2024年學校工作思路

1、深入開展“創先爭優”。加強領導班子思想建設和作風建設,做到團結一致,勤政廉潔,責任到位,不斷提高黨員領導幹部的工作能力。進一步完善黨委理論中心組學習制度,建立健全黨員目標管理和示範崗制度,深入開展“講黨性、重品行、作表率”等主題實踐活動,充分發揮廣大黨員幹部在教育改革發展中的帶頭和骨幹作用。以紀念建黨90周年為契機,開展重諾踐行、學習考察等系列活動。進一步加強基層黨支部建設,不斷提高黨支部的戰鬥力和凝聚力。繼續做好社區共建和文明結對村工作,推動“創先爭優”活動向縱深發展。做好組織人事、人才引進和崗位設定工作,關心離退休老同志的生活,充分發揮工會、共青團、民主黨派和轉業軍人的作用,形成團結一致、同舟共濟的良好氛圍。

2、深化內部體制改革。以強化效能建設和作風建設為載體,不斷深化學校內部管理體制改革。堅持正確的政策導向,修訂完善學校各項規章制度,合理調整有關獎勵政策,形成重能力、重實績、重貢獻的分配激勵機制,不斷激發辦學活力。強化學校決策的執行和督查力度,不斷提高工作效率和工作質量。密切與教職工的聯繫和溝通,充分發揮廣大教職工的主人翁精神,做到重大決策科學化、民主化。進一步理順各部門之間的關係,努力改善教師辦公條件,充分調動廣大教職工的工作積極性,不斷增強教職工的歸屬感和成就感。

3、強化電大系統建設。加強各級電大之間的聯繫和合作,充分發揮系統優勢,進一步增強電大系統內部的凝聚力和戰鬥力。通過召開相關專題會、學術研討會、座談會等形式,不斷提升電大系統的社會聲譽和教學質量。積極開展技能比武、學習考察、文體比賽等活動,打造電大校園文化品牌,營造良好的校園文化氛圍,做到教學、科研、招生等工作上下聯動。組織參加省、市電大系統紀念建黨90周年文藝匯演和第二屆教職工趣味運動會。創辦金華社區大學網站,調整社區大學領導機構,充實有關人員,加快成立婺城、金東、開發區二級社區學院,不斷拓展社區大學業務。專列電大系統建設經費,從人力、財力、物力上確保電大系統建設工作順利進行。

4、完善目標責任考核。,修訂完善各部門的崗位職責以及部門、個人的崗位目標管理考核辦法,做好對崗位責任制執行情況的檢查工作,形成科學合理、規範有序的考核管理體制。嚴格執行黨風廉政建設責任制,加大對校園工程中招投標項目的督查力度。做好優秀教師、優秀班主任、優秀黨員等評比表彰工作。以創建平安校園、和諧校園為目標,抓好綜合治理和學生安全工作,以正面教育為主,加強對學生的法制教育和心理健康教育,確保無重大責任事故發生,確保省市文明單位、社會治安綜合治理工作先進集體等榮譽稱號。

5、推進教育教學改革。以與企業共建網路貿易校內外實訓基地為抓手,著力推進中專教育和成專教育的校企合作辦學,創新校企一體的人才培養模式。以提高學生綜合職業能力和服務終身發展為目標,深化中專各專業的教學計畫和課程體系的改革。完善教師培養機制,全面提升教師素質。通過開展教學觀摩、專家講座、專題研討、示範課等多種形式的教研活動,促進課程教學模式和教學方法的全面創新。以師生教學技能競賽為載體,強化技能教學,提高教師的實踐性教學能力和學生的崗位技能水平,提升學生的就業創業能力。