學校國小工作計畫模板

學校國小工作計畫模板 篇1

一、均衡發展物質建設

1、餐廳內部配套,教師宿舍、綜合實踐活動室、音樂教室、美術教室、音美器材室搬遷及管理使用。

2、教學樓後危房拆除,停車場規劃,道路硬化。學生實踐基地平整使用。

3、獨門獨院建設,內部配套,秋季招生。

二、教師隊伍

1、組織全體教師進行論語學習,提升教師素養,師德形象。

2、深入開展教師共同體活動,做到逢會必參加。逐步開展教師讀書展評,教師部落格評比投稿等。積極鼓勵教師參加、區、學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。

三、設定

1、開全音樂、體育、美術、信息、品社、科學等課程,在保證開全的基礎山進行優質提升。以劉曉雲、朱孔欽為代表推進遊戲課程的開發與設定,對學校操場進行區域劃分,又強制教師帶領逐步過渡到自願與學生遊戲。

2、深化語文、數學、英語三大課程的校本化,努力探索相應課程的學習規律。

語文:樹立語文主題學習的帶頭人,由一個到多個逐步推進。由崔榮芬老師進行作文的輔導提升以及投稿等工作。建立廣播站將學生優秀的作品讀出來。強化語文的書寫,進行多輪次的寫字評選。進行語文經典誦讀,每周拿出2早晨進行誦讀並進行評比展示。繼續開放圖書室,並進行電子化管理。

數學:繼續推進數學口算教學,由王軍老師開始逐步推進數學周記。

英語:注重交流。

四、學校氛圍建設

1、處理好青年教師與老教師之間的關係,以及教師與教師之間的關係。在教師之間樹立正氣,做到公平公開公正管理的每一個環節,將教師關心的班級管理、考勤管理、常規管理等等做到每周公示,並記錄張貼,爭取到年終期末老師們不需要學校去公示任何數據。

2、處理好師生之間的關係,杜絕填鴨式教學,貓和老鼠的關係產生,自己做到每天與一名學生進行交流,採取隨機抽取方式了解學生對學校的看法以及需要。

3、處理好教師與家長之間的'關係,定期與學生家長進行溝通交流,本人做到每天與一名學生家長進行交流,首先從自己任教班級開始,通過學生家長正面宣傳學校。

4、淡化德育外在形式,寓教育於活動之中,將學生呆的教室,將教室建成有意義的學習空間,讓孩子們意識到,學習不是拿起書本才開始的,走路、談話、抬頭、轉身……都有學習的元素。

5、學校牢固樹立“安全第一”的思想氛圍,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強後勤優質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。

學校國小工作計畫模板 篇2

一、指導思想

以通州區教育系統十三五發展規劃為藍圖,以通州國小敏慧文化建設為核心,以提高學生核心素養為目標。不斷最佳化教學管理,明確目標,強化質量意識。加強校本培訓,強化課堂教學的研究,做好教學常規和質量調研的研究和管理,為學生的可持續發展,為教師成就自我,為學校的教育教學水平不斷提升而努力。

二、豐富研討活動,提升教師專業素養

我們要創設形式多樣的教學研討活動,通過活動,全面提升教師的專業素養。

首先,研討活動要堅持“走出去請進來”的原則。“走出去”就是指走出校園。學校要選派優秀教師、骨幹教師出去參加上級有關教育主管部門組織的培訓、賽課、基本功比賽等活動,並能把外出學習到的經驗回校後傳授給更多的老師,從而做到以點帶面,促進全體教師的共同成長。“請進來”就是將專家、特級教師、教育名師請進我們的校園,聆聽大師課堂,感受名師風範,汲取新鮮理念。讓我校的'教育教學“常有活水源頭來”。

其次,研討活動要凸顯校際交流特色。在牽頭協作區教學的同時,我校已經牽手蘇州大學實驗學校、海門市東洲國小兩所名校。我們要加強與兩所名校的校際交流,通過交流,切實提高本校教師的教育教學水平。同時,我們還要加強與協作區學校的教學交流,通過教學聯誼活動,取長補短,共同進步。

第三,著力打造“紅杏杯”教學研討活動。“紅杏杯”已經走過了十七個春秋,第十八屆“紅杏杯”教學研討活動,我們將以“鍛造敏學課堂,提升青年教師教學素養”為主題,圍繞專業知識、課件製作、教學能力等方面進行。本屆“紅杏杯”,教師的參與面要廣,40周歲以下教師全員參與,比賽涉及的內涵要豐富,通過比賽,將很好地調動教師的教學積極性,提升教師的能力水平。

第四,繼續推進學校的草根研究平台。繼續以大學科為平台開展教學研究活動,充分發揮大學科組長的作用,提升各年級各學科教研組長的能力,通過集體備課、教研組活動等基礎陣地,帶動全校的教學研究氛圍,帶動教師整體發展,從而提升全校的教學質量。大學科組一月一活動,以評課、學習新的教育教學理念為主;年級學科組兩周一活動,重點討論本組的推優課、先行課,以及下兩周的集體備課教案。

三、完善評價體系,提高課堂教學效率

課堂教學,要不斷變知識傳授為學力構建,變技能強化為情商培育,轉變狹隘的質量觀,深入探索基於學生能力培養的質量生長途徑。要呵護學生的思維品質,注重培育學生開放、靈活的思維方式。要重視對學生非智力因素(情商)的培養,通過調動學生的積極性、能動性,達到質量提高的目的。

在南通市十二字方針的引導下,結合“敏學”課堂研究範式,我們進一步完善我校的課堂評價體系,切實提高課堂教學的效率。從培養學生的核心素養出發,為了提高學生的學力,我們設計了《通州國小“敏學”課堂教學評價表》。其中,學生表現為評價重點,占比63%,包含“有效預學、獨立思考、適當合作、主動交流、大膽質疑、認真傾聽、善於歸納”七個方面;教師素養占比25%,包含“內容科學、善於引導、充分激勵、語言精練、媒體恰當“五個方面”總體評價占比12%。

在聽取推門課、組內先行課、全校推優課之後,運用評價表,對課堂教學進行及時點評,促進教師教學反思,從而提高課堂教學效率。

四、搭建活動平台,培養學生學習品質

鍛造敏學課堂,全面提升教學質量的同時,更要開展豐富多彩的學生活動,讓更多的學生參與到各類活動中來,用活動發展學生的綜合能力。

語文學科,低年級開展童話故事大賽,中年級進行閱讀知識競賽,高年級進行現場作文大賽;數學學科,低年級進行數學繪本閱讀及數學日記活動,中年級進行數學遊戲活動,高年級進行解決生活中的數學問題能力競賽;英語學科,三年級進行英語兒歌朗誦比賽,四年級繪本閱讀創作,五年級英語短劇表演,六年級英語故事大王賽,全校進行英語之星選拔。

藝體常識學科,也要從學生實際出發,精心組織,開展各類特色活動,積極參加各級各類比賽。培養學生的學習品質,提升學生的學習能力。

學校國小工作計畫模板 篇3

指導思想

以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規的管理與落實,促進學校管理的規範化、教學管理的制度化、教研活動的常態化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我校基礎教育課程改革,全面推進素質教育。

主要工作及措施

(一)完善學籍管理,健全學籍檔案

做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續。按照《關於進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

(二)嚴抓常規,求規範要質量

1、主抓教師教學行為

教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規日常管理,規範教師教學行為。

學校成立教學常規督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規日常管理,並將檢查結果直接與績效工資掛鈎。做好匯報材料,並向學校匯報檢查情況。

平時抽查根據該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業布置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規章制度執行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業布置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環節落實以及教學管理規章制度執行情況等。檢查主要採用聽課、檢查備課與作業本、召開座談會、隨訪、查閱有關教學記錄等方式進行。

2、關注學生學習行為

倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手的學習方式。教師要高度關注並研究學生,關注並研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課後複習的方法。

(三)重抓課堂教學改革

課堂改革是教學改革的`核心,也是全面推進有效教學的關鍵。

1、抓實教師培訓,繼續做好課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網路資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續教育培訓等一系列培訓。

2、紮實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計畫規範實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。徵集一批優秀課題論文、案例、設計等進行彙編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘鍊一批骨幹教師。

學校國小工作計畫模板 篇4

為了促進20xx年的學校工作,以便督導檢查,特制定本年度工作安排。

一、德育工作

1、升旗儀式每周一7:30舉行升旗儀式

2、少先隊活動每月進行一次(第一周的星期五下午第四節課),六月一日和十月一日前發展兩次少先隊員。

3、教育活動每學期第一周第二天與第十周第二天的'第四節課召開全體師生安全、法制教育

二、學校管理

1、考勤嚴格考勤制度(見細則)

2、學校例會每周六上午第四節課(總結本周和布置下周工作)

3、衛生檢查每周一、三、五大課間進行檢查

4、教師值班按教師值班細則進行

5、安全排查學校每周一進行安全排查,每月13日、23日進行安全大排查

6、班會每周一召開

7、班內檢查學校每周一第四節課進行檢查

三、教育教學

1、常規檢查

(1)備課每周五下午檢查教師備課

(2)學生作業逢雙周星期五進行學生作業檢查或抽查

(3)聽課每周二、三進行學校聽課

2、教研組活動逢雙周進行說課或評課活動,具體時間為每周二

3、教師聽課每師每周一節,教師自行安排

4、集體聽課每學期的第三、六、九、十二、十五周進行教師集體聽課活動(語文組星期一、數學組星期二、常識組星期三)特殊情況另作安排

四、控輟保學工作

1、家長會每學期兩次,開學第一周和第十周各班進行

2、家訪每學期每師每生一次,重點生二到三次

3、定於正月十二全體教師到學校,分頭進行家訪工作

學校國小工作計畫模板 篇5

一、指導思想

認真貫徹《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》精神,以新課程理念為導向,以提高師資整體素質為核心,以強化教學過程的精細化管理為突破口,促進全校教師專業化發展,認真落實小教研工作精神,加強課堂教學改革,做好“以學定教”研究,努力促進教學質量的提高,開展紮實有效的校本教研活動,提高教師素質,促進學生健康發展。

二、工作目標

全面貫徹落實玉田縣教研訓中心國小部20xx-20__一學期工作要點,以新課程為導向,加強課堂教學改革,夯實過程管理,以課堂教學為主陣地,以研究和解決以學定教提高課堂效率中的實際問題、總結和提升教學經驗為重點,以行動研究為主要方式,全面提高每個學生的綜合素質,大膽進行課堂教學改革,從而推動課程改革目標的全面落實。

三、組織機構:

組長:王志遠

副組長:吳連春金玉新

成員:宋艷雲韓勁松焦士娟郭立軍梅國有蒙占立邢海峽劉秀苓姜瑤

語文教研組成員:宋艷雲郭立軍焦士娟蒙占立韓勁松邢海霞

數學教研組成員:梅國有郭立軍金玉新姜瑤邢海霞

綜合教研組成員:韓勁松焦士娟金玉新劉秀苓

邢海霞宋艷雲

四、具體實施

(一)建立領導小組,組織和協調校本教研工作。

(二)教師要積極參加各級組織的教學研討活動,並以此帶動學校教學研究,推進以校為本教研製度的`建設,提升科研實效。

以教師個人的“自我反思”、教師集體的“同伴互助”作為學校開展校本教研和促進教師專業成長的基本方式,以教研組為單位、整體研究與分散研究相結合,充分發揮教師個人的主體作用和教研組的集體優勢。

學校物色教學業務過硬、教育思想端正、學術民主、具備較強組織協調能力的教學骨幹擔任教研組長,充分發揮教研組的作用和骨幹教師的帶頭作用。

(三)樹立與時俱進的課程理念,立足於課堂教學,在實踐中求發展。

1、在備課本上認真撰寫備課卡。

2、利用公開教學課,互相聽課評課,從中吸取經驗和不足。

3、建立教師結對幫扶,加強教師之間的同伴互助。

4、教師要寫好教學後記。

(四)堅持開展"個人反思、同伴互助"活動。以教學反思、交流研討、協作解決、結對幫扶、教學指導、聽課、評課、說課、教學講壇等為我校校本教研製度的基本形式。學校通過教學觀摩、公開教學、教學示範、案例分析、談教學心得體會等活動,為教師參與教研搭建平台。

教師做到四個一:每周做一次教學反思;每周至少聽一節課,並做好記錄,評點;每月向學校提供一個典型教學案例;每學期有一節校級公開課、研討課。

(五)推動“校本教研日”工作,規定各組有自己的校本教研日,開設研討課、組織教學研討活動,進行教學反思與交流,為教師搭建“同伴互助”平台,促進教師專業化成長。

(六)加強常規工作管理。要求教師精心設計每一節課,備好教材和學生,把自己的個性和特長融入課堂。教學幹部親臨課改一線,及時準確處理課改中的各種問題,加強教師聽課與評課工作,校領導帶頭聽課並參與評課。

(七)立足學校實際,採取定時和不定時、小組和大組相結合的方式進行研討、互助,做到有問題及時解決、有較好的經驗及時傳遞。

(八)參加課題研究,為學校的課題專題研究出謀劃策,提供經驗、心得。

(九)積極撰寫教育教學文章,踴躍投稿,以撰寫較有價值的經驗論文、教學案例等證明對課程所達到的理論水平。

(十)學校表揚和獎勵在校本教研活動中取得顯著成績或做出較大貢獻的個人或小組。

附:各學科教研專題

本學期課堂教學要在縣局教研室的要求下和我鎮教研專題“以學定教,打造鮮活生動的課堂”的基礎上,提出我校的教研專題“以學生為中心,創設生動、活潑、有趣、高效的課堂”

各組專題:

語文:以學生為中心,創設生動、活潑、有趣、高效的課堂

數學:如何引導學生積極參與課堂教學

英語:營造英語的氛圍,激發學生的學習興趣,注重課堂實效性。

綜合:引導學生在活動中學習;在活動中感悟。

學校國小工作計畫模板 篇6

一、指導思想

以黨的民眾路線教育實踐活動為契機,以全面提高教育質量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的綜合能力。積極倡導安全第一,預防為主。大力推進陽光體育活動,增強學生體質。打造特色鮮明的龍頭學校,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

二、工作目標

1.安全第一,預防為主,為師生營造一個安全和諧的工作和學習環境。

2.以人為本、實行人性化、精細化管理,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。

3.質量為本,教學中心地位不動搖,關愛留守兒童、關注學困生,爭創全鄉一流學校。

4.德育為先,強化養成教育,大力推進陽光體育鍛鍊,為學生一生夯實基礎。

5.“學最好的別人,做最好的自己”弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。

6.加強營養餐管理力度,確保學生及時食用安全放心的早餐。

三、工作措施

(一)管理工作:齊抓共管,務實創新,開拓進取

1.認真領會縣教體局、白沙鄉學區的會議精神。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”。

2.以人為本、實行人性化精細化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。進一步完善管理制度,將學校管理的各項工作具體化,做到人人有事做、事事有人做,處處有管理,事事見管理,提高辦學效益。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新,組織好教育學習活動、業務培訓活動。

3.充分利用學校媒體建設,不斷豐富教師文化生活,積極發揮網路在日常管理、教育教學、家校聯繫和擴大社會影響上的作用。

(二)德育工作:深入研究,完善機制,講究實效

1.根據上級精神,進一步認真開展好第二批民眾路線教育實踐活動,促進師德師風建設再上新台階。

2.加強德育領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養成教育領導小組,具體負責統籌學校養成教育工作,保證德育渠道和德育計畫的實施。發揮少先隊的組織作用。少先隊應根據自己的特點,通過升旗儀式、隊幹部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。

3.進一步細化《白沙鄉中心國小德育工作計畫》,從學生行為、生活、學習、思維做具體的細化。設立紅領巾監督崗,監督學生養成教育實施情況,並將每天的監督記錄詳細公示在校日誌,公布在周評比欄中,監督檢查結果一周一公布,月底統計作為評選先進班級的'依據。

4.深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式,將愛國主義教育內容系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育,組織學生積極參與各種社會實踐活動,大力倡導為人民服務的思想、團隊精神思想。在進行以上各種教育的同時,切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。

5.建立學校、家庭、社會三結合教育體系。定期召開家長會,加大社會參與學校德育工作的力度,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網路。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。

學校國小工作計畫模板 篇7

部門

主要工作

校長室

黨支部

工會

1.制定並上交綜合督導整改方案。

2.組織召開第十二屆二次全體教師會議,審議《直塘國小十三五發展規劃》。

3.組織各條線完成學校工作總結

4.組織全體教師開展年度師德考核和年度考核,並做好優秀推薦工作。

5.組織召開全體教師收工會。

6.召開全體行政會議,完成教師平時考核與績效考核工作。

7.退休教師和在職教師分別舉行迎新活動,學校黨政工做好部分教師的慰問工作。

教導處

1.教學常規檢查:複習計畫、命題設計。

2.教研組長沙龍:交流教科研組活動總結。

3.組織教師教學反思、教學案例、教學論文參加各類評比。

4.做好“一師一優課,一課一名師”曬課活動資料整理工作。

5.組織學生複習和考試。

6.做好教師各項教學考核。

7.做好相關的各項學期總結和資料上交。

德育辦

1.做好20xx年度德育、體衛藝、安全資料整理工作。

2.組織“讓我好好陪伴你?新年心語”祈願祝福活動。

3.完成條線工作總結。

4.班主任完成學生品德評語,謄寫學生素質報告書、學籍卡等。

5.組織各班開展三好生、品學兼優生及五星好少年。

6.召開班主任總結交流會,評選出優秀班主任與文明班。

7.舉行年級組長交流總結會。

8.發放《寒假告家長書》,做好寒假安全教育。

9.各年級制定好寒假導學單。

10.組織學校休業儀式。

11.做好德育資料的收集與整理上交檔案室。

少先隊

團支部

1.做好少先隊年度活動總結。

2.組織好每周的國旗下講話和班級護旗手,繼續開展每周一次的.紅領巾廣播。

3.繼續開展監督崗值周小組檢查活動,強化值周制度。

4.表彰本學期優秀少先隊員,隊幹部。

5.協助班主任做好寒假的三會活動安排表,做好寒假學生的安全教育宣傳工作。

6.組織少先隊大隊幹部參加上級組織的寒假實踐活動。

教科室

裝備室

1.參加“上海浸潤式培訓”結業儀式。

2.做好學校無線網教師認證工作。

3.做好檢查教師部落格發布統計工作。

4.做好本學期教師“一師一優課”課堂實錄剪輯工作。

5.發放教師寒假讀書活動書籍。

6.做好教科室、裝備室學期總結工作。

7.做好布置寒假教師讀書活動工作。

8.做好全校教師論壇籌備工作。

9.做好學校信息化總結工作。

總務處

安全科

工會

1.總結學校後勤工作。

2.安排好寒假值班工作。

3.收集整理各種物品和資料。

4.對食堂及周邊環境進行安全檢查。

人事處

1.完成20xx年度教育事業單位崗位考核工作。

2.做好工資調整工作。

3.做好20xx年度機關、事業單位有關年報統計工作。

4.做好20xx年度事業單位法人年檢有關工作。

5.做好期末結束相關整理工作。

學校國小工作計畫模板 篇8

為了進一步深化課程改革,不斷推進素質教育,提高教師專業素質,提升教師的教學水平,逐步向專業化教師發展,不斷深化我校校本教研工作,特制定此計畫。

一、指導思想:

以教育局教學工作要點依據,以教師進修校校本教研工作為依託,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師教學能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

二、教研目標:

以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,用心營造教研氛圍。抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念,充分利用教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平台。

4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學反思,力爭充分利用網路資源,促進教師專業水平的提高。

三、具體步驟和方法:

1、深化制度。繼續加強校本教研製度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

2、深化課例研討校本教研模式。

深化上學期的教研模式的.研究與探討:

(1)每個教師圍繞校本教研主題上一節匯報課。(要求:課後說課後反思)

(2)教師(學校領導)聽一節課、同評一節課。共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

(3)執教教師結合大家的建議進行二次修改。

3、圍繞新課程,紮實開展活動,切實提高實效。

(1)加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

(2)立足課改,不斷深入實施新課程。紮實開展人人爭達標活動。以教校為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,提高自身的執教水平。

(3)立足崗位培訓,逐步提高。結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能比賽,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、優秀案例評比、課後反思交流等活動。

4、發揮網路平台作用,豐富研討內容。

學校除派教師外出學習外,繼續發揮網路資源的作用,為教師創設良好的教研環境。教師們力爭通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向優秀學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。建議教師建立自己的部落格,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發表在學校網上論壇中。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

學校國小工作計畫模板 篇9

同志們:

8月初行政幹部上班以來,各校區、各部門根據本學期學校總體工作思路,分別制定了各自的工作計畫,經學校班子會研究,現擬制了學校總體工作計畫要求,具體如下。

我校工作總的要求是:科學規劃、刪繁就簡、突出重點、務重實效。

一、做好本學期工作需要把握的四個方面

(一)要把依法治校貫穿於學校各項工作之中。在新的學期里,學校將以國家《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等法律法規為依據,繼續堅持依法治校,進一步加強學校規章制度建設,不斷健全完善管理機制,強化執法力度,努力提高學校依法決策、民主管理和監督的水平,增強廣大師生法制觀念,全面最佳化育人環境,推進依法治教、依法治校進程,促進學校各項工作和諧而穩步提高。

(二)要努力在教育教學上取得創新和突破。新課程標準的實施要求我們必須更新教育觀念,不斷創新思維,改進教學方法和手段,努力在教師角色轉換、學生學習方式方法轉變、課程內容設定、校本課程的開發、學生評價、減負增效等方面實現新的突破,從而促進我校教育教學質量和水平的全面提高。

(三)要進一步加強教師隊伍建設和人才培養。目前,我校年輕教師比例逐年增大,新的學期,要健全完善機制,加大骨幹教師和年輕教師的培養力度,特別是加強師德建設,促進教師隊伍整體素質的全面提高。

(四)要進一步深化我校的辦學體制改革。依據《民辦教育促進法》,繼續進行銀河校區辦學性質的論證工作和中海校區的管理,繼續實行理事會管理下的經營管理模式,強化建設品牌民辦學校意識。

二、本學期主要做好以下九項工作

(一)繼續加強隊伍建設,加強兩個學習,切實構建起學習型組織。

1.學校班子要加強兩個學習,注重學習的針對性和實效性,不能以會帶學,成為事務主義的班子。班子每周要集中學習一次,班子的每個成員一年裡至少要在全校學習會上做報告或輔導一次。

2.要科學安排政治學習和業務學習,以求教師的可持續發展。繼續取消學科樂園班,每周三、周五的集中學習和網路學習,進行形式多樣的政治、業務學習活動,以期給廣大教師提供更多的學習時間和更為靈活的學習空間,以減輕教師的課業負擔,提高教師的業務水平,學校將定期進行驗收和考核。

3.要倡導學習風氣,通過主題沙龍活動,分學科大組備課,學校領導、骨幹教師講座等多種形式培養教師,促進其自主學習,提高理論素養,進而提高其教育教學水平和管理水平。

4.建立健全教師獎勵機制,促進各個層面的教師積極進取。加強對國家、省、市級骨幹教師、特級教師、首席教師和優秀骨幹教師的管理、使用和培養,充分發揮他們的骨幹和示範作用,使其真正成為教育教學和學校發展的中堅力量,帶動和促進教師隊伍整體素質的提高。

5.結合學校工作實際加強繼續教育工作。強化校本培訓,不斷提高廣大教師業務理論水平,做好迎接長春市全員新課程理論考核的準備工作,爭取取得優異成績。

6.加強青年教師和班主任的培養力度。通過師徒結對子、組內教研課、出徒教師匯報課等活動,為青年教師提供、創造學習鍛鍊的機會,使優秀的青年教師能夠早日脫穎而出。教師節將表彰一批優秀師徒。

(二)強化“以德為綱,全面發展”的辦學特色,深入推進德育工程

1.進一步加強對德育工作的領導,積極構建全員育人的德育管理局面。構建形成黨、政、工、團、隊,班主任、教職工、家長,校內、校外協作配合的思想建設、行政管理和社會教育工作線,明確分工、各司其責。

2.結合班主任自身和工作特點,堅持分人分層的培養原則,通過分段德育工作論壇、問卷調查分析、讀書活動、細化班主任計畫、建立培訓記錄、修改量化考核方案。力求在普遍提高班主任和值周教師綜合素質的同時,培養出一批具有較高專業素質的德育教師示範團隊。

3.養成教育是學生自主發展、可持續發展和學生思想道德建設的基礎工作。本學期堅持教育形式、內容做到細緻貼近、分層深入、全員參與,開展系列德育實踐研究和學生教育活動,幫助學生形成了良好的行為習慣,促使學校德育工作上新台階。

4.開展教師與家長的雙邊活動,加強家校建設、社區建設等方面工作。

5.對德育工作進行專題總結,適時推廣我校的德育工作經驗。

(三)切實加強常規教學管理,不斷提高教育教學質量

1.加強組內教研、集體備課,充分發揮集體智慧,不斷提高課堂教學質量。充分發揮教導處、教科研室的指導、評估作用,要深入課堂、深入教師,準確地掌握教學工作情況,及時進行督促指導。

2.要進一步加強常規管理工作,認真做好考勤、檢查早自習、學後班、平日教學、教案、作業批改等各項工作,進行實驗報告作業的改革,指導老師們如何寫學案。課堂教學中,要進一步規範教師的課堂教學行為,以及學生在課堂中的行為習慣。

3.加強學科教材建設、教師培訓、課堂管理,建立並完善評價制度,鼓勵教師自行添加教學內容,開拓學生的知識面,讓學有餘力的學生有所發展。

4.加強“小”學科建設,進行教學方法研究和改革,加強信息學科教學,努力培養一批在信息技術方面的特長學生。以科學課為切入點,把課堂作為集體備課的陣地,提高課堂教學質量。

5.加強外語教學的研究工作。重點研究外語課堂學生“吃不飽”或“學習效果不理想”的問題,規範外語學科的作業批改、輔導、考試等的管理

6.組織三至六年級學生開展綜合實踐活動,使課堂教學與社會實踐有機結合,使其在各自基礎上全面、自主、和諧發展,進一步培養學生的科學精神和人文素養。

7.開展以組為單位的有主題的教研活動、評優課,出徒教師匯報課、“青年杯”課堂教學大獎賽、學校首席教師專題講座、示範課和省市教學評比等活動。

8.繼續加強對學生心理健康的指導工作,利用心理健康指導站,對教師、學生進行有關心理健康知識培訓。

9.進一步改革學生評價和期末考試制度,做到全面、綜合、公正、公平,促進發展。

10.做好本部送課下鄉和銀河、中海國小對外開放教學活動。

(四)堅持走“科學發展、科研先行”之路

1.結合學校實際加強校本級課題的'確定與研究,著重研究我校教育教學中的實際問題,做到教育科研與學校重點工作緊密結合,力求有所突破。

2.繼續加強對校本課程的研究,開發校本課程和校本教材。

3.加強對新的教學方式的研究,徹底打破傳授式教學方式的舊框框,充分體現以學生為主體,促進學生的自主學習,減負增效。

4.加強對學校名師的培植和研究工作,繼續開展趙國屏教育教學藝術研究工作,為十月份召開第一屆年會作好準備,通過研究會的工作培植一批德才兼備的名教師來。

5.認真完成上級的科研課題的研究。

(五)進行學校行政管理改革

一是對學校現行行政管理方式、方法進行論證和改革,提高行政人員能力水平和工作效率。二是突顯學年組長的作用,調動其工作能動性,確保學校各項工作在學年組內高效落實。

(六)全面開發信息教育技術,使學校管理文化、優質教育教學資源向外輸出,切實體現示範校的輻射作用。

一是製作校園辦公軟體,為校園辦公自動化提供方便;

二是通過網路向社會輸送我校的優質教學資源,體現我校的實踐性和示範性;

三是要做好電教小車、校園廣播、電視、計算機網路系統的維護和管理工作。四是要加強網路安全,對伺服器進行專業技術方面的維護;五是加強對全校教師進行信息技術素養與能力的培訓,使全校教師在實際套用中有所提高。

(七)加強常規管理,認真做好後勤保障工作

1.加強對後勤人員管理工作,為學校工作提供優質服務。

2.加強校產、校物的管理,要嚴格執行管理制度,定期對校產、校物使用管理情況進行檢查,保持各類物品完好無損。

3.嚴格執行國家收費標準,加強財務管理,嚴格財務制度,做好預決算,周密計畫,科學開支,厲行節約,開源節流。本學期擬將教育、教學、設施、用具的使用情況納入周班級流動紅旗評比工作中。

4.加強科學規範管理,保證一伙食質量,杜絕浪費現象。要嚴把食堂的衛生關,對食品採購、加工要定期監督檢查,確保師生飲食安全。

5.創建平安校園,確保學校師生及財產安全。要進行經常性的安全、防火、防盜教育,加強值班、值宿,嚴格車輛管理,消除隱患,確保全全無事故。

(八)發揮工會作用,建設模範教工之家

1.組織召開教師節慶祝活動。

2.廣泛開展桌球、籃球、滑旱冰、健身操、太極扇等各項體育活動。

3.組建教工男、女排球隊,參加市教育工會排球比賽。

4.繼續落實教代會教職工代表各項合理化建議,例如:團購住房和小汽車等。

5.籌備召開教職工代表大會。

(九)其他工作

1.繼續堅持校園向社區開放,努力將我校建設成為社區型的、開放的學校。

2.繼續做好國家語言文字迎評工作。

3.加強校園文化建設,努力營造師生共同成長的良好育人環境。

4.加強各部門檔案資料的及時歸檔和管理工作。

5.加強對外交流與合作,爭創學校工作新局面。

全校各校區和各部門要認真根據本計畫的精神,認真落實好各自的工作安排,共同為把我校早日建設成為“示範全省、全國一流”的名校做出自己應有的貢獻。

學校國小工作計畫模板 篇10

提供服務,管理重心在於對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發展,每個人的作用都得到充分發揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉變一種觀念(以人為本、以學定教),樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發揚三種精神(創新實踐、愛崗敬業、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰。

堅定不移地堅持學校“以德立校、依法辦校、科研興校、特色強校”的辦學理念,採取以人為本的管理方略,樹立文明校風,創建和諧學校。(和諧:硬體建設、管理機制、校園文化、師生關係、教學研究、科研水平、教學質量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎上,不斷採取有效形式提高教師的綜合素質及業務能力。通過管理來促進校本教研、校本培訓工作的`深入開展,逐一實現學校教育教學質量的回升,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

二、工作重點

1、進一步完善制度,加強管理,提高工作實效。

2、深入抓好校本研訓和教育科研工作。

3、抓好學生管理,培養學生良好品質及行為習慣。

4、抓好學校安全工作。

5、繼續抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力。

6、抓好學校綜合治理工作,構建和諧校園。

三、具體工作措施

1、加強教學管理,提高教學質量。在教學方面要爭取有所創新,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現:(1)加強常規管理。①抓好備課、上課、作業批改、輔導等環節;②加大檢查力度,堅持實行嚴格管理、制度化和科學化管理。(2)深化課堂教學。①領導要經常深入班級聽課、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉變;②學校集體業務學習不僅要滲透教學新理念,更要開展一些直接促進教師業務素質提高的培訓活動;③認真組織教學比賽,發現並積極培養學科骨幹教師和青年教師;(3)推進課程改革。①做好三級課程管理,繼續深入探究校本課程開發工作;②進行學生評價探索嘗試,建立發展性、激勵性的評價體系,達到評價主體多元,評價立足過程。(4)抓好校本研訓。以促進學生髮展和教師專業成長為宗旨,以提高教育教學質量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(5)落實獎懲考核。①不斷完善學校教學管理量化考核方案,力求更具操作性、實效性和激勵性。②嚴格管理,認真實施,不斷激發教師工作積極性和創造力。

2、黨、團、工會組織根據自身的情況並結合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,為全體教職員工創造和諧的工作環境,切實幫助教師做好事、辦實事、解難事。並通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續抓好黨建工作,認真落實女工工作。

3、重視德育工作。加強對學生進行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛國主義教育。充分發揮班隊會、品德、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,並把德育教育滲透到各學科的課堂教學中。在此基礎上對學生進行禮儀規範和養成習慣教育,積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,從點點滴滴的小事中採取有效方法,培養學生關心他人、關心集體、關心社會的道德品質。結合我市當前的創建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,培養他們思想文明、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。

4、抓好師資隊伍建設,引導廣大教師轉變觀念,積極投身於教學改革及教育科研、新課標的研究與實踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,及時檢查評比優秀教案。繼續加強教學科學理論研究,鼓勵教師撰寫論文,參加各級教育部門組織的學術論文研討會,爭取在國家、省、市獲得價值較高的獎項。

5、提高總務工作質量,服務於教學工作。要根據實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學校各方面的基礎設施建設,有計畫地改善辦學條件。

6、美化校園,抓好體衛工作,創造優美的育人環境。今年學校將進一步加強文明單位建設,爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、淨化上下功夫,尤其是處理好衛生死角,要力爭學校向花園化發展,為學生提供一個潔淨舒適、高雅的學習環境。同時要不遺餘力地加強體育、衛生工作,認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛教學工作。繼續加強衛生教育和衛生保健工作,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

7、樹立新形象,做好通訊宣傳報導工作。

學校必將樹立新形象,以事實為依據,及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,樹立學校良好形象,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上台階。

新學期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領導班子一定會精誠團結,齊心協力,以身作則,開拓創新,不負領導信任,不負師生敬意,不負家長期盼,把教師帶好,把學生教好,把學校辦好!在局領導的大力關心與支持下,通過全體師生的共同努力,不久的將來,學校一定會實現“發展足球特色,創建全國名校”的辦學目標,一定會成為一所令學生喜愛、教師傾心、家長滿意、社會認可的一流學校。

學校國小工作計畫模板 篇11

一、指導思想

xx年,是黨的十八大召開具有特殊重要意義的一年,是全面落實教育規劃綱要、實施我市教育改革發展的關鍵一年,是順利完成我市教育“十二五”規劃目標任務承上啟下的重要一年,做好今年的工作意義重大。根據我市教育行政工作會議部署和教輔室xx學年工作要點,我校堅持貫徹“外樹形象提升教育地位,內強素質提高教育質量”的發展方針,堅持內涵發展,堅持均衡發展,努力創辦花園式、樂園式的農村現代化國小。

二、工作目標和主要措施

(一)以“責任”保“安全”,為教育護航。1、加強責任教育,樹立安全意識。2、明確崗位職責,實行制度管理。3、普及安全教育,提高避險能力。

(二)以“課堂”提“質量”,為教育立命。1、狠抓課堂常規,提高課堂效益。2、做好作業輔導,完善教學細節。3、改進教學評價,促進教育公平。

(三)以“培訓”促“成長”,為教育固本。1、堅持政治學習,提高師德水平。2、加強校本教研,提升專業能力。3、利用師徒結對,引領教師成長。

(四)以“活動”激“能力”,為教育創新。1、開展學科活動,豐富校園生活。2、享受活動過程,挖掘師生潛能。3、減輕學生負擔,促進身心健康。

(五)以“創建”帶“發展”,為教育奠基。1、加大硬體投入,改善辦學環境。2、完成各項創建,推動均衡發展。3、崇尚廉潔自律,共建和諧校園。

三、主要工作及具體措施

(一)、以“責任”保“安全”,為教育護航。

1、加強責任教育,樹立安全意識。安全工作是學校工作中壓倒一切的重中之重,加強教職工的責任教育則是做好這一工作的前提和保證。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以“平安校園”創建為載體,進一步落實安全工作責任制。教師崗位不同於社會上一般的崗位,她工作的對象是未成年人,所以意義深遠,責任重大。學校就安全問題專門和教職工簽訂了責任書,讓教職工進一步明確自己的職責,牢固樹立安全意識。加強對保全、門衛、食堂人員的安全培訓,加深其對各自崗位的認識,了解擔負的責任,從而更加珍惜和熱愛這份工作。根據XX市教育局的食堂工作意見,加強對食堂工作的管理和監督,由總務主任具體負責食堂管理,由食品安全管理員負責食品衛生的監督。9月份起食堂原料實行定點採購,確保食品衛生安全,確保學生吃飽吃好。

2、明確崗位職責,實行制度管理。定期召開教師、乘車學生、過馬路學生、騎腳踏車學生的安全會議,明確職責,建立制度。加強對校門口接送、護送學生過馬路、學生接送車輛、學校食堂、特殊體質學生、校園周邊環境等的管理,實行中午回家學生持證出校門制度和乘車、護送學生點名制。強化三個重點環節管理,即重點時段、重點對象、重點場所安全管理,實現安全工作的“無縫管理”。安全工作做到層層分解、責任明確,做到一級管一級,一級對一級負責,做到時時有人管,事事有人管,處處有人管。將一切安全隱患消滅在萌芽狀態,杜絕責任事故的發生,為全體師生提供安全舒適的工作和學習環境。

3、普及安全教育,提高避險能力。制訂學校安全事故應急預案,每學期進行應急演練和安全周教育活動,提高師生應急處置能力。各班利用晨會課、班隊課、實踐課、思想品德課和黑板報等有效平台,不定期的對學生進行交通安全教育、消防安全教育、安全用電教育、衛生安全(食品、藥品)教育、防溺水安全教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育和反邪教教育,普及安全知識、增長辨析能力、提高避險能力。

(二)以“課堂”提“質量”,為教育立命。

1、狠抓課堂常規,提高課堂效益。學校的生命在質量,質量的生命在課堂。繼續學習貫徹《XX市中國小教師教學常規(上課)》、《XX市中國小教學事故處理辦法》等教學工作規範性檔案。緊緊抓住課堂教學這個主陣地,進一步貫徹落實新課改,深入研究教材,講究教學設計,大力倡導“輕負高質”課,努力提高40分鐘的課堂效益,扎紮實實把每一節課上好。

2、做好作業輔導,完善教學細節。結合農村學校實際,以鞏固知識和均衡發展為目的,開展形式多樣的作業輔導。通過和學生的'談話記錄、幫扶記錄等有效途徑,了解學生的身心發展,進一步完善教學細節,最終達到提高學習質量的目的,力爭期末抽測成績力爭達到全市同類學校的中上游水平。

3、改進教學評價,促進教育公平。創新評價方法,擴大評價範圍,改善評價體系,嚴禁以“成績”為唯一的評價標準。努力創造機會讓每一個孩子都獲得成功的體驗,努力找到每一個孩子的閃光點,努力體會每一個孩子的與眾不同,努力讓每一個孩子找到自信,努力讓每一個孩子存有夢想和希望。不放棄任何一個孩子,關愛每一個孩子,讓教育公平不再是空話。

(三)以“培訓”促“成長”,為教育固本。

1、堅持政治學習,提高師德水平。學校發展離不開教師成長,教師成長離不開高尚的師德。通過暑期師德培訓、學習先進教師事跡、撰寫心得體會和閱讀等多種途徑,不斷地對教師心理造成強大的衝擊,喚醒教師發自內心的“覺悟”,更加珍惜自己的權利和義務,進一步提升教師的師德水平。

2、加強校本教研,提升專業能力。“學高為師,身正為范”始終是教師成長的兩個立足點。建立教師“1+1”培訓模式,制訂年輕教師三年成長計畫,認真組織90學時的脫產培訓。堅持紮實開展有效的校本教研活動,力求參與面廣,活動內容豐富,活動效果好。教研組要早計畫早安排,力求每一次活動順利開展。根據《XX市中國小教師教學常規專項培訓(上課常規管理)實施方案》,要認真做好每位教師的上課培訓和考核,這也是今年校本教研的重點。廣大教師要抓住本次培訓的有利機會,進一步學習、探究課堂,提高自己的業務能力。

3、利用師徒結對,引領教師成長。xx學年我校有兩位年輕教師和低塘國小的兩位骨幹教師結對,這是一個非常好的教學和教師成長平台,要切實重視利用和開發這個平台。徒弟老師要主動熱情,積極參與結對活動,教研組老師要團結協作,充分利用師傅老師高超的專業水平和強大的團隊優勢,引領我校教師的專業成長。年輕教師(36周歲以下)每學期至少上一節有影響的公開課,組織一次本學科教師的培訓活動,寫一篇高質量的教學論文。今年是XX市第三屆年輕教師基本功大比武,希望廣大年輕教師積極參與,認真準備,爭取獲得獎項,有效促進教師素質的全面提高。

(四)以“活動”激“能力”,為教育創新。

1、開展學科活動,豐富校園生活。大隊部、教導處、教研組要積極開展形式多樣,內容豐富的學科活動,既有我校傳統的優勢項目,例如歌詠、書畫、徵文、拔河等活動,又有有趣的創新項目,例如攝影、書法、學科競賽等。活動既要參與面廣又要開展深入,極大地豐富校園生活。

2、享受活動過程,挖掘師生潛能。學校活動的設定宜精不宜多。要深入挖掘活動資源,充分展示當代小學生的心理特點和精神風貌,讓每個活動的參與者都能從中體會樂趣、鍛鍊能力、分享快樂。更重要的是要讓大多數學生找到適合自己參加的項目,以便利用、培養和開發,增長其能力。各班要善於從活動中挖掘我們的“明星”,建立“明星”檔案、“明星”臉,讓“明星”成為學生學習的榜樣。少先隊還要根據各班的推薦,設定學校“明星”牆,增添學校的德育基地。

3、減輕學生負擔,促進身心健康。要認真執行省廳的“六個”嚴格即嚴格開設課程、嚴格控制學生作業量、嚴格控制補課、嚴格規範考試管理、嚴格確保學生的休息和鍛鍊時間、嚴格規範招生秩序。積極開展“體藝2+1”活動,做到人人參與,定期開展,確保每個學生每天1小時的活動鍛鍊時間,緩解學習壓力和心理疲勞,增強體質。積極實施《XX市中小學生健康促進行動計畫》,大力開展以健康教育、健康服務、衛生防疫、體育健身為主要內容的健康校園活動,確保學生的身心健康。各班要設立“讀書角”,要利用一定的時間教會學生閱讀,要培養學生養成閱讀的好習慣。

(五)以“創建”帶“發展”,為教育奠基。

1、加大硬體投入,改善辦學環境。積極多方籌措資金,改善辦學設施,創設良好的學習、工作環境。努力爭取學校操場、天井等場地的改造,進一步完善校園音響、自來水管網等設施的更新。

2、完成各項創建,推動均衡發展。xx年我校要完成XX市衛生先進單位的創建和XX市標準化學校的通過,是學校下半年的兩件大事。希望全體教師高度重視,共同努力,順利通過,為推動學校的進一步發展奠定基礎。

3、崇尚廉潔自律,共建和諧校園。強化學校各項工作的規範化管理,提高科學管理水平。加強民主監督和班子成員自律,把學校有限的資金管好用好,保障廣大師生的權益,更好地發揮學校獎勵方案的激勵功能。加強行政班子和學校內部團結,穩定是發展的基礎。實行學校大事議事制,進一步發揚民主,廣泛徵求教師意見和建議,力爭把每一件大事辦好,共建和諧校園。

學校國小工作計畫模板 篇12

今年是“十二五”開局之年,學校將認真貫徹太倉市“十二五”教育發展規劃,全面落實太倉市教育工作會議精神,並以督導整改為抓手,繼續深化教育教學改革,深入實施素質教育,切實加強教師隊伍建設,不斷提升學校教學質量,努力打造“學校有特色,教師有特點,學生有特長”的有內涵,高質量的現代化國小。

一、狠抓師德建設

學校嚴格執行教師師德建設五項制度,加強對全體教師的師德培訓,成立由社會各界組成的師德師風建設監督小組(由法制副校長、消防、衛生、社區、友好單位領導、家長等相關人員組成),組織全體教師簽訂師德承諾書。學校繼續執行單周政治學習制度,做好全體教職工對相關教育法律法規的通識培訓。學校黨支部組織全體行政和黨員幹部學習《蘇州市教育系統黨員幹部廉潔自律學習資料彙編》,組織青年團員教師開展學先進、樹形象活動(太倉市師德標兵和支教先進教師)。繼續開展教師師德學期考核,繼續開展家長評學校、教師評行政、學生評教師活動,進一步營造“敬業、愛生、嚴謹、創新”的教學風氣。

二、規範日常管理

學校始終堅持以《江蘇省中國小管理規範》和《太倉市溪沙鎮第一國小章程》來規範學校的日常管理工作,嚴格執行江蘇省、蘇州市出台的“三五一”規定,進一步規範學校各條線工作,努力提升學校管理水平。

德育工作:學校繼續抓好學生日常行為規範教育,繼續以“建黨90周年”為契機,組織學生開展紅色系列活動;以“太倉市班主任論壇和班級文化建設”為契機,進一步加強班主任隊伍建設,組織班主任開展沙一小第三屆班主任論壇、基本功競賽和學校班級文化建設評比。德育辦繼續執行每月班主任工作例會制和考核制,及時做好典型事例的宣傳工作。繼續推廣成長導師制,對學習、品行、生活、心理上存在問題和困難的學生進行幫扶,學校心理諮詢室繼續面向全體學生開放,進一步提高學校心理危機事件的預防和干預能力。

教學工作:學校繼續執行雙周教研活動,周周備課活動制度,做到定主題、定時間、定地點、定人員。組織全體教師再學《沙一小教學六認真工作考核細則》,規範教師教學六認真行為。本學期以“聚焦課堂,學會學習”為教學研究主題開展系列活動,主要有:理想課堂大家談(教科室負責);教學常規每月專項檢查;青年教師基本功比賽;骨幹教師好課展示活動;青年教師“聚焦課堂,學會學習”論文發布會(教科室負責);年級組綜合督導;與優質學校開展“教學共建”研討等活動。繼續執行“師徒結對”制度,為新教師配備為期兩年的學科師傅,成立語文、數學、綜合學科中心組,由學校教導處和教科室共同做好骨幹教師培養工作。

科研工作:教科室繼續開展蘇州市級課題《國小課堂教學有效運用非物質化教學手段的策略研究》和兩個太倉市級課題的研究工作。組織青年教師參加省市級論文評比活動,出好每月一期的藍風箏校報。圍繞教培研中心的讀書要求,組織教師完成閱讀和心得撰寫。組織35周歲及以下青年教師、全體行政撰寫個人部落格(每月至少一篇原創,字數不少於800字)。

健康安全:學校繼續以創建江蘇省健康促進學校為抓手,全面落實健康促進學校工作目標,在全校師生中營造“健康第一”的理念。紮實開展體育教學、體育訓練和體育活動,確保學生每天一小時體育鍛鍊時間;班主任繼續執行每日晨檢制度,做好傳染病的防治工作(保健教師做好每日上報工作)。保衛科繼續提升學校安全標準,各項校園安全制度和應急預案不斷完善,全校教職工人人樹立“安全第一”的責任意識,安全工作領導小組定期對學校及周邊環境進行安全隱患排摸。學校按照要求配備專業保全人員,繼續執行行政、教師值班保衛制度,保衛科定期組織學校安保人員進行相關技能培訓。針對學校校園活動場地小、地面質量差的實際情況,本學期德育辦重點開展學生校園活動安全教育和活動指導工作。

特色建設:沙一小是一所藝術特色學校,學校繼續做強、做大書法、舞蹈兩個項目,繼續舉辦班級和校級兩個層面的培訓活動,通過學生作品的展示擴大學校藝術特色在社會上的影響力。

三、豐富學生活動

學校嚴格執行江蘇省、蘇州市出台的“三五一“相關規定,嚴格控制學生在校時間,堅決不讓”減負“走回頭路,確保學生每天鍛鍊一小時。本學期大隊部將聘請由法制、衛生健康、消防、安全、社區與綜合實踐等條線及退休教師等組成的少先隊校外輔導員團隊,並制定少先隊課外教育課程表。

按照《沙一小課程規劃》積極挖掘本地資源,組織學生開展少先隊課外實踐活動,本學期有:知校史愛校園講座;科普知識宣傳活動;消防演練實踐活動;孝親敬老實踐活動;健康知識講座;古鎮文化研究等。

德育辦、大隊部繼續加強學生日常行為規範的管理,每周一舉行隆重的升旗儀式;繼續執行少先隊每周星級班評比制度,努力培養勤學、踏實、自主、靈活的`合格小學生。

四、督導整改工作

本學期學校將進入綜合督導整改階段,通過學習督導報告、制定整改方案、落實整改措施、接受督導回訪,進一步規範學校辦學行為和教師教學行為,進一步明確學校辦學方向。

五、其他工作

工會工作:做好新一屆教代會代表改選工作,組織召開本學期教代會;組織教職工開展健康的文體活動,組織教職工參加傳統節日的慶祝活動;關心退休教職工,定期組織開展座談、文娛活動;發揮教職工參與、監督學校工作等職能,及時收集教職工合理化建議。

信息化工作:一方面做好校內現有設施設備的使用與管理工作,做到物盡其用,做好設施設備使用過程性資料的積累工作。另一方面爭取鎮財政的支持,進一步改善學校的辦學條件。

繼續教育工作:組織全體教師開展讀書活動,按要求完成讀書心得;支持教師參加省市級培訓與研修活動;積極開展校際、校內的校本研修活動;鼓勵中青年教師參加高層次學歷進修等。

法制教育:法制教育是學校的一項常規工作,學校與法制副校長密切聯繫,對全校教師和各年級學生開展有針對性的法制教育,杜絕違法犯罪行為的發生。

發展無窮盡,奮進無止境,新的時代賦予了沙一小發展新任務,相信在太倉市教育局的領導下,在溪沙鎮政府的關心下,在全體教職工的團結拼搏下,沙一小一定能成為一所“學校有特色、教師有特點、學生有特長”的有內涵、高質量的現代化國小。

溪沙鎮第一國小

學校國小工作計畫模板 篇13

一、指導思想

我校教科研工作緊緊圍繞區教科室工作意見,深刻領會教科研要為“教學質量服務”的指導精神,以課題研究為抓手,以校本研究為依託,堅持“研究、引領、指導、服務、管理”為理念,深入開展教育科學研究,努力提高我校教科研水平。

二、工作目標

1. 創新科研管理機制。進一步完善學校教育科研製度、學習交流制度、課題管理辦法、教科研成果獎勵辦法等,真正落實科研興校。

2.紮實課題研究的過程管理。繼續規範課題研究,做好雙學年課題的督查和指導,深入推進學校“十三五”主課題的研究,力求效果明顯。

3.認真開展校本教研活動,促進教師專業成長,培養一批教科研骨幹。

4.成果宣傳提高質量,增加教師教育類文章正式發表的比例。

5.編輯校刊、科研簡報等。

三、主要工作措施

(一)強化科研意識,營造人文的科研氛圍。

1.抓學習。加強理論學習,樹立“科研興校、科研興教、科研立身”的思想,採用集中學習與分散自學相結合,要求全體老師結合個人的實驗專題、結合教學工作實際以及教學實踐中遇到的問題進行相關的業務理論學習,廣泛閱讀教育類報刊、雜誌及教育專著。並能把理論知識轉化成能力和動力,用正確的理論指導自己的實踐,用理論來反思、剖析自己的教學實踐行為,以不斷改進教學工作,使自己處於不斷進取的能動狀態。35周歲以下教師每學期精讀一本教育專著,精選一份教育雜誌,精摘4篇摘記。每學期我們將組織兩次讀書沙龍活動,請青年教師談談讀書體會。

2.抓培訓。專家引領,堅持“請進來,走出去”的做法,使老師及時捕捉教科研信息,開拓視野,不斷提升專業理論素養。同時,要繼續走出去,參觀學習教科研先行學校的成功經驗,參加各級教科研培訓會和經驗交流會,學習先進經驗。

3.抓交流。交流能讓教師互相學習,也能促使教師深思。本學期我們繼續抓好以下四個交流。一是以教研組為單位,繼續開展“中心議題”活動。二是以課題組為單位進行經驗交流,要結合自己課堂上的實例將個人實踐經驗上升到一定的理論。三是開展“八小講壇”活動,給本校的骨幹教師展示的機會,也給本校的教師相互學習的.機會。四是開展青年教師讀書沙龍活動。

(二)規範課題管理,紮實開展課題研究

1.做好我校“十三五”主課題《童性多維:小學生表達力發展的行動研究》的研究工作。

2.目標明確、制度明細,為教科工作保駕護航。

(1)紮實做好課題研究,開展網路化管理。規範課題研究工作,加強課題管理,課題負責人和子課題負責人要制訂好各課題的研究計畫和研究進度表,安排好各課題的研討課,正常開展課題研究。在課題組中開展以課堂教學為載體的研究活動,讓課題為課堂服務,讓研究指導課堂。

(2)落實課題管理機制,加強對課題研究的管理。修改完善學校教師學習撰寫制度、教科研獎勵制度,教科研考核細則等,促進教師認真開展教科研活動,真正落實科研興校。

(3)開展吳江區教師學年課題研究。督促雙學年課題主持人立足課堂開展課題研究,及時規範填寫課題研究手冊。做好雙學年課題的每月一查,問題及時反饋。

(三)重視辦學成果宣傳,提升學校品味

1.大力做好辦學成果、教科研成果的提煉和推廣工作,鼓勵教師投稿,爭取在主流媒體上發表。

2.以校園網為平台,以各級各類論文評比為載體,以《八都教苑》為陣地,做好各類教育文章的組稿工作,營造濃郁的科研氛圍。

3.及時進行教科成果的彙編。

(四)規範資料管理,實行資料的科學歸檔

(1)規範教科資料管理,使之科學合理。實行逐級上交,分層管理,責任到人的資料管理辦法。

(2)課題資料要全。各項活動從活動安排、活動內容、活動記錄、活動反思,甚至活動照片等都要收集好,並注重對原始數據進行分析、總結、提煉。及時上傳課題網。

(3)課題資料要精。要精選一些課題資料,注意建檔的科學性和運用性,又要注意資料完整性和系統性,更要注意資料的準確性和真實性。為課題的後續研究做好準備。

學校國小工作計畫模板 篇14

為了提升辦學水平,按要求完成義務教育薄弱學校的改造,根據《陽城縣農村義務教育薄弱學校改造計畫實施方案》的通知精神,根據我校實際情況,特制定本校改造計畫:

一、學校基本情況:

伊寧縣維吾爾玉其溫鄉上阿山圩孜國小是一所民漢合校,其前身為阿山圩孜國小,始建於1973年,1993年9月該校搬遷至現在校址。多年來,在各級政府的關心支持下,在全體教職工的共同努力下,學校的辦學理念,教學質量不斷提高,逐步得到了上級的肯定的家長的認可。學校現有在校生242人(其中:漢文部168人,維文部55人),學校占地面積19畝,建築面積762.7平方米,校園綠化面積670餘平方米,硬化面積822餘平方米。

二、學校現有教學裝備情況:

我校現學校現有圖書1130冊,生均5.06冊配齊率100%。教學儀器(含電教器材)配齊率為100%。音樂、美術教學器材配齊率為100%。體育器材、衛生設施配齊率為100%。勞動基地39畝達標率100%。

學校在文化建設中,以禮儀教育為校園文化建設的主載體,以和諧為目標,全面提升校園文化品位。充分體現校園文化建設的主導思想。

三、具體改造要求:

1.按縣局實施方案要求成立配套工作領導組,由帕里哈提校長任組長,王滿拾書記任副組長,各處室主任和功能室分管人員任成員的配套工作領導組。

2.根據縣局檔案實施方案通知精神,各分管教師要按學校要求完成學校教學裝備的摸底工作,如實提供短缺項目及短缺數量,我校將摸底情況報縣局。

3.做好配套工作的前期準備工作,各分管功能室教師要在4月底之前將各室已經配套的設施設備和能利用的設施設備分類陳列,總務處要合理規劃好各功能,並將現有設施設備登記造冊,做到每一位分管人員底清數明。

4.做好配套設備的清點入庫工作,學校總務處專人負責配套設備的分類整理和入庫,登記保管。

5.及時對學校各類專職人員如電教管理員、儀器管理員等進行培訓,及時按照上級有關檔案通知精神和要求,認真管好用好學校各種裝備,設備。

維吾爾玉其溫鄉上阿山圩孜國小

學校國小工作計畫模板 篇15

景信鄉勐柏國小實施“雲南省農村義務教育薄弱學校改造計畫—多媒體教學設備”項目(“班班通”)工程是農村義務教育學校實現教育信息化發展,加快教育教學改革步伐的必經之路。它能激發學生的學習興趣,從而提高教學效率。為全面貫徹落實省市縣各級相關檔案及會議精神,我村國小校認真總結過去的模式一、模式二的經驗,從設備安裝到投入使用、教師培訓等每個環節都得到落實,紮實有效地開展。現將工程的實施情況作如下匯報:

一、基本情況 景信鄉勐柏村國小現有6個教學班級,學生數218人,教師數11人。項目工程預計投入1個教室,由上級配備建設成一個多媒體教室。 20xx年8月11日上級配備設備已經全部安裝完成,經技術人員驗收調試,設備正常運轉,性能良好,除了上網速度較慢外,無任何不良情況發生,20xx年8月30日起正常投入使用。

二、領導重視,制度健全。

1、成立“班班通”工程建設執行領導小組,由校長擔任組長,副校長擔任副組長,成員包括不村校長、主任及具體實施管理工作的技術人員。領導小組負責督促指導工程的實施進度,做到保障經費有保障、管理有方法,使用有成效。

2、制定《設備維修制度》、《設備維護制度》、《設備使用制度》、《設備管理制度》。

3、加大經費的投入。為迎接班班通設備的安裝與使用,我校做出了以下幾方面的投入:

(1)利用暑假對教學樓作了全新的清掃(刷漆、用無線網卡接入網路)讓電子計算機能接“英特網”。

(2)加大教學樓的建設力度,安裝了窗簾、防盜窗等。

4、在使用多媒體教過程中,要求教師使用形成常規,納入教師年度履職考核。

三、設備的使用和教師的培訓

1、開學以來,學校要求每位任課教師積極使用設備展開教學。對多媒體教學設備不熟悉或不會用的教師,學校加強培訓力度,建立教師培訓機制,採取集中培訓與個別輔導相結合,力爭讓所有教師都能熟練操作。

2、結合課程表安排,要求教師每周使用多媒體設備教學課時數不少於4課時,並在教學設計中有了科學的計畫安排。在使用中,填寫使用記錄,建立資源管理檔案。

3、在教師培訓方面。

(1)制定培訓計畫,有針對性地實施教師培訓工作。

(2)於20xx年7月12—14日到普洱市按時參加培訓。

(3)20xx年8月29日在本村國小對教師進行了培訓,教會教師操作計算機、“電子白板”常用的三個模式有使用,常用辦公軟體的使用、網際網路蒐集資源及下載、計算機網路病毒的防範、作業系統整理及日常維護、“農村遠程教育資源網站”資源的使用及各電教設備的日常維護知識。20xx年9月6日村電教員再次到縣進修學校參加“互動式電子白板”的使用培訓。

(4)下一步將要培訓教師的將信息技術和信息資源用於教育教學中的能力,具備計算機輔助教學和進行教育研究的能力,初步養成在網路環境下學科教學與信息技術整合的意識。

四、存在問題

1、任課教師大多年齡偏大,接受多媒體教學設備能力低,對資源的存取、整合能力弱。經多次培訓後,仍然不能全面掌握運用技術,為教學產生的效果不明顯。

2、計算機內安裝的windows7系統與常用的windowsx系統功能不盡相同,教師不熟悉,使用過程中操作較慢。

3、學校沒有伺服器,網線的頻寬小導致網上的資源利用率較低,村級國小時常停電有時無法開展多媒體教學。

景信鄉勐柏國小