最新2025年學校工作計畫 篇1
一、指導思想:
在市教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創“一流學校”為目標,以學生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規範化、教學技術現代化、學校環境生態化、學生管理自主化”。
二、學校定位:
中小學生基礎教育培訓及特長培訓。
三、辦學理念:
確立創辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立質量品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養現代型、創造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規範科學,教學手段先進,專業特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區域教育的現代化培訓學校。
四、主要措施:
(一)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體
1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網路的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風。
2、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規範化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的積極性和創造性。
(二)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業、業務精湛”的教師隊伍
1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關於師德方面的檔案資料,學習《教育法》、《教師法》等。
2、教師培訓:開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環境,努力造就學者型的教師群體;
3、鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會發展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。
(三)教學管理
1、抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。
2、抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學質量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。
3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課: 校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,並及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬於水平問題的進行指導幫助,屬於工作態度問題的則批評教育。
(四)招生宣傳
沒有生源的學校,什麼教育都是一句空話,因此,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,鹹嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:
1、宣傳工作進村、進社區:做宣傳牌5個,每周進1-2個村、社區現場宣傳報名,每個月內輪換進行;
2、加強與附近幼稚園、國小的聯繫,特別是國小教師、輔導員的聯繫,建立較為穩定的生源推薦機制;
3、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯繫;
4、預報名的學員繼續開辦免費體驗課;
5、在相關媒體廣為宣傳,擴大學校知名度;
6、積極組織學員參加社區文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;
(五)安全保衛
安全工作,責任重於泰山。培訓中心的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閒雜人員進出。
最新2025年學校工作計畫 篇2
一、指導思想:
本學期教務處將以學校工作計畫為指導,以教育教學規律為規範,以完善常規教學為要求,堅持以育人為本,以提高質量為核心,以改革創新為動力,全面實施素質教育,努力打造精品學校,提升學校內涵建設水平。以辦“規範加特色”的學校、培養“全面加特長”的學生、造就“精湛加風格”的教師為目標,充分發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,強化教學工作的過程管理。著眼初一抓基礎,著力初二抓提升,著重初三抓衝刺。依託某鄉地理環境優勢的作用,努力打造大方縣素質教育的新陣地,使某中學真正成為全縣農村義務教育的視窗學校。
二、工作目標:
實行“三化”管理,共創和諧課堂,打造優質教育。
1、教學業務常態化。
制定科學的、民主的、符合實際的教學管理常規辦法。使教學管理科學化,人性化,精細化,向管理要規範、向管理要質量、向管理要效益,增強師生的規範意識、質量意識。確保教學常規步入正軌、教學任務順利完成、教學質量穩步提高。
2、教師發展專業化。
以學校樂、教、學“某x” 講壇為平台,以教研組活動為載體,以有效觀課議課為途徑。打造一支“管理理念新、師德師風純、知識結構廣、業務水準高、教學能力強”的高素質師資隊伍,促進年青教師真正從學習型到創新型、老教師從經驗型到科研型的轉變。
3、學生成長自主化。
以素質教育為大背景,以賞識教育為出發點,以合作探究性學習為模式。真正讓學生學會學習,學會做人,學會生活,獲得全面發展,實現成長自主化。為高中教育和職業教育輸送出一個個優質的學生。
三、工作措施:
(一)、強化規範管理,提高教學效率。
教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。學校教務處將堅持規範、精細、高效的管理方向,認真執行《中國小教學管理規範》,做到正確引導在前、優質服務在中、監督反饋在後的科學管理體系。保證教學業務的正常有序的開展。
1、課程管理
(1)、嚴格執行新課程計畫,開全課程、上足課時。嚴禁隨意調課,嚴禁曠課、上課遲到、隨意進出教室等影響教學秩序的不良現象發生,教務處、督導組進行正常檢查,一經發現,進行全校通報批評;對組織教學較差的老師實行幫扶指導、助其改變,並與考核掛鈎。教師外出學習必須自行安排好課程並報教務處備案,教師病事假必須履行請假手續。進一步規範綜合學科的教學,定期、定時、定地點開展教研活動,正常開展各類活動課。
(2)、抓好三表的制定和管理。作息時間表、課外活動安排表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵,嚴格執行中學生在校時間不超過7小時、每天體育活動時間不少於1小時的規定。維護課表的嚴肅性和權威性,不準私自調課。加強音、體、美等教學的監督管理。
2、教研組管理
(1)、加強教研組建設。教研組長要強化責任意識、規範意識、質量意識、服務意識,以身作則。肯吃苦、肯學習、肯鑽研、肯服務、肯奉獻。要積極組織並承擔研究性課程教學,
突出重點,抓課堂教學,以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,做到及時看、經常聽、隨時查,發現問題及時解決。。教研課和教研備課要定期舉行,實行四級備課法:即個人初備課、集體研討備課、個性化復備課、課後反思再備課,突出強調個人備課。
(2)、落實常規管理,加強質量監控。做到“十字方針”,即:“備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要從問題入手,細化、規範教學管理。要狠抓教師備課、上課、作業批改、輔導、每章測試工作,並嚴格進行登記和考核。
①、備課:備課是上課前的教學準備活動,是上好課的前提。教研組長要根據教師和學生實際,抓好備課環節,認真指導編寫好高質量的教案,堅持不備課不能上課,不用舊教案上新課。教案一般包括:教學目標(三維目標)和教學重點、難點及解決方法,學生學情分析,教學步驟和程式,教學方法和手段,師生雙邊活動安排,作業布置,板書設計,教具和儀器安排等。教案編寫次數以大綱、教參規定為準。依據大綱、考綱,精選習題。教師要鑽研課標、教材、教法、學生。備教材要融會貫通、備學生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實驗要準確熟練、備提問要發人深思、備板書要提綱挈領、備練習要舉一反三、備作業要難易得當、備教案要詳略得體、備語言要言簡意賅。每學期在課中要滲透法制教育、德育和地理知識不少於2次,課後能寫好教學反思。
②、上課:要求教師採用國語進行教學。嚴格遵守課程表和作息時間表,堅守教學崗位,準時上課,按時下課,課前做好上課所需準備,於鈴響前到教室門口等待,上課鈴響後,進入教室組織教學。教師要儀表端莊,為人師表。課堂上不抽菸、不與外人交談、不撥打接聽電話。除特殊情況外,教師不準坐著上課。課中不能走出教室,也不能讓學生出教室替教師拿取所缺用品,下課鈴響後,須及時結束授課,不得拖堂。課堂要以教師為主導,學生為主體,訓練為主線。注重“課堂三性”,即基礎性、主體性、時效性。講課時間要少,講課內容要精,教學方法要活,教學語言要有啟發性。要突出思路教學,強調思維過程,使學生學會思考,學會學習。要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。樹立“以上研究課的態度對待每一節課”的高效優質意識。
③、輔導:輔導是課堂教學的延伸和補充,是因材施教的重要渠道,教師要認真組織實施好對學生的輔導工作。課外輔導主要包括學業類輔導、興趣特長輔導和身心健康類輔導等。輔導時要做到“六定”:定計畫、定內容、定主講、定對象、定時間、定地點。輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發展的機會,為優秀學生提供更廣闊的上升空間。每期不少於8次。
④、作業批改:作業布置與批改是學生消化和鞏固知識的重要途徑,是檢驗教學效果的必要手段。作業的類型要多樣化,合理選擇書面作業和非書面作業,提倡採用實驗操作、社會實踐調查、閱讀感悟和蒐集、整理資料等多種作業形式,要重視基礎訓練,作業分層要求,作業設計要有科學性和效率意識,嚴格控制作業量,防止搞題海戰術,確保每天所有書面作業不超過1.5小時。批改作業須及時認真,需加寫激勵性批語並註明批改日期。切實做到“四精五必”(精選、精練、精講、精批;有布必做,有做必收,有收必改,有改必評,有錯必糾)。作業中出現的個別問題要及時進行個別輔導。其中語文、數學、英語每周不少於2次,每學期不少於40次。物理、化學、生物、政治、歷史、地理每周不少於1次,每學期不少於20次。
⑤、檢測:實行每周一次單元自測和期中期末統考相結合。組織階段性測試,保證質量,控制好難易度,發揮測評的診斷功能,及時反饋信息,發現問題及時解決。考試結束,各學科教師要認真做好試卷分析,教研組分層次開好質量分析會。每檢測1次折算4次作業。
(3)、各教研組繼續開展每周一次教研活動,組織學科帶頭人、骨幹教師、教壇新秀上好示範課。把“開展自已的教研、發表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,實現一個循環往復、螺旋上升的過程。在教研活動中,參與人員必須認真做好相關的教研記錄。
(4)、加大聽課力度,包括有組織的聽課和自主相互聽課。分管教學的領導要多聽“推門課”,每位教師必須服從聽課安排,堅持聽課,寫好聽課記錄,評課時要主動發言。除教研組有針對性組織的公開課,示範課,優質課,匯報課外,教師還要養成主動聽課的良好習慣。提倡跨班級、跨年級互相聽課,每人每周不少於一節課,每人每學期聽課不少於20節,中層幹部每人每學期聽課不少於20節,教務主任和教研組長每學期聽課不少於25節,校長每學期聽課不少於15節。
(5)、組織教師認真學習,總結反思,養成寫教學案例和案例分析的好習慣,並撰寫好每期一份的教學研究論文。每學期不少於1份。
(6)、各教研組認真貫徹落實好觀課議課的教學新模式,轉變傳統的聽評課方式。以改變學校的教研文化,促進教師專業發展,增強教師幸福的學校教學生活。
(7)、教研組長認真組織好本組各學科的相關競賽活動,要求寫出活動方案,賽出成績、賽出品格。
(8)、定時定點對教師業務進行檢查,登記。每學期檢查教案4次,檢查作業批改4次,組織學生評教活動2次,召開學生代表座談會1次。
(9)、每學期組織1次全校性優質課活動,每位老師至少上1節公開課或優質課。認真組織開展各類評比活動。如優秀教案、優秀課件、等評比活動,鼓勵教師脫穎而出。
(10)、以樂、教、學“LJX”為平台,每學期至少舉行2次全校規模的教育教學科學研究交流活動。開展1次校際教研交流活動。
3、抓好畢業班的教學,做好迎接中考的研究工作。
(1)、認真抓好畢業班的教學管理工作。定期召開“三會”:畢業班教師會、畢業班學生會、成績分析會。每學期至少2次。跟蹤好畢業班的教學情況,及時調整畢業班的教學策略。做好培優補差工作,做到有計畫、有目的,落到實處。
(2)、做好迎接中考的研究工作。畢業年級各科都要研究《考試說明》,明確考什麼和怎么考;研究近三年中考卷(教師必做),弄清題型、題量和難度變化,把握命題特點和趨勢;研究中考複習的策略及措施,提高複習的針對性和實效性。
(3)、抓好月考、模擬考試和體育考試工作。
4、列印室、圖書閱覽室、實驗室的管理
加強圖書室、閱覽室、實驗室、列印室等各科室的管理,各室負責人員要嚴格要求自己,堅守崗位,確立為教學一線教師服務的思想,保證一線教學的需要。圖書管理員按時上下班,做好學生借閱登記,鼓勱學生借閱圖書,以豐富學生課外閱讀知識,達到國中學生的借閱率要求。同時整理好書耤,愛護書耤,尊重知識。列印室要嚴格執行文印製度,做好列印登記,保質保量,任課教師的練習題,測試卷必須全年級統一印製,特殊需要的,印量小的需經教務處批准。
實驗教學是培養學生動手能力和創新思維能力的重要手段,是全面提高教育教學質量的有效抓手。教師應精心設計實驗方案,寫好實驗教案,根據實驗所需的教學儀器和材料,填寫《演示實驗通知單》和《學生分組實驗通知單》。學生實驗中要按照學生實驗守則中的規定,整理器材、藥品、洗滌玻璃儀器,搞好清潔衛生,完成實驗報告。教師要尊重學生的實驗成果,認真批改實驗報告。實驗室工作人員要嚴格把好藥品安全管理關,特別是有毒藥品的使用應做好記載,同時對實驗儀器應妥善保管,登記造冊。
5、考試管理
嚴格執行每學期只進行兩次考試的規定。認真組織期中、期末考試及階段考試工作,加強考試期間的班級管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監考表,做到每場考試都有專人負責,檢查學校廣播系統,確保英語聽力考試順利進行,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級段質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。
(二)、樹立服務意識,加強交流合作
1、加強師資隊伍建設,為教師成才提供廣闊的發展平台,以校本培訓為主,採用走出去請進來的方法,提高教師業務理論素質。
學校將以課程為載體,以課堂為核心,以增效為目標,更多地聚焦教師教學,聚焦學生學習,堅持在工作中創新,在創新中研究,在研究中促進。
加強對青年教師的培養力度。抓實“青藍”工程,每位學科帶頭人和骨幹教師都要帶動一班人,認真落實骨幹教師培養青年教師的結對子方式。有目標地開展“傳”“幫”“帶”活動,對教學的各個環節給予指導。青年教師觀念上要求新,工作上要求勤,業務上要求精,態度上要求誠,待人上要求和,儘快使自己適應崗位並逐步走向規範,走向成熟。
2、繼續抓好教師的業務培訓。
按照上級關於教師培訓工作的要求,認真組織教師業務培訓工作。教師業務培訓從以下幾個層面加以落實:一是安排好骨幹教師、學科帶頭人參加各級培訓學習和觀摩研討活動,二是開展好具有針對性和實效性校級培訓,選送教師參加各級培訓。形成以會代訓、以學代訓、以考代訓、以賽代訓的校本培訓特色。三是立足於教研組的研討課、實驗課,使廣大教師在理論和實踐上都有提高和長進。
3、繼續開展教師基本功大賽、優質課評比。
積極組織教師參加學科優質課評比,搭建不同的舞台,達到相應的目標,使年輕教師不斷成長,優秀教師不斷湧現。提倡創新,形成風格。鼓勵教師結合學科和自身特點,豐富教學手段,形成教學特色。
拓寬教學境界,做到“勤教、精教、樂教”。勤教:加大投入,勤練基本功,苦幹;精教:加強研究,提高效益,巧幹;樂教:把教學當作藝術,追求教學的最高境界。
最新2025年學校工作計畫 篇3
一、指導思想
新的學期,我校將以黨的xx屆三中全會精神為指導,將以《**市中長期教育改革和發展實施意見》為綱,圍繞我市教育局提出的“三保一促”的工作主題,樹立“憑良心辦教育、靠實績贏尊嚴、以規範樹形象”的意識,在“守正盡責,追求卓越”的社中精神引領下,增強信心,務實進取,凝心聚力,實幹興校,辦**人民滿意的教育!。
二、工作目標
制定規劃,抓好落實;加強培訓,提升質量;注重安全,促進發展。
三、工作思路
(一)、認真制定學校新一輪三年發展規劃
學校上一輪三年發展規劃通過全體師生的共同努力,已經較好的得到落實,完成了既定的發展目標。本學期,我們要在原有發展規劃的基礎上,結合學校的實際情況和學校的長遠發展目標,反覆論證,科學合理的制定出新的一輪三年發展規劃,並明確分工,逐步落實,進一步推動學校的持續發展。
(二)、強化黨的民眾路線教育實踐活動,提升學校管理水平
黨中央自去年開始,實施黨的民眾路線教育活動,活動緊緊圍繞保持和發展黨的先進性和純潔性,以為民、務實、清廉為主要內容,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,自上而下在中共全黨深入開展。我校本學期繼續回響中央的號召,在校內強化黨的民眾路線教育活動。
1、開展批評與自我批評
我們將從學校黨員和行政領導開始,帶頭在全校開展批評與自我批評。通過自評,同事互評等形式,明確自身工作中存在的問題,不斷反思、不斷學習、不斷改進。從而使自身能做到工作務實、求實、落實,提高自身的威信和管理水平。
2、嚴格執行八項規定,堅持勤儉辦學
學校將嚴格執行財務紀律,控制非教育教學支出。上學期,我校在財務支出上嚴格控制,做的較好。本學期,我校嚴格控制公務用車,教師個人公務出差要嚴格按照報銷制度進行報銷。公務用車由專人負責。需要公務用車,必須向負責人申請,同意後統一派車,統一報銷。力爭將車旅補貼降到最低。同時嚴格控制公務接待和會議費用,工作檢查、教研活動一律在學校食堂吃工作餐和快餐。
加強其它方面的支出管理,如:學校大宗購物必須多人到場,做到賬目清晰,入賬規範。
(三)、加強培訓力度,建設一支高素質教師隊伍
教師素養的高低決定了學校教學質量的高低。我校師資力量相對薄弱,引進優秀師資可能性不大,我們只有通過內部挖潛,加強對本校教師的培訓力度,才能有效提高教師的業務水平,才能打造出一支高素質的教師隊伍,以教師素質的提高促進學生的發展。
1.狠抓學歷提升工作。我們將對學校中青年骨幹教師進行認真摸底分析,有針對地指導一批教師參加研究生學歷進修學習,並對他們學習、生活給予理解和照顧,解決他們的後顧之憂。
2.本學期,由教科室牽頭,組織全校中青年認真總結反思自身專業現狀,結合教師專業發展規劃,切實提升自己專業水準。教科室將盡最大努力為青年教師搭建舞台,提供各種形式的幫助,使我校市內知名教師、四類優秀教師隊伍不斷壯大,為大幅度提高學校整體教學質量奠定堅實的基礎。。
3.加強校際交流,他山之石,可以攻玉。本學期,學校進一步加強與兄弟學校之間的合作交流,採取走出去,請進來的辦法,給教師以學習和交流的機會,力爭在本學期各項競賽中有更多人獲等級獎。
4.認真組織校內讀書活動,本學期繼續組織師生讀書節活動,著力營造書香校園。讓教師通過自主的閱讀學習、學習心得交流等形式來提升自己的理論素養,更好的指導自己的教學工作。
5.及時組織教師參加各類優秀課評選、基本功競賽。賽前我們會加強對參賽教師指導、督促,力爭獲得更好成績。
6、繼續積極創設教師外出培訓的機會。讓教師們有機會走出去,聆聽教育界專家的經驗講座。開闊教師的眼界,提升教師的水平。
(四)、抓好規範落實,切實提升教學執行力
沒有規範就沒有教學質量,有規範不落實就沒有教學執行力。我們將認真執行課程計畫、局五項嚴規,抓好教育教學過程中規範的落實,切實提升教學規範的執行力,從而有效的提高教學質量。
1、嚴格執行課程計畫,將繼續貫徹上級領導的減負增效實行素質教育的精神,開齊開足所有國家規定課程和強化社會實踐、勞動技術、信息技術和校本課程,合理安排各門課程。學校已組織教師自編校本培訓教材,由專人教師上校本課、綜合實踐課等課程。特別注重校本《天目郵韻》和書法課的的教學。杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離開等現象,教導處加強隨堂檢查。
2、著力抓好學生的“一日常規”教育,配合德育處抓好班主任隊伍建設,上好班會等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養。
3、進一步規範和強化教學常規工作
①備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重難點、教學準備、板書設計等要齊全,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,字跡儘量要工整、清晰。教導處將在本學期進行每月檢查,檢查結果納入月考核。
②教師要精心布置作業,加強針對性,體現靈活性,提倡分層布置作業,控制學生的課外作業量。各年級要扎紮實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字質量。作業批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數。
③繼續改進實施周末有效作業。本學期,教導處將繼續貫徹校長室的精神,狠抓周末有效作業的實施。要求各備課組長精心岀卷,每周一集中流水批改,並及時統計成績,及時反饋。出卷、批閱等情況都要納入教師的月考核。
④進一步完善聽課制度。本學期,將加強課堂教學常規的檢查力度,由校長室統一安排,組織行政人員推門隨堂聽課,以進一步提高我校教師的教學質量,準確評價教師的課堂教學水平。同時檢查副課的上課情況,嚴格禁止主課教師占用副課時間講主課內容,進一步規範班主任占用副課時間上主課。
4、重視體育衛生工作。認真貫徹體育、衛生兩個條例,繼續抓好大課間活動,確保學生活動時間。通過專題講座、黑板報、櫥窗等活動進行健康知識的宣傳,切實加強學生健康行為習慣的養成教育,促進學生健康成長。同時,中考體育考試題庫中9個項目按照學生身心發展規律及各年級教學任務分配至三個年級組,並納入教師考核。
(五)、加強學校安全工作,為教育教學保駕護航
安全重於泰山。我們以創建“平安、和諧、健康校園”為目標,以建設安全可靠的校園防範體系為重點。繼續實行“一崗雙責”的安全責任制,不斷增強全校師生員工安全防範意識和防範能力。
1.開學初,與全體教職工簽訂《安全責任書》,切實落實全員“一崗雙責”制度。
2.繼續開展公車輛進校園工作,及時為乘車學生辦理“乘車證”,並對學生進行交通安全教育。加強交通安全和學生乘車安全工作管理。
3.分管校長帶領安保處及總務處相關人員,堅持每月開展一次安全大檢查,認真排查安全隱患,一旦查出安全隱患立即整改或採取防範措施,避免發生安全事故。
4. 加強體育課、課間活動等的組織管理,建立特異體質學生檔案,防止學生參加競技性體育活動出現意外事故。
5.抓實校內安全管理,重點落實門衛工作職責,加強樓道安全管理,加強校園安全巡邏,加強消防和用電安全管理。
6.組織修訂完善學校重大危險源和重大事故隱患應急處置預案,充實應急救援隊伍,定期組織安全演練。不斷增強師生安全防範意識和提高自我防護能力。
7.加強安全信息管理,按時報送各種安全信息材料,抓好學校安全信息情報的收集、處置工作,防範各種安全事故發生。
8.嚴格按要求配齊並使用好消防設施、維修完善報警裝置並保證能有效使用,嚴格按要求規範、妥善保管和使用好危險物品,並定期進行防火知識講座和防火安全演練。
9.做好防溺安全教育工作。教育學生不擅自到池塘湖泊中游泳,掌握一些基本的溺水救護知識。
10.做好季節流行病的預防工作,配合相關部門開展預防接種、健康體檢、體質測試等工作,對在校發病的學生,及時通知其家長並送醫院治療。
(六)、推進課堂教學改革,努力提升教學質量
我校上一學期對課堂進行了大膽的改革嘗試,取得了一定的成效。雖然我們沒有豐富的經驗,改革中也暴露出一些問題,但我們將在原有的基礎上進行完善,不斷摸索,繼續推進課堂教學改革。
1、初三數學、物理學科實行分層走班教學
初三數學學科在上一學期的走班教學中成效明顯,在中考中取得了較為優異的成績。本學期,我們在成功經驗的基礎上,初三數學學科繼續進行走班教學。同時,結合我校學生及師資的實際情況,本學期將原來的化學走班改為初三物理走班教學。我們在暑期就兩門學科的走班進行了深入的研討和分析,從師資配備到操作方法的改進上做了大量的工作,力求達到進一步的最佳化,力爭取得更好的效果。
2、三個年級繼續推行導學案教學
上一學期,我校初一、初二、初三的所有學科進行了導學案教學的創新嘗試。在導學案的使用實踐中,我們發現了一些問題,也積累了很多經驗。暑期,我們組織了學校的精幹力量,對數、理、化、政四門學科的導學案進行了修訂,力求導學案的使用效果更最佳化。本學期,我們將集中力量對以上四門課進行導學案的教學改革。
我們會對以上兩項課堂改革不斷的進行指導和督查。通過校內教研活動以及行政視導等形式,強力推進課堂教學的改革,在摸索中最佳化,在實踐中進步!
(七)、做實德育工作,進一步最佳化學校形象
師生的品德素養是學校的另一張名片,走出校園,師生的形象就代表著學校的形象。我們將會進一步做好師生的德育工作,最佳化學校的形象。
1、強化師德教育
加強師德建設,開展簽訂師德承諾書、“168愛生行動”等系列師德建設活動,紮實開展師德考核工作。提高教師自身的思想政治素質,樹立良好的師表形象,增強教師的人格魅力,為促進學校發展奠定思想基礎。
繼續深入學習《中國小教師職業道德規範》、《常州市中國小教師“八要十不”師德自律規定》。引導教職工經常用師德規範對照自己言行,大力弘揚正氣,樹立先進典型,進一步提高廣大教職工的道德修養及心理修養,增強教書育人,管理育人,服務育人的自覺性。
2、做實學生德育
①利用學校現有的“三位一體”的德育管理網路,加大常規管理力度,加強對學生日常行為規範的督查。
②充分利用校園廣播、櫥窗等渠道,利用班會、國旗下講話等時間段,加強學生文明禮貌、安全衛生等常規教育宣傳,引導學生做到:向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;做到地面無痰跡、室內無紙屑、桌凳無刻畫、牆壁無腳印、出言無髒話。
③把行為規範教育貫穿在學校德育課程始終,滲透在文化課教學之中,做到全員參與德育管理,使學生形成良好的做人、學習和生活習慣。
(八)、完善辦學條件,提供教學保障
辦學條件是教學的保障,我們將在嚴格執行勤儉辦學政策,遵守財經紀律,在保證必需的前提下,不斷完善我校辦學條件,美化我們的校園,讓師生在更好的條件下工作學習。
1、根據學校實際財力,完成計畫中的校務工程:學校道路黑色化;校園監控全覆蓋;行政樓更換防盜門;部分教學樓內牆瓷磚等。
2、做好學校衛生管理工作,保證校園內時時清潔,處處清潔,尤其要為創建“無煙學校”創造良好的校園環境。
3、積極做好新學年教室檢修等一系列工作,尤其班班通的檢修工作;做好廣播系統的調試工作。
4、根據學校規劃,進一步做好花木草坪管護工作,使校園更加整潔、美觀。
5、進一步加大對食堂工作的管理力度。在保障供應、安全衛生的基礎上,以提高服務質量為重點,不斷改善菜餚品味、增加花色品種,讓師生吃得更好,使學校食堂成為廣大師生樂意選擇的就餐場所;同時做好食堂升級的有關準備工作,力爭食堂升為A級。
6、做好其他常規工作:教學必需品保障供應;及時維修教室門窗、桌凳,裝配好各室門窗玻璃;保證供電線路的經常完好,做到安全用電、節約用電。
最新2025年學校工作計畫 篇4
根據上級檔案精神,結合學校實際,特制定創建無急感學校工作計畫。
一、工作領導小組
組 長:陳少贊
副組長:程勁松
辦公室主任:王三九
組 員:各班班主任(心理健康教師)
{{二、工作目標
建立政府領導,教育和衛生部門配合,師生、家長和社會廣泛參與的學校血防健康教育工作機制,普及衛生知識,幫助學生提高自我保健和能力,培養健康的衛生行為習慣和正確的生活方式,有效預防和控制學生血吸蟲病的發生,保護學生的身體健康和生命安全。
三、工作措施
(一)加大改善學校辦學條件的力度
加大經費投入,進一步完善學校衛生設施,改善學校辦學條件,確保師生用水衛生、安全。
(二)提高認識,加強領導,完善機構,開設血吸蟲防治健康教育課程
要高度重視血防健康教育工作的重要性,必須建立校級血防健康教育工作領導小組,由學校主要領導任組長;定期開設血吸蟲病防治健康教育課程,配備兼職健康教育教師;以《學校衛生工作條例》為依據,制定學校血防健康教育工作方案,建立健全學校健康教育工作檔案,做到有計畫、有記錄、有總結、有檢查、有評比。
(三)加大血防工作宣傳力度,深入開展“四個一”活動
充分利用廣播、板報、講座、班隊活動、知識競賽等切實有效的宣傳陣地和途徑,多形式、多渠道地對師生進行血防知識宣傳教育,幫助學生認識到血吸蟲病的危害性及防治工作的重要性、艱巨性和反覆性;同時,在當地衛生部門的指導下,發揮班級、少先隊組織等的組織作用,走出學校,做好向社會宣講的工作。
組織開展“四個一”健康教育活動(即上一堂血防知識課,看一次血防健康教育錄像或聽一次專題講座,開展一次與血防知識有關的課外活動,寫一篇與血防相關的作文)。使學生在愉快的活動中潛移默化地接受各種衛生保健知識,提高自我教育效果。
(四)加強師資培訓,提高人員素質
加強對健康教育工作人員的師資培訓工作,提高學校健康教育隊伍的理論水平和實際工作能力。
(五)做好學生健康衛生行為和習慣的培養
教育學生遵守血防行為規範,不接觸疫水。結合健康教育課、同伴教育、知識講座、課外活動等綜合措施,啟發學生養成健康的衛生行為。成立學校監督隊,做好學生日常和時期預防血吸蟲病管理工作,最大限度地防止感染血吸蟲病。
(六)落實學校衛生防疫責任制
完善學校公共衛生突發事件處理預案。發現疫情及時向上級教育行政部門報告,積極配合當地衛生部門,做好血吸蟲普查工作和師生血吸蟲病的治療工作。
四、具體工作安排
二月份:
1、制訂計畫,建立機制,完善制度,成立領導小組,安排血防健康課程。
2、向全體學生髮放《了解血吸蟲病知識,採取預防控制措施》的宣傳資料,組織學生進行學習。
3、三至六年級開展接觸疫水調查並記錄詳細。
三月份:
1、血防知識培訓,聽專題講座。
2、由班主任老師上血防教育課2節。
3、廣播宣傳。
四月份:
1、組織一、二年級學生觀看有關了解血吸蟲病知識,採取預防控制措施的錄像;組織三至六年級學生開展查螺實踐活動。
2、三至六年級學生寫一篇與血防相關的作文。
3、廣播宣傳。
五月份:
1、每班出專題黑板報。
2、廣播宣傳。
3、血防工作檢查督導。
六月份:
1、廣播宣傳。
2、發放《致家長的一封信》,宣傳有關預防血吸蟲病的措施。
3、血防健康教育工作小結。
九月份:
1、收集《致家長的一封信》回執。
2、三至六年級開展暑期接觸疫水調查並記錄詳細。
3、由班主任老師上血防教育課2節。
4、每班出專題黑板報。
十月份:
1、廣播宣傳。
2、四至六年級學生血防知識測試。
3、血防工作檢查督導。
十一月份:
1、血防工作總結,表彰優秀。
2、資料歸檔,迎接評估。
最新2025年學校工作計畫 篇5
一、指導思想
春季,後勤部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南,以服務於教育教學為中心,進一步強化後勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安全衛生工作,加強學校的財、物管理,進一步提高后勤工作管理水平,加強門衛管理工作,努力構建和諧學校,爭創一流工作業績。根據學校春季工作要點制定本計畫。
二、主要工作
20某年後勤的工作重點是以服務於教育教學為中心,做好食堂成本核算。
1、進一步強化後勤隊伍建設、制度建設。
組織後勤人員認真學習、全面貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,統一思想認識,強化職業道德教育,增強幹好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入後勤工作,愛崗敬業,樂於奉獻。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。
2、繼續加強安全衛生工作。
(1)安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明校園創建活動,制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。
(2)安全檢查小組每周要對分管的區域作認真檢查,作好記載,發現問題要及時報告,並及時整改,各小組整改不了的報學校集中解決。(分組情況和以前一致)
(3)制定學校衛生檢查標準,學校辦公室負責成立衛生檢查小組,衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查,並作好記載。(辦公室、總務處、各教研組長)
(4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學校後勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強學校的財、物管理。
(1)嚴格遵守財經紀律,做好學生的“兩免”工作。做好醫保結算、工資發放、養老金結算、公積金結算、個人所得稅結算等及相關表格的填報工作。
(2)加強門面收費工作,努力拓寬經費籌措渠道,改善辦學條件。
(3)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。
(4)做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發工作,做好教材分發工作。
(5)抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路維修工作。
4、進一步提高后勤工作管理水平。
本學期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的菜譜;二是總務處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務質量的基礎上,降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、最佳化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強一伙食的檢查與監督力度,並與防疫部門建立友好關係,嚴把進貨、加工、銷售三關,發現問題及時處理,防止師生食物中毒。
5、加強門衛管理工作。
做好門衛工作,外來人員來校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學校社會治安綜合治理工作。
6、完成學校的遷建工作。
三、常規工作
1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時處理。
2、每月開展一次環境衛生評比。
3、隨時配製教學所需,使教學工作正常進行。
4、根據學校(社區)教育教學活動的需要,認真及時地做好後勤保障工作,為教育教學服務。
5、檢查食堂環境衛生和食品衛生,發現不妥之處立即整改。
6、每月門面收費工作。
7、日常接待及收發文工作。
8、每天驗收食堂採買米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實行成本核算。
9、學校的遷建前期工作。
四、具體安排
二月份:
1、做好開學初的常規工作。A、分發新書;B、分發衛生用具;C、分發各類布置教室物品。
2、各室公共財產登記。
3、發放教師基本辦公用品。
4、做好學生報名工作和學生“兩免”工作。
5、水電、宿舍床、宿舍地板等的維修。
6、制定計算機室管理辦法,建立電子備課室。
7、調整部分教室的課桌椅。
8、修訂住宿生管理辦法、住宿生作息時間、住宿生衛生值日表,組織住宿生進行學習。
9、學校的遷建前期工作。
三月份:
1、實行食堂成本核算。
2、做好各室衛生評比工作。
3、制定切實可行的《學校突發公共衛生事件應急預案》。
4、制定各室衛生評比標準,衛生工作每月一查。
四月份:
1、協助學校做好教師考核工作。
2、做好後勤人員的年度考核工作。
3、門面收費工作。
五月份:
1、慶助殘日活動,做好後勤保障工作。
2、安全工作演習。
六月份:
1、做好全校師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。
2、收回電教器材。
3、擬定暑假維修事項。
4、安排教職工假期值班。
5、制定學校後勤全封閉式管理辦法草案。
6、協助做好假期培訓工作。
七月份:
1、財產驗收(各班、各室)。
2、檔案整理。
最新2025年學校工作計畫 篇6
一、指導思想:
以“黨的xx大精神”和《國家中長期(20xx—20xx)教育規劃改革和發展綱要》為指導,在縣教育局的正確領導下,以辦人民滿意教育為宗旨,以立德樹人為根本,以實施素質教育為主題,全面提高教學質量,探索特色學校建設,不斷提升學校教育整體實力,確保學校可持續發展。
二、工作目標:
1、加強安全管理,保障師生生命安全。
2、強化師德活動,助力教師專業成長。
3、細化德育要求,促進學生個性發展。
4、利用創強成果,抓好課堂教學質量。
5、抓好中考備考,力爭中考成績提高。
6、大力著手推進均衡縣及信息化建設。
7、加強後勤管理,鞏固校園文化成果。
8、加強財務管理,促進學校持續發展。
三、具體措施:
(1)、加強安全管理,保障師生生命安全。
1.安全設施常檢查。近年來,隨著教育強鎮的創建,學校添置了許多新的教育教學設備,學校安全管理領導小組要組織人員做好設施設備的安全檢查工作。班主任、科任教師、功能室負責人要密切關注責任區內設施設備的使用狀況,發現問題要及時上報,力求將安全隱患消除在萌芽狀態。
2.安全教育不放鬆。校園安全,特別是學生的人身安全,近年來越發受到全社會的關注。溺水事件、交通安全、人身攻擊時有發生。校園活動時意外傷害事故也頻頻出現。針對這一情況,學校要認真思考對策,例如通過升旗集會、晨會、班隊活動、網路、廣播等渠道,切實加強學生安全意識教育,自護能力培養。再如加強學生文明活動教育,通過組織推廣健康的遊戲項目改善校園追逐等不文明現象,將意外傷害事故降低到最少限度。
3.食堂的安全常檢查。要認真做好學校食堂的安全管理工作,嚴格把好食材的採購、加工關。食堂工作人員要定期做體格檢查,嚴禁杜絕帶病操作。要嚴格按照衛生監督所要求,堅持做到生熟食品分開存放,每日食物做好留樣備查。
4.安保要求嚴落實。認真落實門禁制度,學生在校期間,外來人員進入校園要做好登記手續。同時,也要求班主任引導學生加強自身防範意識。
(2)、強化師德活動,助力教師專業成長。
1、進一步加強教師職業道德教育,不斷增強職業責任感和危機感。全體教職員工要確立服務意識,營造和諧順暢的工作環境。全體教師一定要轉變觀念,強化全員服務的意識。學校要服務於社會和家長,教職員工要服務於學生,教師的一切工作要服務於教學質量的提升和學校良好形象的塑造。
2、進一步加強業務理論學習,不斷提高業務和理論水平。青年教師要虛心好學,保持著較強的上進心和旺盛的工作熱情。建立政治學習制度,重溫《教師職業道德》。同時,學校設立教師考勤記錄製度。加強年輕教師培養,形成好學上進、你追我趕的良好局面。學校也鼓勵教師參加“強師工作”學歷提升和各種業務培訓,大力開展校本培訓。
(3)、細化德育要求,促進學生個性發展。
1.養成教育悉心抓。一是要組織開展社會主義核心較直觀宣傳教育,從小進行愛國主義教育活動。二是要圍繞八禮四儀,重視學生的養成教育。開展“XX學校是我家,我是學校小主人”的主題教育活動,人人爭做“熱愛學校、保護環境、美化校園”的好學生;踐行校訓“博學厚德”,要細化到各個年級,教育學生“學好文化知識”是為了更好地生存。學校大力開展“班風評比”,學生自主交叉評比,促進學生自主管理。政教處每期期初和期中重點整治,包括儀表、遲到、早退等現象,培養學生具有良好行為習慣。
2.校園活動精心搞。深入開展學校的特色活動,每次活動要精心策劃,認真組織。要做到組織一次活動,受益一批學生。如開展“校園之星”、 “手拉手幫扶活動”、“文明禮貌教育”等,要進一步細化要求,深化內涵。活動宜精不宜多,要在面上下功夫,讓更多的同學參與到活動中來;要在實效上做文章,不能為活動而活動。
3、大力加強法制教育,努力增強廣大學生的法制觀念。組織學生認真學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》等有關內容,通過開設講座、圖片宣傳、青春宣誓等形式多樣的活動,不斷增強廣大學生的法制觀念和依法自我保護的能力。
(4)、利用創強成果,抓好課堂教學質量。
1、用好現有教學資源,抓課堂教學,向課堂要質量,要求全體教師發揮電教平台的作用,用好功能室,上好實驗課。
2、進一步規範常態課的管理工作,做好每日巡課工作,行政領導和年級部主任要多聽推門課,重點督查教師執行課程計畫、上好常態課、執行相關法律法規情況;3、繼續組織校內視導,將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中,加快薄弱學科、教師的成長,進一步提升學校整體教學質量;教導處要不定期組織常規落實情況檢查。
4、發揮科組的作用,推進教學改革。學校訂於每學期第12周為常規檢查周,第7、8周為教學公開周,科組活動每2周開展1次。
(5)、抓好中考備考,力爭中考成績提高。
1、提早介入中考備考,認真研究新課程中考方案,準確把握新課程中考方案的關鍵點。安排組織好模擬考試,找出差距。要正確處理學生素質與考試能力之間的關係,加強對培養學生綜合能力和解決問題的能力的研究。要通過有效訓練,增強學生中考實戰能力,使明年中考成績有突飛猛進的提高,藉此進一步提升我校的知名度和社會影響力。
2、做好中考場地及試室的準備,抓好畢業班教學管理和監察,安排好畢業考試工作,注意做到科學有效,保持並促進畢業班教學質量在全區處於較好位次。
3、要加強“學困生”的轉化工作。針對學校學生實際,全體教師都要關注每一個學生的學習狀況,著手建立“學困生”培養提高檔案,注重“學困生”學習情感、態度和習慣的培養,使他們具有嚴謹紮實的學習習慣和積極進取的心理品質,從而使這部分學生成績有所提升,讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。
(6)、大力著手推進均衡縣及信息化建設。
1、按“均衡縣”相關要求,學校沒有大班額、無重點班,讓所有孩子享受同等同質的教育。
2、加強信息技術基礎設施建設。推進教育信息化,基礎設施建設是根本。要繼續加強硬體建設,重點加強校園網、教師辦公用機、多媒體設施等建設,逐步實現班班通。
3、加強信息技術網路資源庫建設。重點完成校本資源建設,.組織骨幹教師著手開展學科教學資源庫的建設工作,實現學科教學內容與資源配套。將學校中原有的一些視頻資源,如VCD以及收集的其它視頻檔案,全部轉換成數字格式的檔案,不僅使檔案大小縮小,而且還能線上播放。
(7)、加強後勤管理,鞏固校園文化成果。
1、切實加強師生飯堂管理,嚴防事物中毒的發生,禁止學生到校外小食店搭食,以免影響學生身體健康和學校形象,教師飯菜要保證質量、味道要可口,要讓老師吃得飽,吃得較好。
2、做好宿舍管理工作,保證宿舍的整潔衛生,嚴禁學生帶火種進入宿舍,禁止內宿生漏宿和外人留宿。
3、不斷的改善校園環境,鞏固已取得的校園文化建設成果。學校環境衛生要堅持每日一小掃,每月一大掃。
4、開足開好體育健康課程。七、八年級注重學生體能素質的提高,畢業班要結合體育中考項目,加強學生技能技巧的訓練,力爭體育中考綜合評價進入縣前三名。
(8)、加強財務管理,促進學校持續發展。
1、嚴格執行財經紀律,強化內部管理,逐步實現財務管理程式化、規範化、精細化和預算化,是做好財務管理工作的重要保證。重點加強學校經費預算、收入、支出、學生食堂財務管理。
2、建立健全財務管理的規章制度,明確財務管理職責,做好財務公開、民主監督工作,做到財務管理工作公開、公平、公正。嚴格把好學校的購物關,禁止簽單記數,報銷手續一定要完善。保證辦學經費大頭用於教學設備設施的添置。保證教學教研經費正常運轉。
在新的學年裡,我們面臨著嚴峻的挑戰和巨大壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,抓住機遇,克服困難,迎接挑戰,再創XX學校新的輝煌。
最新2025年學校工作計畫 篇7
一、指導思想:
以十x大精神為指導,以“以人為本”為理念,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發展提供良好條件。努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯、提升品位”的農村示範學校。
二、工作目標:
1、加強隊伍建設。不斷建立並形成一支求真務實、勤政敬業、主動高效的“創新型”學校管理隊伍;不斷建立並形成一個師德高尚、業務過硬、銳意進取的 “學習型”學校教師群體。2、抓實常規管理。著力打造平安、文明、潔淨、和諧的校園環境。以爭創黃岡市文明單位為目標,實施封閉式管理,強化學校日常管理工作。3、加強教學管理。認真做好每月的教育質量調研與指導工作。使我們的學生全面發展、素質優良、創新精神和實踐能力有一定的發展。學校的教育教學質量較好。爭取教育教學質量有新的突破。狠抓初三教育教學。4、注重德育實效。認真貫徹落實中共中央國務院《關於進一步加強和改革未成年人思想道德建設的若干規定》,開展行之有效的德育活動,關注留守學生,使我們的學生文明、自信、健康、活潑、彬彬有禮,成為有理想、有道德、有知識的一代新人。5、開展好課餘興趣活動。充分利用學校現有教育教學資源,努力挖掘學生潛力,發展學生興趣特長,促進學生全面發展。在相關活動比賽中力爭較好的成績。6、做好教育科研。紮實做好學校有關課題的研究工作、校本課程的建設工作和課程改革的推進工作,以科研促進學校發展、以科研促進教師成長,不斷彰顯學校辦學特色。7、科學制定學校發展規劃,科學定位學校發展目標,立足學校實際,完善各項管理制度,逐步構建現代學校管理機制與體系。8、積極主動、高效高質地完成上級交給的各項工作任務。以教育局2025年工作思路為指導,積極配合上級完成任務.不斷提高教師素質和業務水平.
三、主要工作:
(一)以學習為抓手,著力打造素質優良的教師群體。
1、抓好教師的政治理論學習和師德教育,不斷提升教師的政治素養與政策理論水平。本年度要充分安排好每周一的學習時間,組織教師學習黨和國家的方針、路線、政策,學習時事政治,學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和有關新機制的政策內容等教育法製法規,規範教師的教育行為和工作方式。出台教師文明用語和禁忌用語,做到依法執教、文明從教、科學施教。利用十力網站做好宣傳。
2、抓實教師的專業知識理論與新課程理念的學習。新一輪課程改革,強烈要求每位教師必須切實轉變觀念,從關注生命、關注學生髮展的高度去看待和評價自己的教育教學工作,要做到這一點,只有通過不斷地學習。在每學期我們要求每位教師至少讀一本教育專著,每月至少精讀一本教育雜誌,每周至少精讀一篇與自己任教學科相關的專業文章。與此同時,寫好相關的學習筆記與讀書心得。為此,教導處要主動做好教師教學的指導工作,做好每月的檢查交流工作。通過不斷的學習與實踐使全體教師樹立全新的與教學觀、教育觀、人才觀和質量觀,爭做學習型和研究型教師。
3、抓實教師的師德師風與職業道德建設。認真組織教師學習《中國小教師職業道德規範》,學習身邊的先進模範人物,以心育人。大力弘揚愛心獻給學生、本領獻給崗位、責任心獻給事業的現代教師精神。在校園內,倡導顧大局、講奉獻、講團結協作、講敬業創新的精神。日常工作中,時時處處以教師職業道德“八不準”自律,以優秀教師為榜樣和努力方向,不斷地完善自我,以自己高尚的人格影響學生,感召同伴,反對斤斤計較,反對以小我為中心。在社會上,我們每位教師都要嚴於律己,都要自覺宣傳黨和國家的方針政策,特別是有關教育上的舉措,宣傳我們的教師與學校,把我們好的一面展示給社會,樹好十力教師的新形象。真正實現“三名型”校園而努力奮鬥。
(二)以課堂為主陣地,進一步提高教育教學質量。
1、認真落實課程計畫,嚴格執行教學計畫,規範教學行為,按規定開齊開足所有課程。
2、加強對常規課的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵同事間的教學相長。所有行政人員都必須完成一定量(每周1—2節)的聽課任務,聽後必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、交流、提高的目的
。3、加強課堂教學的研究,並以此來推進學校的課程改革。各教研組必須制訂出相關的計畫,每周應安排1—2節的典型課例供大家觀摩與研究。同時學校將聘請有關專家作講座、做示範、作輔導;加強校際間的橫向交流,組織骨幹教師外出學習觀摩,在教科研活動中提升課堂教學質量。
4、積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比,並力爭優良的成績。努力打造學校的精品課堂、精品課例。
5、加強教學管理,落實“教學五認真”,最佳化教學行為。向“管理”要質量,向“常規” 要質量,向“認真”要質量。
6、通過積極的努力,使學校專任教師的優課率達到60%以上,教學質量(抽測、調研)達同類學校中上水平。
(三)以養成教育為重點,提高學生的思想道德素養,形成良好的文明行為習慣。
1、以德育工作的實效性為目標,堅持把德育工作放在學校工作的首位。注重德育的常規管理,注重把思想道德教育貫穿到整個教學過程中,滲透於學校日常管理中,見之於每個教師的一言一行中,確立事事體現著德育,處處蘊涵著德育,人人都是德育工作者的觀念。
2、以養成教育為突破口,提升學生的基礎道德素質和法制意識,特別注重學生良好的文明行為習慣、禮儀規範的養成教育和誠信教育、法制教育、安全教育。要扎紮實實學習、宣傳、落實《小學生日常行為規範》、《學生在校一日常規》等,把中華傳統美德和革命傳統教育落實在道德建設和學生的行為養成教育中。每天的值日行政人員和紅領巾值日崗要認真做好檢查和監督工作,讓學校的校風變為師生的習慣行動,樹立好學生形象。
3、以團支部活動為立足點,不斷豐富和拓展德育工作的途徑與方法。學校各中隊要認真按大隊部的要求,組織做好常規性的教育活動,講究活動的效果。學校也將重點組織好“五四”系列活動、社會實踐活動和體育節等重大活動,擴大活動影響,充實活動內涵,豐富學生生活,寓教育於活動之中。
4、架設育人立交橋,努力改變目前相對封閉的德育模式,努力整合最佳化社會德育資源,充分發揮學校教育、親職教育和社會教育三位一體的育人功能。適時召開學生家長會,加強家校聯繫。利用家長學校大力開展三位一體的教育教學工作。
5、加強學校德育工作隊伍建設,尤其是班主任教師的培訓與管理,建立相關的學習培訓制度,提高班主任工作的科學性與藝術性。加強德育的科研工作,舉辦好1—2次的班級管理研討會。
6、繼續深入開展愛心工程。進一步做好貧困生、特殊生的幫助指導工作,使社會弱勢群體中的適齡兒童、少年受教育的權利受到保障,提高學校教育的社會公信度。
(四)以教育科研為先導,豐厚學校科研積澱,彰顯學校特色。
1、加強宣傳,加強學習,提高對教育科研工作的認識。教導處要積極宣傳教科研在學校教育工作中的重要性,積極向教師傳遞教科研信息,認真指導教師的教科研工作,努力營造良好的教科研氛圍。
2、扎紮實實做好已立項的市、縣、校課題的研究實施工作。通過課題研究促進教師的專業素質發展,最佳化我們的課堂教學,指導我們的教育教學工作,充實學校內涵,從而為學生的發展服務。學校將在時間、人力、物力上給予保障。
3、真正讓教育科研走進課堂,走進教師的生活。構建校本化、人本化的教科研機制,做到工作研究化、課題問題化、研究過程化。同時,要降低研究的門檻,使課題來源於教學實際,面向課堂教學,關注教育教學中的困惑與問題。我們每一個教師都應認識到:問題給予了我們研究並成長的空間,而教科研是解決問題最有效、最捷徑的辦法,而問題的解決就是進步,就是成長。要通過教育科研的開展改變教師的觀念,改變教師的行為,促進教師去學習。
4、做好教師沙龍的工作。要以教師沙龍為載體,紮實校本培訓,搞好遠程教育,培育良好的研究環境,要充分發揮學校已有學科帶頭人、骨幹教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。本學期學科帶頭人、骨幹教師必須為本教研組上好一節示範課,做好一次不少於一個學時的講座。教科室將對教師沙龍安排組織制定詳實的計畫,並認真地實施。要讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。
5、積極支持教師參與與本崗位相關的教學研究活動,鼓勵教師參與各類教科研論文競賽,向各類刊物投稿。積極完善並實施《教師工作獎勵條例》。
(五)以《中國小常規管理基本要求》為規範,做好學校的管理,促進學校的可持續性發展。
1、不斷建立並完善一系列切合學校實際、適應時代要求的學校管理制度,貫徹科學管理,依法管理的思想,注重管理體現人文情懷的思想。真正使管理以人為本,為師生的發展服務。2、制定一系列安全管理、教學管理、後勤管理規章制度,落實好學校常規管理值日制度,領導值崗制度。科學、客觀、公正地做好周文明班級的評比工作。使我們的管理成為一種引領,成為一種激勵,成為一種動力。3、認真實施《教學常規管理基本要求》,抓好學校各部門,班級與條塊計畫的制訂、實施、檢查與總結工作,強化過程管理,注重常態管理。
(六)以服務為宗旨,踏踏實實做好學校的後勤工作。
1、樹立服務意識,增強個人素質,提高服務水平。後勤人員要以校為家,樂於吃苦,甘於奉獻。要時時繃緊為師生服務,為教育教學服務這根弦,把教師、學生、家長滿意不滿意當作衡量自己工作的一把尺子。
2、樹立憂患意識,明確責任意識。
最新2025年學校工作計畫 篇8
一、指導思想
高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,以保靖教育“一二三四五”的發展思路為指導,立足我校教育實際,堅持以科學發展觀統領教育工作全局,立德樹人,創辦人民滿意的教育;以學生的全面發展為本,立足課堂,不斷的改革創新、銳意進取,全面提高教育教學質量,提升學校管理水平,努力開創川河教育全面開花的新篇章。
二、工作目標
1、總體目標:
構建以科學發展觀和現代教育理念為指導,有自我特色的川河界教育;學前教育、基礎教育、成人教育全面協調均衡發展;進一步提升內務管理水平,全面提高教育教學質量;著力提高教師全體素質,打造一支作風優良、業務過硬、勇於創新、結構全理的教師隊伍,力爭目標管理全縣b類學校進前二名,質量監測進全縣國小組前5名。
2、具體目標:
①、國小適齡兒童入學率達100%,年鞏固率100%以上。
②、畢業班語文、數學雙科合格率達95%以上,升學率100%,升入縣民中、雅麗學校突破20人次,再創歷史新高。
③、以縣裡“教育質量年”活動為契機,立足課堂教學,以“有效教學”為目標,加大教學常規的管理,努力開展學校教學教研及小課題研究工作,全面提升我校教育教學質量。
④、努力把中心完小創建成德育、寄宿制管理示範性學校。
⑤、辦好家長學校,搞好“雙差生”轉化工作,小學生思想品德合格率達100%。
⑥、認真落實好布局調整規劃工作,力爭明年全鎮大部分三年級年內集中到中心完小辦學。
⑦、認真落實安全生產工作,實行責任制和責任追究制度,完善各種安全措施,確保全年無重大傷亡事故發生。
⑧辦好各校學前班,力爭年內完成中心完小秋季4—6歲幼兒入園工作,入園率達60%以上。
⑨努力爭取多種資金和援助,力爭廁改工程和教師飲水工程落戶我校,力爭“校安工程”早日在我校落實。
⑩完善校園網路建設和管理;充分利用網路平台和遠程教育項目,努力抓好教師研修工作,提升師資隊伍的整體水平。
⑾、以義務教育教師績效工資有關政策為契機,加大教育管理力度,狠抓教學質量,實現分配製度的改革。
三、主要工作及措施
(一)安全生產
安全無小事,責任重於泰山。我校安全生產工作所面臨的形式十分嚴峻,校園內外存在的安全隱患不少,雖然學校制度健全,但措施和督查機制沒有很好的得到落實,我們應該努力改變以前安
全教育方法單一,工作流於口頭和形式,加強學校內部安全宣傳教育的管理和學區安全工作過程的監管、督查力度,確保無安全事故發生。
1、切實抓好交通安全。
我鎮上界片交通狀況極差,中心完小寄宿生不準乘坐“三無”車輛、病車、黑車、非營運車的農用車,星期五放學和星期天上學來一律步行,不準騎腳踏車;各校必須實行集中路隊放學,完善護送制度,落實護送責任制,教師護送不少於1500米以上,住宿生也是一樣;加強交通安全宣傳工作,以傳單形式下發到全鎮每個司機手中;教師騎機車一定要注意安全,不準酒後駕車,疲勞駕車和飈車,不提倡大規模的集體遊玩用車、船活動,必要時按程式以書面形式上報,經領導同意後,找車況優良的車輛方可。
2、切實抓好水上安全工作。
我校少水,絕大多數學生不善游泳,即使會水的,亦水性欠佳,各校應根據本校工作實際,一是摸清學校周邊有可能危及學生生命安全的水庫、山塘、水池、畜水池、低淺溪溝、池(魚)塘、陰河,教育學生嚴禁私自下河,嚴禁結伴洗澡,沒有大人在旁監護,未經家長同意絕不準洗澡;二是在事故多發地設立安全警示牌,寫好警示標語;加大對學生中午休息的安全管理和教育,也要強調好放學後必
須想到家裡放好書包在出門玩的紀律,中心完小要對重點地方應安排好安全巡視員。
3、切實搞好食品衛生安全和衛生防疫工作
中心完小應不斷完善並嚴格執行各級衛生管理制度,特別是食堂衛生制度和學生用餐管理制度,商店食品安全管理辦法,以及常見病的防治工作,切實做好長效管理,長抓不懈。一是實行食堂和小賣部專人管理,專人定點採購制度,專人保管,建好採購台帳;二是從業人員必須在上崗前進行體格檢查,辦好從業健康證;三不準向學生出售腐爛、霉變、有異味、變質、低劣不合格食品;四是實行生熟分離,不用塑膠器皿盛裝熟食,並按要求搞好食堂及小賣部衛生工作、做好防塵、防鼠;五是建好食物留樣和嘗試工作制度,落實物品進出保管制度;六是切實抓好學生飲用開水建設和盡力推進學生套用奶的推廣工作;七是各校各班要對學校、班級里的學生的身體狀況做個詳細的了解,以便有針對性的進行活動和引導,有必要的要進一步進行相關防範。
4、切實抓好各項設施安全工作。
一是防火,應加強對違章用電,不科學用電,電線路老化、易燃、易爆物品的排查和整改,做到不留死角,不留隱患;另好應加強師生用火護林安全;二是加大對固定設施的安全教育,對學生上下擁
擠的樓道要確保暢通,對舊、危的欄桿、圍牆、護牆要及時整改,不留隱患;三是加強體育器材安全檢查和實驗藥品的安全使用和保管;四是加大對學生使用管制刀具教育管理;五是努力爭取上級“校安工程”早日落實我校,對木山、龍塘、電棚學校進行教學樓的整改工作。
5、切實抓好學校治安防範工作。
一是各校應結合學校周邊環境具體情況,積極推進學校治安防控體系的建設。一是依靠當地政府和村組幹部的力量,抓好學校周邊環境治理工作;二是搞好值班守校工作,特別是中心完小的寢室管理一定要專人管理,時刻清點,科任老師、班主任、班子成員要齊抓共管,狠在細和實字上下功夫,本著以學生為本的原則,必須確保學生在校的安全;另外要對重要場所,如:電腦室、財務室實行專門值班守護制;中心完小要加強門衛建設和管理;四是加強師生遠離迷信,遠離暴力,遠離黃色,遠離毒品,遠離賭博,定期舉行專題安全教育,深入開展安全教育活動,有機的結合實際開展安全自救的演練工作。
6、加強對師生安全宣傳工作,建立學校安全工作長效機制和應急預案,實行安全工作責任追究制,層層簽訂好安全生產責任狀,切實維護學校正常的教育教學秩序和師生的生命財產安全。
(二)、德育工作
1、小學生思想品德工作,以未成年人思想道德建設為契機,以小學生思想品德評價為槓桿,努力在廣大師生中開展“培育愛國主義及弘揚民放精神教育,五講四美活動、誠信意識”。以養成教育為突破口,在夯實過來德育工作成效基礎上,以培養學生良好的行為習慣,個性特點,培養學生良好的學習習慣,做到文明守紀,培養學生合作意識,團結精神。
2、以少先隊為視窗,加大少先隊的建設工作,發揮中國少年先鋒隊的先進性,增強紅領巾的吸引力和凝聚力。辦好紅領巾廣播站,組織好少先隊文體活動,以建國60周年為契機,搞好學校慶典活動和辦好一台高質量的元旦文藝晚會,豐富校園文化生活。
3、以關心下代協會為載體,認真開展校內外德育活動,以故事會、社會公益活動、社會實踐為主體,不斷拓寬德育工作領域,搞好德育基地建設。
4、以“新中國成立60周年慶祝”活動為契機,舉行大走訪、大慰問活動,對離退休老同志、老黨員、老模範的走訪慰問工作,把組織的溫暖和心意送到每個老同志、老黨員、老模範的手裡。
5、辦好家長學校,加強通家長的溝通和交流,形成校園內外、社會各界上下聯動的學校德育
教育的新途徑。
6、 在廣大教師隊伍中認真開展“尚師德、樹新風、講正氣、煉素養”活動。努力提高廣大教職工綜合素質,建設一支業務優良,作風硬朗,高素質的教師隊伍。一是提倡勤儉節約,反對鋪張浪費;二是提倡艱苦樸素,反對奢侈享受;三是提倡關心耐心,反對簡單粗糙;四是提倡敬業進取,反對得過且過;五是提倡嚴謹務實;反對華而不實。規範娛樂制度,認真開展“四個樣子”建設。
最新2025年學校工作計畫 篇9
一、指導思想
學校只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。
二、工作要點
一:定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。
二:宣傳中共中央、國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》。
三:宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。
四:傳授親職教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。
五:幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規範家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。
六:聘請專家講課。
七:形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。
八:創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。
九:建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。
十:充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。
三、工作措施
一:家長委員會管理紮實有效。本學期,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯繫,通過開展豐富多彩的活動,研究當前親職教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集並反映家長對學校工作的建議和意見,協調並參與學校管理,進一步提高管理的實效。
二:落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少於2小時。並有計畫、有層次的開展活動。每次課後,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與親職教育同步協調。
三:精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,並熱心於教育科學的幹部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,並形成系列化。
四:保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯繫,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。
五:採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。
①本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計畫,做到有序實施。
②按計畫認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。
③開展諮詢服務,對家長提出的在親職教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。
六:抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
①每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的親職教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。
②本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前親職教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下親職教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從親職教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高親職教育的水平。
七:抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。
①繼續抓各項制度的落實。做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。
②豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學年,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。家長學校基本課程:
以家長學校的基本課程為基礎,向家長們傳授親職教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。本學年的基本課程為《家長必讀》,從孩子的需要出發,關注孩子的生理及心理上的健康成長。
從家長、學生需要靈活安排的課程
只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的質量,達到授課的目的。為此,本學年我們將利用家長學校的授課及回執了解家長的需求,而後針對家長們的熱點意見相應設定授課內容。
宣傳教育上的有關法規、大事的課程:
安排一些課程,繼續向家長們學習《公民道德建設實施綱要》,澄清家長法律上的一些錯誤錯誤觀念,大力宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長們了解課程改革的意義、目的、內容等。
③加強家校聯繫,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯繫,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以後的授課改進提供依據。
八:抓課題研究,進一步提高親職教育工作的理論水平。
進一步繼續深入、規範地做好的課題研究工作,以科學的方法指導親職教育中出現的新情況、新問題,開發和研究親職教育的方法和理論,不斷提高科研水平。
最新2025年學校工作計畫 篇10
新的學期已經開始了,安全問題作為學校的頭等大事,今天我們將在這裡做出安全計畫,以下是此次計畫的具體內容。
1、制度建設方面。檢查各室、各班安全工作制度是否健全。
2、校舍安全方面。每周對教室、宿舍、食堂、微機室、供電線路、消防設施等重點部位進行一次安全隱患排查,發現隱患,及時整改。
3、學校周邊環境方面。與派出所幹警協作,加強對學校周邊環境的檢查清理。對發生交通安全隱患可能性大的路口,報請交警部門協助管理,確保學生的上學、放學安全。
4、安全教育方面。定期檢查開展安全教育的情況,定期檢查板報的安全教育落實情況。
5、食品衛生方面。定期對食堂、商店進行檢查,禁止“三無”、過期變質的食品進入校園。定期督促炊事人員進行身體檢查,杜絕流行病、傳染病的發生。
學校安全信息報告制度:
1、發生一般安全事故或了解有與安全有關信息的,第一現場的責任人或知情人要及時將情況報告給該學生的班主任、學校值班領導,並採取有效措施,防止事態惡化。
2、發生嚴重安全事故,學校在了解情況後,按照安全信息報送程式將安全信息報教育局。發生食物中毒或傳染病疫情,還要報衛生防疫部門。
3、發生安全事故的,班主任要及時通知家長到校,主動協助解決,不遲延。
4、發生安全事故,為了保證學校穩定,作好安全教育工作,可以將情況向全體學生通報。
5、班主任應將學校規定的學生到校和放學時間、學生非正常缺勤或者擅自離校情況、以及學生身體和心理的異常狀況等關係學生安全的信息,及時告知其監護人。
6、對有特異體質、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常的學生,班主任應當做好安全信息記錄,妥善保管學生的健康與安全信息資料,依法保護學生的個人隱私。
學校大型活動申報制度:
1、組織大型活動必須遵守國家和地方的法律、法規,遵守學校的規章制度,不得損害學校、社會或他人的利益。
2、舉辦大型活動應向學校主管部門提出書面申請,除內容活動外,還有安全措施、人員責任等。校長享有審批權,校長有事委託代理人全權負責,獲得批准後方可舉行。
3、根據“誰主辦、誰負責”的原則,活動的主辦者及其負責人對活動全過程及人員安全負有全面責任。
4、學校負責對班主任及全體學生進行安全教育,加強對班主任和全體同學的法制觀念、交通安全意識、消防常識等宣傳教育,提高班主任老師和全體學生自覺遵紀守法、遵章守紀的愛校護校的責任感。
5、組織外出活動和大型活動必須有負責領導和教師帶隊,勘查活動場所,弄清情況,消除事故隱患。
6、組織學生外出活動要嚴格遵守教育局的有關規定,做到確定責任人,活動前對學生進行安全教育,制定安全措施、發放家長信要嚴格執行事先向校領導申報制度,獲得批准後方可進行。如需租用車輛必須用公交公司或旅遊公司的車輛。
7、在校內組織大型學生活動要做好活動場地的規劃工作,疏通疏散通道,加強對學生的組織管理。
學校重大事件報告制度:
1、重大事件信息報告的內容範圍是指學生在校期間發生的與學生利害、學校聲譽相關的各種正面和負面的重大事件。
2、報告程式:事件發生後,事件單位的班主任要及時向學校分管學生工作的主任、副校長報告,主任或副校長接到報告後要及時了解情況並儘快向校長和學校行政會報告。對於涉及學生人身安全、危重(或傳染性)疾病、打架鬥毆、聚眾鬧 事、敗壞聲譽等緊急事件,班主任要在第一時間內將第一信息分別同時報告教導處和分管校領導,然後再對情況進一步進行詳細調查了解並將結果上報。
3、依照學校值周制度,凡參加值日、值周的領導和教師在值班期間遇到的學生突發事件均要在最短時間以最快的速度報告學校教導處分管德育的主任、分管副校長和校長,同時要做好記錄。
4、報告形式:分當面報告、電話報告和書面報告三種。凡重大事件均要求報告人要有書面報告。對於涉及學生人身安全、危重疾病、打架鬥毆、聚眾鬧 事等緊急事件要求要在第一時間內用最快的方式報告。
5、報告時限:對於涉及學生人身安全、危重疾病、打架鬥毆、聚眾鬧 事等緊急事件,班主任和其他知情人要在知曉情況時立即上報,其它情況要求在2小時內上報。無論是何種事件,一日內均要求出具書面報告。
6、報告內容:負面事件要報告清楚時間、地點、事件主要人物、事件經過、應急措施、初步原因、聯繫人及有效聯繫電話;正面事件要報告清楚時間、地點、主要人物、事件主要內容及擬採取的獎勵措施。
7、責任追究:凡對學生中發生的各類事件特別是負面事件故意隱瞞不報、謊報、少報、漏報或在規定時間內不上報的,一切後果均由事件單位和相關人員承擔。
最新2025年學校工作計畫 篇11
一、指導思想
新學期以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實全國職業教育工作會議和《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”為理念,以培養“一專多能”的複合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學結合”的育人培養模式,大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅動、項目推進、科研引路、人人成才”的內涵式發展路子。
工作總體思路:堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生們有特長”為目標,突出強化學生們管理和提高教學質量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質、加強內涵建設三大主題工程,以文化建設引領學校發展,以特色發展激發辦學活力,以辦學質量提高學校吸引力,學校發展實現新跨越、邁上新台階。
結合我校實際,特制定學校20__年工作計畫。
二、主要工作和目標:
1.以落實教學常規管理為抓手,加強教師隊伍建設,提高教師素質。
2.以學生們可持續發展為目標,加強教學管理,提升教學質量。
3.以課程改革為抓手,強化技能訓練,加強專業現代化建設。
4.以課題管理為抓手,引導教職工開展具有有效性的教育科研活動,打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊伍。
5.繼續以校本培訓為主渠道,加強我校師資隊伍建設。
6.以校企緊密合作為抓手,繼續探索“工學結合”人才培養模式。積極推進深層次的校企合作,創新學校發展新模式,突出職教特色,加強“工學結合、校企合作”的人才培養模式。繼續加強數控專業實習實訓基地建設,推進學校標準化建設。
7、繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示範縣創建工作,繼續開展新型職業農民培訓工作。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫,拓寬培訓渠道,實現全年新型職業農民培訓1000人。
8.以優質服務為目標,做好教學後勤保障工作。
加強學校文化建設,創造和諧、溫馨的育人環境。進一步落實校務公開,提升學校管理水平。嚴格執行中職學生們資助政策,繼續做好學生們資助工作。尊重師生意願,提高師生的使命感與主人翁意識,構建和諧文明校園。
9.以宣傳為抓手,切實做好20__年的招生工作。提高就業質量,以就業質量拉動招生。做好就業跟蹤服務工作,挖掘並宣傳先進學生們典型案例。加強學校宣傳力度,充分發揮各類媒體的優勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,宣傳我校的辦學特色與亮點,營造職業教育的良好社會氛圍。廣開思路,廣結人脈,帶領全體教師一起參與到招生工作中,完成全年招生800人。
三、工作措施
(一)加強領導班子建設。
打造遠見卓識的領導班子,班子成員加強學習,開闊眼界,提高領導幹部的創造力;要深入教學一線,密切聯繫教職工,要善於發現問題,妥善處理問題,提高計畫執行能力;要以身作則,團結協作,關愛職工;完善學校管理機制,以制度建設規範管理行為,以作風建設凝聚師生。
(二)加強師資隊伍建設,提升教師素質。
師資隊伍建設的重點就是培養專業帶頭人,技能骨幹,管理骨幹和學校幹部隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結協作,搞好學校各項工作。
1.狠抓師德建設,提高師德修養。堅持全面貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神。繼續開展好黨的民眾路線教育實踐活動,解決實際問題,提升管理水平和育人質量。繼續開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動,強化師生理想信念,激發師生工作學習內在動力。
堅持師德培訓,促進教師專業發展,打造一批形象好,素質高,能力強的教師隊伍。落實教師職業道德規範,堅持把師德表現作為教師考核、聘任和評價的首要內容。解決教師在職業道德和履行崗位職責方面存在的具體問題,形成立德樹人、教書育人的良好風尚。
2.加強班主任管理與培訓,全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德論壇、師德報告會等活動,選樹典型,提高教師職業道德水平;教師要在教育實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用,真正做到熱愛教育、愛崗敬業,為人師表。
3、大力開展校本培訓。在選送教師外出培訓的同時,制訂校內培訓計畫,圍繞學校實際教學中的問題,在教學改革和專業建設中,培養專業課教師的專業技能和實訓指導能力。積極開展教學研究,充分利用網路平台提供的教育教學資源,促進教師教學能力的提高。
4、加強骨幹教師隊伍的培養。強化骨幹教師的帶頭作用,為骨幹教師搭建發展平台。依託全國重點建設職教師資培養培訓基地和全省職教師資培訓中心,拓寬高層次、高素質“雙師型”教師培養培訓渠道。積極鼓勵和支持有發展潛力的專業教師參加高技能“雙師型”教師培訓,並使其達到高級工及以上職業技能資格,努力形成一支適應學校教育教學的中堅力量。
5、充分發揮教研組長的帶頭示範作用,認真落實教學常規,加強對教學過程指導與檢查。嚴格教師工作評價制度,強化過程管理,嚴肅教學紀律。各教研組都要制定教研重點,結合本組實際,重點解決好一到兩個突出問題,教研活動落到實處。
(二)加強學生們德育工作,構建文明和諧校園。
德育工作要以貫徹社會主義核心價值觀為主線;以培養學生們正確的人生觀、就業觀為重點;以幸福教育,勵志教育、感恩教育為載體,開創德育工作新局面。加強學生們德育工作,構建文明和諧校園。
1、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內容,組織開展系列的主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。
2、加強學生們的管理。在教學上,以適合學生們興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學。在管理上,全員管理,服務到位,細節入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當的教育方法。深入了解學生們,穩定學生們專業思想,進行心理調適,使他們儘快適應現階段學習生活,嚴防流失。
3、加強常規管理。完善並落實學生們管理制度,加強學生們幹部的培養,完善學生們值勤制度,提高學生們自我管理、自我服務、自我教育的能力。及時掌握班級學生們動態,切實做“問題學生們”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導,對需幫扶的學生們實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細節入手,加強養成教育,培養學生們良好的日常行為習慣。
4、開展豐富多彩的德育活動,增強德育實效。強化學校德育工作的過程管理,提高管理水平。要開好主題班團會、升國旗儀式、紀律衛生、學生們日常行為習慣養成教育等,加強德育工作的組織實施,檢查指導,並對共性問題提出改進意見。活躍校園文化生活,堅持不懈地開展“幸福教育”、“勵志教育”、“感恩教育”等主題教育活動,開展以“誠信、敬業”為內容的職業道德教育,加強法制教育、紀律教育、安全教育,強化學生們的愛國愛校教育,杜絕校園意外傷害事故和違法犯罪事件的發生,構建平安和諧校園。
5、堅持做好高職預科班學生們分流工作。引導學生們正確估量和分析自我,確定人生目標。堅持分層教學,分類指導,因材施教的原則,讓不同的學生們學有所長,學有所成。定期召開任課教師教學分析會,分析學情與考情,確立不放棄一個學生們的思想,努力提高教學的針對性,切實有效的升學複習計畫。
(三)加強教學管理,提高教學質量
1、組織教師認真學習職業教育課堂教學評價標準和省骨幹專業特色專業評價標準。使全體教師明確教學過程的具體要求和規範流程。教學過程中要緊緊圍繞目標、過程、評價三要素,夯實教學的各個環節。使教學工作做到目標明確,方法得當,過程科學,效果良好。
2、認真制定教學計畫,加強教學方法研究,引進先進的教學理念,改變傳統的教學模式;積極探索民主教學法、項目教學法、學做一體教學法,提高課堂教學實效。
4、加強教學管理。完善教師評價制度,落實領導聽課制度、教師互相聽課制度、教案檢查制度、作業檢查制度、評教評學制度,實施課堂紀律檢查制度,研究制訂教學質量評價方案。
6、積極開展教育科研。教研組要以專業劃分,切實開展活動。要做到組組有課題,人人有研究方案,期末拿出結果。要明確教研活動時間,定期開展活動,保障教學研究不走過場。把教研活動變成教師業務素質提升和解決教育教學中的實際問題提高教育教學質量的有效載體。要評選典型,評選2到3個表現好的`教研組進行表彰。
7、健全實訓管理機制,加強實訓教學改革。建立完善各類人員崗位責任制和設備管理、安全、物資、場地設施等管理制度,建立實訓班級考核評價辦法,規範實習教學環節,健全實習教學的評價機制,積極探索學生們實習、實訓教學教學過程中出現的問題。
8、鼓勵學生們參加各種競賽,以競賽帶動學科的教科研工作,激發學生們的學習興趣,為招生增加亮點,打造學校品牌。
(四)抓好招生就業工作,增強辦學活力
全體教職員工都要樹立招生就是學校的生命線、以招生為中心、招生無淡季的思想,把招生工作放在學校工作的重中之重。
1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發網路招生、電話招生,開闢外縣區市場;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發揮優勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標完成;要加強學習有關招生方面的知識,借鑑成功經驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現新突破。
2、加強專業建設。深入領會全國職業教育工作會議的精神,制定並積極實施和高等職業院校人才培養銜接行動計畫,加強分類指導,以課程銜接為重點,推進和高等職業教育培養目標、專業設定、教學過程等方面的銜接。在著力辦好數控、電子、汽修三大骨幹專業的同時,積極開發畜牧、旅遊專業。
3、探索辦學模式。實行校企合作,工學結合,產教合一的辦學模式。創新校企合作的形式和內容,嘗試學校、企業共同開發課程和教材,共建技術工藝和產品開發中心、實驗實訓平台、技能大師工作室等,強化職業教育的技術技能積累作用。完善學生們頂崗實習標準,開發一批基於企業生產實際的教學案例。做好《數控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產線加工》的精品課程建設。積極組織學生們參加陝西省中職學生們技能大賽。
4、繼續開展新型職業農民培訓工作。繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示範縣創建工作,培養新型職業農民。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫。全力打造短期培訓工作,積極完成政府制定的項目,並努力尋找適合當地情況和人們需求的新項目,本學期力爭有所突破。搞好學生們技能鑑定工作。
(五)提高服務意識,促進學校協調發展
工作思路:堅持“服務育人”的理念,細化工作措施,美化校園環境,最佳化教學設施,強化管理與維護,提升學校精細化管理品質。
1、堅持勤儉辦學,按照勤儉辦學的原則,加強學校財務管理,確保學校財務運轉有序,保障教學經費開支。大力提倡節約,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,強化培養師生的節約意識。實習課要對實習材料精打細算,重複利用,杜絕浪費。
2、發揮學校工會組織的作用,積極組織教師開展豐富多彩的文體活動和教育活動,為師生的能力培養和健康成長創設平台,並積極組織教職工為學校發展出謀劃策,關注教職工切身利益,認真抓好工會、共青團、學生們會的群體工作。
3、做好校園的綠化美化工作。進一步做好對教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、使用管理工作。
4、強化校園安全意識,加強安全應急演練,確保無安全事故。對學生們進行消防安全、交通安全教育,不定期舉行“應急避險演練”、“消防安全演練”等大型演練活動,增強師生的安全防範意識和防範能力。
最新2025年學校工作計畫 篇12
指導思想
繼續圍繞“著力內涵發展,重塑學校文化”這一中心,以爭創省優質學校、營造和諧校園為兩個工作重點,達到三個確保:確保師德、確保全全、確保規範。繼續打好五場攻堅戰:打好課堂教學的攻堅戰、打好質量評估的攻堅戰、打好依法治校的攻堅戰、打好文化建設的攻堅戰、打好內涵發展的攻堅戰。努力把學校辦得讓家長滿意,學生喜歡,教師留戀,同行尊重,領導信任。
主要工作:
一、隊伍建設與管理改革
(一)領導班子建設
1、領導幹部要繼續強化四種意識:大局意識、協作意識、學習意識、保密意識。
2、領導幹部要始終遵循五條行動準則:祛邪扶正、平易近人、理解關心、賞罰分明、自製自律。
3、牢固樹立“領導就是服務”的意識,爭做思路寬、眼界寬、胸襟寬的“三寬”幹部。
4、領導幹部要做到四個加強:加強學習、加強督查、加強計畫、加強規範。
(二)教師隊伍建設
1、認真制訂新學年個人發展計畫,重點抓落實。
2、繼續加強師德教育,樹立良好的職業道德。提倡愛生愛校愛自己,認真執行區教育局“五不準”規定和六條禁令,遵守師德規範,堅決杜絕體罰和變相體罰。
3、通過“名師大課堂”等活動,繼續實施“旗幟工程”,培養各學科的“領頭雁”,引導教師向學科帶頭人、骨幹教師的方向努力。
4、繼續開展評優課活動。
(三)學校管理改革
1、繼續探索精緻化管理,使之最終成為學校最大的特色。做到“嚴、細、實、活、新”。 嚴:嚴格各種規範,特別是要嚴格遵守《江蘇省中國小管理規範》。細:細化管理過程,特別是要細化教育教學的全程管理。 實:實幹每件小事,把簡單的事做好。 活:活化課程內容,繼續實施“三百工程”和“十好規範”教育。新:創新工作方法,增強服務意識、全局意識、發展意識、整合意識。
2、繼續強化請假制度的執行,兩節課內向年級組長請假,課務自理;半天以上向主管校長請假,填寫請假申請單;中層幹部向校長請假。
3、繼續加強行政值日管理,提高行政值日的實效性。
4、切實加強體、衛、藝、科學、信息等學科的管理。
二、文明建設與活動設計
(一)學校文化建設
1、明確辦學目標:近期目標:20__年爭創江蘇省優質學校;中期目標:到20__年把學校辦成領導信任、同行尊重、家長滿意、師生留戀的現代化學校;遠期目標:到20__年把學校辦成特色鮮明、質量上乘、文化深厚、信譽卓著的名校。
2、遵循“儒、實”校訓。儒:社區有儒雅之氣,學校有書香之氣,教師有書卷之氣,學生有書生之氣;實:真實、樸實、紮實、厚實。
3、堅持“創造適合學生髮展、教師發展、學校發展的文化”這一辦學理念。
4、繼續打造三種精神:榮辱與共的團隊精神、頑強拼搏的創業精神、精耕細作的科學精神。
5、繼續塑造五種文化:人際環境文化、辦公室文化、學術文化、溝通文化、校園環境文化。
6、以評選“感動校園十大人物”、“感動校園十大事件”、爭創星級科室和文明辦公室為抓手,繼續營造和諧校園,達到乾群、師生、家校、內外等四個和諧;達到教師認同率、家長滿意率、學生滿意率、社會支持率四個100%;達到四個同一個:同一個目標、同一個聲音、同一個形象、同一個境界。
(二)文明教育活動
1、重點仍是習慣養成教育。繼續加強學生的常規教育和常規管理,鞏固“十好”教育成果,爭做“十好學生”。
2、繼續建設“書香校園”。
3、繼續開展興趣小組活動。
4、繼續開展民樂教學,重點抓竹笛教學。
5、積極參加有關部門組織的各類相關活動,有賽必參,有獎必奪。
6、積極開展學生心理健康教育的研究。
(三)創建平安、潔淨的校園
1、嚴格執行安全工作制度,完善學校安全工作應急預案,確保食品安全、校園安全、接送學生車輛安全、學生人身安全,創建平安校園。
2、繼續加強飲食衛生管理。對餐具按規定進行嚴格消毒,食堂和小店不進偽劣食品、過期食品、變質食品,嚴格把關,做到誰進貨誰負責,杜絕食物中毒。
3、繼續加強環境衛生管理,繼續實行衛生包潔區責任制,開展“彎彎腰”活動,師生共建潔淨的校園。
4、以打造環境文化和建設書香校園為重點,著力班級、校園文化布置,提高校園文化品位。
三、教育教學改革與研究
(一)教育改革與研究
1、繼續進行班主任工作考核,進一步開展班主任工作研討活動。
2、積極開展《農村學校精緻化管理的策略研究》,以此為學校的主課題,統領所有課題。
(二)教學改革與研究
1、以創建江蘇省優質學校為中心工作,著力打好五個攻堅戰:
(1)課堂教學的攻堅戰:每門學科制訂教學規範、教學規劃,建立教學模式。在9月、10月進行兩輪磨課,11月備好迎檢課。
(2)文化建設的攻堅戰:加快教室、辦公室、專用教室的建設,用學生的作品布置走廊,成立校史紀念館,圍牆進行文化布置,建置雕塑,籌備專題展覽。
(3)內涵建設的攻堅戰:至少安排2次學術沙龍。
(4)依法治校的攻堅戰:嚴格控制學生在校時間和家庭作業,開齊開足各類課程。
(5)教育質量的攻堅戰:追求全面發展、全體發展、差異發展、持續發展的教育質量觀。綜合實踐、校本課程、學校特色教學堅持開展,校級興趣小組活動要加強,班級興趣小組活動要活躍。
2、以全程管理為支點,提高教學質量。
3、加大教學質量調研和專項調研的力度。
4、繼續實行領導幹部推門聽課制。
5、認真研究並做好各年級的教學銜接工作。
6、抓好有關學科的競賽輔導,落實輔導責任制,爭取在競賽中取得好成績。
四、其他工作:
1、加快站和教師個人網站的建設。
2、關心教師生活,提高福利待遇。 以上各項工作的實施,由各部門另行制訂工作計畫作出具體安排。
二0__年八月
最新2025年學校工作計畫 篇13
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,全面貫徹落實教育局、教研訓中心的工作會議精神,著力加強教師專業能力錘鍊,加強教學精細化管理,加強教學有效性研究;逐步提高教師的專業化水平,提高學生的綜合素質,提高學校的教育教學質量。
二、工作目標
1、突出一個中心:以全面提高教師業務能力和師德水平為中心,通過學校管理、德育創新、教育科研、校本研修、師資培訓的重要途徑,積極提高教師的教育教學理論駕馭能力,學科教學能力、師德水平。
2、建設兩支隊伍:團結和諧的管理隊伍和敬業奉獻的教師隊伍。
3、強化三項落實:教學常規管理的落實、學生良好行為習慣培養的落實和主題教育活動的落實。
4、力爭四個突破:一是學生的養成性教育有突破;二是有效課堂教學和有效作業研究有突破;三是學校科研工作有突破;四是校園文化建設有突破。
三、工作措施
(一)狠抓隊伍建設,創建和諧校園。
1、加強領導班子建設,打造作風優良的管理隊伍。
一是加強領導班子自身建設。學校領導班子從思想上要高度重視學校管理工作,增強自律性,努力樹立良好的威信,增強自己的人格魅力;要加強理論學習,有相對豐厚的理論素養,不斷提高業務能力。二是要以課堂教學為中心,多進課堂,增強對最新教學理念和教改動向的關注和理解,實現管理立足於校本實際;三是深化“分層管理,各司其職,責任到位,團結協作”的管理模式,規範層級管理,提高工作效率和管理效益。
2、加強教師隊伍建設,努力提高教師的師德修養和業務素質。
學校將進一步貫徹落實《教師職業道德規範》,構建具有端正的教育思想,勤業、樂業的高尚精神和業務精良的“和諧教師隊伍”。一是將通過繼續教育和培訓,使教師的專業化程度,包括師德修養、教學能力、敬業精神得到有效提升。充分發揮骨幹教師的引領、示範作用,使骨幹教師與新教師在教育教學實踐中教學相長、共同提高。學校要搭設平台,拓寬教師專業化成長的渠道,激活教師自我成長的內驅力。由“要我進步”變成“我要進步”。鼓勵教師結合自身實際情況,制定個人職業生涯規劃。二是加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,引導班主任樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。不斷改善班主任工作方法,提高班級管理及班隊活動設計等方面的能力。三是大力構建學習型團隊。學校的發展和興衰,很大程度上取決於團隊的學習能力。提升學校核心競爭力,實現跨越式發展,建設學習型學校是大勢所趨。學校鼓勵教師把學習作為一種職業責任、一種精神追求、一種生活方式,教師只有“居高”才能“臨下”,只有“深入”才能“淺出”,只有“厚積”才能“薄發”。
(二)拓寬德育渠道,打造德育亮點。
從學生實際生活出發,把弘揚、培育民族精神和加強思想道德建設放在首位,以日常行為規範教育為基礎,為人民服務為核心,團隊精神為原則,誠實守信為重點,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強學生良好學習習慣的培養,充分發揮書籍的作用,以養成教育,班級管理,課堂教學為主線,以培養學生創新能力為主導,採取多種形式,給學生展示的舞台,發揮、挖掘學生的潛能。
1、抓好幾個德育陣地
(1)嚴格規範每周一的升旗儀式,抓好升旗演講內容和質量,抓好學生升旗時的習慣、禮儀、服裝、愛國主義教育,充分發揮每一個環節的教育作用。
(2)利用晨會、班隊會、“廣播站”等對學生進行“優秀傳統文化教育”、“心理健康教育”、“紀律法制教育”、“社會公德教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環境保護”等方面教育,各班要做到有計畫,有目的,有針對性,有實效性。
(3)充分發揮板報、手抄報的宣傳作用,做到每月一期,每期有主題,中高年級要在教師指導下放手讓學生來出手抄報,培養學生的創新能力。
2、繼續構建好家、校、社三位一體大德育網路
構建學校、家庭、社會一體化的德育格局,推進家校聯繫,從而建立以學校教育為中心、親職教育為基點、社會教育為依託的三位一體的德育管理網路。
(1)試行成立班級家長委員會(每班5至7人)。
(2)本學期繼續開展“家長聽課開放日”活動,讓家長走進學校走進孩子的課堂進一步了解學校,了解班級,了解教師,了解課堂教育,了解孩子在校情況,相互交流教育孩子的經驗,參與班級管理,體驗現代教育,進一步密切教師與家長、家長與家長的聯繫。
(3)以班級為單位,舉辦家教經驗座談會,進行親職教育交流,用身邊的事教育身邊的人。
(4)召開家長委員會會議,充分發揮委員的作用,疏通家校聯繫渠道,並徵求家長意見,提高辦學質量。
3、開展各種活動,豐富學生生活。
(1)開展主題教育活動,每個月解決一個重點問題,培養一方面的良好習慣,努力做到有計畫、有落實、有檢查、有總結、有提高,培養學生養成規範行走、集隊快靜齊、禮儀待人、愛護環境的習慣。
(2)繼續深化德育教育,樹雷鋒大隊旗幟,使更多的學生加入到志願者的隊伍中來,進而形成學校德育工作特色。
(3)對學生進行愛國主義教育、誠信教育、心理健康教育、紀律法制教育、安全教育、文明習慣養成和環境保護等教育,強化學生的群體意識,競爭意識,磨練學生的意志,大力開展弘揚和培育民族精神的教育活動,提高學生的道德水準和思想水平,促進學生的發展。
(4)繼續在學校開展“廉政文化進校園”專題教育活動和反邪教警示教育。通過班會、展板、手抄報、廣播等形式開展活動,使學生受到教育。還要通過學生,影響家長,向社會輻射,起到“小手拉大手”的作用。
(5)繼續開展“手拉手,心連心”等活動,全體學生做節約型小公民,將節省下來的零用錢幫助困難學生,全體行政及班主任繼續開展幫助學困生結對活動,做到有活動,有記錄,有效果。
(6)利用校外德育基地開展活動,堅持做好義務勞動,開闊學生視野,培養學生能力。
(7)大力開展學軍、學農、學工等社會實踐活動,培養學生動手操作、實踐能力。
(8)把德育教育滲透到“優秀中華傳統詩文誦讀”活動中去,圍繞學校這一辦學特色,開展豐富多彩的校園活動。
(三)夯實教學管理,提高教學質量。
堅持各項工作圍繞和服務教學的原則,堅定不移地突出教學中心地位,凝心聚力抓教學,理直氣壯抓質量,全面提高教育教學質量。
本學期,我們將大力加強教學常規管理,嚴把備、教、輔、批、考等教學環節。
從備課(關注實用性)、上課(關注實效性)、作業(關注針對性)、輔導(關注有效性)等環節入手,切實改進教學常規工作,提高教學效率和質量,切實實現減負增效。
(四)落實校本研修,促進教師發展。
繼續開展以新課程背景下課堂教學行為有效性的研究,通過教師、教研組、學校三個層面的自研、互研和共研,加強校本研修,為教師提供多種學習、實踐、反思的機會,提高教師的專業素養。
1、強化教師自主學習。
學校鼓勵教師把讀書學習視為生活的一部分,努力提高教育理論水平,轉變教育觀念,增厚自己的文化底蘊,引領教育方式的轉變。充分發揮圖書室的作用,倡導“以書為伴”的思想,教師要讀專著,賞名著、誦經典、研課本,寫隨筆。老師自己要制定一個個人讀書計畫。在讀書的基礎上,教師可以結合自身的教育生活實際,反思自己的教育行為,每月寫一篇教育隨筆或讀書筆記,以促進在實踐中反思,在反思中成長。
2、發揮教研組牽動作用。
教研組活動應緊緊圍繞課堂教學,並注重形成合作研究、共同提高的研究氛圍。充分挖掘、發揮、提高教研組功能,開展有針對性的研究活動。本學期學校將繼續開展“有效教學策略研究”為主題的教學活動,牽動教研組開展問題研究,每個教研組針對教學內容的重、難點,學生學習中棘手的問題,教師教學中難處理的問題,教學反饋中知識點的弱項,提煉研究專題,並通過課堂教學實踐不斷提高教師行動研究的實效。教研組在形成自己的研修專題之後,一切的教學活動包括上課、課後反思、教研活動記錄都要圍繞本組的研究專題,扎紮實實開展專題研究。
3、開展“打造實效課堂、魅力課堂”的行動研究。
人人參與“打造實效課堂、魅力課堂”教學研究活動,實現“輕負擔、高質量;低耗時、高效益”。堅持教學有價值、教學有效果、教學有效率、教學有魅力的有效教學的四條標準。
本學期,我們將開展以下教學活動:
(1)開展“青年教師崗位大練兵”教學活動。(方案另定)
以區開展“崗位大練兵”評優活動為載體,組織我校35周歲以下的青年教師開展崗位練兵活動,促進青年教師主動投入到教學研究的氛圍中,為他們搭設快速成長平台,使其業務水平得到更大程度的發展。
(2)開展校際間互動式教學研究活動。本學期,學校將帶領新教師、青年教師走出學校,到兄弟學校看課學習,實現學校之間、學科之間的合作交流,充分發揮集體的智慧,共同學習研究教學理論,探討教材教法,通過"對話、交流、互動",使互動式、參與式教研成為主流,實現資源共享。
(五)強化科研工作,以科研促教研
本學期,我們將繼續實施以科研帶動教研,將科研課題精細化,以教研組為單位,將科研課題納入到教學當中去實踐。在研究中,帶動教研組整體發展,打造教研組文化。
(六)深化特色活動,使其常規化。
(1)開設“中華經典詩文誦讀”校本課程。
“中華經典詩文誦讀”是我校的一項特色活動。為了把這項活動做細、做實,真正為學生的長遠發展奠定基礎,學校將採取筆試與口試相結合的方式進行考察評價。即在學校單元測試卷中作為附加題出現;同時我們將實行月份過級檢查,將工作做到平時。這樣既能減輕學生、家長以及教師的期末負擔,又能提高過級質量。學校規定:每月的最後一天是學校的過級日,並將過級情況及時進行總結。同時,學校還將開展“中華經典詩文誦讀”競賽活動(方案正在出台中),促進學校特色活動的不斷發展。
(2)繼續每周二早晨的朗讀訓練;周三、周五早上的口算練習;周四早晨英語朗讀活動,學校也將通過抽查和競賽的形式,檢查每項活動的落實情況。
(3)堅持每天中午1:10---1:20學生練字活動,要求與以往一樣。學生的寫字本將同作業本一樣,進行每月抽查和期末展評。本學期,要求教師加強粉筆字的練習,每周展出一塊小黑板,內容為一首古詩,於每周五下班前擺在教室的門口,科任教師的小黑板擺在班主任的旁邊。學校進行檢查、評比,期末匯總成績,評出一二等獎各2名,給予獎勵。
(4)編輯整理《觀小書坊》校本研修教師人文讀本。
(七)重視藝體等工作,構建和諧育人環境。
進一步加強校園環境藝術化、人文化建設,潛移默化地感染陶冶學生情操。加強藝術和體育教師隊伍建設,狠抓備課、上課管理。
一是加強硬環境建設,完善校園環境的綠化美化。
二是積極開展校園文化藝術活動,並與德育活動有機結合。以慶“六一”少先隊系列活動為契機,營造生動活潑、豐富多彩的校園藝術氛圍。立足普及,著眼提高,積極參加上級舉辦的各項比賽活動,鞏固和保持藝術教育的辦學特色。加強對藝術教育的投入,改善藝術教育條件。
三是加強英語文化教育活動,建立英語角,開展國旗下英語演講活動、單詞競賽活動,形成良好的學英語、用英語的氛圍。
四是加強體育衛生工作。本著健康第一的思想,認真貫徹落實國家關於學校衛生工作《條例》和《中共中央關於關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》,紮實開展“學生陽光體育運動”,堅持開展廣播體操、集體舞、長跑、跳繩、踢毽子、拔河等小型群體性體育健身活動,保證每天至少有一小時的體育活動時間,不斷增強學生的身體素質。參加國小田徑運動會,爭取好成績。健全學校衛生安全責任制和監測機制,認真做好飲食衛生管理和防疫工作,加大“疾病防治”的宣傳、普及力度,確保校園無重大群體性疾病事件發生。加強心理健康教育,確保學生健康成長。
五是提升教育信息化水平。
“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,新的學年,我們站在新的起點上,我們要抓住教育發展轉型的新的歷史機遇,規範辦學,深化改革。在教育局、教育辦的領導下,蓄勢而發,乘勢而上,用我們的良心、責任、本領打造更高質量、更具特色的國小,使迎春呈現出一幅“學生動起來,課堂活起來,教師跑起來,學校特起來,社會笑起來”的美好景象!
最新2025年學校工作計畫 篇14
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意的教育為目標,貫徹落實市教體局()1號檔案精神,規範辦學行為,全面推進素質教育;深化教育教學改革,打造高效課堂,全面提高教育質量,樹立質量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識,實現我校在XX年質量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發展,辦學效益得以彰顯。
二、重點工作
(一)、認真落實免費義務教育政策,確保家庭經濟困難學生享受到資助。
(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度,學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;國小、國中入學率達100%,殘疾兒童入學率達到90%;國小無輟學,國中輟學率控制在1.5%以內; 職專10人招生任務,高中階段升學率學率達85%以上。
(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。
(四)、完成國中、中心國小學校圖書儀器達標建設,達到省定辦學條件標準,接受上級驗收。
(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學質量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學水平。
(六)、規範辦學行為,開齊開足課程,深入推進素質教育;堅決執行教體局要求的國小、國中分別控制在 45人、50人以下。
(七)、加強教師隊伍建設,開展教師學歷提高培訓,組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷,實現中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%。
(八)、積極發揮鄉成人學校作用,完成各類實用技術培訓5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。
三、具體措施
(一)全面最佳化辦學條件,提高經費使用效益。
1、認真執行免費義務教育政策,做好家庭經濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經濟困難學生受到助資助。加強教育經費管理使用力度,堅持政務公開,堅持勤儉辦學,不斷改善辦學條件。
2、加強教育實驗樓建設,堅持科學規劃、嚴格監督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學生實驗教學問題,保證實驗開出率達到95%以上。
(二)規範辦學行為,提升學校形象,擴大辦學效益。
1、加強學校規範化管理。規範辦學行為,是教育全面協調可持續發展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中國小管理基本規範》,堅持按教育規律辦學。班額分別控制在 45人以下,整體實現班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度,嚴格執行學生作息限時、作業定量有關規定,減輕學生課業負擔,糾正損害學生身心健康的行為。繼續深化學校管理上台階活動,提升學校形象,輻射周邊鄉鎮,擴大辦學效益。開展人民滿意學校創建活動,提升品位、擴大影響。
2、堅持育人為本,確立現代教育理念,立足於學生全面發展、成長成才,深入推進素質教育。堅持德育為先,加強和改進學校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養。堅持知識教育和能力培養並重,提高科學素質和人文素養,增強學生的學習能力、實踐能力、創新能力和適應社會能力。
開齊開足音樂、美術、書法等藝術教育課程,培養學生的審美情趣和藝術修養。三年級以上開齊信息技術教育課程,提高學生運用信息技術的能力。按照課程標準開足體育課程,開展陽光體育運動,保證學生每天鍛鍊一小時。加強學校飲食服務管理工作,變換飲食品種,科學合理搭配,保證學生健康成長。嚴格落實學校衛生防疫制度,做好預防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。
(三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平
2、增強質量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學生,提高教學質量,促進全體學生共同進步。抓好各年級常規教學教學管理,最佳化教學資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學質量和教師教學水平。
3、組織好說、聽、評課和寫教學反思等常規教科研活動,認真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學習、研討教育教學方法的平台,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結合”,共同進步的局面。抓好教學常規管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業務政治筆記等教學常規的完成情況。組織教師集中和分散相結合,學習教育教學理論方面的書籍、觀看相關的教學錄像,促進教師教學理念的更新,逐步形成個人教學特色。
(四)、以育人為本,加強學校德育工作
將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,採取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學生進行細緻的思想教育。
1、充分發揮德育工作領導小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責,協調、有效地開展德育工作。充分利用節慶日,開展以愛國主義為內容的思想教育工作。
2、規範和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗後,安排學校領導有計畫、有內容地在國旗下對學生進行各方面的思想教育講話。
3、組織教師認真上好思想品德課,以愛國主義為核心內容,大力開展愛國主義、社會主義和團隊精神教育。引導學生把思想品德行為體現在執行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》中,培養學生“勤奮學習,積極向上”的精神。
(五)、加強師資隊伍建設,開展教師學歷提高培訓。
1、全面提高教師專業素質。要按照充滿愛心、忠誠事業,努力鑽研、學為人師,以身作則、行為世范的要求,建設一支政治品格優秀、業務能力精良、職業道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關心教師,努力改善教師尤其是農村教師的工作、學習和生活條件。
2、利用多種形式,積極開展教師學歷提高培訓。對於教師有關學歷提高學習的請假,學校一律綠燈放行,並將學歷納入教師業務檔案,將學歷作為晉升職稱的一項加分內容。鼓勵教師參加各種形式的學歷進修,年末達到中學教師本科(含在讀)達75%以上,國小教師本科50%以上,專科100%的目標。
3、繼續加強管理隊伍建設。落實學校領導班子成員代課、聽課制度,切實提高領導教學的能力,致力成為學科教學的能手、教學管理的內行、課改研究的專家。實施中層領導競聘上崗制度,事項動態管理。貫徹落實《中國小班主任工作規定》,繼續開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。
(六)、努力創建平安校園,創辦平安和諧教育
堅持學校工作安全第一,深化平安校園建設,努力創辦平安教育、和諧教育。一是強化安全領導責任。堅持校長為安全工作第一責任人,建立條塊分明、職責明確、制度健全、覆蓋全面的安全責任體系和管理機制。二是堅持安全工作教育為先。切實做到安全教育經常化、系統化,組織開展安全演練活動,使學生掌握安全自救互救的基本常識和技能。三是加強安全常規管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則,嚴格控制各類聚集性活動。堅持安全工作定期排查制度、學校領導帶班值班制度,堅持“長期教育,防患末然”、“積極預防,科學預防”原則,做好以下工作
1、對學校電路堅持經常性的檢查,確保用電安全。
2、請專業人員對學校建築物安裝避雷裝置,並請專業部門驗收。
3、學校安排教師值班並聯繫交警部門,規範學生乘坐農用車問題。
4、加強學校門衛工作。繼續做好領導班子大門口值班和夜間巡邏工作。
5、認真落實校方責任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴格落實安全工作責任追究制,對出現安全責任事故的責任人,要嚴肅追究責任。
(七)、加強師德師風建設,做到令行禁止
(八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民民眾關心的教育熱點難點問題,確保我鄉全年無上訪現象。積極宣傳我校教師、教學的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴格落實各項計生法規和優惠政策。加強對工會、女工、老幹部和關心下一代工作的領導和支持,發揮好橋樑紐帶作用,參與學校管理和服務。
在XX年新形勢新任務下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局()檔案精神為工作目標,以打造高效課堂為動力,上下齊心協力,認真履行自己的管理職責,牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務,寺河教育發展的明天會更好!
最新2025年學校工作計畫 篇15
一、指導思想:
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、以及學校食堂管理和衛生工作方面的制度等檔案精神,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學生餐費的違紀行為。
二、工作目標:
1、規範學校食堂賬務管理,確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規範。
2、規範學校食堂財務管理,確保收支合規合法,把緊支出關,嚴禁非一伙食支出在學生一伙食費中列支,嚴禁占用學生一伙食費。
3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。
4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務於學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。
三、主要措施:
1、強化學校食堂管理人員(王利民副校長)負責制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂管理人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。
2、加強食堂用工管理,規範用工行為。學校控制使用契約工,適當使用鐘點工,簽訂好契約。同時加強食堂員工的業務培訓和政治學習,提高業務水平和服務質量。
3、加強食堂物品採購管理。執行縣局對大宗物品統一採購制度,簽訂好契約,招標定點採購,對於其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點採購,對產品價格、質量等內容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。
4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度,規範收費行為,合理收取學生一伙食費,及時開出票據並繳入財政專戶。
5、加強食堂財務手續管理。較大數量的食品、物品的採購要由採購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續必須齊全,做到透明公開。
6、加強食堂會計核算管理。杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生一伙食費專款專用和一伙食收支平衡。
7、加強食堂財務人員的業務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料並登記好材料明細帳,
8、加強食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層幹部組成監督小組,對學生一伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監督,對食堂帳目進行審查。
9、實行學生一伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的一伙食收支狀況,並將帳冊、單據、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束,組織民主理財,結算好學生一伙食費,向教師、學生和社會公示.若有結餘,立即退給學生。
10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入學校常規檢查、督查評估考核項目之中,學校將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發現的問題,將嚴格實行責任追究制。
最新2025年學校工作計畫 篇16
一、指導思想
全面貫徹落實各級教育工作會議精神,踐行“立足多元,讓每位學生享受適合自己的教育”的辦學理念,以堅持建設優良校風為原則,緊緊圍繞“提升育人水平”和“提高教學質量”這兩大方面,實行分層次教學,培養學生的自覺學習、自主學習、有效學習等能力。同時,以首輪中層幹部競聘上崗為契機,充分發揮人事改革的槓桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業、積極主動地完成各項工作任務,努力將我校辦成人民滿意的特色名校。
二、重點工作
1.探索多元發展新路子,提高辦學水平;
2.做好學校首輪中層幹部競聘上崗工作;;
3.認真做好參評“省普通高中多樣化發展改革示範校”的準備工作;
4.更新教學理念,積極應對高考新形勢;
5.辦好家長學校,構建教育共擔體。
三、工作措施
(一)以“五個突破”為依託,提升學校發展內涵
1.要在規章制度的執行上有突破。為進一步規範學校管理,各職能部門要對現行的規章制度進行梳理,完善學校五年發展規劃及學校章程,以適應學校發展的新需要。要在公開課開設、學生成長檔案管理和副班主任管理等方面加以規範,制定相應的規章制度。各類規章制度的制定要徵詢廣大教職工的意見,並報教代會討論、通過後予以執行。各職能部門要加強制度的宣傳教育,加強對規章制度執行情況的監督檢查並切實查處違反制度的行為,學校領導班子要做執行規章制度的表率。
2.要在常規管理的創新上有突破。要在學校精細化管理的基礎上,不斷創新管理方式,提升管理質量和管理實效。對學生的管理,要在自主學習和自主管理上有突破;對教師的管理,要充分運用年度考核、職稱評聘、表彰先進等調控措施,激發廣大教師勤奮學習,努力工作,乾出實績。同時,要在備課組建設、年段管理方法、班主任管理經驗、教育教學優質資源共享等方面加強溝通和傳承,探索部門、年段管理的共生融合,打破各自為陣的禁錮,相互學習,取長補短,使學校管理得以縱向貫通和橫向聯合,和諧共振。
3.要在課程基地的建設上有突破。建設課程基地是學校課程改革面臨的一項重要內容,也是創建品牌學校、特色學校、提升學校競爭力的有效手段。經過前階段的實踐,英語、數學、美術等學科要根據高考新動向,進一步細化方案,認真修改,力求通過課程建設來進一步激發我校學生的內驅力學習,提升學生綜合素質。
4.要在“網際網路+”的方式上有突破。當下,“網際網路+”思維陸續滲透到各行各業。本學期,學校將在門衛管理、學生出勤、作業抽查、宿舍生管理等方面引入“網際網路+”的方式,逐步實現校園管理智慧型化,並以此帶動家校互動,形成教育共擔體的良好局面。
5.要在師德建設的力度上有突破。依法治校,深入開展法制教育活動,堅決實行“師德一票否決”制度。嚴禁教職工酒後駕車、參加黃賭毒等六害活動,嚴禁有償家教,嚴禁體罰和變相體罰學生,樹立大氣文化和愛校情懷,堅持杜絕因個人利益而損害學校形象的不良行為,促進教育政風、行風建設。全體教師要樹立“學習、質量、責任、主人、自律、自省、團結、改革、大局、自信”等十種意識。
(二)以“立德樹人”為靈魂,增強學生綜合素質
要緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線,強化“育人為本、德育為先”的理念,進一步加強學校德育工作。
1.淨化育人環境,抓好德育宣傳陣地建設。“蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑。”人塑造環境,環境也在塑造人。抓好德育宣傳陣地建設,營造一個濃厚的學習氛圍極為重要。要加強衛生管理,營造潔淨、舒心的外在環境;加強宿舍管理,營造溫馨、高雅的生活環境;加強對談戀愛、打架鬥毆、吸菸等違紀行為的查處力度,營造純淨、和諧的學習氛圍;加強正面宣傳,利用板報、班級宣傳版、主題班會、國旗下講話等主陣地,樹立學習榜樣,營造“見賢思齊”、“爭當美麗學生”的良好氛圍,讓學生在文明、紀律、衛生、美感的教育環境中健康成長,並形成獨具特色的宿舍文化、班級文化。
2.強化隊伍管理,齊抓共管提升德育實效。要繼續有效組織好每月一次的班主任例會,舉辦好班主任論壇,指導班主任撰寫工作隨筆和育人案例。要加強對青年班主任的培訓和指導,引導班主任閱讀管理類書籍,舉行讀書心得交流會。要加強副班主任的培養,明確副班主任的工作職責,並強化考核力度,堅決杜絕只掛名不幹活的現象,把副班主任工作納入職稱晉升的考核範圍。要加強學生幹部隊伍的培養,調動任課教師參與管理的積極性,建立建全政教處、保衛處、團委會、年段領導小組、班主任、任課教師、學生會、家長齊抓共管的八級管理網路,真正實現全程育人、全員育人、全面育人的目標。
3.加強文化建設,深化行為規範養成教育。一流的學校靠文化管理,校園文化是學校的靈魂,也是德育體系中亟待加強的重要方面。要以社會主義價值觀為導向,以建設優良的校風、教風、學風為核心,以亮化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,充分利用重要節慶日、紀念日,設計、開展豐富多彩的主題教育活動。我們應該儘快走出那種認為辦了文化牆、宣傳欄、宣傳標語,布置了校舍,美化綠化了學校就是校園文化的誤區,轉變為日積月累,潛移默化,精心培育師生認同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。要加強班級文化建設,讓全體學生對班級規章制度、格言、口號等產生強烈的精神認同感,進而產生強大的內在凝聚力和向心力,成為凝聚班心的核心精神要素,使學生由他律變為自律,養成良好的行為規範。
4.豐富活動載體,全面提升學生綜合素質。繼續做好“第六屆校風建設月活動”,以實踐體驗為主要手段,實施活動育人工程,結合抗戰70周年這一節點,緊緊圍繞理想信念教育、民族精神教育、養成教育、誠信教育、遵紀守法教育等方面,精心組織,認真開展活動,加強計畫性,突出實效性。通過活動鍛鍊能力,陶冶情操、提升素質,培養學生的責任意識和擔當意識。要加強社團建設,在內要認真開展好各類社團活動,對外則要認真企業文化志願者服務活動,讓濤中志願者團隊成為展現我校良好形象的視窗。此外,還要持續開展“學校開放日活動”、辦好家長學校,為家長提供適合自己孩子的教育理念及教育方法。
5.關注身心發展,抓實抓牢法制安全教育。要牢固樹立健康至上的思想,培養學生體育鍛鍊習慣、健康生活方式,重視和加強體育和美育,確保學生每天體育鍛鍊時間不少於1小時,做好每年一次的體檢工作。重視學生心理健康,培養學生樂觀、陽光、開朗的性格,提高學生的審美情趣和人文素養。班主任、任課教師要隨時關注學生的情緒變化,做好疏導工作;心理諮詢室要有計畫舉辦心理講座,編髮心理健康材料,對全校學生進行摸底排查,建立心理不健康或亞健康的學生成長檔案,配合班主任和家長加強幹預和疏導。政教、保衛二個部門要加強法制和安全教育,為學生的健康成長保駕護航。要加強與城廂派出所、交警中隊和學校法制副校長的聯繫,聘請專業人員開展法制講座,使學生懂法、守法、護法、用法,做一個合格的公民。
(三)以“深化課改”為抓手,全面提高教學質量
隨著教改的深入和學校事業的發展,課堂教學改革已逐漸進入“深水區”,光憑老經驗難以解決新問題,改革是必然趨勢,惟有與課改共舞,方能與時俱時。針對我校學情,我們要堅持“小步走、穩步進”的原則,要在打造高效課堂上下足功夫,提倡有效預習、高效課堂、強效作業、優效輔導等做法。在繼承我校優秀的教學傳統的基礎上,不斷注入新元素,展現新活力,開創新局面。
1.完善初、高中教學評價制度。“保品牌、保生源,構建國中部責任共擔體”“實施分層教學,開設高中部三大成才綠色通道”是近年來經過實踐證明符合我校學情與師情的有效教學評價制度。全體教師要進一步領悟其要領,並藉助跨縣區教研協作校的優勢教育資源,做好各學科教學質量的縱橫向比較,對個別學科在平均分、及格率、優秀率存有較大差距的教師實行“約談制”。堅持發展性和形成性評價,不斷完善初、高中教育教學的評價制度,努力提高教育教學效率,以實現學校新跨越。
2.持續抓好教學督導機制。教學督導是教學質量監控和保障體系的一個重要組成部分。教務部門要建立建全督導機制,創新督導方法,堅持“以提高教學質量為中心”和“以學生為本”的原則,堅持“督”與“導”相結合,堅持“大考後集中督導”與“平時隨機督導”相結合。要加強“教學六認真”檢查,加強早晚自修下班輔導的檢查。要嚴肅教學紀律,嚴禁教師不經教務部門備案私下調課、私下請人代課現象,建立過程性跟蹤督導材料,把教學督導與學年教育教學優秀評定、年度評優評先、骨幹教師申評、職稱晉升等有機結合,切實發揮教學督導的槓桿作用。要最佳化教學常規,繼續推進教研組活動,確保活動時間和活動效果。
3.精心組織比武活動。為進一步加強有效課堂教學的研究,不斷提高教育教學質量,有效促進教師專業化發展,努力探索校本教研新方式,探究信息技術與學科教學有機整合的教學研究,本學期將組織兩次大比武活動,一是期中考試後組織開展“美麗教師課堂展示周”活動,展示課由教師自主申請,提交導學案經教研組審核,最後確定單,優秀展示課定性為校級優秀公開課,頒發證書及獎金;二是擇時舉行“大文、大理”課堂專題展示,積極研討高考新動向,展示對我校學科教學中存在的問題進行分析、解決的策略或成果,學校也將進行評比並頒發證書。
4.做大做強美術特色。為繼續高效推進多樣化發展改革實驗工作,做大做強我校的美術特色,大膽探索,_美術生“專業、文化課長短腿”這一老問題,要在精細管理、質量監控、校本教材、師資研訓等方面持續強化。= 1 _ GB3①要繼續向精細管理要效益。要注意加強美術班學生的教育教學管理,尤其是要加強分層教學時段、作業落實情況、晚自修實效的實時監管。本學期將適時推出美術班學生晚自修延長學習時間、集中住宿管理等措施;= 2 _ GB3②完善教育教學質量監控體系。要與其他教學教研協作校緊密合作,開展教學質量評價標準調研,通過橫向(與協作校)、縱向(與學生原基礎)對比,抓好美術班整體教學監考,堅決實行約談制度。= 3 _ GB3③加大教學教研力度。要強化與教研協作校的交流,組建網上教學資源庫、組織教學觀摩、開展校際教研活動等形式,取長補短,提升課堂教學實效,力爭探索、總結出適合校情、生情的自主招生班教學模式;認真研究高考新形勢,對校本教材內容和配套練習進行再修訂、再調整。= 4 _ GB3 ④強化師資隊伍建設。學校將強化自主招生班師資配備,在引入精幹教師的同時,繼續強化“走出去,請進來”的教師培訓模式,組織對專業教師和文化課教師進行培訓,提高教師專業化水平。
5.全力以赴抓好初、高三畢業班工作。畢業班工作責任重於泰山,全體教師要牢固樹立質量第一的意識,本著為學校發展負責、為學生成長奠基、為個人成長鋪路的原則,全力以赴提高教學質量。要最佳化常規管理,創新管理方法,調動班主任、任課教師、學生、學生家長的力量,齊抓共管,提高管理實效;要強化學生精神激勵,開展前途理想教育,樹立榜樣激勵學生,營造濃厚的學習氛圍,讓學生主動學習。對高三畢業班更要加強方法指導,採取“放電影”策略,抓“高頻考點”,發揮“錯題本”的作用,用好“邊角料時間”,構建知識體系,讓學生高效學習;要加強教師教研工作,對“考什麼”、“怎樣考”、“考到何種程度”有一個清晰的把握;要密切關注並全力抓好臨界生,重點通過歷次重要考試的數據,建立臨界生的成長檔案,對臨界生要發揚“盯、關、跟”精神,開開“小灶”,堅持做到“五多”,即課堂多提問,課後多談心,學法多指導,作業多面批,生活多關心,抓好了臨界生,就贏得了高考的勝利!
6.加強校本教研建設,打造“科研”型隊伍。在校本教研中,要實現五個改變:一是改變在校本教研中“任務布置多,深入研討少”、“問題意識差,交流對話少”的現象;二是改變“你好,我好,大家好”、只唱讚歌不挑刺的形式主義討論;三是要改變備課組長、權威教師講得多、說了算的現狀,努力營造百花齊放、百家爭鳴的局面;四是要轉變“蘿蔔燒蘿蔔還是蘿蔔”、研究來研究去還是原來的東西的現象;五是要改變經驗有餘而反思不足,缺乏內驅力的被動反思現象。要牢牢把握“專業引領、同伴互助、實踐反思”的原則,堅持常規教研與主題式教研相結合;要豐富教研內容,既關注教師的教,更探討學生的學。目標要落實,方法要務實,過程要樸實,使校本教研真正成為提升專業素養、提高教學質量的“助力器”,力爭在新一輪骨幹教師評選中有更多的優秀教師成為省、市、縣知名教師。同時,要以課題為引領,充分理解“育人為本,多元發展”內涵,開展全校性教育科研,做好微型課題研究及國家級、省級、市級課題的研究工作和校刊出刊工作。
(四)以“內生髮展”為動力,提升隊伍整體素質
1.加強領導班子建設,打造“廉政”型隊伍。要以首輪中層幹部競聘上崗為契機,選拔、調整好乾部隊伍,提高學校管理的執行力,夯實多元發展的著力點。班子成員要自覺擔負起學校管理和發展的重任,加強思想道德修養,強化政風行風建設,自覺做到“三個不為”:即①不為私心移節。要有大局觀念,說話公道,辦事公正,處事公平,公私分明,不因私利喪失原則;②不為名利失德。以平靜之心對己,以平穩之心處事,以平常之心對待名;③不為權力傲物。要牢固樹立全心全意為師生員工服務的思想,把師生滿意不滿意、答應不答應、高興不高興作為行使權力的出發點和落腳點,認真解決他們最關心、最直接、最現實的利益問題。此外,班子成員還要確立“管理”即“服務”的理念,不僅注重“管”,更要注重“理”。要重心下移,深入一線,發現並及時解決問題;要增強團隊意識,團結協作,互相補台,做到總結務實、反思有力、布置及時、執行到位。
2.加強教師隊伍建設,打造“美麗”型隊伍。加強教師職業道德建設,引導廣大教師淡泊名利、愛崗敬業,樹立“育人為本,服務學生”的理念。全體教職工要嚴格遵守工作紀律,有事及時向所分管部門的領導及辦公室辦理請假手續;上下班不遲到、不早退;文明辦公,上班時間不辦私事,不閒聊,不串崗;愛護學校財物,節約水、電,樹立安全節儉的意識。堅決杜絕體罰學生、有償家教等現象。增強教師團隊意識,培養團隊精神,樹立全局觀念和合作意識,將個人追求融入團隊目標,追求合力、凝聚力和最佳整體效益。
3.加強後勤保障建設,打造“責任”型隊伍。 教輔、後勤人員要進一步樹立服務師生、服務教學的意識,立足崗位,任勞任怨、兢兢業業搞好本職工作。
要根據後勤工作特點,理清後勤管理思路,在全面做好服務的理念下進一步細化、最佳化管理過程,不斷提高總務後勤工作質量。主要有:
①要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理;所需物品的添置實行“申報、審批、採購、再審批”的流程,避免堆積與流失。
②要進一步明確《損壞公物賠償制度》,培養學生愛護公物的習慣和對自己的行為負責的責任意識。
③要按照 “摸清家底、明細賬目、賬物相符”的要求,對學校固定資產在全面進行核實的基礎上,不斷更新學校資產資料庫。
④加強學校區域網路的管理與使用,使其更好地服務於教學;加強電教設備的維護,促進教師教育教學能力的提升和學校教育教學質量的提高。
⑤嚴格執行“一支筆”財務審批制度,確保有限的辦學經費發揮最大的效益;嚴格執行“一費制”收費標準,做到規範收費,實行收費公示制,接受社會的監督。
⑥加強食堂、小賣部食品安全常規檢查、督查及月考核;規範食堂各個管理環節,責任到人,確保師生的飲食衛生、安全、可口;確保價格公道、菜樣齊全,吸引更多的學生就餐,使食堂的.經營實現良性循環。
(五)以“作風建設”為抓手,塑造教育良好形象
1.抓好黨風廉政建設。要鞏固和擴大黨的民眾路線教育實踐活動成果,落實班子隊伍和黨員幹部的模範帶頭要求,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用、領導幹部的率先垂範作用和黨員教師的先鋒模範作用。加強班子的廉潔從政、教師的廉潔從教教育,堅決落實中央八項規定和上級有關規定,完善學習機制、管理機制和監督機制,落實好黨風廉政建設責任制。以黨風促政風,以政風帶行風,依法行政,依法治校,保證學校工作決策的民主化,科學化,提升學校形象。
2.加強作風效能建設。學校將進一步整治上班無故遲到、早退、乾私活、玩遊戲等“慵、懶、散、浮”現象。廣大教職工要確實增強責任意識和自律意識,把精力集中在做事上、把本領體現在辦事上、把作風展示在幹事上,讓用心想事、用心謀事、用心幹事成為主旋律。要進一步增強主動服務意識,樹立“教育即服務”的理念,落實服務職責,實現“零障礙”服務目標。要充分發揮教代會和工會委員會的民主決策、民主管理功能,堅持重大事項集體研究、上報制度,著力維護學校和師生的合法權益。
3.推進平安校園建設。我們要牢固樹立“生命高於一切”的意識,緊繃安全這根弦。時刻把安全放在心上,抓在手上,要反覆抓,抓反覆。抓好交通、校舍、食品衛生、用火用電和防盜、防傳染病、防運動傷害及外來工子女建檔等工作,加強監管,做到安全教育到位、基礎建設到位、安全職責到位、排查整治到位。要重點做好:①強化對師生的安全自我保護和相互保護教育,進一步提高廣大師生的安全意識和防範能力;②完善學校保全管理,強化門衛人員和行政值班人員職責,確保學校重點部位監控視頻全覆蓋;③持續推進安全工作精細化管理,將責任分解、落實到每個崗位、每個人,形成“點面結合、人人參與、整體聯動”的安全工作網路,做到學校安全“一崗雙責、安全管理”,崗位職責上牆、責任人員上牌,努力構建“時時有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機制;④建立安全工作檯賬,落實責任管理,全面落實好隱患排查整治工作。
4.落實校務公開要求。要強化依法治校、依法治教理念,規範運行機制,完善校務公開的內容和形式,完善監督機制,提高校務公開質量。要進一步規範黨務公開、政務公開、校務公開的範圍,特別是把涉及教職工切身利益的熱點問題,把涉及“人、財、物、事”等重要權力和權力行使的主要環節,作為公開的關鍵,讓職權在“陽光”下公開,在“陽光”下透明,在“陽光”下運行。
成績在前,壓力在肩。本學期,面對新的目標和挑戰,全校教職員工要凝心聚力,發揚團隊精神,將追求個人發展和學校發展有機融合,努力為學校各項事業的發展做出新的貢獻。
最新2025年學校工作計畫 篇17
本學期我們將繼續認真學習,加強學習和研究,不斷更新教育觀念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要,尊重幼兒身心發展的特點和規律,關注個別差異,堅持保教並重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全面發展。
一、班況分析
本學期我班現在共有幼兒27名,其中有男孩13名、女孩14名。通過中班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規還需加強。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼稚園的情感基礎之上,認真規範幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發展。
二、保教工作:
以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計畫,扎紮實實做好保教工作。規範幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。
1、保育工作
搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。
培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把髒東西放入嘴裡,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。
細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒,特別是年齡小能力稍弱的孩子。經初步觀察, 鄧琴小朋友體質較弱,易受涼感冒。針對此情況我們將更多給他們關愛,消除他的緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養。
積極配合醫務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。
2、教育教學工作
尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周、教學計畫,有計畫有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智慧型、數學邏輯智慧型、自我認識智慧型、空間智慧型、人際關係智慧型、音樂智慧型、身體運動智慧型、自然觀察智慧型等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對於那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。 [3edu教育網,完全免費]
繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,並採用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。
在區域活動中培養幼兒之間的友愛、謙讓、協作精神。根據每周活動目標,及時在各區域有層次地投放適宜的操作材料。在活動中認真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導幼兒自主解決在活動遇到的問題。
重點培養幼兒的閱讀能力、提高幼兒的講述能力。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。訓練幼兒講述故事的能力,利用空餘時間開展故事比賽活動。
繼續培養幼兒動手操作能力,建立本班特色。我班特色自我表達能力和自我動手能力。通過學習培養,幼兒對這個活動會產生非常隆厚的興趣。他們一有空就會自覺動手。本學期我們還將在學一些剪貼等技能訓練,使我班在學期末的展示中真正成為班級特色。
結合節日開展好各個慶祝主題活動。本學期的節日很多:教師節、中秋節、國慶節、元旦節等,我們將根據不同的節日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。積極邀請家長參與我們的活動。特別是我們將結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新主題親子活動;結合元旦開展“迎新年”親子遊園活動。
本學期我們還將開“秋季家園運動會”。我們將早作準備,積極開展訓練活動。這樣即能增強幼兒體質,又在比賽中取得好的成績。
三、安全工作
我們始終都要把安全工作放在首要。 加強日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動、餐前餐後、午睡前後及午睡間的巡視,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日常活動中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理,扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。
四、班級管理
1、每學期定期召開班務會,總結學期月的工作情況,共同討論自己工作中遇到的困難,找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周、計畫。嚴格按計畫開展各項活動。幼兒一日活動科學合理、動靜交替地安排好。
3、認真督促填寫幼兒請假登記表和交接班記錄。
4、管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好;不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
五、家長工作
做好家長工作,提高家園共育的效果。
1、根據大班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。
2、認真填寫家園聯繫冊,使其充分發揮橋樑作用。
3、利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通。
4、通過家訪、電訪和電子郵件等形式與家長保持密切聯繫,及時交流幼兒的生活學習情況,與家長第一時間取得聯繫。
5、定期開好家長會,提倡優質服務。儘量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對班級工作的支持與配合。
6、開展家園共育活動,歡迎家長參加開放日活動。尋找合適機會請家長走進課堂,通過各種途徑達到家園教育同步。
總之,我班將繼續努力、把班級工作做好,爭取取得更好成績!
各 月 工 作 安 排
九月份:
1、開展安全、常規教育。
2、整理室內外環境布置。
3、班級召開家長會。
4、更新早操內容,訓練幼兒早操。
5、結合教師節開展“老師:您辛苦了!”主題活動。
6、落實晨檢制度。
十月份:
1、結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”創新親子活動。
2、完善班級環境布置(環境中體現主題)。
3、培養良好的區域活動常規,抓緊班級特色活動的開展。
4、訓練幼兒早操,準備幼兒早操檢查評比。
5、訓練幼兒運動會比賽項目。
十一月份:
1、為“秋季家園運動會”做好各項準備工作。
2、繼續完善班級環境布置(體現幼兒活動足跡)。
3、向本年級老師開放本班特色活動並相互學習。
4、秋季家園運動會。
十二月份:
1、開展教育沙龍活動,特色活動之我說。
2、開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力。
3、家長開放日。
4、繼續完善本班區域活動,豐富投放材料,準備環境布置檢查(操作材料的套用)。
5、本年級教師利用自己特長開展互幫互助活動,交流教學經驗。
一月份:
1、結合元旦開展“迎新年”親子遊園活動。
2、展示本班特色成果。
3、幼兒身心發展評估。
4、學期末家長會。
學期結束,做好班級財產清理工作
最新2025年學校工作計畫 篇18
一、指導思想
緊緊圍繞“人文立校,責任興校,特色強校”的總體思路,以“做有尊嚴的教師,建有幸福感的學校、辦家長信賴的教育”為總體目標,以質量效率為主線,以傳承創新為動力,以促進師生髮展為核心,以推進課堂教學改革為重點,堅持向管理要質量,向細節要成效,向失誤要成功,向薄弱環節要效益,竭力發展學校特色,全面提高教育教學質量。
二、工作思路
1.抓住一個重點:推進四環節教學模式。
2、發展三項特色:細化責任管理,深化養成教育,強化藝術體育。
3、解決五大問題:解決制約機制不夠嚴謹的問題,骨幹教師比重較小的問題,教學改革進展不大的問題,薄弱年級與薄弱學科的問題,校本教研的低效問題。
三、工作目標
1、建立明細的崗位職責,形成較為合理的考核辦法和評價機制,提升學校的整體執行力。
2、四環節教學模式實驗研究有較大的突破,實驗年級教師可以達到校內外示範水平。
3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養成教育》,建設文雅、亮麗、和諧、博愛校園。
4、全面提高教學成績:(1)統考年級保持全縣團體前三名水平。(2)薄弱年級和薄弱學科轉化取得明顯的成效。(3)超過與參照學校教學成績的教師達到一半以上,消除10分以上的差距。
5、堅持規範辦學,強化學校管理,實現零收費、零糾紛、零意外傷害的目標。一二年級零書面家庭作業的探索取得一定進展。
6、培植特色教育亮點,提高藝術體育的教學效益,使我校真正成為藝術體育特色學校。
7、提高教師的專業水平和身心素質:(1)教師專業知識測試全員合格.(2)擴大骨幹教師比重,能承擔市縣示範教學的教師達到全體教師的四分之一。(3)提升教師的身心素質。
8、發展優質化的學前教育,吸收周邊幼兒全員就讀,使學前教育和國小教育協調發展。
四、工作重點
(一)、堅持責任興校,加強制度建設。
1、實行校級領導“一項三包”(包級、包科、包月)工作制度:即校級領導要抓好一項分管工作,管理好一個年級,深入一個教研組,承擔一個月的學校日常管理任務。
2、建立完善嚴謹的各類崗位職責,實行嚴格有效的考核辦法,增強管理的制約效益。重點做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學期考核辦法》、《績效工資發放辦法》的修訂和完善工作。
3、強化績效管理,實行中期期末兩次最佳質量獎勵辦法,推行首席班主任評選辦法,對最佳創優教師實行獎勵優先、培訓優先、榮譽優先,讓實幹人得實惠,讓吃苦人不吃虧。
(二)、重視師訓工作,促進教師發展。
4、堅持“四講四提升”,保持了領導成員的感召力。即:領導成員要“一講責任,提升領導力;二講團結,提升凝聚力;三講風格,提升感染力;四講學習,提升業務能力”。
5、深入學習《中國小教師職業道德規範》,認真落實《教師道德規範十不準》,實行師德承諾活動。
6、開展“好教師的標準是什麼?”大討論。培養“堅守崗位、腳踏實地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠、豁達寬容。”的教師團隊。
7、實行主題學習制度。圍繞“實力與尊嚴”、“愛與責任”、“反思與進步”、“個體與團隊”、“愛崗與愛己”進行學習討論,提高師德修養。
8、關注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續為教師提供早餐奶和鍛鍊平台,邀請市內知名心理健康專家為教師進行心理健康輔導。
9、健全激勵機制,提供優質服務,搭建發展平台,保障學習考察經費,加大名師建設的投入,在全員提高的同時,讓名優教師脫穎而出。
10、堅持典型引路,實現整體最佳化,推動教師隊伍建設。期末學校將進行先進個人評選活動,讓先進工作者感受到尊重和認可,充分發揮榜樣的示範引領作用。
(三)、深化養成教育,煥發德育魅力。
11.實施“三講教育”,進行“知”的教育。值月領導升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機講,讓每個學生明確《“雙十”養成教育規範》的具體要求。
12.提高常規要求,落實“行”的問題。強化校園衛生、兩操兩放學、課間活動、學生學習習慣的管理與教育,創建有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。
13.開闢教育途徑,突出“情”的培養。深入開展“三愛護”<地面、牆面、桌面>教育,進行養成教育徵文和手抄小報評選,使學生的良好習慣不斷得到培養。
14.加強檢查督促,強化“意”的訓練。實行走動式管理、成立文明監督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。
15、落實工作制度,體現“責”的意識。完善《值周領導工作制度》、《班主任工作條例》,實行“一周一主題制 ”“一周一報”制、“一月一會制”。
16、堅持典型引路,發揮“優”的作用。實行最選優班集體評選,表彰獎勵先進德育工作者,進行“四好少年”和星級學生獎勵表彰活動,引導師生見賢思齊,共同進步。
17、建設班級文化,彰顯“特”的風範。重視班級文化建設,確定各班級的班訓、班級奮鬥目標、制定班級公約,進行課前呼號,形成規範而富有個性化的班集體。
(四)、實施精細管理,構築有效課堂。
18、加速工作進程,服務模式改革。以實驗年級為重點,實施“破”、“學”、“導”“研”、“評”五字工作策略,積極推進四環節教學模式改革,全面落實“先學後教”、“少教多學”的基本理念。
(1)、“破”嚴格按照“定向自學”“互動探究”“精講點撥”“檢測訓練”為課堂環節進行有效導學。規範備課模式,即“教學目標”、“教學重點”、“學習提綱”、“課堂展示”、“精講點撥”(含板書設計) 、“課堂檢測”、“教學反思”等備課流程。
(2)、“學”安排業務領導、實驗教師、學科帶頭人赴教學模式改革成功學校進行實地現場學習,邀請辛店中學教師進行課堂示範,繼續實行月學習制度,向教師印發相關學習材料。
(3)、“導”校長及業務領導對實驗年級教師進行不低於兩次的課堂調研,發現課堂教學的亮點與不足,與實驗教師共同探討教學的最佳途徑,有效把握教學環節和課堂細節。
(4)、“研”安排實驗教師在校內上研討課,進行課堂教學模式改革專題徵文活動,以教研組為單位開展教學模式改革座談,實行同年級相互聽課辦法達到互勉共進的效果。
(5)、“評”補充完善《四環節教學模式評價標準》,發揮其導向和引領的作用,為推進課堂教學模式提供重要保障。
19、強化質量監控,實施精細管理。堅持以提高教學質量為核心,構建教學工作責任制的有效體系,完善教學管理考核制度,抓好教學常規的落實。
(1)、落實“12345”要點工作。即組織每人一堂公開課活動,進行幼兒及非應試學科兩個教學驗收,組織三次教學常規檢查,安排四次教學質量抽查,為各應試學科提供5次複習資料。
(2)、推行年級視導工作機制。由校長、教導主任、包級領導組成教學視導領導小組每月對兩個年級的課堂及案頭資料進行一次視導,進行互動性調研。
(3)、做好防差轉差工作。以關愛差生、家校聯繫、結對互助、分層教學為主要途徑做好低年級的防差與高年級轉差工作。實行目標管理與靈活的獎勵辦法,設立防差轉差專項獎勵經費。
(4)、加強薄弱學科改造。《完善各學科教學指導意見》,並對照實施,進行有效評價;實行課堂調研,查找薄弱學科存在的問題,對症下藥,提高教學效益。
20、開發校本課程,提升學校品質。落實“培育文雅學生”的辦學理念,探索打造美德教育校本課程《美德課堂》,制定實施方案,作為品德課程的補充,提高德育的針對性。
(1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識,以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準則,以“禮”為主的行為規範,以“勤”為主的學習狀態。
(2)、在形式上,收集整理,適合小學生特點的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內容,並不斷豐富課程內容。
21、加強幼小銜接,提高幼教水平。積極探索發展優質高效幼兒教育的途徑,滿足幼兒健康成長,提高學校的滿意度和可信賴度。
(1)、重視幼兒師資培訓,安排部分幼兒教師參與各級各類培訓,進行幼兒課堂調研及學期教學質量驗收,提高幼兒教師的整體素質。
(2)重視幼兒課程建設,制定並落實幼兒課程實施指導意見,提高幼兒藝術體育課的教學效益,增加幼兒室外活動課,開展幼兒詩歌兒歌誦讀活動。
(3)重視幼兒習慣養成教育。各班主任要採取多種形式,就幼兒學習習慣、生活自理、文明禮儀、學校活動等方面進行教育和管理。
22、提高教研實效,服務課堂教學。堅持以校為本,抓好校本教研,紮實開展“直接、簡單、有效”的教研活動,改善教師的心智模式,促進專業發展,提升學校的教育實力。
(1)、進行自主教研。每一教師每學期上一節公開課,聽不低於20節課,撰寫20篇以上教學反思,完成一篇教學論文,整理5000字的學習筆記。
(2)、推行分散教研。實行年級視導或預約聽課的方式,在此基礎上由主要領導或教研組長負責,實行分年級分學段教研的辦法,提高教研實效。
(3)、進行集體教研。各教研組要創新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構、反思型說課、專題式研討、集體學習等,開闢交流空間,使教師在互補共生中成長。
(五)、打造優勢項目,發展辦學特色。
23、傳承藝術體育工作,培植學校特色。堅持傳承與創新並重,發揚“爭先創優,頑強拼搏”的學校精神,把藝術體育當做我們的特色項目去打造,使學校的辦學特色有成功的底蘊。
(1)、抓實普及工作。上好體育藝術課,堅持進行傳統項目的訓練,保證每一年級有專項鍛鍊項目,抓好廣播操、校園集體舞、佇列隊形的日常訓練,認真落實“兩課兩操”督導工作。
(2)、抓細考核工作。不定期對體藝課堂及教師的案頭資料進行檢查,做好學期各年級展示式教學效果驗收。
(3)、抓好競賽工作。以提高學生的整體素質,培養個性特長為目的,做好藝體特長生的培養工作,做好各類藝體競賽的組織工作,充分發揮學生藝體特長和競技水平。
24、加強衛生管理,提高師生的健康水平。以負責任的態度,堅持預防和教育相結合,加強學校衛生工作監管力度,提高服務水平,確保不發生群體性疾病的傳染。
(六)、提高服務水平,創建平安校園。要加強後勤、安全管理工作,做到服務第一,供給及時,管理規範,保障有力,實行優質化的後勤服務及零傷害的安全目標。
25、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實安全責任制,健全學校安全檢查、監督制度,值勤老師要準時到崗,履行職責,值勤行政要進行隨機檢查,切實預防學生傷害事故發生。
26、要重點抓好學校用水用電,以及設備的防護工作。用電設施學生不得動用,鍋爐房學生不得進入,發現不安全隱患及時上報,相關人員進行及時維護、維修。
27、加強門衛管理。門衛和保全人員必須按時開關大門,並堅守崗位,防止學生走失和社會閒雜人員進入校園。
28、進行安全演練,提高師生突發事故的自我防護能力。做好學生上下樓梯的護導工作,加強課間活動的管理,防止出現不必要的傷害事故。
29、嚴格後勤和財務管理制度。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,完備購物申請,進出庫手續,保管責任到人。
30、提高后勤人員服務意識。後勤人員要堅守崗位,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質保量地完成工作任務。
思想決定行為,行為養成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。全校各職能部門和全體教師要根據本計畫的精神,結合自己的實際工作崗位和職責,切實制訂好各自的工作計畫,並扎紮實實地付之行動,共同為學校教育質量的提高,學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的成績。
最新2025年學校工作計畫 篇19
一、指導思想
新的一年裡 ,我校工作要立足實際,堅持科學發展觀的總要求,落實市區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學研究、學科活動等為抓手,繼續走內涵發展的道路,努力構建“和諧校園”、“品質學校”,全面提升學校的教育教學水平,力求教學質量穩中有升,不斷增強我校可持續發展的能力,真正提升我校的辦學特色和品位。
進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、薰陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內涵發展,形成人文管理、民主管理、規範管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造“九小”教育品牌。
二、工作目標
(一)管理目標:圍繞“一種理念”,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。
(二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。
(三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是最佳化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。
三、重點工作及實施措施
(一)創新學校管理機制
1.完善幹部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化幹部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實領導班子十二字工作方針,體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。
2.開闢有效途徑,通過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。
3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位民眾的意見和建議,增強學校辦學實力。
4.完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關於教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。
(二)加強師資隊伍建設
1.以學習貫徹《中國小教師職業道德規範》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。
2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調動教師的積極性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞台,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設做出應有的貢獻。
3.通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網路進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統培養,使 5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨幹教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。
4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。藉助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。
(三)注重德育工作實踐
1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理發展特點,分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。
2.突出深化具有學校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。
3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。
4.圍繞“中華魂”等建國六十周年主題讀書活動,開展 “講國語、寫規範字、讀經典書、做文明人”活動,加強書香校園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。
5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存能力、實踐能力和創造能力,倡導師生環保理念,實施環保行動,通過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創建綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,並創造機會創建市級綠色學校。開展研究,形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。
6.組織德育工作交流論壇活動,激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。
(四)深化教學管理研究
1.按照“務實,有效”的教學工作要求,以“引領和推進學生自主學習,主動發展”為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試能力訓練並舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。
2.加強學科“專題研究”,並探索執行“執教—交流—評價—改進—再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學能力,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善周一下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新集體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次中青年教師課堂教學比武活動。
3.發揮教導處管理教學、校級名師骨幹教師引領帶動作用,繼續加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養。注重加強學生課堂常規管理,培養良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。教導處要注意發現和培養幾個在培養良好行為習慣和常規管理明顯有效的班級和教師,學校加以總結推廣並表彰。
4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。
5.加強學期教學流程的精細化管理,規範教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業布置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學計畫中安排的學科活動,落實各項檢查,並做到有檢查,有記錄,有總結。(有關教學工作按照教學計畫進行落實)
6.關注起始、畢業年級
本學期,學校調整師資力量,想辦法解決了二年級包班問題;調整課程設定,加強了五、六年級語數教學。一年級教師要從培養學生良好習慣入手,促進一年級新生儘快適應國小學習生活,畢業班教師要做好畢業生教學管理、思想穩定工作,形成和諧融洽的師生關係,學校還將定期召開師生座談會及家長會,形成合力促進這兩個重要階段教育教學工作的順利地完成。對一些好的經驗和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動各年級各學科教師課堂教學及學生管理水平的提高。
7.進一步規範落實《市直九小骨幹教師、名師管理辦法》
進一步規範落實《市直九小骨幹教師、名師管理辦法》,加強骨幹教師、名師的培養使用。通過骨幹教師、名師論壇活動為教師搭建成長的平台。骨幹教師、名師要制定切合實際的兩年發展規劃和年度實施計畫。主動承擔教育教學科研課題,撰寫論文、經驗總結或科研報告;積極承擔培養青年教師的任務;每學期上好一次不同範圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(包括班級管理、備課、講課、學生作業質量、學生習慣培養、學生考核成績等)。學校骨幹教師、名師考評組根據職責對骨幹教師、名師進行考核,合格及以上的骨幹教師、名師享受相應待遇,打破骨幹教師、名師終身制。
最新2025年學校工作計畫 篇20
指導思想:
堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設和諧校園、推進素質教育的中心,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發展服務”的意識,以“和諧”、“規範”、“創新”、“有效”、“發展”為著力點,大力推進和諧課堂,為促進教師、學生和學校和諧發展,實現師生快樂學習、幸福工作、全面發展,辦人民滿意的教育,建設教育強市,實現教育現代化作出新的貢獻。
主要目標:
一、構建和諧校園,營造和諧領導班子、和諧處室、和諧年級組、和諧教研組、和諧備課組、和諧班級、和諧宿舍的良好氛圍。
二、規範學校管理,創新機制,大力推進學校各項管理制度改革,充分調動廣大教師教育教學積極性,充分調動廣大教職工參與和監督學校管理的積極性、主動性。
三、加強教師師德修養,在教師中明確為學生成長服務的意識,在中層以上幹部中明確為教師發展服務的意識,以學生的成長為本、以教師的發展為本。
四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成附中特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式,在全面學習“主體參與”課堂模式的基礎上,形成我校特色的課堂教學模式。
六、認真抓好校本教研,廣泛開展學科和個人課題、微型課題研究,解決教學中的問題、課堂中的問題、學生中的問題,以課題促進教育教學質量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿,積極參加各級各類論文評比。
七、創新和豐富學校黨建工作的內容和形式,搞好對外宣傳和對外開放工作。
八、發揮學校獨特的政治優勢和歷史文化優勢,提升學校文化品位。
具體工作:
一、抓好常規管理,進一步規範辦學行為。
1。規範各項規章制度。依據《江蘇省中國小管理規範》和學校《章程》,結合學校具體情況,完成學校發展規劃,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化,尤其是要在20xx年完善學校績效考核制度,通過績效考核來引導幹部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。
2。規範校務公開制度。繼續設立校長接待日,建立校長信箱,公開校長信箱,在校園網站上設立校長留言欄目;發揮工會民主監督職能,通過工會組織改選,健全教代會機構,開好教代會,利用好校園網的教師交流空間,給教師搭建參議學校大事的平台;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。
3。規範課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,進一步開展全校師生“跑操”競賽活動,創新陽光體育活動。
4。規範招生行為。嚴格執行市教育局招生方案,本著公平、公開、公正原則,認真完成20xx年招生工作。
5。規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;規範臨時人員的用工制度;規範店面房出租手續,避免校產流失;加大學生宿舍管理和就餐管理的力度,保證學生有良好的生活環境。
二、開展豐富多彩的活動,進一步創新德育模式
1。強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點:初一年級以習慣養成教育為主,初二年級以心理健康教育為主,初三年級以理想信念教育為主。在此基礎上形成各年級的主題活動、班團隊活動方案,並逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。
2。開展形式多樣的德育活動。充分發揮學生的自主性,結合重大節假日,開展多種形式的活動。20xx年學校將舉辦“雙語藝術節”、“科技活動周”、“體育節”、“讀書節”,並開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發展奠定基礎。
3。建立學生成長導師制度。各年級、各班級、各學科自行設計調查問卷,了解學生的基本情況和家長、學生對學校教師的合理需求。在此基礎上建立學生成長檔案,為特殊學生配備成長導師,依據學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為每位學生成長提供個性化的服務。
4。認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛鍊。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標爭優、強健體魄”、“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心;繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計畫,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。
5。抓好班主任隊伍建設。進一步充實班主任書架,用好《德育報》、《班主任》等期刊雜誌,給班主任配備一兩本班主任工作專著,要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經驗交流論文。在此基礎上,完成班主任工作課題的申報與研究工作,完善班主任論壇、班主任考核制度,形成一支有附中特色的班主任隊伍。
三、加強教學研究,進一步打造有效課堂。
積極構建有效課堂新模式,促進學生有效學習和教師有效教學。在全面學習“主體參與”課堂模式的基礎上,逐步形成我校特色的課堂教學模式。
1。重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。做到“四定”、“ 四統一”、“三步走”。四定:定時間、定地點、定內容、定中心發言人。備課組落實每周的主備,教務處統籌安排各個備課組集體備課的時間。“四統一”:授課進度、教學要求、校本作業、檢測練習要統一。“三步走”:個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。主備人提前一周將備課內容(包括教案、學案、課件)電子稿發給組內成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據自己的班級的學情進行二次備課。
2。最佳化上課環節,突出主體參與。認真執行課程表和作息時間,能充分挖掘各種教學資源,培養學生的創新精神和實踐能力,教學過程把握恰當,教學環節緊湊流暢;尊重學生人格,關注個體差異,營造寬鬆和諧的學習環境,引導和鼓勵學生的主體參與,激活學生的思維,使每個學生、每堂課都學有所獲;強化實驗教學,做好課堂演示實驗,開齊學生分組實驗,鼓勵和引導學生進行創新實驗。
3。精心設計校本作業,切實減輕學生負擔。遵循“學生主體參與”的原則,根據學生的實際,形成附中特色的校本作業,做到難易適度,確保針對性和有效性。切實減少機械重複的作業,減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業的效度。
4。關注臨界生,做好初三畢業班工作。紮實推進初三各項工作,對寄宿生班級實行封閉式管理,關注臨界生。根據省教育廳“五嚴”要求,及時調整課時和課後個別輔導安排。完成初三教學各項目標,落實目標管理。繼續實施校長、中層班級蹲點制度,深入初三年級了解教情、學情,組織質量分析,為初三年級分憂、排憂、解憂,為再創中考佳績打下堅實的基礎。
5。實施數位化校園建設工程。建立數字校園統一的軟體平台,實現統一規範的教職工信息管理、學籍管理、教務課務管理、教科研進修管理、學業成績管理、學生評價管理。鼓勵老師充分利用校園網路資源,開設自己的主題論壇,形成網上學習、網上教研的良好氛圍,及時把學科活動情況和教育教學成果發布到網上,備課組將集體備課記錄、電子教案、教師的二次備課定期上傳到教務處,逐步形成附中自己特色的資源庫,打造導學導思校本作業。爭取20xx年成為市級數位化校園達標學校。
6。實施科研興校工程。繼續認真抓好以校本教研為主體、以教育反思為重點的教科研工作。抓好2—3個重點課題的研究,抓緊校本教材和校本作業的研究,廣泛開展學科和個人課題(草根式課題)研究,每一項研究都要拿出實實在在的東西來。繼續搞好本校“銀杏杯”論文評比活動,爭取在論文評比和發表方面取得更好的成績。
四、創新機制,進一步促進教師專業發展。
1。加強師德建設。要求全體教師要有良好的敬業精神,並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展學生評教、學生評選“最喜愛的教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。
2。完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案,發揮績效考核的導向作用,促進教師間的良性競爭,促進教師隊伍發展,為德、才、能兼備的教師提供進一步發展的平台。
3。實施名師工程。激發教師的自我發展意識,發掘教師的發展潛能。20xx年將組織兩次“一日開放”活動,對外全面展示我校教師教學水平,促進教師自我發展;完善“三級骨幹教師”評選制度和程式,制定教師專業成長規劃,讓有志於教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭台子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業成長。
4。開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優秀教師贈送教育教學專著和教育教學期刊,引導教師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學習型教師;引領讀書小組組織活動,建立教師沙龍平台,引導教師走內涵發展之路,不斷提升個人品位。
5。加強校本培訓。邀請至少兩位教育教學專家來校講學,組織兩次“送教下鄉”活動;利用暑期和假日,除積極參加市教育局組織的各類培訓活動,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。
五、構建和諧校園,進一步實施校園文化建設,。
1。挖掘學校傳統文化。對胡瑗教育思想進行深入挖掘,進一步弘揚博大精深的胡瑗教育思想,讓泰州千年文脈得以傳承,讓千年文化積澱得以產生新的生長點,讓胡瑗教育思想在當今得以發揚光大。
2。營造溫馨的校園氛圍。利用大規模校園修復改造,加大校園外顯文化環境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益於師生身心健康的活動上,放在培養附中文化的共同價值觀和內在精神上,放在審視並逐步構建附中新文化、新精神上。工會、團隊積極開展特色活動,活躍教師學生身心的同時,也培養師生責任意識、團隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,擴大社會知曉度和影響力,不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。
3。開展“平安校園”創建工作。加強校園安全的預防工作,建立總務部門每日巡查校園制度,對巡查過程中發現的衛生死角與安全隱患問題,在一到兩周內整改落實到位。進一步做好學校衛生防病工作,加強預防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續做好甲流的防治工作。加強消防安全管理,杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發生,確保師生的安全。
4。形成黨建特色。要根據黨建工作目標,圍繞學校教育教學工作中心,創新和豐富學校黨建工作的內容和形式。教育引導黨員充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。要加強對入黨積極分子的培養,按規定程式做好黨員發展工作,不斷壯大我校的黨員隊伍。要繼續加強黨風廉政建設,深入開展廉潔文化進校園活動,完善黨風廉政建設機制。要及時有效地做好信訪工作,化解各種矛盾,維護和諧穩定的大局。繼續抓好工會、團隊、婦女工作,開好教代會和團代會,發揮群團組織在學校改革發展中的助手和橋樑作用。強化中層幹部的責任意識,將通過專題研討會、外出培訓等多種方式,開展新一輪中層幹部競聘上崗,進一步舉辦好暑期“贏在中層”論壇,強化中層幹部為教師發展服務的意識。
5。抓好宣傳工作。繼續發揮我校獨特的政治優勢和歷史文化優勢,發揮我校的師資優勢和質量優勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。接待好來自市內外、省內外、國內外的客人,做好與兄弟學校的合作交流工作。繼續藉助各種教育宣傳平台,及時、準確、全面上報教育信息,宣傳我校的辦學成果和辦學經驗,宣傳我校先進人物的先進事跡,宣傳我校關於教育公平、行風建設、師德師風建設的新舉措、新進展等等。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創造良好的外部環境,激發師生員工的積極性,促進學校的科學發展、和諧發展。
最新2025年學校工作計畫 篇21
一、指導思想
緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興校”的辦學思想,以“讓學生打下紮實穩固的基礎,使學生具有終生受益的素質”為辦學目標,以質量效率為主線,以傳承創新為動力,以促進師生髮展為核心,以推進課堂教學改革為重點,堅持向管理要質量,向細節要成效,向失誤要成功,向薄弱環節要效益,竭力發展學校特色,全面提高教育教學質量。
二、工作思路
1.抓住一個重點:推進四環節教學模式。
2、發展三項特色:細化責任管理,深化養成教育,強化藝術體育。
3、解決五大問題:解決制約機制不夠嚴謹的問題,骨幹教師比重較小的問題,教學改革進展不大的問題,薄弱年級與薄弱學科的問題,校本教研的低效問題。
三、工作目標
1、建立明細的崗位職責,形成較為合理的考核辦法和評價機制,提升學校的整體執行力。
2、四環節教學模式實驗研究有較大的突破,校級骨幹教師可以達到校內外示範水平。
3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養成教育》,建設文雅、亮麗、和諧、博愛校園。
4、全面提高教學成績:(1)統考年級力爭全區團體前四名水平。(2)薄弱年級和薄弱學科轉化取得明顯的成效。(3)超過與參照學校教學成績的教師達到一半以上,消除10分以上的差距。
5、堅持規範辦學,強化學校管理,實現零收費、零糾紛、零意外傷害的目標。一二年級零書面家庭作業的探索取得一定進展。
6、培植特色教育亮點,提高藝術體育的教學效益,使我校真正成為藝術體育特色學校。
7、提高教師的專業水平和身心素質:(1)教師專業知識測試全員合格.(2)擴大骨幹教師比重,能承擔開發示範教學的教師達到全體教師的四分之一。(3)提升教師的身心素質。
四、工作重點
(一)、堅持責任興校,加強制度建設。
1、實行校級領導“一項三包”(包級、包科、包月)工作制度:即校級領導要抓好一項分管工作,管理好一個年級,深入一個教研組,承擔一個月的學校日常管理任務。
2、建立完善嚴謹的各類崗位職責,實行嚴格有效的考核辦法,增強管理的制約效益。重點做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學期考核辦法》、《績效工資發放辦法》的修訂和完善工作。
3、強化績效管理,實行中期期末兩次最佳質量獎勵辦法,推行首席班主任評選辦法,對最佳創優教師實行獎勵優先、培訓優先、榮譽優先,讓實幹人得實惠,讓吃苦人不吃虧。
(二)、重視師訓工作,促進教師發展。
1、堅持“四講四提升”,保持班子領導成員的感召力。即:領導成員要“一講責任,提升領導力;二講團結,提升凝聚力;三講風格,提升感染力;四講學習,提升業務能力”。
2、深入學習《中國小教師職業道德規範》,認真落實《教師道德規範十不準》,實行師德承諾活動。
3、開展“好教師的標準是什麼?”大討論。培養“堅守崗位、腳踏實地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠、豁達寬容。”的教師團隊。“打造幸福快樂的教師團隊,培養樂學向上的學生班隊”
4、實行主題學習制度。圍繞“實力與尊嚴”、“愛與責任”、“反思與進步”、“個體與團隊”、“愛崗與愛己”進行學習討論,提高師德修養。
5、關注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續為教師提供成長和鍛鍊平台,邀請省內知名心理健康專家為教師進行心理健康輔導。
6、健全激勵機制,提供優質服務,搭建發展平台,保障學習考察經費,加大名師建設的投入,在全員提高的同時,讓名優教師脫穎而出。
7、堅持典型引路,實現整體最佳化,推動教師隊伍建設。期末學校將進行先進個人評選活動,讓先進工作者感受到尊重和認可,充分發揮榜樣的示範引領作用。
(三)、深化養成教育,煥發德育魅力。
1.實施“三講教育”,進行“知”的教育。值周領導升旗講、品德教師課堂講、班主任隨機講,讓每個學生明確《“雙十”養成教育規範》的具體要求。
2.提高常規要求,落實“行”的問題。強化校園衛生、兩操兩放學、課間活動、學生學習習慣的管理與教育,創建有序、和諧、亮麗、文明的高雅校園。
3.開闢教育途徑,突出“情”的培養。深入開展“三愛護”(地面、牆面、桌面)教育,進行養成教育徵文和手抄小報評選,使學生的良好習慣不斷得到培養。
4.加強檢查督促,強化“意”的訓練。實行走動式管理、成立文明監督崗、做好值周檢查和反饋,有效糾正不良行為,提高教育效益。
5、落實工作制度,體現“責”的意識。完善《值周領導工作制度》、《班主任工作條例》,實行“一周一主題制 ”“一周一報”制、“一周一會制”。
6、堅持典型引路,發揮“優”的作用。實行最選優班集體評選,表彰獎勵先進德育工作者,進行“四好少年”和星級學生獎勵表彰活動,引導師生見賢思齊,共同進步。
7、建設班級文化,彰顯“特”的風範。重視班級文化建設,確定各班級的班訓、班級奮鬥目標、制定班級公約,進行課前呼號,形成規範而富有個性化的班集體。
(四)、實施精細管理,構築有效課堂。
1、加速工作進程,服務模式改革。以骨幹教師所帶年級為重點,實施“破”、“學”、“導”“研”、“評”五字工作策略,積極推進四環節教學模式改革,全面落實“先學後教”、“少教多學”的基本理念。
(1)、“破”——嚴格按照“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”為課堂環節進行有效導學。規範備課模式,即“教學目標”、“教學重點”、“學習提綱”、“課堂展示”、“精講點撥”(含板書設計) 、“課堂檢測”、“教學反思”等備課流程。
(2)、“學”——安排業務領導、骨幹教師、學科帶頭人赴教學模式改革成功學校進行實地現場學習,邀請名校教師進行課堂示範,繼續實行月學習制度,向教師印發相關學習材料。
(3)、“導”——校長及業務領導對重點年級教師進行不低於兩次的課堂調研,發現課堂教學的亮點與不足,與實驗教師共同探討教學的最佳途徑,有效把握教學環節和課堂細節。
(4)、“研”——安排實驗教師在校內上研討課,進行課堂教學模式改革專題徵文活動,以教研組為單位開展教學模式改革座談,實行同年級相互聽課辦法達到互勉共進的效果。
(5)、“評”——補充完善《四環節教學模式評價標準》,發揮其導向和引領的作用,為推進課堂教學模式提供重要保障。
2、強化質量監控,實施精細管理。堅持以提高教學質量為核心,構建教學工作責任制的有效體系,完善教學管理考核制度,抓好教學常規的落實。
(1)、落實“12345”要點工作。即組織每人一堂公開課活動,進行思品與綜合實踐兩個非應試學科的教學驗收,組織三次教學常規檢查,安排四次教學質量抽查,為各應試學科提供5次複習資料。
(2)、推行年級視導工作機制。由校長、教導主任、包級領導組成教學視導領導小組每月對兩個年級的課堂及案頭資料進行一次視導,進行互動性調研。
(3)、做好防差轉差工作。以關愛差生、家校聯繫、結對互助、分層教學為主要途徑做好低年級的防差與高年級轉差工作。實行目標管理與靈活的獎勵辦法,設立防差轉差專項獎勵經費。
(4)、加強薄弱學科改造。《完善各學科教學指導意見》,並對照實施,進行有效評價;實行課堂調研,查找薄弱學科存在的問題,對症下藥,提高教學效益。
3、開發校本課程,提升學校品質。落實“培育文明學生”的辦學理念,探索打造美德教育校本課程和軟、硬筆的教學的校本課程,制定實施方案,作為品德課程和語文教學的的補充,提高德育的針對性和寫字美學的欣賞。
(1)、在主題上突出以“忠”為主的國家意識,以“孝”為主的家庭倫理,以“儉”為主的生活信條,以“信”為主的交往準則,以“禮”為主的行為規範,以“勤”為主的學習狀態。
(2)、在形式上,收集整理,適合小學生特點的美德童謠、美德故事、美德人物、美德格言作為教育內容,並不斷豐富課程內容。
4、提高教研實效,服務課堂教學。堅持以校為本,抓好校本教研,紮實開展“直接、簡單、有效”的教研活動,改善教師的心智模式,促進專業發展,提升學校的教育實力。
(1)、進行自主教研。每一教師每學期上一節公開課,聽不低於20節課,撰寫20篇以上教學反思,完成一篇教學論文,整理5000字的學習筆記。
(2)、推行分散教研。實行年級視導或推門聽課的方式,在此基礎上由主要領導或教研組長負責,實行分年級分學段教研的辦法,提高教研實效。
(3)、進行集體教研。各教研組要創新形式,開展合作式備課、二次備課、同課異構、反思型說課、專題式研討、集體學習等,開闢交流空間,使教師在互補共生中成長。
(五)、打造優勢項目,發展辦學特色。
1、傳承藝術體育工作,培植學校特色。堅持傳承與創新並重,發揚“爭先創優,頑強拼搏”的學校精神,把藝術體育當做我們的特色項目去打造,使學校的辦學特色有成功的底蘊。
(1)、抓實普及工作。上好體育藝術課,堅持進行傳統項目的訓練,保證每一年級有專項鍛鍊項目,抓好廣播操、校園集體舞、佇列隊形的日常訓練,認真落實“兩課兩操”督導工作。
(2)、抓細考核工作。不定期對體藝課堂及教師的案頭資料進行檢查,做好學期各年級展示式教學效果驗收。
(3)、抓好競賽工作。以提高學生的整體素質,培養個性特長為目的,做好藝體特長生的培養工作,做好各類藝體競賽的組織工作,充分發揮學生藝體特長和競技水平。
2、加強衛生管理,提高師生的健康水平。以負責任的態度,堅持預防和教育相結合,加強學校衛生工作監管力度,提高服務水平,確保不發生群體性疾病的傳染。
(六)、提高服務水平,創建平安校園。
要加強後勤、安全管理工作,做到服務第一,供給及時,管理規範,保障有力,實行優質化的後勤服務及零傷害的安全目標。
1、牢固樹立“安全第一”的觀念,落實安全責任制,健全學校安全檢查、監督制度,值勤老師要準時到崗,履行職責,值勤行政要進行隨機檢查,切實預防學生傷害事故發生。
2、要重點抓好學校用水用電,以及設備的防護工作。用電設施學生不得動用,機電房學生不得進入,發現不安全隱患及時上報,相關人員進行及時維護、維修。
3、加強門衛管理。門衛和保全人員必須按時開關大門,並堅守崗位,防止學生走失和社會閒雜人員進入校園。
4、進行安全演練,提高師生突發事故的自我防護能力。做好學生上下樓梯的護導工作,加強課間活動的管理,防止出現不必要的傷害事故。
5、嚴格後勤和財務管理制度。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,完備購物申請,進出庫手續,保管責任到人。
6、提高后勤人員服務意識。後勤人員要堅守崗位,盡職盡責做好本職工作,為教育、教學第一線服務,保質保量地完成工作任務。
全校各職能部門和全體教師要根據本計畫的精神,結合自己的實際工作崗位和職責,切實制訂好各自的工作計畫,並扎紮實實地付之行動,共同為學校教育質量的提高,學校發展內涵的豐富和辦學水平的提升做出自己應有的成績。
最新2025年學校工作計畫 篇22
一、指導思想
本學期是國家“”規劃XX年的第一個學期,也是我校第二輪三年主動發展規劃收官的最後一個學期。面對我省普通高中發展的新形勢,學校教育工作要繼續學習並踐行科學發展觀,深入貫徹落實全國、省、市、區教育工作會議精神和《中長期教育改革和發展規劃綱要》,以實現教育現代化為目標,以深入實施素質教育為主線,以教育信息化推進教育現代化為手段,全面貫徹黨的教育方針,全面服務學生健康成長。要緊緊抓住我省普通高中新一輪改革發展的歷史契機,大力推進學校發展的轉型提升,著力打造“辦學條件先進,人文底蘊深厚,教育質量一流,辦學特色鮮明”的現代化教育名校,不斷增強學校的核心競爭力,保持學校穩定發展的良好態勢。
二、工作思路和目標
1、堅持科學發展,規劃在前,引領在先。堅持以規劃引領學校發展。用科學發展觀統領學校發展全局,以全國、省、市、區教育工作會議精神為指針,參照學校第二輪三年主動發展規劃的各項目標達成度,全面總結學校發展成績與經驗,分析學校面臨的形勢和問題,進一步明確自身地位,正確定位,統籌考慮,科學規劃學校發展方向,科學制訂學校第三輪三年主動發展規劃,用學校良好的發展願景激勵廣大教職工積極進取、奮發有為辦好省奔中。
2、堅持創新發展,應對挑戰,破解難題。堅持管理創新立校。積極推進教育創新,大力實施素質教育,規範辦學,創新科學管理模式,綜合提升管理水平,特別是在教師隊伍建設和學生行為習慣養成教育上花大氣力。合理設定教師崗位,完善教師績效考核、獎懲和崗位薪酬分配辦法,改革班主任工作考核辦法。工作中堅持低重心、高標準原則,完善各管理板塊與條線職能的分工與協作,加強學校運作機制的科學性、民主性、預見性,凝聚辦學合力,集中教育智慧,走出發展瓶頸,破解發展難題。
3、堅持特色發展,凸顯個性,傳承文化。堅持特色立校。繼續彰顯學校辦學特色,完善人才培養的多元模式,以校本課程的開發為依託,以學生社團活動為載體,為學生的個性化發展和綜合素質的提高創設空間。鼓勵引導教師具有個性特色的專業化發展,形成省奔中人獨特的教育風格和品位,在省奔中特色辦學的發展征程中積澱和傳承學校的“樹人文化”基因。
4、堅持質量立校,聚焦課堂,提高效益。牢固樹立質量意識,推動課堂教學改革,推行教學案,全力打造高效課堂和高效作業,切實推進增效減負工作,不斷提高教學質量,確保今年高三年級高考和高二年級學業水平測試再創佳績。
5、堅持科研立校,研以致用,知行統一。增強教師教科研意識,完善科研工作管理機制,努力使教科研的過程成為轉變教學思想、改進教學方法的過程,以此帶動教師參與教育科研,打響省奔中教科研品牌。打造學習型、科研型教師團隊,初步形成樂學善學、學思結合、學以致用的“學習文化”,努力形成“在學習中思考,在思考中實踐,在實踐中研究,在研究中積累,在積累中提高”的學習、研究、實踐氛圍,在每一位教師專業水平不斷提升的基礎上豐富學校發展內涵,增強學校核心競爭力。
6、堅持文化立校,砥礪品質,陶冶情操。學校文化是提升學校核心競爭力的靈魂,是塑造個性,凝聚人心的核心。本學年將繼續深入推進和諧學校建設和“樹優良學風,展班級風采”的班級文化建設活動,從外顯的校園環境文化走向學校的核心文化建設,著力構建凝聚學校精神的物質文化,完善以人為本的制度文化,培育富有學校特質的精神文化,豐富學校育人內涵。
三、工作措施
(一)管理:降低重心,科學規範。
1、繼續完善學校各項規章制度,創新學校管理架構。整個學校管理體系擬分成9個條線,4個板塊。9個條線即教務處、學生處、教科室、民族教育處、行政辦公室、總務處、財務處、現代教育技術裝備處、安保處,各條線的職責主要是負責縱向的工作和面上的工作。4個板塊,即高一級部、高二級部、高三級部、西藏生部,每個級部由一名分管校長、一名教務處中層幹部、一名學生處中層幹部、一名教科室中層幹部和年級組長組成。級部主要負責橫向的工作和點上(自己級部)的工作。學校對級部實施“承包責任制”,對分管校長、中層幹部、年級組長的考核轉化為對塊的考核,避免管理中的交叉點和盲點。
2、積極推動學校民主化管理進程。加強教代會、工會以及民主黨派等組織的民主管理和民主監督職能。做到用制度保障戰鬥力,用民主增強凝聚力。
3、著力打造一支務實、奉獻、協作、奮進的行政團隊。本學年是新一屆中層幹部履行職務的第一年,學校將在黨總支、校長室的領導下,要求行政幹部修煉執行力,做到敢於承擔責任挑重擔,勇於學習思考強本領,善於團結同志增合力,嚴於勤政廉潔修形象,樂於多作奉獻比貢獻。並在中層幹部中實行“月點評制”,通過提升執行力增強學校的競爭力、創新力、發展力!
4、進一步探索科學合理的教師評價與考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看進步”,倡導“在工作中交流,在反思中改進”,完善“以評價促發展,以激勵促進步”,重視過程評價、日常評價、積累性評價,民主性評價,各種評優評先將大力增強民主評價的份量,充分尊重相關處室、學科部、廣大教師的評價權利和意見。評優評先繼續向一線教師傾斜,向工作量大的教師傾斜,向教學質量優、教學效益高的教師傾斜。
5、開闢有效途徑,完善家長委員會制度,增強家長評校、學生評教的權能,利用校長信箱、座談會等方式,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成辦學合力。
6、高度重視學校安全工作。進一步貫徹落實國家教育部等十部委制定的《中國小幼稚園安全管理辦法》,全面提高校園安全管理效能和管理水平,以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發生為目標。堅持以“預防為主、防治結合”為原則,消除校園安全隱患,為確保全校師生人身財產安全和校園安全無事故,創建安全文明的育人環境而努力。
(二)團隊:專業提升,追求卓越。
教育大計,教師為本。教師專業化水平的發展,對事業與理想的執著,對學校與崗位的忠誠,支撐著學校的可持續發展。對事業、對學校的忠誠是省奔中人一貫的優良歷史傳統,也是省奔中繼續發展的內驅力,今後的發展更需要我們的忠誠,體現在每一位教師積極主動推進教學改革,每位教師用“良心、責任、本領”來支撐自己的事業。
1、本學年學校將通過繼續教育和培訓,使教師的專業化程度,包括師德修養、教學能力、敬業精神得到有效提升。開展多種形式的培訓活動,提升教師專業素養,如組織“教師發展論壇”,開展業務競賽,實行全員業務考試,舉辦讀書推薦會、論文發布會等。
2、加強對骨幹教師的培養和考核,繼續推行班主任導師制和師徒結對制度,發揮骨幹教師引領、示範作用,使骨幹教師與新教師在教育教學實踐中教學相長、共同提高。啟動“首席教師”、“校內名師”等評選活動,拓寬教師專業化成長的渠道,激活教師自我成長的內驅力。由“要我進步”變成“我要進步”。鼓勵教師結合自身實際情況,制定個人職業生涯規劃(如制定三年發展規劃)。
3、在專業化發展的基礎上,大力構建學習型團隊。學校的發展和興衰,很大程度上取決於團隊的學習能力。提升學校核心競爭力,實現跨越式發展,建設學習型學校是大勢所趨。教師應當把學習作為一種職業責任、一種精神追求、一種生活方式,教師只有“居高”才能“臨下”,只有“深入”才能“淺出”,只有“厚積”才能“薄發”。
4、加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任論壇”等形式,引導班主任樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。本學期擬開展主題班團活動設計比賽和班級文化建設評比活動,不斷改善班主任工作方法,提高班級管理及班隊活動設計等方面的能力。
(三)德育:有效活動,感染學生
1、堅持一個中心,即全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,實施素質教育。圍繞“責任心、誠信心、自信心、愛心、寬容心、恆心”之人生根基開展好各種有意義的教育活動,以生動活潑、豐富多彩的活動為載體,努力提高學校德育工作的實效性和感染力。
2、建設兩支隊伍。以科學合理的考核為手段,通過組織培訓、觀摩評比等多種途徑努力提升學校德育工作隊伍素質,著力建設好班主任隊伍和班團幹部隊伍,提高育人質量,凝聚德育合力。
3、開展以“感恩心、責任心、進取心”為主題的“三心”教育活動,教育學生關注現實生活,懂得感激父母、感激老師、感激他人、感激社會,培養學生具有強烈的社會責任感和不斷進取、奉獻社會的時代精神。引導學生自信自強,富有責任感和進取心,成為“會自主學習,能嚴格自律,適應社會發展需要”的高素質人才。
4、貫徹“四字要求”,紮實做好班級工作。一是突出“全”字,即班級管理制度要在實踐中日臻完善和全面;二是突出“細”字,即班主任對學校規章制度的宣傳教育和重要工作的布置落實要細緻認真,力戒粗糙行事;三是突出“嚴”字, 即各項檢查監督不馬虎了事;四是突出“實”字,即在考核評比上要實實在在動點真格。
5、明確“五不文明要求”,繼續狠抓學生日常行為規範教育,從學生的言談舉止、文明禮貌著手,花大力氣抵禦社會文化的負面影響,淨化校園環境。即①不戴首飾、不穿奇裝異服;②不帶手機進教學區;③不講粗話髒話、不起鬨或喝倒彩;④不隨地亂丟垃圾;⑤不進網咖。培養學生良好的日常行為習慣,讓學生在潛移默化中改善行為、完善個性。
6、圍繞管理目標,開展六個系列活動。一是繼續推進以“樹優良學風,展班級風采”為主題的班級文化建設,在初見成效的基礎上鞏固成果;二是繼續開展評先評優活動,抓緊抓好班風、學風建設;三是開展誠實守信教育活動;四是開展青年志願者活動;五是民族教育活動;六是在高三年級開展“樹立自信”的專題系列活動。通過一系列活動,打造省奔中學子新形象,創建能體現時代特色的先進班級。
(四)教學:聚焦課堂,增效提質
繼續貫徹“夯實基礎、循序漸進、滾動提高,把握要求、精講多練、提高效率”的教學思路,抓實教學常規工作,努力提高教學效率,確保學校教學工作規範有序、高效運轉。
1.重溫“教學六認真”基本要求,推動教學工作精細化管理。組織廣大教師重溫“省奔中教學六認真”基本要求,並將“教學六認真”的要求紮實落實於教學實踐。
2.加強學科部、教研組的建設,規範學科部、教研組活動,積極營造濃厚的教研氛圍,確保教研活動規範化、正常化。繼續組織學習《走進新課程》、《江蘇省普通高中課程標準教學要求》、《高考考試說明》等,進一步更新教學理念,提高課堂教學的有效性。
3.加強課堂教學研究,積極探索高效的教學模式。繼續通過開展常態課、示範課活動,逐步形成“研究課”、“常態課”與“示範課”多元並存、共同發展的課堂教學研究新思路,探索和實踐新課程、新理念。提倡和鼓勵各學科部(教研組)開設同課異構研究課活動。常態課和示範課活動要進一步提高要求,各學科部(教研組)要積極開展“優質常態課”和“精品示範課”活動。繼續探討規範減負、科學增效的有效途徑。
4.進一步落實行政聽課制度和全體老師的聽課、評課制度。本學期各學科部(教研組)要加強評課議課活動。結合“優質常態課”和“精品示範課”活動,充分評議,進一步促進教學理念更新、教學行為轉變、課堂效能提升、學生素質發展。
5.加強青年教師的培養,為青年教師的快速成長搭建舞台。組織開展第二十一屆“樹人杯”青年教師評優課活動。加強校本研修,推進學校校本課程建設。認真組織好考試,及時對教學情況進行調研。規範資料征訂程式。積極推進校本資料的編制,鼓勵各教研組進一步完善學案,自編資料。進一步發揮圖書館、實驗室等教輔部門的作用,為教育教學服務。做好教務處其它常規工作。
(五)藝體:發揚傳統,打造品牌
1、堅持貫徹黨的教育方針,全面培養學生的綜合素質,嚴格執行課程計畫,積極開展兩操、課外活動,豐富學生的課餘生活。協同體育部、年級組、學生處狠抓學生大課間活動,使跑操和廣播體操再上新台階,成為展示奔中學子風采的一個視窗。
2、規範體育課教學,組織做好課間操、眼保健操,確保體育課外活動的正常開展,舉辦好一年一度的級際籃球比賽。加強體育後備人才試點校的工作,提高我校體育傳統項目(籃球)的運動水平。規範音樂、美術等藝術課教學,提高學生的藝術修養。
3、通過豐富多彩的藝體活動,培養學生的審美情趣和健康意識,進一步提高學生人文修養,強健學生體質,錘鍊學生意志,增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感。
4、組織形式多樣的社團活動或興趣小組,進一步發揮學生的個性特長,陶冶學生情操。各社團和興趣小組要定期開展活動,豐富學生課餘生活,提高學生藝術素養。
5、積極組織學生參加各級教育行政部門組織的藝體比賽,開闊學生視野,提高學生能力,發展學生素質。
(六)科研:教研結合,豐富內涵
1、聚焦課堂,研究教學。繼續加強新課程背景下現代教育教學理念的學習,開展“建設新型課堂文化”主題讀書活動。結合“優質常態課”和“精品示範課”活動,以“建設新型課堂文化”作為中心議題,舉辦學術沙龍系列研討活動。
2、繼續加強兼職科研員隊伍建設。組織開展青年教師研究會活動,舉行“五四杯”青年教師教學案例評比活動。組織教師參加區級以上各類培訓,並做好統計工作。
3、積極開發和實施校本課程。通過與學生處以及相關老師的合作,自編或選編教材,重點開發兩門校本教材——《三立教育讀本》與《學習的智慧》。整合彙編正在實施的比較成熟而有一定實效的校本課程資源,到暑期結束前,爭取編出3本以上校本教材。組織負責校本課程教學的老師學習相關理論,提高校本課程實施的有效性。
4、加強課題研究管理、指導。以“基於學生髮展的課堂教學文化的重建”為主題,做好“”省級教科研課題的申報準備工作;圍繞該課題,並以其為學校“”期間的主課題,組織兼職科研員結合本學科及個人興趣特長,組織申報子課題;以“課堂教學文化的重建”研究為契機,深入調查研究我校各學科課堂教學文化的現狀,分析其優勢劣勢,提出解決問題的基本策略,為學校領導決策提供參謀;做好其他各級各類課題的申報工作;做好已申報課題的過程管理工作。
5、加強內部建設,提高工作效能。堅持以《省奔中關於進一步改進行政幹部工作作風,密切聯繫教職工的制度》為指導,切實做好教科研服務工作。加強學校教科研活動的宣傳總結工作。積極走進課堂、走向實踐,在實踐中感悟、體驗和探索,帶頭進行理論學習、研究和實踐,帶頭參加課題研究,帶頭撰寫教育教學論文。
6、參與年級管理工作;做好市、區教研室和學校布置的其它工作。
(七)後勤:服務中心,保障有力
1、加強學習,增強超前意識,提高服務水平
堅持每周一次的例會制度,學習政策法規和相關檔案,提高工作執行力、團隊向心力和工作效率。通過例會檢查總結上周工作,協商部署本周工作,強化全體後勤工作人員的超前意識和奉獻精神,改進工作、提高服務水平。
2、加強考核,增強各項制度的執行力
根據績效工資的要求,調整崗位配置,最佳化人員結構,進一步完善後勤職工管理。明確分工、各負其責以提高整個處室的工作效率。進一步完善各項制度,如“重大物品採購制度”,“倉庫管理制度”、“設施設備保養制度”、“正副主任帶班值班制度”等。紮實提高規章制度的執行力,加強考核評比,期末對各個崗位進行量化考核,獎優罰劣,獎勤罰懶。
3、做好圖書館及其他學科專用教室的配置工作
完善圖書館各項功能,增添圖書和相關設施設備,按新標準重新配置音美專用教室,為推進新課程實施、開設校本課程、實施素質教育提供物質保障。
4、加強學校基礎設施建設及校園綠化美化工作
根據學校事業發展需要,配合校長室做好原煤幹校區域的規劃與建設工作。繼續建設特色文化景點或主題教育景點,營造更好的育人環境。進一步加強校園綠化美化建設,鞏固“園林式單位”創建成果。
5、加強食堂管理工作
加強員工教育,進一步落實《省奔中食堂員工管理獎懲條例》,以促進員工思想素質和技能的提高。進一步強化食品原材料進貨、加工操作及發售等過程的規範性,增強食品安全,不斷開發新品,以滿足廣大師生的要求。鍋爐等設施設備要按章運行,做好日常維護,確保全全生產。
6、加強設施設備的管理和維護
加強對教學設備維護人員的教育培訓工作,提高維護質量和水平,做到有登記必有維修,必要時隨叫隨到,做到保障有力,竭盡全力為教學一線提供質量可靠的教學設施設備。
7、進一步規範完善師生宿舍管理
嚴格按照《省奔中寄宿生管理規範》對寄宿學生進行管理;做好教師宿舍安排、管理和服務工作。
8、做好學校固定資產的管理工作
做好固定資產的常規統計工作,提高使用效率;資產管理要做到責任到人,維護及時,讓它更好的為教育教學服務;加強對學校倉庫的管理,及時清理廢棄物品,對每一物品要求進出必有登記,防止國有資產的流失。
9、做好水電管理和校園環境衛生工作
用水用電做到安全操作、保障有力,日常檢查做到及時有效、杜絕浪費。校園巡視要日常化、制度化,以便及時發現並解決問題。校園環境衛生包乾區域,落實到班,責任到人,要天天有人查,日日有記錄,每周有評比,保證校園環境整潔優美。
(八)其他:凝聚人心,發展學校。
1、加強工會工作,積極為教師排憂解難。強化工會民主參與、民主管理和民主監督的職能,大力推進學校民主政治建設。通過工會活動為教師的成長和學生的發展創造寬鬆的環境,增強全體教職工的凝聚力、戰鬥力。團結帶領全校教職工圍繞學校中心工作開展群體活動,為學校發展獻計獻策。繼續關心離退休教職工,使他們老有所樂,體會到學校大家庭的溫暖。
2、繼續加強團委工作,深化團委工作和學校德育、教學工作的結合。一是完善團委組織管理機制,開展團員志願者服務活動。二是深化養成教育及禮儀、紀律、學習、衛生四項自評、互評、家長評活動。三是繼續進行理想信念教育,規範“國旗下講話”活動,開展以愛國主義為主題的實踐教育活動。四是完成學生會組織重建工作,儘快開展學生會工作。五是加快學生社團建設工作,使廣大學生個性得到張揚。
3、加強宣傳工作,形成良好的輿論環境。充分發揮新聞和宣傳的輿論導向作用,加大正面宣傳和輿論監督的工作力度。通過網路、電視、報刊雜誌等媒體及辦好校刊校報和學校網站,發揮好櫥窗、展版作用,宣傳上級的各項政策,宣傳報導學校的教育教學工作和先進典型,宣傳學校豐富多彩的活動,積極營造教育改革與發展的良好輿論環境。
新的學期,我們站在新的起點上,我們要抓住教育發展轉型的新的歷史機遇,規範辦學,深化改革。在區教育局的直接領導下,蓄勢而發,乘勢而上,用我們的良心、責任、本領打造更高質量、更具特色的省奔中,使省奔中呈現出一幅“學生動起來,課堂活起來,教師跑起來,學校特起來,質量高起來”的美好景象!
最新2025年學校工作計畫 篇23
一、指導思想
在區教研室和學校領導的指導下,深刻理解“新綱要”精神,繼續強調幼兒是教育過程中的主體,改善育人環境。認真做好幼兒安全教育和相關工作,切實做好衛生保健及家長工作,努力提高保教質量。
二、主要工作
注重教師觀念的轉變,促進全體幼兒的發展。
全園教師深入學習“新綱要”,貫徹“新綱要”,切實轉變觀念,尊重幼兒的尊嚴、興趣和需要,營造一個較溫馨、整潔、寬鬆、愉快的氛圍,公正對待和接納每一個幼兒,促使每個幼兒在原有的基礎上得到發展。把促進幼兒的健康放在工作的首位。
開學時著重抓好新生的體檢關,嚴防肝炎等病傳入園內,認真學習了平江區關於加強學生食品衛生管理工作會議的精神,自查幼兒廚房衛生情況,發現問題立即進行整改和添置有關衛生用品。教職工每人擁有健康證,有關衛生管理制度和崗位責任制度上牆並落實到人,做到每天午餐、午點留樣200克,選單保留好。園內經常保持整潔通風,幼兒的食具,毛巾等進行嚴格的消毒,教師堅持每天帶領幼兒進行晨間鍛鍊及戶外活動,增強幼兒的體質。
加強教職員工安全責任心,確保幼兒的安全。
組織大家仔細閱讀省教育廳關於安全的有關檔案,對園內的各項設施進行一次大自查,特別是對房屋、電路、廚房認真檢查,消除安全隱患,對已經發現的問題及時進行整改。幼稚園建立教師值班制度,讓有困難的家長解決後顧之憂。
強化教師隊伍的建設。
本學期,由於局人員調動,_個班正式教師只有_人,代課教師_人,人員緊,工作量較大,因此,提倡教師之間團結協作,具有奉獻精神。有機會要培養青年骨幹教師。組織教師積極參加教研室組織的各項活動,開闊教師的眼界。逐步在教師中形成“向最好的學,同最強的比,向最高的攀”的風氣,鼓勵教師多讀書,多思考,自加壓力,不斷進取。
強化常規管理。
強化依法治校的觀念,嚴格執行學校財務制度,合理使用點心費。有關退午餐費清單向家長公布,實行園務公開。
家園密切配合,實現家園合作。新觀念,教師應把自己看成是與家長一樣的兒童教育的主體,相互之間是合作的夥伴關係。如,通過開放半日活動,廣泛聽取家長對活動的意見和建議;在接送交談與家訪時,儘量以建議的方式請求家長的配合;教師每月及時填寫家園聯繫本,對幼兒的點滴進步予以表揚;每月更換家長園地內容,向家長及時傳遞幼教信息,宣傳幼教知識,以取得家長的配合與支持。
總之,希望在新學期里不斷學習,努力提高教師及保育員自身的素質,積極投身幼教改革,努力提高幼稚園的聲譽。
最新2025年學校工作計畫 篇24
一、指導思想。
始終堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創建“安全文明校園”的目標,全面貫徹落實安全工作法律法規,深入開展道路交通安全、食品衛生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創設良好的校園安全環境,努力保障學校教育事業的可持續健康發展。
二、工作目標。
堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生安全,力爭實現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標,爭創安全綜合治理先進單位。
三、方法措施。
(一)大力加強安全法制教育,進一步增強廣大師生的安全防護意識。
充分發揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生牢固樹立安全法制意識,把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。大隊部要根據學生的年齡特點、認知能力和行為能力,有計畫、有重點地開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。在搞好宣傳教育的基礎上,還要結合教學實際,充分利用各種機會和條件,如勞技課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能的學習和訓練,訓練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學期不少於一次。突出消防專業訓練,強化專業技能。為防止學生在暑期發生溺水死亡事故,學校在放假前集中開展安全常識教育外,利用告家長書的形式,向家長宣傳預防溺水常識,提醒家長監管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。
(二)大力加強安全工作組織制度建設,努力把校園安全及綜治工作納入正規化軌道。
1、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書,進一步明確和強化安全工作職責。建立一支專職或兼職的學校安全及綜治工作隊伍,動員和組織教工積極參與,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。
2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節假日前必查的基礎上,查重點、重點查、查反覆、反覆查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。
3、執行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。
4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、日常管理檢查、月報通報等工作檯帳系統整理,及時歸類建檔。
5、強化安全預案制度。以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為構想條件,結合單位實際,認真制定各類事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,並在公安、消防等部門的指導下,組織師生進行實戰背景下的綜合性演練,確保一旦發生突發性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。
(三)大力加強校園內部安全管理,努力營造安寧詳和的校園環境。
1、加強門衛安全管理。
要採取切實有效的措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。
一是加強門衛工作人員思想道德教育和業務能力的培訓,配備必要的防範器材,使其不僅能防偷防盜,還具備一定的防暴抗暴能力。
二是嚴格門衛詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園,對不能說明情況的人員應責令其離開學校,對形跡可疑的人員應通報公安部門及時處置。
2、加強校園飲食衛生及防病安全管理。
要嚴格執行《食品衛生法》規定,嚴把食品從業人員健康體檢、食品採購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環節,要教育和培養學生養成良好的個人衛生習慣,發現異常情況應及時報告妥善處置。
3、加強校園防盜安全管理。
逐步建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,各項防範措施相互配套銜接的校園治安防控網路,切實做到校園“不發案、不出事”。要加強對重點部位的管理,做到制度齊全,措施到位。會計室不超標準存放現金,嚴防盜竊事件發生。易燃、易爆和劇毒藥品嚴格手續,專項使用,專人管理。嚴格落實教職工值班和領導幹部帶班制度,值班人員應按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。學校領導在重大節假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。
高山立馬心胸闊,大海揚帆事業興。提升辦學品位,打造學校品牌,是麒小人的共同目標。校興我榮,校衰我恥,相信在全體師生的共同努力下,精誠團結、艱苦奮鬥,學校工作一定會再創輝煌!
最新2025年學校工作計畫 篇25
為進一步樹立科學發展觀,理清學校的辦學思路,加快學校的發展步伐,以“科學發展”的思想審視今後學校的各項工作,以“勇創一流”的目標定位今後學校的發展方向,根據學校辦學現狀,特制定本規劃。我校在未來五年中將迎來內涵升級、文化管理、一流打造的新機遇,下一個學校“五年發展規劃”必然是歷史性的,決定著鎮中未來發展的方向,是值得我們竭盡全力去規劃好的。
一、現狀分析
(一)辦學優勢
學校有一個目標一致、高效務實的領導班子,學校領導班子思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”,能做到眼界寬、思路寬、胸襟寬的“三寬”準則,請守信、請守責、請守神的“三請”要求。學校有一個能靜心教書、潛心育人的教師群體,學校一百多名教師樂於奉獻、樂於鑽研、樂於創新。學校在全體教職員工的共同努力下,圍繞“省內一流、全國有影響”的學校發展定位,奠定了學校發展的四大基礎:學校發展——辦學質量勇立全市第一方陣;教師發展——全力構建“三人行”學習型組織,制訂了班主任三化要求,啟動了教職工2+1工程;學生髮展——全力開展“三做”系列活動,開展了溫馨工程、雙隨工程、安全工程的“三大”工程,構建了大課間“三操一拳”;特色發展——全力打造“紅色教育”學校品牌,構建了多元立體的學校文化。學校建立開放的管理機制,暢通民主渠道,做到決策開放、信息渠道開放、學校工作對社會全方位開放。在王升校長的帶領下,學校全體同仁牢記“尚德篤行”的校訓,履行“愛心承諾”的校魂,學校從無到有,從小到大,從強到特,積澱了深厚的文化底蘊,積累了豐富的辦學經驗,形成了鮮明的辦學特色,贏得了社會的廣泛讚譽。
(二)規劃重點
1、師資隊伍建設:培養名師
鎮中教師的敬業精神是受到教育主管部門、兄弟學校和社會家庭肯定的,鎮中教師這個團隊是優秀的、具有競爭力的,青年教師成為學校的主力軍、生力軍。目前鎮中教師群體缺少“品牌教師”及“領軍人物”,教師敬業但不夠冒尖,有實力但缺少“勢力”,骨幹教師數量不足,其核心輻射功能仍未能充分發揮,專業引領作用需要不斷增強。
2、自主特色發展:打造名校
“紅色教育”是我校著力打造的學校教育品牌,旨在引導師生走進老區紅色歷史,培育老區紅色情懷,培養學生的創新精神和實踐能力,促進學生全面和諧的發展,提升學校文化品位和精神價值。20__年11月,學校接受了《中國德育》雜誌社的專題採訪,並以《“紅色教育”是怎樣煉成的》為題進行了長篇報導,在國家級期刊叫響了學校“紅色教育”品牌。對“紅色教育”的研究與開發有待深入,其內涵需要挖掘,其外延尚待擴大,讓“紅色教育”這面旗幟成為學校“全省一流、全國有影響”的名校創建中的名片。
3、教育教學科研:全新名片
學校的校本教研、課堂模式在有條不紊地整合與推進中,但針對性、實效性、輻射性還不夠。今後,尤其要注重找準教育科研與有效教學、高效課堂有機結合點和長效開展平台,建立有效的評價和激勵機制,充分利用網路互動平台,構建現代化的“雲”計畫,搭建智慧分享的問答視窗,真正形成教研推進課改、課改促進教研、課改教研齊頭並進的良好局面。全新的教育教研形式、高效的課堂教學模式一定會成為學校“打造品牌勇創一流”的又一亮麗名片。
二、規劃目標
(一)總體目標
總體目標:省內一流,全國有影響;
中期目標:豐富學校文化,實施一流管理,打造多品特色,建立名師隊伍,堅持質量立校;
長期目標:加快名校建設,打造名師名家,實現教育現代化。
(二)具體目標
1、德育工作
(1)從思想體系、哲學體系、紅色素養三個方面對“紅色教育”學校品牌進行立體化思考。進一步挖掘“紅色教育”的資源、充實“紅色精神”的內涵、擴大“紅色素養”的外延,把“紅色教育”的開展與研究向縱深發展。傳統意義上的“紅色精神”包括社會主義、共產主義的理想信念,為人民服務的奉獻精神,實事求是敢於挑戰的創新精神,迎難而上艱苦奮鬥的挑戰精神等,同時又必須與時代相結合,賦予時代精神,豐富其與社會實際、學校發展、學生成長相結合的全新內容。
(2)繼續開展“三做”活動,成立“三做”論壇,細化“三做”要求,量化“三做”評比。讓“三做”成為學校德育工作的抓手,讓“三做”成為學生德育追求的目標。挖掘學校內部潛力,形成全員、全程、全方位的育人格局,德育處、學生會、年級級部、班主任多線管理多層考核;外部與家庭、社區加強聯繫充分整合社區、家庭、學校三者的德育資源、德育力量,加強基礎道德教育,讓學生在實踐體驗中內化道德素養,形成良好的行為規範,構建立體教育模式。
(3)進一步完善德育校本研究機制,開展心理健康教育等方面的課題研究,編寫完善《學生心理疏導手冊》,開放“溫馨室”,開播“開‘心’節目”。加強德育與生活、德育與網路、德育與藝術的實踐整合,推動德育工作規範化和科學化進程。改進德育評價方式,對學生的品行進行引導與評定,促進他們自主參與德育管理,以增強學生的主體意識和綜合能力,形成科學可行的期初自定“三做”目標、期中自評“三做”達成、期末評比“三做”先進的過程評價。
2、教學工作。
(1)繼續推進“三人行”學習型團隊工作。在多年來實施“青藍工程”的基礎上,我們推出了“三人行”學習型組織的建立,打破了以往一對一的、單向的師徒結對傳授的形式,促進了全體教師的共同發展和成功,促進了學校的高效發展。今後我們將成立“三人行”教育教學論壇,改教研課為“三人行研討課”,改評課為“三人行論壇”,在學校網頁專門設有“三人行”欄目,並鼓勵“教育教學網上互動”。
(2)繼續推廣、實踐、總結“兩本三步四環節”的課堂模式,並面向教研片、面向全市乃至更大範圍展示實驗成果。以學生髮展為本,充分尊重學生,信任學生,關愛學生,為不同層次的學生提供不同的發展空間和環境,讓不同層次的學生都能建立起自信,個性、愛好和特長都得到較為充分的發展。真正將課堂向課前延伸、向課後拓展,促進學生學習方式的轉變,增強學生主動參與、探究問題的意識,培養學生勇於創新的精神、勤於實踐的能力和良好的學習習慣。引導學生在自主中學習,在合作中交流,在探究中分享,讓學生真正成為學習的主人。
(3)進一步加強新課程學習管理,積極推行“三個一”學習制度(每周至少讀一篇理論文章,每學期讀一本教育論著,每年撰寫一篇有較高水平的實踐論文),實行“五個一”教學管理(每周完成一次教學反思,聽一節課並有評點,每月記錄一則教育故事,提供一個典型案例,每學期上一節校級研討課),創新“六認真”教學資料檢查方式,充分利用多媒體、學校網站,實現教學資源共享。成立學校資源庫管理小組,建立完善豐富學校教學資源庫,包括題庫、課件庫、共性課案庫。
(4)為促進學校教育教學工作的全面改進和提高,建設一支高素質的教師隊伍,推進教學改革向縱深發展,規範要求學科發展目標,學校將建立健全《學科建設章程》。學科建設工作將以新課程改革為動力,以提高課堂教學效益為主線,以提高教育教學質量為核心,最佳化學科及其內部結構。正確處理數量與質量、當前與長遠、特殊與一般的關係,加強優勢學科,凸顯特色學科,開發新興學科。
3、教育科研。
(1)構建現代化建設“雲”計畫,搭建智慧分享的問答視窗,構築引領教師專業化成長的立體化平台,以建立學校網上“名師工作室”、教師網頁為主線的教師成長新格局。擬定學校五年教育科研發展規劃,進一步完善教研網路,加強教科研規範化管理,教科室牽頭,教研組開展,營造濃厚的學校科研氛圍,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發展。
(2)積極申報2個以上省級課題,5個以上市級課題。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀名著、學理論、做研究、寫教育日誌活動。重視教科研成果的研討、交流和推廣,爭取有一定數量的論文在省、市教育刊物上發表。辦好學校科研刊物——《教海掬浪》,及時捕捉前沿的科研信息,介紹最新的教科研動態,展示學校課題研究成果,建立暢通無阻的教科研信息網路。
(3)完善教師教科研獎勵條例,激勵教師進行教研科研,教師在論文發表、課題研究、課堂改革等方面有突出成績的給予特別獎勵和優先評先晉級。鼓勵教師對外發表論文,特別是在各學科的核心刊物上發表,為教研組、個人編寫、出版論文集提供資金上的資助。
4、隊伍建設。
(1)認真落實師德規範要求,引導教師樹立事業意識。教育部提出把師德表現作為教師資格認定和定期註冊、績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要內容。學校將通過開展多種形式的師德教育活動,積極引導廣大教師將自己的教育教學工作與提升生命質量、實現人生價值聯繫起來,讓大家意識到教師不僅僅是一種職業,更是一項事業,要用一生的精力去努力把握與追尋。
(2)領導班子要深入教育教學第一線,力爭成為教學骨幹型的管理者。要積極開展學校管理和教學工作的研究,力爭每人每年有1篇以上論文在市級範圍交流或發表。實施教師成才工程,深入開展“創建優秀‘三人行’學習型組織,爭做知識型教師”活動,加強專業發展引領,努力建設一支具有現代教育教學理念,善於學習,勤于思考,勇於創新,師德師風高尚、業務能力精湛、教學特色鮮明的教師隊伍。五年內爭取培養一支市縣級學科帶頭人、教學能手、教壇新星10名以上的骨幹教師群體。
(3)啟動教師中長期培訓計畫。立足“三個層面”(青年教師、骨幹教師、中老年教師),採取“三個結合”(理論學習與技術研究相結合、課程培訓與教學研究相結合、專家指導與自主研究相結合),積極組織開展師德師風、新課程理念、教學基本功、信息技術等方面的培訓與比賽,構建學習型校園,提升教師綜合素養。制定教師專業發展規劃,深入推進“名師工程”,通過專業輔導、業務培訓、多元評價、業績展示等各種形式,有計畫、分層次,多渠道加強骨幹教師的培養,促使其快速成長為名師。進一步加大對青年教師培養力度,充分發揮骨幹教師“傳幫帶”作用,與青年教師結對子,積極為廣大青年教師發展和成長提供機會和平台,促使他們儘快成長。建立教師成長記錄袋,記錄教師發展軌跡,及時幫助和引導教師分析工作中的得失,進一步提高教育教學水平和能力。
5、後勤工作
後勤工作是整個學校工作的基礎工程與先導工程。後勤人員要切實增強崗位責任意識,減耗增效意識,創優競崗意識。加強經費的使用管理,加強資產登記管理;辦好師生食堂,做到“服務規範,操作有序,營養可口,衛生達標”;完善教學設施設備、學校網路網站的管理、登記、維護等工作的考核措施;切實加強圖書館的建設工作,凡是已有圖書要及時做好歸類、裝訂、收藏、防腐、防潮工作;高度重視學校安全工作,認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,切實加強值班領導老師、學校門衛、安全員的責任制,編寫《安全一本通》,加強對師生的安全教育,提高安全意識和自我保護意識。
最新2025年學校工作計畫 篇26
一、指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,全面落實黨的十八大精神,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《__省中長期教育改革和發展規劃綱要(__-20__)》為指針,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持“服務師生,自主合作,共建幸福校園”辦學理念,繼續深入開展黨的民眾路線教育實踐活動,加強作風建設,全面提升學校服務水平;繼續嚴格落實上級教育主管部門工作要求,細抓常規落實,全面提升學校辦學質量;繼續以“安全、規範、質量、特色、文化”等工作為重點,立足學校實際,創新教育機制,加快教育現代化建設,全面提升學校教育品質,推動學校高水平的穩定、持續發展,使學校辦學水平再上一個新台階,提升學校教育的貢獻度。
二、主要工作目標:
1、加強作風建設。做好黨的民眾路線教育實踐活動的總結整改階段工作,增強領導幹部及全體黨員的服務意識和綜合素養,改正自身存在的缺點和不足,以身作則、廉潔自律,營造風清氣正的作風。
2、加強隊伍建設。加強師德規範教育,提高教師師德素養;加強業務理論培訓,提升教師業務水平。塑造形象、提升能力、增強活力,以“師德高尚、業務精湛”為目標,提升學校整體服務水平。
3、加強常規管理。貫徹落實《__省中國小管理規範》,以《規範》要求為準繩,加強細節管理,深化精細化管理,把《規範》深入到教育教學等所有方面,規範學校辦學行為,提升學校管理水平。
4、加強教學管理。以質量為中心,以課堂為陣地,以教育科研為先導,以研究有效性課堂教學為重點,繼續深化教學改革、積極推進素質教育,切實減輕學生過重課業負擔,全面提高學校教學質量。
5、加強德育管理。結合學校實際,做到德育工作系列化、常規化,切實把德育工作和對學生的思想政治教育工作落到實處,全面提高德育工作的針對性和實效性,促進學生的全面發展。
6、加強後勤管理。堅持“以人為本、服務育人”的思想,增強後勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮後勤人員的積極性、主動性和創造性,全面做好學校教育教學的服務保障工作。
7、加強安全管理。強化意識、明確目標、落實責任,把安全作為學校重要工作來抓,完善集人防、物防和技防為一體的校園治安防控體系,形成“教育、預防、控制”機制,切實維護學校安全穩定。
8、加強文化建設。最佳化育人環境,豐富辦學內涵,加強特色打造,建立“優質+特色”的學校發展機制,健全學校制度文化,營造校園環境文化,構建校本課程文化,形成學校精神文化有機整體。
三、工作要點和具體措施:
(一)、隊伍建設
塑造形象、提升能力、增強活力,提升學校整體服務水平。
1、加強幹部隊伍建設
加強校級領導隊伍建設。領導班子成員要認真學習、主動發展,以身作則、廉潔自律,依法治校、民主管理,樹立良好形象和人格魅力,增強凝聚力和號召力。
加強中層幹部隊伍建設。全體行政人員要善於學習,不斷提升理論和業務水平;要加強合作意識,做到既分工明確、各司其責,又相互合作,共同發展;要改進工作作風,做到作風民主、廉潔高效。
2、加強黨員隊伍建設
全體黨員要認真總結“黨的民眾路線教育實踐活動”開展情況,紮實整改自我對照檢查中發現的問題,用《黨章》和廉政準則嚴格要求自己,增強自身先進性,充分發揮黨員的先鋒模範作用。
黨支部要以爭創“先進基層黨組織”為目標,充分發揮戰鬥堡壘作用,切實加強對工會、共青團、婦女等民眾組織的領導,切實指導學校各項工作。要繼續做好黨員發展工作,增強生機和活力。
3、強化教師隊伍建設
加強師德建設。開展形式多樣的師德師風教育活動,提升教師服務意識;自覺執行“八要十不”、“五條禁令”內容,規範教師教育行為;關愛全體學生,幫助困難學生,努力構建和諧的師生關係。
加強業務培訓。認真做好校本培訓,積極組織教師完成各層次培訓,通過邀請專家來校指導,走出校門交流學習等途徑,促進教師專業化發展,提高教師教育教學工作能力。
加強教師培養。組織教師參加學歷進修;激勵青年教師參加校、區級骨幹教師及學科帶頭人評選,積極培養骨幹教師和名教師;激勵教師參加校級、區級基本功比賽,努力提升教師整體素質。
加強教師管理。進一步完善教師崗位聘任、獎勵性績效工資發放制度,加強常規考核,通過考核評價,促進教師日常行為規範的有效落實,增強教師積極性。不斷規範代課教師聘用管理工作。
最新2025年學校工作計畫 篇27
20__年,我校堅持以某大精神為指導,以科學發展觀為統領,以縣局工作重點為導向,全面貫徹黨的教育方針。強化師德建設,規範辦學行為,堅持以德育人,抓好學校安全;加強崗位練兵,提升教師水平;全面提高教育教學質量,不斷推進我校義務教育均衡發展,特制定本年初計畫。
一、強化師德建設,樹教師良好形象
1、貫徹黨的民眾路線,加強學校作風建設。嚴格執行中央八項規定,嚴控“三公”經費,重點解決“有令不行,有禁不止,無視紀律,無視制度”的問題。開展班子成員聯繫學校制度,多下基層,多進課堂,切實改變工作作風。真正做到情況在教學中了解,問題在教學中發現,經驗在教學中總結,難點在教學中突破,政績在教學中創造。
2、繼續在教師中開展“四不五亂兩有一過”問題的整治。從源頭上杜絕教師有償家教,亂購教輔資料等現象,引導教師對照先進找差距,不斷完善自我,提高自我。繼續抓好校內“名師”建設,樹“園丁形象”。
3、認真落實校務公開。定期召開例會,鼓勵教師參政議政,開展民主評議領導班子工作。狠抓黨風廉政建設和政風行風建設,引導教師敬業愛教,文明執教,優質施教,廉潔從教。5月中旬,在優秀教師和優秀黨員中開展一次革命傳統教育。
二、加強教學管理,努力提升教學質量
1、加強崗位大練兵工作。結合縣局開展“一師一優課,一課一名師,課課有精品”活動,組織教師開展網上“曬課”、縣局“優課”評選工作。鼓勵教師爭當名師。建立健全學校崗位練兵長效機制。中心校將成立督查組赴中國小督查崗位練兵活動情況。每個教師要認真填寫好手冊,確保活動取得實效。在此期間,中心校將組織一批優秀教師到外校考察學習。
2、發揮骨幹教師示範引領作用。在20__年春學期,組織學校“骨幹教師”,開展送教下鄉活動。實施骨幹教師結對幫扶青年教師活動,切實提高青年教師專業水平。
3、加強畢業班工作。畢業班工作是學校教學工作的重點之一,要定期召開畢業班教師專題會議。學校要根據畢業班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,採取措施,提高成績,確保各學科齊頭並進。要精心上好每節課,抓兩頭,促中間,全面提升中考質量。
4、落實考評獎勵制度。x月底x月初,中心校將根據《某中心校有關管理制度工作評估標準》,對轄區內中國小開展全面評估和考評,成績優秀的予以獎勵,差的限期整改。以促進全鄉中國小教育教學再上一個新台階。
三、改善育人環境,安全工作常抓不懈
1、深入開展社會主義核心價值觀教育。各校要通過“國旗下講話,校會、班會、隊會、櫥窗、講座”等形式,進一步宣傳社會主義核心價值觀,把社會主義核心價值觀延伸到教育教學中,讓師生成為社會主義核心價值觀的宣傳員、實踐員。
2、認真貫徹《國家學生體質健康標準》,積極開展經常性的“陽光體育”活動,切實保證學生每天一小時的鍛鍊時間。11月初,中心校將舉辦第五屆田徑運動會。
3、組織青少年學生參加縣市級各項活動,培養青少年學生積極參與意識。增強青少年學生有冠必奪,逢先必爭的意識,為青少年學生提供展示才能的平台。
4、安全責任重於泰山。堅持安全工作重中之重的位置不動搖,一是堅持預防為主的方針,不斷健全學校安全防範機制和重大事件應急處理機制,定期排查學校隱患,發現問題,及時整改。確保做到防患於未然。二是推進學校安全目標管理辦法,層層簽訂責任書,確保師生安全。三是進行各種安全知識的宣傳與教育,繼續做好疏散演練工作,進一步提高廣大師生安全防範意識和自我救護能力,積極打造法制校園,平安校園。
5、繼續開展教師大家防活動。進一步做好新生入學、學生安全等工作,逐步形成學校、家庭、社會三位一體的教育網路。
四、抓住“改薄”契機,推動義務教育均衡發展
1、建好義務教育薄弱學校辦學條件改造台帳。各校要逐步改善辦學條件,爭取項目資金,統籌安排,分步實施。有計畫地配備圖書、體衛藝器材,電教設備等,有計畫地完成運動場地和教學用房的建設任務。
2、發揮“班班通”的作用。要利用先進的教學設施,信息化的手段,為課堂教學增添色彩。20__年暑期,聘請專家來校開展信息技術操作培訓。
3、加強學校網路建設。20__年完成各校光纖接入工作,充分運用網路資源。鼓勵教師參加省基礎教育資源平台的套用和實際操作能力。縮小校際差距,實現學校均衡發展。
4、改善教師居住條件。20__年啟動教師周轉房工程,改變教師在校外租房的歷史,讓教師有個溫馨的生活環境。
五、辦好中心學校,發揮示範和輔導的作用
1、加強對中心學校的管理和指導,通過舉辦村校教師培訓形式,向村國小校教師傳授教學方法和經驗,幫助他們提升教育理念,提高教學水平。同時,進一步做好中心幼稚園升級評估工作。
2、開展少年宮活動。聘請一些有才藝的教師和社會人員來少年宮任教,組織青少年開展書畫、舞蹈、美工等各種活動,激發學生學習的興趣,讓孩子們學有所得,學有所用,學有所依。
最新2025年學校工作計畫 篇28
為了更好地開展學校的素質教育,進一步改善師生的學習生活環境,提高師生的健康生活意識,培養師生的健康生活技能,為師生創造出一個健康、衛生、和諧的學習和生活環境,以促進師生身體、心理和社會適應上的全面發展。今後我校將以“拒絕二手菸,創建無菸環境”作為健康促進活動的切入口,積極開展創建健康促進學校的各項活動,特制定本計畫。
一、 工作目標
1、認真落實健康促進學校考核評估細則的各項要求。在組織發展、政策保障、物質環境、社會健康環境、社會關係、個人健康技能、健康服務等各方面達標,力爭辦出特色。
2、樹起健康意識,把健康教育課放在重要地位,建立正確的健康觀念,培養學生良好的衛生行為,健康的生活方式。創建健康的校園環境,把師生身體素質,心理素質普遍提高作為目標。
3、開展學校各項健康教育,促進學生全面發展,培養學生良好的健康意識和健康技能。
4、拓寬育人渠道,發揮社會、家庭、學校三結合的教育模式,充分利用家長委員會、街道居委會、工會等部門、團體和機構的作用。調動家長的積極性,爭取社會區的支持,提高教育實效,為學生健康成長創造更為和諧的環境。
二、 健康承諾
健康政策:健康第一,全面發展。
環境承諾:建設潔淨優美、安全愉快和富有教育性的校園環境。
安全承諾:設備完好,安全第一,避免傷害。
飲食飲水承諾:確保師生飲食、飲水衛生,不發生食物中毒事件。
禁菸承諾:禁止吸菸,成為名副其實的無煙學校。
教育承諾:普及知識,增強意識,提高素質。
社區關係承諾:組織師生和學生家長共同參與制定健康活動計畫和自覺開展健康促進活動,加強學校與社區成員之間聯繫,保持良好的關係和交流。
三、 組織機構及工作措施
1、加強領導,健全機構
建立一個有校長親自掛帥的創建小組,組員由教導處、教科室、總務處、工會、少先隊大隊部、健康教育教師、校醫等人組成,並可請教育局、市健康教育所、家長委員會,居委會等主管部門和相關部門成員作為顧問形式參加。
2、開展工作,落實措施
(1)積極開展健康教育活動,除了充分利用學校紅領巾廣播台、健康教育宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會、影視播放等宣傳陣地,向廣大師生宣傳各種衛生小常識,使全校師生增強健康意識,樹立健康信念,掌握健康技能外,我們還努力探索社區、家庭、學校三結合的教育方式和方法,充分發揮家長委員會的作用,提高家長的整體素質,調動其積極性,與社區聯繫,拓寬育人渠道,最佳化教育環境。
(2)開設健康教育課。將健康教育課納入教學計畫,做到有課時、有教師、有規範的教學管理。有科學性的、實用性的、針對性的對學生進行衛生知識的傳授,提高學生衛生知識的水平,保障學生的健康成長。
(3)建立健全各項衛生管理制度,組織全校師生開展愛國衛生活動,做到教師辦公室、各班教室和衛生包乾區每天打掃,兩周一次大掃除;定期對學生進行個人衛生檢查,督促學生養成良好衛生習慣;清潔工人及時清運垃圾,隨時保持校園乾淨整潔。同時要教育學生改正隨地亂丟垃圾等不良行為,加強衛生檢查評比力度,將衛生檢查的結果與先進班級、特色辦公室的評比掛鈎,提高校園清潔工作質量,保證環境潔淨、優美。
(4)積極發揮無煙學校的先進模範帶頭作用,通過大力開展控煙知識宣傳教育,預防學生使用菸草,督促有吸菸史的教師戒菸。同時,開展拒絕吸菸簽名活動,手抄報、作文比賽,下發宣傳資料、倡議書等,帶動家長提高健康意識,堅定戒菸的決心,將活動影響到家庭、社區,共同進步。
(5)建立嚴格的管理制度,工作人員持證上崗,嚴格按制度辦事,執行五常法管理,責任具體落實到人,加強校食堂衛生的檢查,確保師生的食品衛生,做到營養配餐,保證師生營養平衡。
(6)制定傳染病爆發和集體中毒事件應急預案。嚴格晨檢制度,發現傳染病傳染及中毒事件及時向教育主管部門和衛生部門上報,並按照應急預案要求採取應對措施,始終把師生的健康放在工作的第一位。新學期做好新入學學生的預防接種證查驗、補種工作。
(7)關心師生健康,定期組織教師和學生體檢,做好體檢服務工作,建立師生健康檔案。舉辦健康知識普及講座,不斷提高師生的健康知識水平。對於師生的常見疾病,如齲齒、近視眼等,採取措施積極預防,並配合有關部門開展治療工作。
(8)進一步落實《學校體衛工作條例》。建設完善的體育與健康設施,要定期對學校所有的體育與健康設施以及運動場所進行安全檢查,確保師生活動安全;逐步建設完善體育與健康設施,每天向師生開放。每學年舉辦校運動會,力爭使全校師生都有較為強健的體魄。
開展爭創健康促進學校的活動,有利於推動學校素質教育的實施,有利於我校全面提高教育質量。我們將通過此次創建活動,進一步促進教師和學生的身心健康,最佳化育人環境,營造和諧健康的校園氛圍。
最新2025年學校工作計畫 篇29
教務處本年度工作計畫本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合本學校各方面才能把工作正常開展起來,根據學校實際情況,特制定本計畫:
1.根據學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩定而略有調整。
2.配合總務處完成學生報名註冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計畫開學,正常開課。
3.配合政教處。安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利於調動和為以後評價班集提供依據。
4.積極配合各年級組完成各組計畫,積極組織有關教師,對講優質課的教師進行評定。
5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,並做好“普實”驗收的準備工作。
6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創建工作,並教育學生要有愛護環境的意識。
7.加強各年級學生的學籍管理,並查對各班學生的考試成績,為今後各教師的考核提供依據。
8.負責完成好排課、代課、調課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉作好工作。
9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。
10.完成好教材征訂工作,並對存書進行統計,以便以後利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的網開放,教材發放和各教師、學生征訂服務工作。
11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統計和各項工作。
12.努力完成教務處日常事務工作,並完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。
13.配合教研組做好本學期教研工作。
14.完成各教師計畫、總結、教案和作業的檢查工作。
總之,教務處工作是一項複雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。
最新2025年學校工作計畫 篇30
俗話說:“凡事預則立,不預則廢”。況且,團支部在接下來的一年裡工作從不間斷。為了使一切工作更有序地進行,更完滿地完成,特意制定本學年的如下工作計畫:
一、工作宗旨
作為一名團支部的幹事深受同學們的信任和委託,我們絕不會忘記誰是自己的服務對象。我們會一如既往的“想同學們之所想,急同學們之所急”積極為同學們謀取正當利益。同時,會堅持在校團委、院黨委的領導下,圍繞上級黨委的中心工作以及團委的工作重點開展一切團的活動。並及時向黨、團組織反映團員的思想意見和要求,定期向上級組織請示、匯報工作。努力做好上傳下達的職責。
二、活動計畫
1、10月
(1)主題團日活動。中旬確定主題和形式,10月底份結束。
(2)“團員意識日”優秀模範評選
(3)實踐基地周末社區服務活動
(4)建立團員意見上傳及反饋平台
(5)制定和落實團支部各項規章制度。
(6)黨團宣傳欄首期創建和設計,部落格創建以及內容的設定和管理。
(7)開展一次支部內部交流活動,包括學習交流、工作心得交流以及收集對支部工作改進的建議和意見。
(8)召開至少一次團員大會、團支部委員會、團小組會。
(9)各團支部舉行主題團日活動。