2025年特殊教育學校教務處工作計畫

2025年特殊教育學校教務處工作計畫 篇1

一、指導思想

堅持以人為本,樹立和落實創新意識,強化和諧意識、服務意識、責任意識、奉獻意識。緊緊圍繞學校課程改革,強化各項管理,立足殘障學生的發展,轉變觀念,最佳化課堂教學,進一步提高管理實效,創辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。

二、工作目標

1、注重思想,強化幹部和教師隊伍建設,抓好師德師風、廉政勤政建設和普法教育。培養出師德高尚、業務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體,教師素質提升,在各類競賽中獲得較好的成績。

2、落實學校管理“以規章制度為基礎,以人文關懷為紐帶,以考核評價為槓桿”的運行機制,校內和諧發展。

3、學校的教育教學質量好,學生整體素質提高,在各類比賽中獲得較好的成績。

4、堅持以人為本,根據殘障兒童的實際開展教育。培養學生主動學習的能力,養成良好的學習習慣。

5、強化學生德育工作。抓良好行為習慣培養、發揮班主任和班團隊作用、辦好家長學校。

6、加強學校管理。完善各崗人員崗位責任制,建立、健全各項制度,“以規章制度為基礎,以人文關懷為紐帶,以考核評價為槓桿”的運行機制,校內和諧發展。

7、強化教學管理,規範教師教學行為,有效地提高教學質量

8、提高教育教學質量。強化課堂教學、繼續教育、校本教研、課題研究和教育信息化工作。加強學生心理健康教育和體育、藝術教育工作。

9、抓好後勤管理,做好校園的綠化、美化工作和綜治、綠色學校創建工作。

三、具體工作任務及主要措施

(一)堅持以人為本,全面提高兩支隊伍整體素質

1、切實加強黨建工作,充分發揮黨組織的保障作用

2、努力建設一支政策、理論、管理水平較高的有一定創新能力和開拓精神的幹部隊伍。中層以上幹部要進一步加強理論學習,;班子成員統一思想認識,互相信任,工作上互相補台,做到大局觀念強,和諧意識強;堅持民主決策,以人為本;堅持立足本職,在崗敬業,履職盡責,廉潔自律。提高班子抓大事、議大事的意識和能力。特別是關乎民眾切身利益和事關學校科學發展的大事,要抓緊抓好。

3、認真落實黨的民主集中制。要正確處理各職之間的關係,重大問題一定要集體研究,決不能搞一言堂,個人說了算。

4、要認真落實黨風廉政建設責任制。強化內部監督機制,建立強大的反腐長城。

5、切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領導,幫助解決工作中遇到的困難,以凝聚教師的力量,一心一意為學校教育貢獻力量。

(二)最佳化教師隊伍建設,

1、加強師德建設,樹立良好師風。加強教職工之間的團結教育,一切要以學校利益為重,求同存異,齊心協力,共求發展,樹立特教教師新形象。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神,樹立“身正為范、以人為本”的思想,熱愛關心每一位殘疾學生,嚴禁體罰和變相體罰學生,做到愛校如家、愛崗敬業。

2、加強德育隊伍建設,提高教師育人水平。通過讀書活動、業務培訓等形式提高全體教師的育人水平,加強班主任隊伍建設,充實、調整、培養一支素質優良、開拓進取的班主任隊伍,樹立“人人都是德育工作者”的意識。引導教師敬業愛崗關愛學生,以對殘疾學生的摯愛、對特教事業的責任,以人民教師的人格魅力和學識魅力,教書育人,為人師表,以高度的責任心去關愛特殊學生,自覺率先垂範,促進學生健康全面發展。樹立起良好的師德師風。

3、強化崗位培訓,提升業務水平。

加強教師崗位培訓,通過三筆一畫、說課、上課等教師基本功訓練系列活動的開展,夯實教師的教學功底,提升教師素質。積極培養教師的三項技能:教學設計的技能,課堂調控的技能,以及指導學生學習的技能。努力提升教師的業務水平。

4、加強梯隊建設,最佳化整體結構。

(1)抓好年輕教師的帶教工作,使年輕教師在主動中求教,實踐中求進。針對本校年輕教師多的特點,圍繞課堂教學的中心環節,幫助青年教師切實提高課堂教學水平,提高40分鐘的效益。為使新教師儘快站穩講台,教導處將定期組織新教師學習教材、教法,課堂教學常規等內容。

(2)切實加強骨幹教師隊伍建設工作。要高度重視骨幹教師的培養,對事業性強、勤於鑽研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子;為骨幹教師的成才搭建舞台,積極鼓勵青年教師參加各級各類的學科競賽、評優課比賽、學術研討活動,給廣大骨幹教師提供更多展示、交流才華的機會。

5、搭建各種平台,加速教師成長。

設定校級教育教學展示系列活動。青年教師上校級匯報課。

繼續開展校青年教師基本功競賽活動,促進教師專業成長。組織教師參加各級各類培訓活動和教學競賽活動,或外出參觀學習,拓寬教師的視野。豐富教師的經歷,加速教師的成長。

(三)以課堂教學為主陣地,進一步提高教育教學質量。

1、切實規範辦學行為,大力實施素質教育。嚴格執行《關於進一步規範中國小辦學行為深入實施素質教育的意見》,規範學校教學管理,嚴格控制學生在校集中教學活動時間,自覺遵守課堂常規,形成依法辦學、自我約束的發展機制,真正把規範辦學行為的要求落實到課堂、教學、評價、管理的各個環節,讓學生享受教育的快樂。

2、加強對教學常規的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵教師間的相互聽課。健全校長、教導主任聽課、評課制度和月工作檢查制度,引領教師聚焦課堂,教學相長,本學期校長聽課20節以上,教導主任聽課15節以上,教師聽課8節以上,聽後必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、提高的目的。

3、加強課堂教學的研究,並以此來推進學校的課程改革。男55周歲、女50周歲以下的教學人員每學期至少上一節典型課例供大家觀摩與研究,提高教師駕馭課堂的本領。

4、積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比活動,並力爭取得優良的成績,努力打造學校的精品課堂、精品課例。

6、進一步貫徹落實“分類教學和個別化教育相結合”的原則,根據每個學生年齡、殘疾程度、學習基礎制定學期發展總目標,每個星期根據學生的發展總目標制定具體的學習教育目標、生活訓練目標,教師在教學過程中緊緊圍繞學生的發展總目標和具體的學習目標而教學,並及時進行評估,讓每個學生在原有的基礎上都有進步。

(四)堅持“六認真”“四有效”

本學期教導處將加大“六認真”檢查的力度,力求“真”、“實”、“效”,即反映真實問題,堅持實事求是,達到促動的效果,努力使檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性。各教研組長要對本組內教師的“六認真”工作情況進行定期檢查,及時發現問題、提出改進意見,並督促教師及時做好整改工作。同時,教導處還將不定期對各組教師的教學“六認真”工作情況進行檢查。教師除了做到上述“六認真”,還要做到“四有效”,即:

第一、有效備課。教師備課要根據學科的特點,結合班級學生的實際情況,制定切實可行的計畫。備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教研組長將加強檢查與指導,做到有檢查,有記錄,有反饋,促進教師備課質量的不斷提高並評價。

第二、有效上課。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。努力做到“三要”、“三互”:即目標要明確、容量要飽滿、重點要突出;師生互動、三維互舉、課內外互延。確保學生實現“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。

第三、有效聽課。要求每位教師每學期聽課不少於8節,聽完課後要進行評價。外出學習聽課,回校要交流。

第四、有效作業。學生的作業本,應是學校教學質量的名片。教師要以學校統一的作業要求為依據,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日。作業必須堅持“四精四必”(精講、精練、精批、精評,作業有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評),教導處將對各班的作業進行調閱。

(四)以教育科研為先導,豐富學校科研積澱,彰顯學校特色。

1、加強宣傳,加強學習,提高對教育科研工作的認識,引導教師針對當前教育改革和發展的熱點、難點問題,開展教育科研活動,促進教師的專一發展,最佳化課堂教學。

2、加強對已立項的市區校課題的管理,規範過程性研究。

3、健全“學校—教科研組—教師”三級科研網路,完善“學校教科研管理制度”、“課題組長負責制”、“課題組例會制”等制度。鼓勵教師寫好教育隨筆,參與各類教科研論文競賽,向各類刊物投稿

(五)安全、後勤管理工作

1、繼續層層簽訂安全責任書,定期進行隱患排查,發現問題,及時整改,

2、凡是外人要進入校園首先必須接受門衛檢查履行登記手續方可入內,上學期間不得讓學生私自走出校園。

3、重視對學生進行進行生命意識、安全意識的教育。

4、全面落實學校安全目標責任、重大安全事故報告和責任追究制度,堅決貫徹執行學校安全工作“一崗雙責、一票否決、24小時值班”紀律。

5、堅持校內外上下聯動,要注重對學生的安全等教育,培養學生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力,把安全防範等工作落到實處,確保無事故發生。加強校園財產的保管、保衛工作。

6、加強後勤工作管理,努力完成綜合治理和平安校園創建任務。

7、繼續加強流行疾病的防控工作。繼續做好晨檢、消毒、通風等工作。積極配合衛生防疫部門對學生進行必要的疾病預防和接種,確保學校教學工作的穩定和教學秩序的正常。

8、加強校舍、校產管理。進一步完善校產、校舍管理制度,做好學校財物的購買、登記、供應、保管、維修工作,杜絕學校固定資產的無形流失。加強全校水電管理,要對校園定期巡視和檢查,避免浪費水電的不良現象,開展節約型校園創建活動。

9、是開展普法進校園活動,通過講座、圖片展、知識競賽等,積極開展形式多樣的法制教育,全面保護和預防未成年人違法犯罪。

10、嚴格執行國家財務制度,遵守財經紀律,加強財務管理與監督。堅持校務公開制度,實行民主理財。

(五)工會、團的工作

1、工會要更好地發揮橋樑和紐帶作用,配合學校支部和行政積極做好教職工的思想政治工作和師德建設,為學校建設、改革、發展、穩定服務。

2、抓好校務公開,強化監督,提高服務水平。組織職工為學校發展建言獻策,組織職工開好教師大會,強化工會參政、議政功能。

3、認真開展旨在提高職工身心素質的豐富多彩的活動,工會活動系統化、制度化。

4、進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,大力加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。

5,關心因貧、因困、因傷、因病、因老的教職工,堅持平時探望和節假日慰問送溫暖活動,今年將為女教職工免費提供婦科病普查,切實做好女教職工的保健工作,保護女職工的身心健康。

6、認真貫徹執行《工會法》,不斷完善教代會制度,充分調動全體教職工參與民主管理的主人翁意識和能力,積極配合黨政進一步鞏固和深化黨風政風、校務公開工作,把廣大教職員工、學生家長和社會民眾的知情權、參與權、監督權真正落到實處;聯合黨政開展好各項文體活動,豐富教職工業餘文化生活

7、加強團的工作,圍繞學校中心工作,創新團的工作思路,積極開展健康向上、豐富多采、為團員青年喜聞樂見的活動,堅持德育、教學與娛樂活動相結合,促進團員青年思想、業務和身心成長。

新學期,新的目標,新的征途,新的起點。展望未來,我們躊躇滿志。我們全體教職員工在新的學期里要“心往一處想,勁往一處使”,樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識,團結一致、勇於創新、與時俱進、凝心聚力、堅定信心、奮發圖強,共創美好未來,譜寫特教發展的新篇章。

2025年特殊教育學校教務處工作計畫 篇2

一、指導思想

認真貫徹執行z市教研室20xx年工作計畫,結合學校校長室20xx年工作意見,緊密團結廣大教師,埋頭苦幹,奮發圖強,以提高課程實施能力為抓手,以制度建設為保障,教師隊伍建設再上一個新台階,全面提高學校教育教學質量。

二、工作目標

1、課程改革,突出亮點

以提高學校教育教學質量為目的,全面提高教師課程實施能力。在全面鋪開的基礎上,突出校本研究、評價改革、綜合實踐活動課題研究三個亮點,課程改革深入教師、學生、家長心中,繼續並能提升課程改革全市領先的勢頭。

2、教師培養,力求顯效。

貫徹校長室關於教師隊伍建設精神,積極宣傳並營造和諧、奮進的工作、生活氛圍,組織完成教師隊伍建設相關任務,協同各處室創造機會,搭建舞台,引導並指導教師教育教學能力再上台階,完成本年度教師培養任務,有顯著成效。

3、制度建設,健全規範。

本學期完善制度建設任務,健全與規範,在工作中積極貫徹,提高制度建設水平,提高教育教學管理效能。

三、工作措施。

1、關於教育質量。

樹立強烈的教育質量意識,樹立健康的教育質量觀。以文化素質為核心的全面、和諧發展的質量觀,並力爭學校教育有特色學生髮展有特長。樹立以人為本的思想,為培養適應社會、時代發展需求的健康的幸福的新人打下堅實的基礎。

集中精神抓六認真教學工作。以教學六認真工作為中心,明確任務,加強管理,務求高效。積極宣傳並促進每一個教師把好教學六認真關,堅持天天清,周周清,段段清,月月清。組織教學六認真工作自查、互查、抽查,嘗試平時查與突擊查、年級組查與領導查相結合的辦法,不遺餘力地將六認真工作抓得實在有效。在全體教師心中牢固樹立新形勢下教學六認真工作的重要地位,認識基礎是備課,重點是上課,落實是輔導,將六認真工作和諧統一於平時的日常教學工作去。

明確六認真工作各項工作的要求與目標,並能堅決、堅持、深入貫徹執行。探索備課方法:以“精心”為核,繼續貫徹“強化意識、深化改革、依託標準、質量為本、實事求是、便教利學”方針,書寫與電子自由選,教案學案相結合,詳案簡案相結合(青年教師以相詳案為主),各類形式相結合,集體備課與個體備課相結合,傳統型備課與創新型備課相結合。衡量備課的優劣主要看“三看”,一看教學理念是否符合課改精神,二看教學設計是否依託標準思想,三看教後小記是否具有針對性、指導性。備課的落腳點是上好課。上課:有比較充分的教學準備,不打無準備之仗;有比較科學明確的教學目標,教學過程始終體現著教學目標的落實;有循循善誘的魅力和鮮活的教學氛圍;有充足的教學資源和形象的教學媒體;有足夠的練習時間和寬鬆的學習舞台;有互動共享的教與學方式的轉變;有明顯的實效和積極的學習興趣。每一個教師必須能上該學科、課程不同課型的課,並提高精品課的比例。作業:提高作業練習的效能,作業布置精心合理,作業批改及時正確,反饋糾錯即時顯效。大力提倡分層練習,並作一些個案研究。嚴格控制練習冊的使用。教師要加強班級作業本的管理,整潔齊備。按省各級檔案精神嚴格控制學生家庭書面作業量。輔導:大力加強培優補差,確保優秀率,提高合格率。

本學期大力加強關於輔導的管理,健全相關制度,做到定人員、定時間、定任務、有記錄、有成效。考核評價:以數學評價改革為龍頭,全面推開教學評價改革,加強過程性評價、發展性評價,舉行相關研討活動,提高評價的實效。提高教師的試卷命題能力,以標準為本,以合格為尺,嚴格控制學生的考試次數,在積極倡導勤奮學習的同時積極宣傳學習的健康心理,不能讓學生有過重的學習心理負擔。組織活動:號召教師積極組織學習、文體等各類活動,實現活動育人的功效,並提高教師組織活動能力;教導處組織的各項活動,教師要積極組織學生參加,讓每一次活動都能為全面提高學生全面素質和教育教學質量服務。

教學六認真管理的主要任務是:明確思想,加強過程管理,細化考核標準,明確獎懲措施,鼓勵先進,推動整體。教學六認真工作將作為教師考核的最重要的內容。

加強課堂教學常規管理。嚴格執行課程計畫,嚴格執行“三表”。開展課程計畫檢查制度,學科的課堂教學評價機制,各教研組要通過一學期的努力分別制定出各學科“好課的基本標準”。嚴格執行學校師生課堂教學常規,教導處進行不定期的檢查和跟蹤調查,確保教學秩序的良好運行。

2、關於課程改革。

全面提高教師課程實施能力,豐富經驗,解決課改進行中的各類難題。主要的思路是:面上鋪開,突出亮點。

面上鋪開,一是加強學習和培訓。本學期要強化各學科課程標準的學習,開展背誦和測試活動。繼續探索校本培訓,積極嘗試參與式培訓活動形式,爭取“請進來,走出去”,拓寬教師實施課程視野,逐漸成為學習型、反思型教師。二是加強教研和科研的結合,以教研為載體,以科研為先導,結合自身教學需要,做有效的實在的小課題研究。健全教研製度,改革教研形式,讓教研和科研活動真正為提高教師課程實施能力服務。教研活動、科研活動走向合作化、團隊化,不拘形式,創造性地開展活動,本學期將評選優秀教研組。

3、關於教師培養。

繼續完善“青藍工程”、“名師”制度,積極推行,創造機會,搭建舞台,讓不同層次的教師都能展我所長,改我所短,取得進步。重點培養青年教師和骨幹教師,嚴格要求,加強過程檢查和指導,使他們能迅速成為骨幹人才。

4、關於制度建設。

本學期要建設、完善、推行:教學六認真管理制度,青年教師培養制度,培優補差制度,專業隊訓練制度,課程改革管理制度,學籍管理制度,校本培訓、校本教研製度。依據上級精神和相關檔案,教導處依靠各教研組、年級組、備課組、骨幹教師群策群力共同完成。

5、關於開展活動。

本學期將繼續開展“每周一課”和“每人一課”活動。“每周一課”除語文、數學等學科外,加強“思品與社會”、“思品與生活”和“綜合實踐活動”的研究,使各項課程的研究得到落實。

學期中要開展對外開課日活動,展示我校課程改革的成果,搭建平台,為青年教師提供一顯身手的機會。

舉行學校體育運動會,“兩操”比賽等比賽,活躍學生身心。

四、每月工作安排:

九月份:

1、舉行開學典禮,明確新學期目標,正常教學秩序。

2、各科制定教學及進度計畫,各教研組制定工作計畫。

3、分別召開教研組長、班主任等各條線會議。

4、期初教學“六認真”檢查。

5、組織參加青年教師評優課活動。

6、慶祝教師節。

7、組織教師參加市新教師培訓。

8、召開一年級學生家長會。

十月份:

1、慶祝國慶。

2、組織新教師上亮相課活動。

3、組織教壇新秀上示範課活動。

4、組織語文青年教師參加z市基本功競賽。

5、組織英語08屆青年教師會教。

十一月份:

1、組織教師參加科學教學論文評比活動。

2、對教學質量進行期中抽測。

3、組織對外開課。

4、組織教師外出聽課活動。

5、組織三年級學生參加英語整班鉛筆字比賽

十二月份:

1、舉辦讀書節活動。

2、組織數學、體育教師論文評比。

3、組織信息技術教師培訓。

4、組織學生參加冬季三項比賽。

5、組織學生參加小數報杯競賽。

6、組織z市學生鉛筆字比賽。

7、組織學生參加z市閱讀之星的評比

一月份:

1、慶祝元旦

2、期末複習考試,質量分析。

3、進行教師業務考核,兌現崗位考核獎。

4、部署師生寒假生活。

5、完成條線總結,資料歸檔工作。

2025年特殊教育學校教務處工作計畫 篇3

一、指導思想

以區教育局各部門工作思路和學校三年發展規劃為指導,以“輕負高質”為目標,以區體育、藝術、科技節等評比活動為契機,嚴格執行體育工作規程,積極推進校園文化建設,深化校園文化內涵。以有效開展優秀班集體創建工作為載體,切實加強班主任隊伍建設。進一步規範教學常規,深化教研內涵,有效提高課堂教學效率。以骨幹教師為引領,不斷加強教師隊伍建設。

二、工作目標

1、進一步健全教學常規管理機制,切實規範辦學行為。

2、育文化強德育,紮實推進以“走好每一步”為主題的校園文化建設,進一步完善校園環境建設,開展豐富多彩的校園活動。

3、以區、校優質課評比為契機,積極開展疑難問題研究,探討有效課堂,提高課堂教學效率。積極構建“高效課堂”教學模式,認真提煉“輕負高質”經驗。

4、進一步推進教研組建設,加強教研策劃,發揚團結合作精神,積極開展主題式教研活動,全面提升教師素養。選拔好下學期區教壇新秀參賽老師。

5、重視年青教師的培養,加強骨幹教師、名優教師的培養,大力推進“名師工程”。

6、有效開展優秀班集體創建工作,切實加強班主任隊伍建設。

7、不斷加強課題研究,提高課題質量並能真正為教學服務。

8、以北侖教育部落格和校園網部落格為平台,加強教師部落格網的建設,積極進行網路教研的研究。

9、積極準備,認真迎接區體育、藝術、科技節等各類比賽,促進學生和諧發展,力爭取得好成績。

10、提高教育資源效能。充分運用現代化設備,服務教學、服務學生,進一步加強校園網站建設工作。

11、加強課程建設,進一步加強棋類和聲樂特色項目的建設和管理。

12、認真迎接寧波市語言文字規範化示範學校的評估。

13、繼續深入開展創“平安校園”活動。