2025年春季國小學校工作計畫

3、切實提高六年級教學質量。

本學期將繼續落實畢業班的每月例考制,並要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導”的做法,繼續加大《以能力為導向的整合情景教學課例研究》這一重點課題在六年級的推進。加大六年級的培優補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達到95%。

4、加強教導處、教科處與各分部及教研組的聯繫。

由於我校的特殊性,更要特別明晰教導處、教科處與各分部及教研組長的職責與許可權,起草出台《各部建設工作方案》和《教研組建設工作方案》。學校選聘各部主任和教研組長,既要重視教學教研業務能力,也要強調思想作風與組織協調能力,確保切實有效地發揮其在教師管理、教學教研等方面的職能作用,同時要加強對各部主任、組長的培訓與指導工作,提高他們的綜合素質,讓他們出色地當好領頭羊。

5、鞏固和擴大網路教學的建設成果。

前期,我校基本配備齊全了教學各種網路設備,基本實現了學校教育裝備的現代化。下一階段,我校各相關部門一定要加強儀器設備的嚴格管理與規範使用,提升學校各種硬體、軟體資源的開發和利用效益,並認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網的建設。

6、搭建教師成長舞台,著力打造骨幹教師隊伍。

一是繼續推進“青藍工程”,通過師徒結對、風采展示、建立個人成長檔案、評選輔導組級教學能手等途徑,幫助新教師努力實現政治素養、工作態度、業務能力和人文修養的共同提高。二是繼續積極開展“五課”活動,有質量、有創新地開展第四屆“飛鷺杯”競賽,有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔子,提供一切可以提高其業務水平和展示其才能的平台和機會,並進行必要的包裝,使我校的市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。

三、堅持科研先導,豐厚學校發展內涵。

科研是發展教師、發展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:

1、加強校本培訓,促進教師的專業化發展。以不會的隨時向會的請教,熟練的教不熟練,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,教科處要挖掘校本資源,充分發揮現有學科帶頭人、骨幹教師等骨幹力量的引領作用,責任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。

2、落實校本教研,倡導行動研究。

以科研指導教研,各部、各教研組要以研究課題為主線,

繼續以《以能力為導向的整合情景教學課例研究》為導向,在去年理論學習的基礎上,深入教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合,努力開展“個案研究、敘事研究”等日常性行動研究,並將有價值的反思總結成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質增量,這是對教師個人考核、教研組考核、各部考核、學校考核的重要依據。今後,學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。