高中年度督查報告

3、校長素質(權重2分,自評2分)

學校現任校長徐鐵鋼,男,47歲,中共黨員,本科畢業,20nn年7月到長郡中學工作,擔任黨委委員及教務主任,20nn年7月擔任我校校長,教育政策水平高,管理學校能力強,能堅持貫徹執行黨的教育方針,積極推行素質教育,一手抓學校基礎設施建設,一手抓教育質量提高,辦學方向正,辦學思路明,為人正直,辦事公道民主,作風正派,在師生中享有很高的威望。

學校制訂了五年發展規劃,在廣大教職工中徵求意見,並經教代會討論通過。每年都有年度工作計畫,並得以貫徹執行。

4、班子配備和整體作用(權重2分,自評2分)

我校實行校長負責制,在校長的領導下,實行教職工崗位責任制,經教代會討論,明確了教職工每個崗位的工作職責。

根據教學工作需要,學校設定辦公室、政教處、教務處、總務處、教科室、招生辦等中層機構,每個處室定崗1-2人。

學校有校級領導4人、處室主任4人,總計8人,其中中共黨員6人,女性2人,40-50歲4人,40歲以下4人,平均年齡40歲。班子學歷層次較高,1人碩士學位,6人本科,1人專科,特級教師1人,高級職稱5人,中級職稱2人。

領導班子成員大多來自教學第一線,吃苦耐勞,勤政務實,在政治、教育法律法規、學校管理教學科研等方面能刻苦學習,有紮實的理論水平,能指導教師進行教育教學科研工作,責任心和改革意識強,能團結一心,圍繞學校大局謀發展、辦大事,具有較強的凝聚力,有較強的決策能力、協調能力、業務能力、科研能力,。

領導成員按分管一個至兩個年級、聯繫一個教研組、蹲點一個教學班的制度,下教學一線檢查。所有校級領導每學期聽課超過了30節,並有聽課筆記與評課記錄,6位行政人員兼了教學任務。

學校黨總支在學校工作中發揮了政治核心作用。年初有計畫,年未有總結,對黨內生活及勤政廉政等問題做了具體要求,總支下設中學、國小、後勤三個支部,黨支部注重發揮黨員先鋒模範作用,做好職工思想工作,密切了黨群關係。

學校加強工會組織建設,在黨總支領導下定期召開了教代會。教代會、工會對學校重大事項進行或參與決策,履行民主管理權力,發揮了民主監督作用,調動了教職工參與學校管理的積極性。

5、教師管理與教師結構(權重4分,自評4分)

學校現有高三四個班,高二2個班,高一2個班。高中教師30人,教師平均年齡37.4歲,學歷合格率100%,有高級職稱(14)人,占教師的(46.7);中級職稱(9)人,占教師總數的(30)。教師100%持合格的《教師資格證》上崗。

學校實行教職工聘任制和崗位責任制,學年初由行政會議集體研究分年級聘任教師,教輔人員由處室聘任,對個別不勝任工作的教職工進行了崗位調整或分流,形成了工作既有動力、又有壓力的環境。

學校推行結構工資制,制訂了"結構工資計算方案",由三部分組成:①基礎工資,按人事部門核定的檔案工資與政策性補助做為基礎工資;②崗位工資:按工作量的多少計算,多勞多得,適當拉開報酬距離。③校齡工資:根據教職工工作的質量確定,做到優質優酬。

6、師德建設與業務水平(權重6分,自評6分)

學校總支、行政制訂了政治學習制度,有計畫地組織全校教職工學習xx大檔案、鄧--理論、三個代表思想、教育政策法規、教師道德規範。領導成員經常深入教師做過細的思想政治工作,解決實際問題。總支近5年在教師中培訓入黨積極分子人,發展教師新黨員