2、以親和力為重點的班主任隊伍建設。統一思想認識，加強管理培訓，逐步提高待遇，切實把有事業心、責任感，樂於奉獻的優秀教師選配到班主任崗位上，讓班主任成為班級團隊奮發向上的向心力和學生走向成功的引領者。
3、以教學力為核心的教師隊伍建設。通過實施“青藍工程”加大教師校本培訓力度，增強教師生命感和責任感，激發對教學教學工作的激情；依託人大附中實施“走出去、請進來”相結合，讓更多中青年優秀教師迅速脫穎而出；通過各種形式繼續招聘部分骨幹教師或優秀的碩士生，充實教師隊伍，在教師相對富裕的前提下，逐步形成能者上、庸者下的競爭機制，提升教師著力打造一支結構科學、素質優良、愛崗敬業、樂於奉獻，課堂教學能力強的教師隊伍。
四、推進“四項工程”：
1、學校改擴建過程在地委行署的高度重視下，終於進入了實質性階段，學生宿舍工程開始動工，明年要在建成學生宿舍的同時，力爭啟動運動場、階梯教室工程，著手開展其它工程建設的準備，積極推進3000規模的改擴建工程。
2、要抓住各級學習、貫徹落實總書記“9.9”重要指示精神這一歷史機遇，主動承接教育、遠教、民委等部門，做好發展現代教育技術規劃工作，並創造條件加以實施，大力推進教育信息化工程。
3、要在繼續實施好現有的各種貧困學生助學項目的同時，主動尋求教育等部門的關心和支持，搶抓貧困高中生國家資助體系建立的有利時機，為我校貧困學生儘可能多爭取一些比例，更加有效推進扶貧助學工程。
4、以黨建帶動工青婦建設，深入開展民族團結進步創建活動，立足更高、更廣、更遠實施好新一輪以“和”為核心的學校文化建設，強化安全意識，加強安全防範，積極推進和諧校園工程建設。
實現“五個突破”：
1、堅持把畢業班放在重中之重的位置不動搖，重視聯考備考的每一個環節，極大地調動師生教和學的積極性、主動性，力爭XX屆聯考一本上線突破100人大關，二本以上達到400名。
2、調整招生工作策略，加大宣傳和獎勵力度，用更加優惠的政策、更加優厚的待遇，創造赴人大附中學習的特殊條件等吸引更多優秀國中畢業生報考我校，力爭優質生源和少數民族學生在絕對數和比例上實現新的突破。
3、加大“整髒治亂”工作力度，堵源截流，多管齊下，狠抓監管，使之成為常態化和師生的自覺行為，使校園衛生工作取得新突破，做到無論任何時候都不再突擊加班。
4、通過建立新的考評機制，加強對非教學人員教育和管理，嚴肅勞動紀律，切實改變目前上班不正常，工作鬆懈的現象，使非教學人員工作作風和精神面貌有新的起色，積極推動具有實質性意義的聘任制，促進校內二次分配實現新的突破。
5、加強對學生食堂的監管和指導，確保食品安全，改善服務態度，提高服務質量，穩定服務價格，努力提高學生滿意度，以此推動整個後勤服務保障水平上新台階、取得新突破。
我們堅信，有總書記的親切關懷、有地委行署的堅強領導和各級各部門的關心和支持，民中人一定不負眾望，決心以高度的政治責任感和歷史使命感感，當擔起實驗區民族高中教育新發展新跨越的光榮使命，努力把地區民族中學建設成為試驗區和諧教育的典範。