彩的活動,研究當前親職教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2.落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計畫、有層次的開展活動。每次課後,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與親職教育同步協調。

3.精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並形成系列化。

4.保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯繫,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

5.採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

①.本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計畫,做到有序實施。

②.按計畫認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

③.開展諮詢服務,對家長提出的在親職教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

6.抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

①.每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的親職教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

②.本學年,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前親職教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下親職教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從親職教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高親職教育的水平。

7.抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

①.繼續抓各項制度的落實。做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

②.豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學年,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。家長學校基本課程:

只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的質量,達到授課的目的。為此,本學年我們將利用家長學校的授課及回執了解家長的需求,而後針對家長們的熱點意見相應設定授課內容。

宣傳教育上的有關法規、大事的課程:

安排一些課程,繼續向家長們學習《公民道德建設實施綱要》,澄清家長法律上的一些錯誤錯誤觀念,大力宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長們了解課程改革的'意義、目的、內容等。

③.加強家校聯繫,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯繫,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以後的授課改進提供依據。

8.抓課題研究,進一步提高親職教育工作的理論水平。

進一步繼續深入、規範地做好的課題研究工作,以科學的方法指導親職教育中出現的新情況、新問題,開發和研究親職教育的方法和理論,不斷提高科研水平。

2023-2025年學校工作計畫 篇9

一、指導思想

以黨的xx大精神和“科學發展觀”為指導,繼續深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實縣教體局常規教學管理工作有關要求,堅持“讓學生獲得成功、讓老師得到發展、讓學校張顯特色”的辦學理念,牢固樹立學校的發展意識、實幹意識、質量意識和創新意識,推進學校管理科學化,深化國中新課程改革,進一步完善管理制度,辦學生、家長和人民民眾滿意的教育,逐步實現“學校有特色、教師有特點、學生有特長”的辦學目標,致力打造示範性國中,構建可持續發展的和諧學校

二、學校擬定幾項重點工作

1、爭創省教學工作示範校。

2、強化校園安全,確保師生安全,爭創市級平安和諧校園。

3、加強食品衛生安全的管理,杜絕三無產品進校園。

4、做好校園綠化、校園文化長廊建設工作。

5、做好學生教學樓、公寓樓的配套建設。

6、落實教工宿舍的建設,儘快解決教師的住房問題。

7、啟動校園布局規劃方案。籌備建設學校新綜合樓和餐廳樓等,使校園布局更合理。

8、新建錄播室一口。

三、工作目標總體目標:

工作的總體思路是:一個堅持、兩個全面,三個著力、一個確保。一個堅持是:堅持以科學發展、創先爭優為統攬,最佳化管理、創新機制、內強素質、加快發展。兩個全面是:全面提升教學質量;全面實施素質教育。三個著力是:著力最佳化課堂教學、著力加強隊伍師德建設、著力改善辦學條件。一個確保是:確保學校安全穩定。

四、具體目標

我們要進一步解放思想,堅持改革創新,不斷地完善管理體制,以實事求是的態度認真貫徹和落實每一項工作。我們的奮鬥目標是:學校管理進一步精細化,師德建設、教學管理、德育管理、安全管理等各方面成績達到全縣鎮街前三名,總務後勤工作日趨科學化、人性化,辦公室工作更加規範化、程式化,全校各項工作再上新台階。為實現這一目標,我們將在以下幾個方面做好工作:

1、加強幹部隊伍的作風建設,提高幹部隊伍的執行力和抓落實的能力。

幹部要做教職工的榜樣,吃苦在前,享受在後,以淵博的學識、高尚的情操、無私的奉獻贏得教職工和學生的信任和愛戴,做教學的高手和管理的行家。工作中要增強責任意識、服務意識和大局意識,各部門要協調一致,互相支持。人與人之間要團結和諧,真誠友愛,共同謀求學校的大發展。

2、加強校園文化建設,營造良好育人環境

2025年重點做好如下工作:結合學校教學樓建設,加強學校物質文化建設,要突出建設的藝術性和時代感,整體規劃,合理布局,因校制宜做到校園環境“四化”,即美化、綠化、淨化、靜化,要做到“四有”,即“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”。要不斷完善圖書閱覽室、網路教室設施、設備,繼續加強教室、宿舍、餐廳、樓層等文化陣地建設,不斷加強活動文化建設,開展豐富多彩的活動,充分發揮學生個性特長。定期舉辦藝術節、科技節、體育節,提升校園文化水準。切實把文化建設納入規劃,努力營造文明、和諧的校園環境。

3、積極做好教學樓的建設工作,搞好校園整體規劃。

教學樓的建成將改變現有的教學、辦公格局,學校的校容校貌也將發生很大的變化。學校將抓住機遇,堅持充分發揮和利用既有資源,堅持改建和新建相結合、因地制宜、量體裁衣、立足當前、著眼長遠、分期建設、逐步到位的原則,把學校建設成一座布局合理,教學、生活、活動、休憩等建築錯落有序,綠樹成蔭、四季飄香、環境優美的校園。建設成為綠色、生態校園。積極創造良好的校園環境和特有的校園空間,達到人與自然,建築物與自然的和諧交融統一。

4、樹立安全第一的思想,確保校園平安

學校將認真貫徹落實學校安全綜合治理工作的精神,堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極完善安全防危機制,積極開展法律安全教育,落實各項安全措施。要認真落實安全日查制度,排查安全隱患,要重點做好以下幾個方面的工作:一是加強校舍管理建設和維護,二是切實抓好學生食品衛生安全,三是加強學校消防和用電的管理,四是加強師生的安全教育和組織各種演練增強自護自救的能力。安全工作做到各負其責,齊抓共管,巨觀常抓,微觀抓細,防止各類安全事故的發生。

5、在辦學方面,要以質量求生存,以“上好每一節課,提高課堂效率”為抓手,把提高教育教學質量作為工作的第一要務,全面提升辦學質量。

以教學科研促內涵發展,規範教學全過程的管理,不斷學習優秀學校的管理經驗;加強教師隊伍的培訓工作,切實抓好教師集體備課、互聽互評一節課活動,發揮名師和老教師的示範和引領作用;持之以恆地做好教學常規檢查工作,在“備、講、批、輔、考”五環節上下真功夫,下硬功夫;高度重視中考的複習備考工作,注重調節畢業班學生學習狀態,科學合理地利用好時間,尤其要認真研究新課程體系下的中考命題方向;基礎年級要夯實基礎,加強薄弱學科的質量提升,加大對學習進步學生的獎勵力度,營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

6、把學生的思想教育工作放在學校工作的首位,切實做好班主任隊伍的培養建設工作,條件允許的前提下多組織班主任赴外地學習培訓。

不斷提高班主任的待遇和地位,加快班主任專業化進程;開展豐富多彩的德育教育活動,大力宣傳學生中湧現出的好人好事,抓好班級、宿舍和學生養成教育的常規工作;班級的評比要制度化、規範化,堅持公平、準確原則;開展對行為不規範學生的幫教活動,提倡全員育人機制,把轉化“後進生”工作看成比抓中考升學還重要的工作;通過多種方式,切實加強學生衛生安全教育,增強師生衛生意識和安全意識,使我校早日成為管理最規範,學生最守紀,校園最和諧、財物最安全的學校。

7、加強校務公開和師德建設,凡是牽扯職稱評聘、評先樹優、獎勵評價、財務收支等方面的敏感問題,一定做到公開、公正、陽光、透明,保證教師的知情權,自覺接受教師和社會各界的監督,力爭把好事辦好,讓老師滿意。

總之,在新的一年,我們要認清形勢、自加壓力、搶抓機遇,奮發努力,把學校發展與質量的提高作為今後各項工作的第一要務,堅定信心,拼搏進取,在激烈競爭中求生存、求發展,力爭把店頭中學建設成為一個環境優雅、管理科學、作風嚴謹、家長放心、人民滿意、有良好社會聲譽的品牌學校。

常規會議安排:

1、校委會:周四晚6:00

2、校本教研會:周三下午第四節

3、教師例會:周五下午第四節

4、班主任會:周四晚7:10

5、教研組長會:周一上午第三節

6、後勤例會:周五上午第三節

2023-2025年學校工作計畫 篇10

二月:

1.預定教材、教師學生教學用書。

2.安排教師課務,聘用外請教師。

3.編排好課表、作息時間表、校歷,檢查備課筆記,迎接市、區教育局開學教學工作督導。

三月:

1.學生報到註冊。發放.教材、簿本。

2.制定教務計畫,教研計畫,學科授課計畫。

3.新生補錄、學籍管理。

4.發放學生教材、簿本.

5.開學初教學檢查

6.安排第一周幹部聽課

7.學習檔案,開展教學管理規範自查,初步收集整理資料

8.迎接市區教育主管部門開學視導

9.完成新生補錄工作

10.組織全校不及格學生補考

11.組織各教研組開展“兩課”評比組內選拔推薦

四月:

1.完成三月教學簡訊

2.做好三月份課時津貼等考核工作。

3.協助校長室組織召開20__年技能大賽總結暨20__技能大賽動員會。

4.組織參加市教研室組織的專業課“兩課”評比。

5.組織20__年下半年自學考試的考務工作

6.組織新進教師匯報課

7.迎接省教學規範抽查驗收

五月:

1.迎接__市教學視導。

2.組織期中教學檢查。

3.組織期中考試,做好期中總結。

4.完成四月份教學簡報。

5.完四月份課時津貼的核算。

6.組織各專業技能大賽集訓

7.13級中專班國語證書考證報名

8.迎接20__年度區“三個校園”評比驗收

9.組織學校秋季運動會

六月:

1.參加市職業學校學生專業技能年段標高統考

2.組織14級中專班參加國語證書考證

3.做好20__年省學生職業技能大賽學校賽選拔工作

4.組織校廣播操比賽,迎接區中國小廣播操檢查評比

5.組織專業部完成20__年各專業教學計畫修訂

6.完成五月份教學簡訊

7.完成五月課時津貼等核算。

七月:

1.參加市職業學校學生專業學科理論部分統測

2.協助市職教教研室做好相關專業市級技能大賽組織工作

3.完成教務處、教研組學期工作總結

4.做好校期末教學收尾工作

5.編制下學期課表,落實教師教學任務,征訂新學期教材

6.完成六月份教學簡訊。

7.完成六月課時津貼等核算

8.組織好期終複習、考試。

9.組織期末閱卷、成績登記與統計,教師試卷分析。

10.假期作業安排。

2023-2025年學校工作計畫 篇11

一、指導思想

深入學習貫徹黨的xx大精神,堅持全面、協調、可持續的科學發展觀,認真踐行“三個代表”重要思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹落實《國家中長期教育發展規劃綱要》精神,根據區“創宜居環境,建和諧城區”的發展目標,緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進均衡”的總體思路,以“做學生愛戴的老師,建家長信賴的學校、辦人民滿意的教育”為總體目標,堅持“規範管理提質量、彰顯特色求發展、促進均衡做貢獻”的工作思路,以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為具體行動,以質量效率為主線,以改革創新為動力,以增強學生創新精神和實踐能力為核心,加強幹部教師隊伍建設,積極開展基礎教育課程改革,注重內涵發展,高奏“內涵求發展,機制求創新,隊伍求最佳化”主旋律,抓住機遇,開拓創新,與時俱進,竭力打造學校品牌,提升學校品位,全面提高我校的辦學水平和教育質量,促進學校教育事業持續、協調、健康發展。

二、思路及重點工作

根據XX年全區教育工作總的思路,制定我校的工作思路及重點工作為:

1.一個奮鬥目標:教育質量穩中有提,特色學校創建躋身全區先進行列。

2.把握三個重點:(1)確保全全穩定,再創安全文明平安校園;(2)健全學生自治管理組織,做實“一聲問候、兩個輕聲、三處整潔、八個自覺文明習慣”活動,形成良好行為習慣;(3)加強校本教研,嚴格落實教學常規管理及常規量化考核制度,確保教育質量穩中有提。

3.辦好三件實事:

(1)完善制度建設,以制度治校。

(2)抓實安全、德育、教學常規工作,力爭創新有亮點。

(3)創新生物科技特色工作,辦好第五屆生物科技節。

三、具體工作要求

(一)堅持科學發展觀,再創安全文明平安校園。

安全教育始終是學校工作的頭等大事。做好學校安全工作既是學校的基本責任,也是對國家、對社會、對人民應盡的義務。因此,要從改革、發展、穩定的大局出發,牢固樹立學校安全重於泰山、穩定壓倒一切的思想,增強政治意識、大局意識和責任意識,從講政治的高度,把維護學校安全和穩定放到重要位置。

1.要進一步完善學校安全、穩定工作責任制、責任追究制,安全管理日誌和應急預案等,並層層簽定責任書,堅持上好安全第一課,搞好安全教育月活動。認真執行《中國小公共安全指導綱要》和《中國小幼稚園安全管理辦法》,定期開展安全大檢查和安全專項整治活動,發現問題,及時整改,確保校園安全萬無一失。

2.要把安全教育納入學校的教育教學內容之中,全面培養學生的安全意識和自我保護意識,開展形式多樣的生命和安全教育,提高師生安全自救能力。定時開展安全和突發事件應急演練,為學生的健康成長提供文明、安全的良好環境。

(二)堅持德育為首,全方位抓好學生文明規範和思想道德建設。

圍繞-----XX年德育工作目標:德育機制網路化。以學校德育為主渠道,以活動促進教育教學,依託家長學校、家長委員會,發動家長全員參與,依託社區和學生實踐基地,建立、完善學校、家庭、社會三位一體的德育網路。德育管理人本化。全面開展師德師風建設,尊師愛生,形成全員德育氛圍。德育工作全程化,主題班、隊會系列化。關注困難生、潛能生,使德育工作更加親情化、人本化、多樣化。本學年主要做一下工作:

(1)從學校實際出發,認真抓好德育制度、隊伍、基地建設,夯實德育工作基礎。完善《班主任工作量化考核方案》,加大對班主任自我提高的支持力度,要把德育研討論壇納入德育工作計畫和班主任培訓規劃中,端正“德育與教學”的認識,使德育研討論壇成為班主任、任課教師個人管理藝術的平台、進行思想教育和班級管理交流與學習的講台,並真正能解決工作中的實際問題。

(2)進一步貫徹落實《中共中央關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,把學習落實《小學生守則》和《小學生日常行為規範》作為德育的基礎性工作,以“做應該做的事,做有道德的人”為目標,根據學生德育序列主題,牢牢把握未成年人思想道德建設的四項任務:從孝敬父母師長做起,逐步增強愛國情感,弘揚和培養以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念;從規範行為習慣做起,培養良好道德品質和文明行為;從提高基本素質做起,促進未成年人的全面發展。廣泛開展內容豐富、形式多樣、新穎生動的思想道德教育宣傳活動,真正做到人人皆知、人人踐行。繼續開展“爭創行為規範示範班、爭當行為規範標兵”活動,推出“感動享堂十大學生”評選活動,促進學生身心健康發展,杜絕學生違法犯罪現象,切實提高德育工作實效。

(3)健全學生自治管理組織。加大學生自主管理力度,形成以少先隊為核心,大隊部為堡壘,各班、中隊實踐活動為載體的學生自治組織,加強學生幹部的培養,做到學生自覺遵守學校各項規章制度,著重開展一聲問候,兩個輕聲,三處整潔,八個自覺文明習慣活動。一聲問候:見到老師和同學先問好;兩個輕聲:進入樓道和教室要輕聲說話 輕聲走路;三處整潔:個人衛生整潔 教室衛生整潔 環境衛生整潔;八個自覺文明習慣:不說髒話 不隨地吐痰 不亂扔垃圾 不追逐打鬧 不高聲喧譁 不吃零食 不損壞公物 不進網咖。通過形式多樣的活動,讓學生初步由他律向自律過度,形成良好的行為習慣。加強學生各活動興趣小組管理,發揮學生文明督察隊的作用,利用好“生物科技”特色活動的作用,豐富校園“科技節”內容,形成全面發展的教育機制,提升校園文化文明品位。

(四)堅持質量立校,加強校本教研,嚴格落實教學常規管理及常規量化考核制度,確保教育質量穩中有提。

依據五年規劃的教學目標:堅持按教育教學規律辦事,積極開展教學研究活動;堅持面向全體學生,因材施教,培優補差,分類推進,注重學生個性發展;堅持開展以教師為主導、學生為主體、培養和提高能力為核心的教法、學法研究和實踐,使學生能夠主動、健康地成長。積極開展課程改革研究,開發生物科技和國學誦讀校本課程,建立適合學生髮展的課程和評價體系;堅持質量核心不動搖,努力提高教師的業務水平,提高課堂教學的有效性,輕負高質,為學生提供更優質的服務,使學生在各方面有較大發展。和------階段目標1.建立、健全備課、上課、課後輔導、作業批改、命題、監考、閱卷、質量分析和講評等環節的教學常規管理及常規量化考核制度,確保教學常規管理過程的連續、嚴謹、科學、規範。尤其抓好每學期兩次的備課、作業大檢查,期中期末考務、考風、考後分析,輪教課、示範課、隨堂課、推門課、複習課、每周五調研課等常規工作,提倡教學活動中的“嚴”與“勤”,讓“規範”成為教學活動的一種“習慣”。 2.不斷完善教研組常規量化管理細則、學生課堂滿意度評價辦法、教學績效考核制度,並使所有教學評估結果與評優評先掛鈎。加強對集體備課的考勤、內容及質量的追蹤,重視各組的“教學公開周”及磨課議課活動,推進優秀教研組、創建及評選活動,使“校本教研”有明顯進步。本學年主要做一下工作:

(1)加強學習和研討,切實提高教育教學水平。緊緊圍繞“轉變教與學的方式”這一課堂教學改革的難點和關鍵,改革課堂教學,精心備課,改進教學方法、教學手段,提高課堂教學的有效性,努力探索新課標下“輕負擔、高質量”的課堂教學途徑。從學校實際出發,完善課堂教學評價體系,從制度上保證和促進每一位教師自覺探索課堂教學改革,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力,全面提高課堂教學效益,促進學生的個性發展。

(2)加強課程建設,促進學生全面發展。根據國家課程安排和教師工作量要求,開足開齊課程,高度重視國小英語、音體美學科的教學與管理。加強師資隊伍建設,定期開展教研活動,加強教學研究,提高教師業務素質;開設學習、興趣活動俱樂部,創設學習氛圍,激發學生學習的興趣,舉行適合各年級學生的興趣比賽,努力提高學生的綜合素質。

(3)聚焦特色,走特色化內涵發展之路。

加強特色學校建設,是加強學校內涵建設的必然要求,是提升學校品位的重要舉措。因此,我們要樹立名品意識,正確處理好普及與提高的關係、特色建設和課程改革的關係,打造學校特色品牌,在內涵建設上求發展,開展生物科技特色教育,創建學校群體特色。制定切實可行的生物科技活動工作計畫,完善各項工作制度,通過生物科技知識教育、生物科技製作競賽、專題講座、興趣小組活動等,向學生介紹生物科技知識,進行科技啟蒙教育,培養學生的科技意識、科學素養和創新能力。美術、音樂小組,電腦繪畫小組要加強訓練,積累經驗,提高競技水平。

●充分利用現有資源,發揮生物科技園、生物科技和相關老師的巨大潛力,由動手做向做、說、寫發展;由單班活動向系列化、複合化發展,努力在普及的基礎上提高,培養一批特色教師和特色學生。

●以《xx區中國小特色學校創建標準評估細則》(試行)為依據,完善學校生物科技特色工作,提高學校特色的認同度,努力形成以特色立校、特色興校、特色強校的學校發展態勢。

●轟轟烈烈地舉辦xx國小第五屆生物科技節。

(五)隊伍建設。

根據省、市、區開展的以實際行動迎接黨的召開的精神,結合區教育局關於整頓紀律工作作風的要求,積極開展創先爭優活動,讓“有大局意識、有責任心、有擔當、有創新”成為每個人的追求。

●加強師德師風建設,著力提高教師隊伍職業道德素養,以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”為基本要求,嚴格執行《太原市教育系統教師廉潔從教八項規定》,嚴禁體罰和變相體罰學生,強化師德師風考評工作,將考評結果作為教師聘任、獎懲、培訓、職稱評聘、績效工資的重要依據,並實行“一票否決制”。

●深入開展創先爭優活動。藉助“專家講壇”、“教師論壇”、和“學習賽壇”,分層面進行政治、業務、綜合素質測試,積極參加教育系統開展的各類業務技能比武活動,不斷提高創先爭優能力,讓“有大局意識、有責任心、有擔當、有創新”成為每個人的追求。

●加強學習培訓,提高教育教學水平。制定學習培訓計畫,創新學習培訓模式,健全評學、考學制度,把學習培訓作為教師考核的重要內容。

我們力爭通過做工作,鼓舞士氣、凝聚人心,齊心協力把xx國小辦成領導放心、家長滿意、教師幸福的學校。

2023-2025年學校工作計畫 篇12

一、指導思想

新學年,學校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學質量為中心,建設高效課堂為突破口,提升德育管理實效為重點,全面提高辦學質量,努力打造優質品牌國中,辦民眾滿意的教育。

二、工作目標

(一)學校管理目標:

1.以黨的民眾教育路線實踐活動和鎮教育行風教育活動為契機,加強師德師風建設,強化教師職業道德,落實教師行為規範,提高教師職業素養;重視教師的業務培訓和名師的培養,促進教師專業水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學歷層次和學術水平較高的教師隊伍。

2.完善扁平化管理。繼續實行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

3.完善管理制度,實行科學民主管理,強化責任意識,提高管理實效。

4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業績優秀、重要崗位傾斜的原則。

(二)教學工作目標:

1.加強教學常規管理與教學評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務各年級抓好教學常規工作和作好目標指引,為年級實現教學質量目標保駕護航;加大督導與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。

2.加強中層隊伍、骨幹教師和名師團隊建設。科組長和備課組長在管理上要有新突破,骨幹老師充分發揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發揮輻射作用。

3.成績目標:

中考目標:初三中考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點高中錄取70—80人,本市戶籍考生升普高率達69%;初二地理、生物中考達市公辦學校平均水平。

初一、初二教學質量目標:期末總平均分達市97%。

(三)德育工作目標

1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

2.科學組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為規範、習慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;初三年級以感恩、理想、守法教育為重點。學生德育考核合格率為100%,優良率達90%以上,重大違紀率為0。

3.加強對團委和學生會的管理和建設,不斷完善學生社團的建設和管理,不斷培養學生自主管理能力。

4.規範班級文化和宿舍文化建設,創建30%以上的文明班和文明宿舍。

5.加強家長委員會建設,加強社區學校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學校、年級、班級三級家長委員會;一學年家長培訓率達100%,一學年家訪率達100%,一學期社區訪問率要達100%。

(四)總務工作目標

進一步加強隊伍自身建設,提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結後勤隊伍、後勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優質的服務。進一步加強服務設施、服務項目建設,提升服務效益。引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,保障後勤隊伍可持續發展。

三、主要工作措施:

(一)教導處

1.加強教學常規管理與教學評價,落實好階段目標。

2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領備課組深入教研,走進課堂一線。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實現學科教學的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開展好“同課同構”活動,引導全體老師進一步強化“讀、講、練、評”的教學模式,提升集體備課的效益、課堂教學效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學風建設、學習方法指導、激發學生的學習熱情相關環節上下工夫。

3.加強備課組與學科的教學資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規範考試命題、監考、批改、反饋環節;作業同步與統一規範。

4.重視學法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學科的學習規律和學習方法形成學生的日常學習規範,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學生的學習常規、課堂常規、作業常規、資料整理的常規規範起來,形成良好的習慣。備課環節與教學過程關注學生的課堂行為,要讓學生真正動起來。

5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進一步在師資配備、時間安排、思想動員、資源調配等方面為理科的發展和繼續突破創設條件。全體老師要統一思想,配合學校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學質量邁上新台階。

6.繼續完善教學評價機制,教學獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價,中考獎等獎項不再突出個人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長為核心,進一步深化集體備課,以提高整體效益為目標。教學面向全體的同時著力提高優秀率,要花更多的時間和精力去培養真正的優生,向重點高中輸送更多優秀學生,為繼續提升學校辦學效益打下堅實基礎。

7.開展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學期要精心組織精心策劃1-2次。(活動方案、流程、專家指引、活動素材、活動紀要、總結,形成積累沉澱和傳承。)(2)科組長要發揮自身的主觀能動性,用“學科名師”等高端優質資源來引領團隊開闊視野,少走彎路,在教研中享受成長。(3)教導處整理好各學科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學習,用課標和考綱指導課堂教學。

8.積極組織好學期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績的分析,並依據考試成績結合各方意見提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長會分析等形式結合起來,充分發揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產生立體的效應,最大限度發揮考試的檢測功能,夯實過程管理。

9.繼續落實“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發揮市鎮兩級名師的引領作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學比賽,朝有效課堂邁進。現已有市學科帶頭人4名,教學能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

10.加強科研學術工作的管理與實踐,以科研引領成長。加強已經立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實際發展的教科研路子。鼓勵學科以實踐導向,以研究為過程,以成果為展示的模式。

(二)德育處

1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營造和諧的德育環境。

(1)提高班主任待遇和福利。學校將根據班主任的表現與績效在國家拔髮的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年為1星,補助標準50元/月,7-9年為2星,補助標準100元/月,10-12年為3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以20__年新校區開始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優秀以上可評星級。

(2)學校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優的依據。建立班主任工作檔案,公布搬進新校以來教師擔任班主任工作年限。對沒有擔任過或少擔任班主任工作的教師進行培訓,學校將適時安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求並公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求並單獨公示;執行校內競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

2.繼續完善家長委員會工作,推動學校健康發展。推進家長委員會組織建設,成立校、級、班的家長委員會;幫助家長委員會履行好民主監督、支持學校改革和發展以及提高家長親職教育水平等3項職能,解決學校和親職教育中的實際問題,提高學校和家長開展學校與家庭合作育人的能力;發給學校家長委員會出入證,讓其隨時到校開展各項工作,如,檢查飯堂衛生、飯菜營養搭配、學校安全等工作。

3.常規德育教育,促進規範管理。開展養成教育,讓常規常起來。組織學生認真學習貫徹《中學生日常行為規範》以及“五嚴禁”,定期檢查學生的儀表、行為習慣,檢查學生違禁物品,促進學生良好行為習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動為載體,進一步加強班級管理,繼續強化規範班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的佇列、訓練,塑造學生的精神面貌;抓反覆,反覆抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學的不文明行為(如衛生、手機、吸菸、早戀等),淨化、美化校園環境。

4.推進和完善“德育導師制”,實施全員關注和幫教“特別學生”工程,加強常規檢查,建立學期德育常規評價、獎勵制度,每學期召開一次交流會(幫扶表彰交流的專項會議),使德育幫扶工作真正落到實處,取得成效。

5.創新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學校德育工作要與時俱進,開拓創新,不斷創新德育載體,經常組織開展有效的德育實踐活動,進一步提高學校德育工作能力和水平。新學年學校將積極組織開展生活技能訓練、拓展活動、校園歌手大賽、田徑運動會等實踐活動,創建“活動品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學生社團建設,計畫組織開展第二課堂活動,打造“學生社團品牌”。

6.法制安全教育緊抓不放,重點做好教育防範工作。充分利用法制教育報告會、政治課、班會課、校會、國旗下講話等進行普法教育,增強法律意識和法制觀念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問題學生進行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學生違法犯罪事件的發生。牢固樹立安全第一的思想,落實誰主管誰負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學期組織學生進行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動,提高學生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

7.創建和諧優美的校園環境,努力創設整體育人環境。抓好校園文化建設,創造良好學習生活環境。校園裡名言佳句警句、各項制度上牆,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,並由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進一步推進宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

8.創建德育網路,形成德育合力。繼續抓好學校、家庭、社會三維一體的教育網路建設,明確家訪工作要求,學年社區走訪率、學生家訪率均達100%。爭取每學期到兩個社區開家長會或親子活動,召開一次社區管校支委、關工委主任會議。開展學校關工委工作,發揮學校關工委的作用。

(三)、總務處

1.認真做好學校後勤的常規工作

(1)、開學初確保教學第一線的教學用品及時發放到位,教師教學、辦公用品到位,使教學工作正常開展。

(2)、對學校各種教學設施和裝備及時維修和保養,滿足學校教學工作的正常需要,保證教學工作正常進行。

(3)、及時解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,防患於未然。

(4)、配合各個部門做好各項常規工作。

(5)、引進業務考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實,提升各人員業務水平與服務意識及信息化管理水平,保障後勤隊伍可持續發展。

2.加強對學生飯堂及小賣部的管理

繼續加強對學生的飯堂及小賣部的管理,杜絕安全事故發生,使之能為師生提供更優質的服務。加強食堂一伙食的檢查與監督力度,發現問題及時處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環境管理和個人衛生管理,保持就餐環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生工作,保持穿著整潔。及時徵求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,做到讓師生滿意。

3.校產管理

(1)、對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規範化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審核,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

(2)、規範物品採購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領導申請,然後由校長審核,再由採購小組具體購置,並做好入賬記錄。

4.加強財務管理,合理使用資金

(1)、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自願、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

(2)、做好學校領導的財務參謀工作,執行好經費使用計畫,準確提供有關數據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(3)、公務接待按檔案標準,節儉簡約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

5.加強對物業公司的管理

加強對物業公司的宿管、保全、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務意識,全心全意為全校師生服務,使得學校更加安全、美化,井然有序。

6.進一步加強教工飯堂的管理

改善教工用餐環境和飯菜質量,實現公務接待飯堂化,並解決教職工生活的後顧之憂。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經行政會議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

7.建立學校安全台帳

建立完善的學校安全台帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學校更加安全有序。

(四)、學校工會、教職工代表大會和婦聯等民眾團體工作

1.進一步完善學校工會、教職工代表大會和婦聯等民眾團體的建設,創設良好的工作平台,提供良好的辦公環境,發揮他們的橋樑紐帶作用。

2.加強工會管理,定期召開工會委員、工會小組長會議和教師座談會,了解困難教職工或有病的教職工,並及時做好慰問工作;重大節日要組織慰問老教師;有計畫組織教職工開展登山活動、文藝體育比賽活動和教師茶話會等,豐富和活躍教職工業餘生活。

3.加強教職工代表大會管理,組織教職工代表大會討論學校重大決策,充分發揚民主,對學校重大事情“參政議政”。

4.加強學校婦聯管理,落實好學校婦女工作和計畫生育工作。

2023-2025年學校工作計畫 篇13

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標,貫徹落實市教體局(--)1號檔案精神,規範辦學行為,全面推進素質教育;深化教育教學改革,打造高效課堂,全面提高教育質量,樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識,實現我校在--年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展,辦學效益得以彰顯。

二、重點工作

(一)、認真落實免費義務教育政策,確保家庭經濟困難學生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度,學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%,殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學,國中輟學率控制在1.5%以內; 職專10人招生任務,高中階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設,達到省定辦學條件標準,接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學質量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學水平。

(六)、規範辦學行為,開齊開足課程,深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在 45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設,開展教師學歷提高培訓,組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷,實現中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%。

(八)、積極發揮鄉成人學校作用,完成各類實用技術培訓5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施

(一)全面最佳化辦學條件,提高經費使用效益。

1、認真執行免費義務教育政策,做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度,堅持政務公開,堅持勤儉辦學,不斷改善辦學條件。

2、加強教育實驗樓建設,堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學生實驗教學問題,保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規範辦學行為,提升學校形象,擴大辦學效益。

1、加強學校規範化管理。規範辦學行為,是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》,堅持按教育規律辦學。班額分別控制在 45人以下,整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度,嚴格執行學生作息、作業定量有關規定,減輕學生課業負擔,糾正損害學生身心健康的行為。繼續深化學校管理上台階活動,提升學校形象,輻射周邊鄉鎮,擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動,提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本,確立現代教育理念,立足於學生全面發展、成長成才,深入推進素質教育。堅持德育為先,加強和改進學校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重,提高科學素質和人文素養,增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。

開齊開足音樂、美術、書法等藝術教育課程,培養學生的審美情趣和藝術修養。三年級以上開齊信息技術教育課程,提高學生運用信息技術的能力。按照課程標準開足體育課程,開展陽光體育運動,保證學生每天鍛鍊一小時。加強學校飲食服務管理工作,變換飲食品種,科學合理搭配,保證學生健康成長。嚴格落實學校衛生防疫制度,做好預防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

(三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平

2、增強質量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學生,提高教學質量,促進全體學生共同進步。抓好各年級常規教學教學管理,最佳化教學資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平。

3、組織好說、聽、評課和寫教學反思等常規教科研活動,認真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學習、研討教育教學方法的平台,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結合”,共同進步的局面。抓好教學常規管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業務政治筆記等教學常規的完成情況。組織教師集中和分散相結合,學習教育教學理論方面的書籍、觀看相關的教學錄像,促進教師教學理念的更新,逐步形成個人教學特色。

(四)、以育人為本,加強學校德育工作

將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,採取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學生進行細緻的思想教育。

1、充分發揮德育工作領導小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責,協調、有效地開展德育工作。充分利用節慶日,開展以愛國主義為內容的思想教育工作。

2、規範和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗後,安排學校領導有計畫、有內容地在國旗下對學生進行各方面的思想教育講話。

3、組織教師認真上好思想品德課,以愛國主義為核心內容,大力開展愛國主義、社會主義和團隊精神教育。引導學生把思想品德行為體現在執行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》中,培養學生“勤奮學習,積極向上”的精神。

(五)、加強師資隊伍建設,開展教師學歷提高培訓。

1、全面提高教師專業素質。要按照充滿愛心、忠誠事業,努力鑽研、學為人師,以身作則、行為世范的要求,建設一支政治品格優秀、業務能力精良、職業道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關心教師,努力改善教師尤其是農村教師的工作、學習和生活條件。

2、利用多種形式,積極開展教師學歷提高培訓。對於教師有關學歷提高學習的請假,學校一律綠燈放行,並將學歷納入教師業務檔案,將學歷作為晉升職稱的一項加分內容。鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,年末達到中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%的目標。

3、繼續加強管理隊伍建設。落實學校領導班子成員代課、聽課制度,切實提高領導教學的能力,致力成為學科教學的能手、教學管理的內行、課改研究的專家。實施中層領導競聘上崗制度,事項動態管理。貫徹落實《中國小班主任工作規定》,繼續開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。

(六)、努力創建平安校園,創辦平安和諧教育

堅持學校工作安全第一,深化平安校園建設,努力創辦平安教育、和諧教育。一是強化安全領導責任。堅持校長為安全工作第一責任人,建立條塊分明、職責明確、制度健全、覆蓋全面的安全責任體系和管理機制。二是堅持安全工作教育為先。切實做到安全教育經常化、系統化,組織開展安全演練活動,使學生掌握安全自救互救的基本常識和技能。三是加強安全常規管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則,嚴格控制各類聚集性活動。堅持安全工作定期排查制度、學校領導帶班值班制度,堅持“長期教育,防患末然”、“積極預防,科學預防”原則,做好以下工作

1、對學校電路堅持經常性的檢查,確保用電安全。

2、請專業人員對學校建築物安裝避雷裝置,並請專業部門驗收。

3、學校安排教師值班並聯繫交警部門,規範學生乘坐農用車問題。

4、加強學校門衛工作。繼續做好領導班子大門口值班和夜間巡邏工作。

5、認真落實校方責任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴格落實安全工作責任追究制,對出現安全責任事故的責任人,要嚴肅追究責任。

(七)、加強師德師風建設,做到令行禁止

(八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民民眾關心的教育熱點難點問題,確保我鄉全年無上訪現象。積極宣傳我校教師、教學的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴格落實各項計生法規和優惠政策。加強對工會、女工、老幹部和關心下一代工作的領導和支持,發揮好橋樑紐帶作用,參與學校管理和服務。

在--年新形勢新任務下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局(--)檔案精神為工作目標,以打造高效課堂為動力,上下齊心協力,認真履行自己的管理職責,牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務,寺河教育發展的明天會更好!

2023-2025年學校工作計畫 篇14

根據上級檔案精神,結合學校實際,特制定創建無急感學校工作計畫。

一、工作領導小組

組 長:陳少贊

副組長:程勁松

辦公室主任:王三九

組 員:各班班主任(心理健康教師)

{{二、工作目標

建立政府領導,教育和衛生部門配合,師生、家長和社會廣泛參與的學校血防健康教育工作機制,普及衛生知識,幫助學生提高自我保健和能力,培養健康的衛生行為習慣和正確的生活方式,有效預防和控制學生血吸蟲病的發生,保護學生的身體健康和生命安全。

三、工作措施

(一)加大改善學校辦學條件的力度

加大經費投入,進一步完善學校衛生設施,改善學校辦學條件,確保師生用水衛生、安全。

(二)提高認識,加強領導,完善機構,開設血吸蟲防治健康教育課程

要高度重視血防健康教育工作的重要性,必須建立校級血防健康教育工作領導小組,由學校主要領導任組長;定期開設血吸蟲病防治健康教育課程,配備兼職健康教育教師;以《學校衛生工作條例》為依據,制定學校血防健康教育工作方案,建立健全學校健康教育工作檔案,做到有計畫、有記錄、有總結、有檢查、有評比。

(三)加大血防工作宣傳力度,深入開展“四個一”活動

充分利用廣播、板報、講座、班隊活動、知識競賽等切實有效的宣傳陣地和途徑,多形式、多渠道地對師生進行血防知識宣傳教育,幫助學生認識到血吸蟲病的危害性及防治工作的重要性、艱巨性和反覆性;同時,在當地衛生部門的指導下,發揮班級、少先隊組織等的組織作用,走出學校,做好向社會宣講的工作。

組織開展“四個一”健康教育活動(即上一堂血防知識課,看一次血防健康教育錄像或聽一次專題講座,開展一次與血防知識有關的課外活動,寫一篇與血防相關的作文)。使學生在愉快的活動中潛移默化地接受各種衛生保健知識,提高自我教育效果。

(四)加強師資培訓,提高人員素質

加強對健康教育工作人員的師資培訓工作,提高學校健康教育隊伍的理論水平和實際工作能力。

(五)做好學生健康衛生行為和習慣的培養

教育學生遵守血防行為規範,不接觸疫水。結合健康教育課、同伴教育、知識講座、課外活動等綜合措施,啟發學生養成健康的衛生行為。成立學校監督隊,做好學生日常和時期預防血吸蟲病管理工作,最大限度地防止感染血吸蟲病。

(六)落實學校衛生防疫責任制

完善學校公共衛生突發事件處理預案。發現疫情及時向上級教育行政部門報告,積極配合當地衛生部門,做好血吸蟲普查工作和師生血吸蟲病的治療工作。

四、具體工作安排

二月份:

1、制訂計畫,建立機制,完善制度,成立領導小組,安排血防健康課程。

2、向全體學生髮放《了解血吸蟲病知識,採取預防控制措施》的宣傳資料,組織學生進行學習。

3、三至六年級開展接觸疫水調查並記錄詳細。

三月份:

1、血防知識培訓,聽專題講座。

2、由班主任老師上血防教育課2節。

3、廣播宣傳。

四月份:

1、組織一、二年級學生觀看有關了解血吸蟲病知識,採取預防控制措施的錄像;組織三至六年級學生開展查螺實踐活動。

2、三至六年級學生寫一篇與血防相關的作文。

3、廣播宣傳。

五月份:

1、每班出專題黑板報。

2、廣播宣傳。

3、血防工作檢查督導。

六月份:

1、廣播宣傳。

2、發放《致家長的一封信》,宣傳有關預防血吸蟲病的措施。

3、血防健康教育工作小結。

九月份:

1、收集《致家長的一封信》回執。

2、三至六年級開展暑期接觸疫水調查並記錄詳細。

3、由班主任老師上血防教育課2節。

4、每班出專題黑板報。

十月份:

1、廣播宣傳。

2、四至六年級學生血防知識測試。

3、血防工作檢查督導。

十一月份:

1、血防工作總結,表彰優秀。

2、資料歸檔,迎接評估。

2023-2025年學校工作計畫 篇15

一、指導思想:

人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。親職教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作目標:

(一) 開闢多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

(二) 採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

三、具體工作:

(一)開闢多種渠道,夯實"家長學校"的管理。

中共中央關於改革和加強中、國小德育工作的通知中強調指出:"關心和保護中小學生健康成才,不僅是教育部門和學校的職責,而且是全社會的責任和義務,要把社會和親職教育密切結合起來,形成全社會關心中小學生健康成才的輿論和風氣。"因此,建立健全"家長學校"的管理,顯得尤為重要。

1、家長委員會管理紮實有效。本學期,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯繫,通過開展豐富多彩的活動,研究當前親職教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。

2、落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計畫、有層次的開展活動。每次課後,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與親職教育同步協調。

3、精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並成系列化。

4、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強點名制度。為進一步推進家校聯繫,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

(二)採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

1、本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計畫,做到有序實施。

2、按計畫認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

3、開展諮詢服務,對家長提出的在親職教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

4、辦好校刊《家校橋》,每月一期,人手一份,架起家橋之間的橋樑。

5、通過"家長學校"的學習,在家長中廣泛徵集家庭育兒經驗論文,並評獎擇優刊登在《家校橋》上,並積極向各專刊推薦。

行事曆:

二月份:

制定家長學校活動計畫

與家長委員會成員取得聯繫,確定本學期活動安排。

三月份

一年級 開放半日活動 引導家長配合學校幫助孩子養成良好的學習生活習慣。

二年級 開放半日活動 注重發展孩子的興趣,培養他(她)的個性特長。

四月份:

三、四年級 讓孩子生活在一片希望中(和家長談談成功教育)

五月份:

五、六年級 引導孩子學會面對

六月份:

一~六年級 家長論文上交,評選學期工作總結,評選"好家長"。

2023-2025年學校工作計畫 篇16

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標,貫徹落實市教體局()1號檔案精神,規範辦學行為,全面推進素質教育;深化教育教學改革,打造高效課堂,全面提高教育質量,樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識,實現我校在XX年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展,辦學效益得以彰顯。

二、重點工作

(一)、認真落實免費義務教育政策,確保家庭經濟困難學生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度,學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%,殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學,國中輟學率控制在1.5%以內; 職專10人招生任務,高中階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設,達到省定辦學條件標準,接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學質量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學水平。

(六)、規範辦學行為,開齊開足課程,深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在 45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設,開展教師學歷提高培訓,組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷,實現中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%。

(八)、積極發揮鄉成人學校作用,完成各類實用技術培訓5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施

(一)全面最佳化辦學條件,提高經費使用效益。

1、認真執行免費義務教育政策,做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度,堅持政務公開,堅持勤儉辦學,不斷改善辦學條件。

2、加強教育實驗樓建設,堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學生實驗教學問題,保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規範辦學行為,提升學校形象,擴大辦學效益。

1、加強學校規範化管理。規範辦學行為,是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》,堅持按教育規律辦學。班額分別控制在 45人以下,整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度,嚴格執行學生作息限時、作業定量有關規定,減輕學生課業負擔,糾正損害學生身心健康的行為。繼續深化學校管理上台階活動,提升學校形象,輻射周邊鄉鎮,擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動,提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本,確立現代教育理念,立足於學生全面發展、成長成才,深入推進素質教育。堅持德育為先,加強和改進學校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重,提高科學素質和人文素養,增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。

開齊開足音樂、美術、書法等藝術教育課程,培養學生的審美情趣和藝術修養。三年級以上開齊信息技術教育課程,提高學生運用信息技術的能力。按照課程標準開足體育課程,開展陽光體育運動,保證學生每天鍛鍊一小時。加強學校飲食服務管理工作,變換飲食品種,科學合理搭配,保證學生健康成長。嚴格落實學校衛生防疫制度,做好預防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

(三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平

2、增強質量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學生,提高教學質量,促進全體學生共同進步。抓好各年級常規教學教學管理,最佳化教學資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平。

3、組織好說、聽、評課和寫教學反思等常規教科研活動,認真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學習、研討教育教學方法的平台,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結合”,共同進步的局面。抓好教學常規管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業務政治筆記等教學常規的完成情況。組織教師集中和分散相結合,學習教育教學理論方面的書籍、觀看相關的教學錄像,促進教師教學理念的更新,逐步形成個人教學特色。

(四)、以育人為本,加強學校德育工作

將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,採取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學生進行細緻的思想教育。

1、充分發揮德育工作領導小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責,協調、有效地開展德育工作。充分利用節慶日,開展以愛國主義為內容的思想教育工作。

2、規範和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗後,安排學校領導有計畫、有內容地在國旗下對學生進行各方面的思想教育講話。

3、組織教師認真上好思想品德課,以愛國主義為核心內容,大力開展愛國主義、社會主義和團隊精神教育。引導學生把思想品德行為體現在執行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》中,培養學生“勤奮學習,積極向上”的精神。

(五)、加強師資隊伍建設,開展教師學歷提高培訓。

1、全面提高教師專業素質。要按照充滿愛心、忠誠事業,努力鑽研、學為人師,以身作則、行為世范的要求,建設一支政治品格優秀、業務能力精良、職業道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關心教師,努力改善教師尤其是農村教師的工作、學習和生活條件。

2、利用多種形式,積極開展教師學歷提高培訓。對於教師有關學歷提高學習的請假,學校一律綠燈放行,並將學歷納入教師業務檔案,將學歷作為晉升職稱的一項加分內容。鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,年末達到中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%的目標。

3、繼續加強管理隊伍建設。落實學校領導班子成員代課、聽課制度,切實提高領導教學的能力,致力成為學科教學的能手、教學管理的內行、課改研究的專家。實施中層領導競聘上崗制度,事項動態管理。貫徹落實《中國小班主任工作規定》,繼續開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。

(六)、努力創建平安校園,創辦平安和諧教育

堅持學校工作安全第一,深化平安校園建設,努力創辦平安教育、和諧教育。一是強化安全領導責任。堅持校長為安全工作第一責任人,建立條塊分明、職責明確、制度健全、覆蓋全面的安全責任體系和管理機制。二是堅持安全工作教育為先。切實做到安全教育經常化、系統化,組織開展安全演練活動,使學生掌握安全自救互救的基本常識和技能。三是加強安全常規管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則,嚴格控制各類聚集性活動。堅持安全工作定期排查制度、學校領導帶班值班制度,堅持“長期教育,防患末然”、“積極預防,科學預防”原則,做好以下工作

1、對學校電路堅持經常性的檢查,確保用電安全。

2、請專業人員對學校建築物安裝避雷裝置,並請專業部門驗收。

3、學校安排教師值班並聯繫交警部門,規範學生乘坐農用車問題。

4、加強學校門衛工作。繼續做好領導班子大門口值班和夜間巡邏工作。

5、認真落實校方責任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴格落實安全工作責任追究制,對出現安全責任事故的責任人,要嚴肅追究責任。

(七)、加強師德師風建設,做到令行禁止

(八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民民眾關心的教育熱點難點問題,確保我鄉全年無上訪現象。積極宣傳我校教師、教學的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴格落實各項計生法規和優惠政策。加強對工會、女工、老幹部和關心下一代工作的領導和支持,發揮好橋樑紐帶作用,參與學校管理和服務。

在XX年新形勢新任務下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局()檔案精神為工作目標,以打造高效課堂為動力,上下齊心協力,認真履行自己的管理職責,牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務,寺河教育發展的明天會更好!

2023-2025年學校工作計畫 篇17

一、指導思想。

始終堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創建“安全文明校園”的目標,全面貫徹落實安全工作法律法規,深入開展道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創設良好的校園安全環境,努力保障學校教育事業的可持續健康發展。

二、工作目標。

堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生安全,力爭實現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標,爭創安全綜合治理先進單位。

三、方法措施。

(一)大力加強安全法制教育,進一步增強廣大師生的安全防護意識。

充分發揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生牢固樹立安全法制意識,把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。大隊部要根據學生的年齡特點、認知能力和行為能力,有計畫、有重點地開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。在搞好宣傳教育的基礎上,還要結合教學實際,充分利用各種機會和條件,如勞技課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能的學習和訓練,訓練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學期不少於一次。突出消防專業訓練,強化專業技能。為防止學生在暑期發生溺水死亡事故,學校在放假前集中開展安全常識教育外,利用告家長書的形式,向家長宣傳預防溺水常識,提醒家長監管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

(二)大力加強安全工作組織制度建設,努力把校園安全及綜治工作納入正規化軌道。

1、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書,進一步明確和強化安全工作職責。建立一支專職或兼職的學校安全及綜治工作隊伍,動員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。

2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節假日前必查的基礎上,查重點、重點查、查反覆、反覆查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

3、執行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。

4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、日常管理檢查、月報通報等工作檯帳系統整理,及時歸類建檔。

5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為構想條件,結合單位實際,認真制定各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,並在公安、消防等部門的指導下,組織師生進行實戰背景下的綜合性演練,確保一旦發生突發性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

(三)大力加強校園內部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環境。

1、加強門衛安全管理。

要採取切實有效的措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。

一是加強門衛工作人員思想道德教育和業務能力的培訓,配備必要的防範器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。

二是嚴格門衛詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園,對不能說明情況的人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。

2、加強校園飲食衛生及防病安全管理。

要嚴格執行《食品衛生法》規定,嚴把食品從業人員健康體檢、食品採購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環節,要教育和培養學生養成良好的個人衛生習慣,發現異常情況應及時報告妥善處置。

3、加強校園防盜安全管理。

逐步建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,各項防範措施相互配套銜接的校園治安防控網路,切實做到校園“不發案、不出事”。要加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。會計室不超標準存放現金,嚴防盜竊事件發生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴格手續,專項使用,專人管理。嚴格落實教職工值班和領導幹部帶班制度,值班人員應按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學校領導在重大節假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。

高山立馬心胸闊,大海揚帆事業興。提升辦學品位,打造學校品牌,是麒小人的共同目標。校興我榮,校衰我恥,相信在全體師生的共同努力下,精誠團結、艱苦奮鬥,學校工作一定會再創輝煌!

2023-2025年學校工作計畫 篇18

為全面貫徹落實國家環境保護總局和教育部關於不斷推進“綠色學校”創建活動的有關精神,認真貫徹執行《全國環境宣傳教育行動綱要》,提高我校學生的現代文明素養和環境意識,普及環境科學知識和環境法律知識,大力推進素質教育和社會主義精神文明建設。進一步對學校的環境教育與環境建設進行合理的規劃和安排,以保證實施與此相關的人力、物力、財力,確保使環境教育與環境建設成為學校主體工作的重要組成部分。

一、指導思想:

以《全國環境宣傳教育行動綱要》和《中小學生環境教育專題教育大綱》為指導,以“綠色學校”為載體,遵循生態教育的內在規律,從青少年學生的實際情況出發,強化生態道德、環境倫理教育,努力把青少年學生的環保意識和環保行為提高到一個新水平,推進青少年學生的素質教育(含環境教育)和精神文明建設。

二、奮鬥目標:

在各學科滲透綠色教育的基礎上,通過專題教育的形式,引導學生欣賞和關愛大自然,關注家庭、社區、國家和全球的環境問題,正確認識個人、社會與自然之間的相互聯繫,幫助學生獲得人與環境和

諧相處所需要的知識、方法與能力,培養學生對環境友善的情感、態度和價值觀,形成正確的生態道德,引導學生選擇有益於環境的生活方式,為“加快發展、富民強市”服務。具體目標如下:

(一)創建綠色學校活動規範化、制度化。建立學校、家庭、社會三結合的立體教育網路。培養一支合格的具有一定環保意識、環保知識的教師隊伍。全面動員,充分參與活動,力求活動具體化,務實化。

(二)教育工作優質化。充分利用現代信息技術、網路,以學生為主體,教師為主導,加強綠色教育在課堂教學中的滲透,使綠色教育融於各學科教育之中。

(三)創建活動多樣化,實效化。以活動為載體,促進學生環保意識的發展,使之主動並帶動身邊的人投身於“綠色”活動之中。把創建“綠色學校”作為學校素質教育的重要內容來抓。教務處負責“綠色課程”的落實,團委和少隊負責“綠色活動”的實施與宣傳,總務處負責“綠色校園”創建的後勤保障。總之,各處室、各部門要協調配合,共同提高學生環境意識;培養學生良好的'環保習慣;規範學生的環保行為,多方位地營造濃厚的環保教育氛圍,讓環保意識深深地紮根於學生心中,並向社會廣泛傳播。

2023-2025年學校工作計畫 篇19

一、教學質量穩步提高,教科研碩果纍纍。

二、搭建多種有效活動平台,提高師生素質。

一年來,開展了新教材教法培訓、集體備課、分片教研、送課下鄉、結對幫扶、“三優”評選、教師教學基本功大比武、網路教研、校長論壇、假期社會實踐、電腦製作競賽、科技製作創新、學科競賽、“大家唱,大家跳”、“五園”創建等活動,師生在活動中得到鍛鍊成長,提高學校的辦學、教師教學水平和學生能力素質,有效地促進了新課改理念與現代素質教育要求在學校的教育教學實踐中全面落實。

三、開展教學視導和問題研究,促進教育教學工作不斷發展。

今年對區二中、區五中、龍王一中、石橋一中、張家集鎮中心國小、區實驗國小進行了教學視導工作,對古驛一中、峪山一中進行了跟蹤視導。通過深入學校、深入課堂,對學校的課程計畫執行、課堂教學、教學管理、常規教學、課題研究等情況進行全面檢查和認定。並與學生、教師座談,調研分析,跟教師一道診斷問題,分析原因,制定措施,解決問題。對學校的發展和教師的教學起到了很大的促進作用,使學校看到了自己的成績,清楚了存在的問題,明確了今後工作重點和努力方向。

對社會發展過程中出現的一些問題和困惑,深入地調查研究,逐個進行剖解。如國小出現寄宿後教學管理問題,通過研究制發了《關於進一步加強全區寄宿制國小教學活動的管理實施意見》;如部分國小高年級歸併國中出現的教學問題,形成了《國中設定國小寄宿制教學班的教學調查報告及建議》;如推廣電子備課和全面推進課堂教學改革的困惑,通過到石橋鎮中心國小、馬集中學召開現場會形式進行現場觀摩研究解決等。通過對問題逐個研究解決,使全區教育教學工作得到進一步發展。

四、確定 “課堂教學改革年”,全面促進全區課堂教學大改革。

長期幾十年傳統的“教師講,學生聽;教師說,學生做;教師主動,學生被動;一塊黑板,一張嘴、一支粉筆一講到底。”課堂教學模式,使教師講的累,學生學的差,教學效益低,甚至出現了大部分學生厭學、逃學、輟學等現象。社會在日新月異的發展,課堂教學必須與時俱進。於是在全區推廣的利用遠程教育資源及多媒體教學和新課程改革以來各方面實驗取得的成功經驗基礎上,決定20__年為全區“課堂教學改革年”,使課堂教學為“學生樂學”、“自主,合作,探究”、“高效”的課堂。年初,召開了課堂教學改革年動員大會,確定了課堂教學改革活動方案,決定全面推廣“二五五”課堂教學模式的實驗與研究,落實“六推、六讓”的教學策略。在實施過程中,於春秋先後兩次組織中國小校長赴山東杜郞口中學學習其“三三六”課堂教學模式的改革經驗,通過教學檢查落實、校長論壇、召開現場會典型推廣等形式促進區區課堂教學發生了明顯變化,突破了原來幾十年的陳舊模式,初見成效。在20__年底召開了“課堂教學改革年”總結表彰大會,對一年來的課堂教學改革進行全面總結,大力表彰,對今後繼續推進課堂教學改革提出意見,明確了方向。

以促進學校教師專業成長為中心,推進均衡發展

——20__年教研工作要點

提高學校校長和教師的專業素質是學校內涵發展的根本,是提高教育教學質量的保障,是減輕學生課業負擔的有效途徑,是推進素質教育的基礎。20__年的教研工作將緊緊圍繞“促進學校教師專業成長”這箇中心,推進均衡發展。

一、繼續紮實有效地開展各種常規教研活動,為學校領導和教師搭建展示、鍛鍊、促進各自專業成長的舞台。

各學校要突出落實以下三項校本研修活動。

1、將原來的新教材教法培訓活動和集體備課活動融合一起,開展“學校教材教法研修”活動。學校專設“新教材教法研修室”,室內必備黑板或多媒體。各備課組每周確定不少於兩小時的固定時間到“教材教法研修室”活動。活動時,各備課組成員對上一周期教學情況進行反思交流,對下周期教學準備情況(備課)進行展示,大家共同討論,形成教學最最佳化課堂教學方案。並在“研修室”設立各學科研修資料檔案,形成完整研修成果資料體系。

2、將結對幫扶活動與教學基本功大比武活動結合起來,學校開展人人參與的“導師制”活動。按照常規教學要求及教師基本功能力要求制定評價標準,第學期開展一次“兵對兵、將對將”的教學基本功大比武活動,對優勝者進大力表彰,並進行精神和物質方面的獎勵。將“結對小組”的集體合影照掛在“研修室”,並開展自命組名活動。“結對小組”的目的除共同提高之外,還是課題研究的共同體。

2023-2025年學校工作計畫 篇20

指導思想

繼續圍繞“著力內涵發展,重塑學校文化”這一中心,以爭創省優質學校、營造和諧校園為兩個工作重點,達到三個確保:確保師德、確保全全、確保規範。繼續打好五場攻堅戰:打好課堂教學的攻堅戰、打好質量評估的攻堅戰、打好依法治校的攻堅戰、打好文化建設的攻堅戰、打好內涵發展的攻堅戰。努力把學校辦得讓家長滿意,學生喜歡,教師留戀,同行尊重,領導信任。

主要工作:

一、隊伍建設與管理改革

(一)領導班子建設

1、領導幹部要繼續強化四種意識:大局意識、協作意識、學習意識、保密意識。

2、領導幹部要始終遵循五條行動準則:祛邪扶正、平易近人、理解關心、賞罰分明、自製自律。

3、牢固樹立“領導就是服務”的意識,爭做思路寬、眼界寬、胸襟寬的“三寬”幹部。

4、領導幹部要做到四個加強:加強學習、加強督查、加強計畫、加強規範。

(二)教師隊伍建設

1、認真制訂新學年個人發展計畫,重點抓落實。

2、繼續加強師德教育,樹立良好的職業道德。提倡愛生愛校愛自己,認真執行區教育局“五不準”規定和六條禁令,遵守師德規範,堅決杜絕體罰和變相體罰。

3、通過“名師大課堂”等活動,繼續實施“旗幟工程”,培養各學科的“領頭雁”,引導教師向學科帶頭人、骨幹教師的方向努力。

4、繼續開展評優課活動。

(三)學校管理改革

1、繼續探索精緻化管理,使之最終成為學校最大的特色。做到“嚴、細、實、活、新”。 嚴:嚴格各種規範,特別是要嚴格遵守《江蘇省中國小管理規範》。細:細化管理過程,特別是要細化教育教學的全程管理。 實:實幹每件小事,把簡單的事做好。 活:活化課程內容,繼續實施“三百工程”和“十好規範”教育。新:創新工作方法,增強服務意識、全局意識、發展意識、整合意識。

2、繼續強化請假制度的執行,兩節課內向年級組長請假,課務自理;半天以上向主管校長請假,填寫請假申請單;中層幹部向校長請假。

3、繼續加強行政值日管理,提高行政值日的實效性。

4、切實加強體、衛、藝、科學、信息等學科的管理。

二、文明建設與活動設計

(一)學校文化建設

1、明確辦學目標:近期目標:20__年爭創江蘇省優質學校;中期目標:到20__年把學校辦成領導信任、同行尊重、家長滿意、師生留戀的現代化學校;遠期目標:到20__年把學校辦成特色鮮明、質量上乘、文化深厚、信譽卓著的名校。

2、遵循“儒、實”校訓。儒:社區有儒雅之氣,學校有書香之氣,教師有書卷之氣,學生有書生之氣;實:真實、樸實、紮實、厚實。

3、堅持“創造適合學生髮展、教師發展、學校發展的文化”這一辦學理念。

4、繼續打造三種精神:榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創業精神、精耕細作的科學精神。

5、繼續塑造五種文化:人際環境文化、辦公室文化、學術文化、溝通文化、校園環境文化。

6、以評選“感動校園十大人物”、“感動校園十大事件”、爭創星級科室和文明辦公室為抓手,繼續營造和諧校園,達到乾群、師生、家校、內外等四個和諧;達到教師認同率、家長滿意率、學生滿意率、社會支持率四個100%;達到四個同一個:同一個目標、同一個聲音、同一個形象、同一個境界。

(二)文明教育活動

1、重點仍是習慣養成教育。繼續加強學生的常規教育和常規管理,鞏固“十好”教育成果,爭做“十好學生”。

2、繼續建設“書香校園”。

3、繼續開展興趣小組活動。

4、繼續開展民樂教學,重點抓竹笛教學。

5、積極參加有關部門組織的各類相關活動,有賽必參,有獎必奪。

6、積極開展學生心理健康教育的研究。

(三)創建平安、潔淨的校園

1、嚴格執行安全工作制度,完善學校安全工作應急預案,確保食品安全、校園安全、接送學生車輛安全、學生人身安全,創建平安校園。

2、繼續加強飲食衛生管理。對餐具按規定進行嚴格消毒,食堂和小店不進偽劣食品、過期食品、變質食品,嚴格把關,做到誰進貨誰負責,杜絕食物中毒。

3、繼續加強環境衛生管理,繼續實行衛生包潔區責任制,開展“彎彎腰”活動,師生共建潔淨的校園。

4、以打造環境文化和建設書香校園為重點,著力班級、校園文化布置,提高校園文化品位。

三、教育教學改革與研究

(一)教育改革與研究

1、繼續進行班主任工作考核,進一步開展班主任工作研討活動。

2、積極開展《農村學校精緻化管理的策略研究》,以此為學校的主課題,統領所有課題。

(二)教學改革與研究

1、以創建江蘇省優質學校為中心工作,著力打好五個攻堅戰:

(1)課堂教學的攻堅戰:每門學科制訂教學規範、教學規劃,建立教學模式。在9月、10月進行兩輪磨課,11月備好迎檢課。

(2)文化建設的攻堅戰:加快教室、辦公室、專用教室的建設,用學生的作品布置走廊,成立校史紀念館,圍牆進行文化布置,建置雕塑,籌備專題展覽。

(3)內涵建設的攻堅戰:至少安排2次學術沙龍。

(4)依法治校的攻堅戰:嚴格控制學生在校時間和家庭作業,開齊開足各類課程。

(5)教育質量的攻堅戰:追求全面發展、全體發展、差異發展、持續發展的教育質量觀。綜合實踐、校本課程、學校特色教學堅持開展,校級興趣小組活動要加強,班級興趣小組活動要活躍。

2、以全程管理為支點,提高教學質量。

3、加大教學質量調研和專項調研的力度。

4、繼續實行領導幹部推門聽課制。

5、認真研究並做好各年級的教學銜接工作。

6、抓好有關學科的競賽輔導,落實輔導責任制,爭取在競賽中取得好成績。

四、其他工作:

1、加快站和教師個人網站的建設。

2、關心教師生活,提高福利待遇。 以上各項工作的實施,由各部門另行制訂工作計畫作出具體安排。

二0__年八月

2023-2025年學校工作計畫 篇21

20xx年全市教育工作的總體要求和指導思想是:認真貫徹和落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以提高教育教學質量為重點,按照“師生為本,素質育人;均衡發展,整體提高;強力突破,不斷超越”的二十四字方針要求,在確保“兩基”順利迎“國檢”的基礎上,推動全市教育事業在更高的起點上實現更大的發展。根據 * * 市教育局20xx年工作要點及 * * 鎮20xx年教育工作計畫,結合 * * 學區教育教學實際情況,對全學區20xx年秋季學期教育教學工作作如下安排:

一、學校管理工作:

以提出的“” 和《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等重要思想為指導,積極貫徹落實新《義務教育法》和《都勻市中國小規範化管理》等教育法律法規,以科學的發展觀統領學校發展,牢固樹立以人為本的教育發展觀,以清晰的辦學理念和思路紮實推進學校的品牌教育工程,開拓創新,奮發進取,不斷提升富溪教育質量,辦一方人民滿意的農村教育。

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質育人、激勵發展

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4、改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《 * * 市中國小規範化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎教育發展的基礎,堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學區教育和經濟全面持續協調發展。

二、工作目標:

1、注重學校隊伍建設。

一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執行力,從事務性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質量抓服務;一方面學校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

2、強化學校常規管理。

用先進的理念,創新的方法,科學的精神,實幹的態度推進學校各項工作的開展,以認真負責的態度把學校的每項工作做精緻、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業心和責任感對待每項工作。充分發揮教師參與學校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學校教師每月的常規考核,使學校規範深入人心。

3、提高教育教學質量。

以教學質量為中心,狠抓課堂教學,向課堂要質量。認真做好每月一次的教育質量調研與指導工作,並不定期分學科、分年級進行學生各項能力水平測試,不斷培養學生的創新精神和實踐能力,促使學生全面發展、素質優良,促進學校整體教育教學質量發展。

4、彰顯學校科研特色。

以學校教育科研為特色,不斷促進教師專業成長和學校的後續發展。在學校科研工作中,積極做好學校有關課題研究和校本培訓工作,努力促進教師群體的專業成長,為他們的專業發展創造機遇、搭建舞台,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。

注重學校德育教師隊伍建設,以學生行為規範教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創新德育工作方式,進一步完善德育環境網路和德育管理網路,以家長學校建設為陣地,建立學校、家庭、社會三結合教育體系,形成以學生為本的立體德育結構。切實加強和改進學校德育工作,讓少先隊活動成為學校一個亮點,不斷放大學校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設。

不斷改善學校辦學條件和基礎設施,營造和諧、民主、向上的良好學校發展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學校發展動態和教師個人風采,把我們的富溪國小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。

在省、州、市教育主管部門的指導下,按照市政府及市教育局的統一部署,認真貫徹國務院《關於義務教育學校實施績效工資的指導意見》,逐步開展事業單位人事制度改革工作。根據《都勻市教育系統績效工資考核分配實施意見》精神,結合我校(學區)實際,制訂我校(學區)績效工資考核分配方案。

事業單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業的發展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導,思想工作必須走在具體工作實施的前頭,並貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設不能脫離教師生活和工作環境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學校主要負責人必須深入細緻地作好教職工的思想政治工作,學校領導班子必須統一思想,有效工作,切實引導教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業的改革和發展打牢基礎。

8、抓好教師繼續教育工作。

根據 * * 市 “十X五” 教師繼續教育實施方案,繼續推進以“一德三新”為主要內容的教師繼續教育工作,提高教師專業素質。做好“十X五” 教師繼續教育資料建設,為20xx年教師繼續教育考核驗收打下基礎。

積極參加市骨幹教師培訓,通過各級培訓,在骨幹教師的質量和數量上還要取得新的發展,學校要加強校際交流和外出培訓,利用我學區與其他鄉鎮、縣市學校開展的教育交流活動,派出骨幹教師參加學習和培訓,落實骨幹教師的責任和待遇。構建校級骨幹教師體系,使我學區骨幹教師隊伍形成合理的規模和梯度,為提高全學區教學質量服務。

9、市教育局已將20xx年確定為“教育教學質量年”。

學區各國小要在充分解讀市局工作要點的基礎上,結合學校實際制定出切實可行的推動學校教育教學質量穩步提高的具體措施並認真實施,使學校教育教學質量在今年有較大幅度的提高。

10、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。

三、主要工作:

(一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

1、在學校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學校的每一個角落、每一面牆壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面牆壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

2、在學校德育工作中我們以學生行為規範養成教育為重點,積極把學校傳統的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,寓德育於日常教育教學與管理工作中,寓教育於活動之中。提高德育的針對性和實效性,不斷放大德育工作的品牌。

3、在德育中我們要努力辦好“家長學校”,安排一次集中授課,不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯繫和溝通,為學校發展構建良好的社會環境氛圍。各個班級不定期召開家長會、發放“家校聯繫卡”等多種方式、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農村學校的教育現狀,研究農村大量留守兒童,隔代監護人等問題,採取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(二)、實施依法治校,樹立良好教育形象。

1、認真貫徹執行新《中華人民共和國義務教育法》,認真落實省市關於義務教育階段減免學生學雜費的規定,嚴格執行上級有關教育的政策法規,規範辦學行為,提升校務公開的規範性和科學性。

2、全面貫徹黨和國家的教育方針,認真學習《 * * 市中國小規範管理》,嚴格執行課程計畫,開齊開足各類課程,確保教育質量,科學安排學生在校活動及作息時間。做到教書育人、管理育人、服務育人。

3、鞏固創造平安校園的成果。一絲不苟地做好學校的安全教育工作和體育衛生工作。特別是要做好學生的健康教育與乘座非法營運車輛接送師生的管理工作,確保不出任何差錯。

4、深入實施學校“整髒治亂”、“五化三園”和“亮麗工程”,以嶄新的校容校貌、優美的校園環境迎接“國慶六十周年”。

(三)、加強學習交流,塑造 * * 教師形象。

1、學校將充分安排好每周教師的學習和交流活動,提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規範教師的教育行為和工作方式;通過教研組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養,提高教師的學習意識,在教學中能積極運用用新課程的理念指導自己的教學行為,促進教師專業發展。

2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。要學會發現問題,學會同伴合作,學會反思,學會解決教育教學中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對青年教師我們要關注她們的成長,積極實施校內“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業成長的步伐。

(四)、深化素質教育,全面提高教學質量。

1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規意識,對照課程計畫,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照貴州省頒布要求安排的課程計畫,嚴格控制周活動總量和學科教學學時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學質量。杜絕擠占、挪用現象,保證學生每天一小時的體育鍛鍊時間,不斷促進學生全面發展,積極推進新課程的實施。

學校教導處將結合月考核制度,對學校教學常規進行精細化管理,從教師備課、上課、作業批改、學生輔導等各個方面進行課堂教學常規考核,課堂教學力求體現新課標精神,做到雙基落實優質化、習慣培養經常化、能力訓練系統化、潛能挖掘科學化。教研組要緊緊圍繞新課標的學習、採用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示範課等學校課堂教學展示活動。

充分發揮學校學科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統一”:統一思想,形成合力;統一進度,齊頭並進;統一備課,取長補短;統一練習(包括作業、複習資料),高效輕負,使教研組均成為一個有凝聚力的戰鬥集體,成為一個學習、交流、研究的共同體。

2、各校要加強學校體育和藝術課程管理,切實開足開齊課時。廣泛開展民族文化、藝術、體育進校園及小學生陽光體育活動,確保學生每天鍛鍊一小時,繼續廣泛、深入開展並不斷創新體育大課間活動。結合迎國慶六十周年等重大活動,有計畫、有重點地開展體藝活動,以良好的精神狀態,豐富的文體活動,活躍師生課餘生活,展示師生風采,展示學校教育亮點。

3、學區各學校教研組每月必須安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。加強校際間的橫向交流,組織骨幹教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,學校有關部門積極進行指導,力爭在各科市級課堂教學評比中取得優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。

(五)、樹立教育科研品牌,形成學校發展優勢。

1、堅持理論學習,提高教師參與科研的積極性。通過教導處組織的各種科研理論學習活動,提高教師對教育科研工作的意識,充分認識科研發展對自身專業成長的重要性,變被動為主動。

2、注重課題研究,發展教師的科研能力。以課題研究為平台,做好市級課題研究工作,不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,通過課題研究促進教師的專業發展。

3、開展教研科研活動氛圍。紮實進行校本培訓。從教育教學的實際問題入手,選擇科研研討主題,在研討中提高教師科研意識和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發揮學校已有學科帶頭人、骨幹教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。

4、鼓勵論文撰寫,提升學校科研整體力量。

鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動,在活動提高自己的認識。同時學校教導處將提供各類教育教學刊物的地址和信箱,鼓勵教師積極向各類刊物投稿。繼續辦好教育教學簡報,不斷提高學校整體科研水平。

(六)、突出安全第一,悉心打造平安校園。

學校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強後勤優質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導員到校協助、指導學校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協助學校對不良行為學生進行幫教,增強學生法制觀念。對學生進行經常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學生身體健康。重視確保學生身心健康。

(七)、細化常規管理,確保工作穩步發展

1、確立管理就是服務、管理就是示範的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生髮展服務的境界。

2、做好學校的常規管理,抓好學校各部門、條塊計畫的制訂、實施、檢查與總結工作。注重常態管理,強化過程管理。進一步完善學校常規管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規檢查成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

四、其他有關工作:

1、認真抓好學校的黨建工作。充分發揮學校黨員的示範帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩妥高標準有計畫地做好組織發展工作。

2、認真做好學校的後勤工作。樹立良好的服務意識,努力為師生排憂解難,關注教育教學第一線,走進課堂,理解教學。

3、積極組織好學校的傳統活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學校中達中上水平。

4、積極做好工會工作,關心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務。

5、加強學校的體育衛生工作和安全工作。

6、進一步加強幼稚園的管理與指導工作,不斷提高教育水平。

7、爭取上級的支持在年內修建 * * 寄宿制國小,完成我鎮校點布局調整。

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