2023特殊教育學校教務處工作計畫範文

2023特殊教育學校教務處工作計畫範文 篇1

一、指導思想

堅持以人為本,樹立和落實創新意識,強化和諧意識、服務意識、責任意識、奉獻意識。緊緊圍繞學校課程改革,強化各項管理,立足殘障學生的發展,轉變觀念,最佳化課堂教學,進一步提高管理實效,創辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。

二、工作目標

1、注重思想,強化幹部和教師隊伍建設,抓好師德師風、廉政勤政建設和普法教育。培養出師德高尚、業務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體,教師素質提升,在各類競賽中獲得較好的成績。

2、落實學校管理“以規章制度為基礎,以人文關懷為紐帶,以考核評價為槓桿”的運行機制,校內和諧發展。

3、學校的教育教學質量好,學生整體素質提高,在各類比賽中獲得較好的成績。

4、堅持以人為本,根據殘障兒童的實際開展教育。培養學生主動學習的能力,養成良好的學習習慣。

5、強化學生德育工作。抓良好行為習慣培養、發揮班主任和班團隊作用、辦好家長學校。

6、加強學校管理。完善各崗人員崗位責任制,建立、健全各項制度,“以規章制度為基礎,以人文關懷為紐帶,以考核評價為槓桿”的運行機制,校內和諧發展。

7、強化教學管理,規範教師教學行為,有效地提高教學質量

8、提高教育教學質量。強化課堂教學、繼續教育、校本教研、課題研究和教育信息化工作。加強學生心理健康教育和體育、藝術教育工作。

9、抓好後勤管理,做好校園的綠化、美化工作和綜治、綠色學校創建工作。

三、具體工作任務及主要措施

(一)堅持以人為本,全面提高兩支隊伍整體素質

1、切實加強黨建工作,充分發揮黨組織的保障作用

2、努力建設一支政策、理論、管理水平較高的有一定創新能力和開拓精神的幹部隊伍。中層以上幹部要進一步加強理論學習,;班子成員統一思想認識,互相信任,工作上互相補台,做到大局觀念強,和諧意識強;堅持民主決策,以人為本;堅持立足本職,在崗敬業,履職盡責,廉潔自律。提高班子抓大事、議大事的意識和能力。特別是關乎民眾切身利益和事關學校科學發展的大事,要抓緊抓好。

3、認真落實黨的民主集中制。要正確處理各職之間的關係,重大問題一定要集體研究,決不能搞一言堂,個人說了算。

4、要認真落實黨風廉政建設責任制。強化內部監督機制,建立強大的反腐長城。

5、切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領導,幫助解決工作中遇到的困難,以凝聚教師的力量,一心一意為學校教育貢獻力量。

(二)最佳化教師隊伍建設,

1、加強師德建設,樹立良好師風。加強教職工之間的團結教育,一切要以學校利益為重,求同存異,齊心協力,共求發展,樹立特教教師新形象。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神,樹立“身正為范、以人為本”的思想,熱愛關心每一位殘疾學生,嚴禁體罰和變相體罰學生,做到愛校如家、愛崗敬業。

2、加強德育隊伍建設,提高教師育人水平。通過讀書活動、業務培訓等形式提高全體教師的育人水平,加強班主任隊伍建設,充實、調整、培養一支素質優良、開拓進取的班主任隊伍,樹立“人人都是德育工作者”的意識。引導教師敬業愛崗關愛學生,以對殘疾學生的摯愛、對特教事業的責任,以人民教師的人格魅力和學識魅力,教書育人,為人師表,以高度的責任心去關愛特殊學生,自覺率先垂範,促進學生健康全面發展。樹立起良好的師德師風。

3、強化崗位培訓,提升業務水平。

加強教師崗位培訓,通過三筆一畫、說課、上課等教師基本功訓練系列活動的開展,夯實教師的教學功底,提升教師素質。積極培養教師的三項技能:教學設計的技能,課堂調控的技能,以及指導學生學習的技能。努力提升教師的業務水平。

4、加強梯隊建設,最佳化整體結構。

(1)抓好年輕教師的帶教工作,使年輕教師在主動中求教,實踐中求進。針對本校年輕教師多的特點,圍繞課堂教學的中心環節,幫助青年教師切實提高課堂教學水平,提高40分鐘的效益。為使新教師儘快站穩講台,教導處將定期組織新教師學習教材、教法,課堂教學常規等內容。

(2)切實加強骨幹教師隊伍建設工作。要高度重視骨幹教師的培養,對事業性強、勤於鑽研業務、有培養前途的青年教師要多壓擔子;為骨幹教師的成才搭建舞台,積極鼓勵青年教師參加各級各類的學科競賽、評優課比賽、學術研討活動,給廣大骨幹教師提供更多展示、交流才華的機會。

5、搭建各種平台,加速教師成長。

設定校級教育教學展示系列活動。青年教師上校級匯報課。

繼續開展校青年教師基本功競賽活動,促進教師專業成長。組織教師參加各級各類培訓活動和教學競賽活動,或外出參觀學習,拓寬教師的視野。豐富教師的經歷,加速教師的成長。

(三)以課堂教學為主陣地,進一步提高教育教學質量。

1、切實規範辦學行為,大力實施素質教育。嚴格執行《關於進一步規範中國小辦學行為深入實施素質教育的意見》,規範學校教學管理,嚴格控制學生在校集中教學活動時間,自覺遵守課堂常規,形成依法辦學、自我約束的發展機制,真正把規範辦學行為的要求落實到課堂、教學、評價、管理的各個環節,讓學生享受教育的快樂。

2、加強對教學常規的檢查、指導與管理。提倡聽隨堂課、聽推門課,鼓勵教師間的相互聽課。健全校長、教導主任聽課、評課制度和月工作檢查制度,引領教師聚焦課堂,教學相長,本學期校長聽課20節以上,教導主任聽課15節以上,教師聽課8節以上,聽後必須主動和有關教師進行交流,以達到學習、提高的目的。

3、加強課堂教學的研究,並以此來推進學校的課程改革。男55周歲、女50周歲以下的教學人員每學期至少上一節典型課例供大家觀摩與研究,提高教師駕馭課堂的本領。

4、積極組織教師參加各級各類的課堂教學競賽和評比活動,並力爭取得優良的成績,努力打造學校的精品課堂、精品課例。

6、進一步貫徹落實“分類教學和個別化教育相結合”的原則,根據每個學生年齡、殘疾程度、學習基礎制定學期發展總目標,每個星期根據學生的發展總目標制定具體的學習教育目標、生活訓練目標,教師在教學過程中緊緊圍繞學生的發展總目標和具體的學習目標而教學,並及時進行評估,讓每個學生在原有的基礎上都有進步。

(四)堅持“六認真”“四有效”

本學期教導處將加大“六認真”檢查的力度,力求“真”、“實”、“效”,即反映真實問題,堅持實事求是,達到促動的效果,努力使檢查與評價成為一種引領、一種服務、一種激勵,增強工作的針對性和實效性。各教研組長要對本組內教師的“六認真”工作情況進行定期檢查,及時發現問題、提出改進意見,並督促教師及時做好整改工作。同時,教導處還將不定期對各組教師的教學“六認真”工作情況進行檢查。教師除了做到上述“六認真”,還要做到“四有效”,即:

第一、有效備課。教師備課要根據學科的特點,結合班級學生的實際情況,制定切實可行的計畫。備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現無教案進課堂的現象。教研組長將加強檢查與指導,做到有檢查,有記錄,有反饋,促進教師備課質量的不斷提高並評價。

第二、有效上課。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。努力做到“三要”、“三互”:即目標要明確、容量要飽滿、重點要突出;師生互動、三維互舉、課內外互延。確保學生實現“三有”:課課有得、課課有思、課課有悟。

第三、有效聽課。要求每位教師每學期聽課不少於8節,聽完課後要進行評價。外出學習聽課,回校要交流。

第四、有效作業。學生的作業本,應是學校教學質量的名片。教師要以學校統一的作業要求為依據,突出強調作文批改不過周,其它學科批改不過日。作業必須堅持“四精四必”(精講、精練、精批、精評,作業有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評),教導處將對各班的作業進行調閱。

(四)以教育科研為先導,豐富學校科研積澱,彰顯學校特色。

1、加強宣傳,加強學習,提高對教育科研工作的認識,引導教師針對當前教育改革和發展的熱點、難點問題,開展教育科研活動,促進教師的專一發展,最佳化課堂教學。

2、加強對已立項的市區校課題的管理,規範過程性研究。

3、健全“學校—教科研組—教師”三級科研網路,完善“學校教科研管理制度”、“課題組長負責制”、“課題組例會制”等制度。鼓勵教師寫好教育隨筆,參與各類教科研論文競賽,向各類刊物投稿

(五)安全、後勤管理工作

1、繼續層層簽訂安全責任書,定期進行隱患排查,發現問題,及時整改,

2、凡是外人要進入校園首先必須接受門衛檢查履行登記手續方可入內,上學期間不得讓學生私自走出校園。

3、重視對學生進行進行生命意識、安全意識的教育。

4、全面落實學校安全目標責任、重大安全事故報告和責任追究制度,堅決貫徹執行學校安全工作“一崗雙責、一票否決、24小時值班”紀律。

5、堅持校內外上下聯動,要注重對學生的安全等教育,培養學生在緊急情況下的自救能力和處理問題的能力,把安全防範等工作落到實處,確保無事故發生。加強校園財產的保管、保衛工作。

6、加強後勤工作管理,努力完成綜合治理和平安校園創建任務。

7、繼續加強流行疾病的防控工作。繼續做好晨檢、消毒、通風等工作。積極配合衛生防疫部門對學生進行必要的疾病預防和接種,確保學校教學工作的穩定和教學秩序的正常。

8、加強校舍、校產管理。進一步完善校產、校舍管理制度,做好學校財物的購買、登記、供應、保管、維修工作,杜絕學校固定資產的無形流失。加強全校水電管理,要對校園定期巡視和檢查,避免浪費水電的不良現象,開展節約型校園創建活動。

9、是開展普法進校園活動,通過講座、圖片展、知識競賽等,積極開展形式多樣的法制教育,全面保護和預防未成年人違法犯罪。

10、嚴格執行國家財務制度,遵守財經紀律,加強財務管理與監督。堅持校務公開制度,實行民主理財。

(五)工會、團的工作

1、工會要更好地發揮橋樑和紐帶作用,配合學校支部和行政積極做好教職工的思想政治工作和師德建設,為學校建設、改革、發展、穩定服務。

2、抓好校務公開,強化監督,提高服務水平。組織職工為學校發展建言獻策,組織職工開好教師大會,強化工會參政、議政功能。

3、認真開展旨在提高職工身心素質的豐富多彩的活動,工會活動系統化、制度化。

4、進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,大力加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育。

5,關心因貧、因困、因傷、因病、因老的教職工,堅持平時探望和節假日慰問送溫暖活動,今年將為女教職工免費提供婦科病普查,切實做好女教職工的保健工作,保護女職工的身心健康。

6、認真貫徹執行《工會法》,不斷完善教代會制度,充分調動全體教職工參與民主管理的主人翁意識和能力,積極配合黨政進一步鞏固和深化黨風政風、校務公開工作,把廣大教職員工、學生家長和社會民眾的知情權、參與權、監督權真正落到實處;聯合黨政開展好各項文體活動,豐富教職工業餘文化生活

7、加強團的工作,圍繞學校中心工作,創新團的工作思路,積極開展健康向上、豐富多采、為團員青年喜聞樂見的活動,堅持德育、教學與娛樂活動相結合,促進團員青年思想、業務和身心成長。

新學期,新的目標,新的征途,新的起點。展望未來,我們躊躇滿志。我們全體教職員工在新的學期里要“心往一處想,勁往一處使”,樹立“校興我榮、校衰我恥”的主人翁意識,團結一致、勇於創新、與時俱進、凝心聚力、堅定信心、奮發圖強,共創美好未來,譜寫特教發展的新篇章。

2023特殊教育學校教務處工作計畫範文 篇2

學期的教學工作要根據“科研立校,管理育人”的指導思想,全面實施素質教育,認真組織學習新的課程標準,為全面實行高中新課程做好前期準備工作。以提高課堂教學效果為中心,努力減輕學生過重的課業負擔,做到計畫詳實,措施得力,落實到位,向管理要質量,充分調動每一位教師的積極性,進一步提高我校的教育教學質量。

一、主要工作:

1.以課改為核心,牽動學校的整體教學改革,提高全員的課改意識,做好課改實施階段前的充分準備。

2.要大興教學研究之風,認真做好現有教科研課題的實驗研究工作,組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研,努力構建學習型教師隊伍。

3.加強校本培訓,加快校本課程的開發進程,培訓中做到理論學習與基本功訓練有機結合,信息技術掌握與課堂教學實踐相結合,發現問題與教學反思相結合,使培訓工作制度化,規範化,科學化。

4.探索常規教學改革,狠抓常規管理,以作文教學、數學套用能力培養、英語口語交際等為突破口,強化教師落實課程改革的“三維”目標,切實提高教學質量。

5.實施青年教師培養工程,通過學習、實踐、研討等形式,不斷發現能手、培養能手、鼓勵能手,搭建平台,訓練培養一批青年教師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應。

6.強化質量意識,認真做好階段性檢測及教學質量分析,逐步規範學生作業、教師批改等常規性工作,探索新課改下的評價改革,努力減輕學生的課業負擔。

7.在各科教學中注重加強素質教育,以課堂滲透為主,並輔以綜合實踐活動。

二、具體工作:

1.加強師資培訓,轉變教學觀念,與新課程共同成長,不斷提高專業素質

在新課改的形勢下,努力加強教師隊伍建設,制定與素質教育要求相適應的教師發展目標,轉變教育思想,提高教育教學能力,樹立“為人的可持續性發展而教”的現代化教育理念,增強教師的整體素質。

⑴組織教師繼續學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續加強教師的理論和業務學習,採用理論聯繫實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把通識培訓與實踐套用結合起來,做好讀書筆記,提倡每節課後記教學隨筆及反思,並經常交流,使先進的教育思想牢牢紮根於每位教師心中,從而更有效地指導自己的教學實踐。

⑵多方面創造條件為教師提供進修和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗,為06年全面推進高中新課程早做充分準備。本學期擬進行兩次專題報告會,並計畫外出參觀學習一次。

⑶繼續加大對學科教學與信息技術整合的培訓,使每位教師都能熟練製作和使用課件,並擬舉行一次課件製作比賽。

2.抓常規教學,提高教學質量

⑴開學初抓好各項計畫的制定工作,學期中抓好計畫的落實和監督工作。學期末抓好各項工作的總結和評比。

⑵以教學常規管理和《西安市育才中學教學責任事故認定和處理辦法》為依託,加大對備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度,每兩周讓教齡在十年以下的教師提供一份教學反思(或教學案例、教學實錄),並相互交流,將優秀的教學反思列印成冊,下發各教研組,並利用教研活動時間學習,在全校推廣。

⑶注意課堂教學各環節的規範性,向45分鐘要質量,努力從根本上減輕學生過重的課業負擔。

⑷組織各類教學競賽,嚴格教學檢查、抽查,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學質量及常規教學工作落實情況的抽查,使檢查、抽查工作程式化、制度化、經常化,重視過程,貴在落實。

⑸抓住課改實踐的主要方面和著力點,在知識技能學習、課外作業布置、發散思維訓練、質量檢測等方面進一步有益嘗試。英語教學,注重口語交際能力培養,通過開設英語角、英語演講、英文寫作等不同形式,營造良好的英語學習和套用的環境,培養和激發學生的學習興趣;語文教學以作文為突破口,鼓勵學生在老師的指導下,在《西安晚報》的附頁等報刊、雜誌上發表的作文,提高我校的知名度及影響力;數學教學以數學套用為基礎,各年級加強對能力的培養。

⑹抓好學法指導,培優轉差雙管齊下。要進一步提高教學質量,針對學生的學習實際進行學法指導是一個關鍵。對全優型學生,要教會學生進行總結並自覺套用學習方法;對鬆散型學生,則要幫助他們解決學習態度問題;對認真型學生,則主要幫助他們解決學習方法問題;對各方面都後進的學生,則主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。我們各年級各班都在教學中存在分類推進、培優轉差的情況。要牢固樹立“為了每一個學生的發展”的思想,使每一名學生在原有的基礎上都要有所提高,有所發展。要根本上解決我校的生源質量,就要從根本上做文章、下功夫,扎紮實實地進行教學。

3.以課改為重點,組織開展豐富多彩的教研活動

⑴建立和完善校本教研製度,發揮教學研究對教學工作的指導作用,提升教師的專業化水平和實施新課程的能力。

⑵制定我校《高中新課程準備工作方案》,做好師資培訓、項目研究、改革推進等工作。

⑶充分發揮教研組教學研究的職能,努力開創教研工作新局面。圍繞“轉變學生的學習方式”扎紮實實地開展教研活動,要求教研組成員都要認真對待,組長按要求定出研究的內容,操作的步驟。教師要在集體備課的基礎上,認真上好每一節教學研討課,既把自己新的教學方式,展現出來,共同發現不足,找出改進的方法,逐步提高教學水平,提高教師對課程的建設能力、實施能力和研究能力,以適應課改的需要。

⑷根據我校教學實際,本學期我校以作文教學、套用題教學作為教研重點,將開展學習、研討、賽講等多種形式的教學活動,改變學生作文難、解套用題難的局面,在此基礎上教務處配合語文教研組擬出版(育才中學)首期《優秀作文集》。

4.加大青年教師培養力度,形成我校骨幹教師梯隊

⑴繼續對現有的“結對子”教師做好管理工作和指導工作,使“結對子”工作成為促進青年教師儘快成長、成熟的最佳途徑,成為促進指導教師不斷更新業務知識,提高業務水平的重要手段。

⑵對青年教師做到“放心、放手、不放鬆”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,擬在4月份開展教齡在5—9年教師的公開課、5月份開展4年以下教師的匯報課活動。在此基礎上,推進評課、反思活動,出版首期育才中學課堂教學實錄及教學反思(或教學案例)專集。

⑶在6月底進行“結對子”學年總結表彰。

5.加強畢業班教學工作管理,力求教學成績的新突破

⑴本學期教務處將加強對畢業班複習工作的巨觀指導與監控,尤其要做好各科複習進度與複習內容的調控工作,力求整個畢業班一盤棋。

⑵要進一步強化增優補差的力度。補差是大面積提高升學率的關鍵。高三年級要將分類推進進一步落到實處,提高二本上線人數。初三年級要重視薄弱學科教學,提高中招上線率。為此,要求任課教師一定要注意每一個複習環節的質量,重視分層次教學,加強對學生複習內容掌握情況的約束力度、習題作業的檢查力度,要精講精練,切忌題海戰術。

⑶定期召開年級組會議,分析形勢,互通有無,明確目標,全年級統一認識,統一目標,對目標學生進行全面的跟蹤,力爭將分類推進落實到人。

⑷加強管理,確保複習質量。

6.加強科研工作,密切聯繫教學實踐,開發校本課程

⑴明確申報我校科研課題,並將其落實到教研組或年級組。

⑵規範課題研究制度,按照實施方案的要求,調整各子課題的進程,各科研課題小組要結合課題,列出本學期的具體實施計畫,包括學習安排、操作步驟、目標要求及完成情況等。

⑶改革教科研的方式,變單純的學專著、學理論為問題討論、實踐展示、反思交流等。大力提倡校內教科研論文交流,特別是學法指導、教法研究等方面論文的交流,並能將其轉化為迅速提高我校教學質量的主渠道。學期末編輯我校《教學論文集》。

⑷完善和成立調研機構,加強教科研力量,明確調研職能,開發校本課程。

7.充分利用我校硬體優勢,提高使用率

⑴加強對現教中心的管理,管理要正規化、制度化,責任明確到人。逐步改變那種工作懶散、拖拉、管理混亂的現象,提高辦事效率,一切為教學服務。

⑵使計算機培訓工作經常化,大面積提高現教手段的輔助教學功能。對全體教師進行有計畫的培訓,力爭一年內絕大多數教師能製作和使用課件,並能進行資源共享、學科整合。學期結束前進行一次多媒體課件製作比賽。

⑶在時機成熟的時候,利用課餘時間,有計畫、有步驟對學生開放上網,創建綠色網咖。豐富學生的業餘文化生活,充分發揮現代化網路的教育、教學功能。

⑷定期公布優秀的教學資料網址及資料庫目錄。

8.進一步完善制度,科學管理,發揮教輔職能

⑴進一步完善制度,明確職責,發揮三大實驗室的教輔職能,力爭學生實驗開出率達100%,演示實驗開出率達100%以上。特別是要配合高三、初三兩個畢業年級的教學,有計畫、有步驟地做好所有學生實驗,並為中招實驗和高二會考實驗操作考查早作準備。

⑵嚴格執行語音課表,提高語音室的利用率,發揮其職能,提高我校學生的聽力能力。尤其是兩個畢業年級一定要有計畫地加大對學生聽力方面的能力培養,不能以卡通機代替語音聽力的功能。

⑶文印室要提高服務意識,要及時完成學校及教學上的文印方面的任務,提高文印質量,減少出錯率,規範管理,增收節支。

⑷圖書、閱覽室要發揮其功能,服務於教學,特別是閱覽室要規範管理,定期向教師公布最新的教學資料目錄。

2023特殊教育學校教務處工作計畫範文 篇3

新學期,教務處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,突出踐行科學發展觀,在學校黨支部、行政領導下,以提高學校教育教學質量為目標,以新課程改革為契機,以“創新教育,教育創新”為理念,以教科研為動力,以課堂教學為主陣地,狠抓教育教學管理,轉變教師教育教學理念,充分調動教師工作的積極性,提高教育教學質量,使我校成為省里“優秀+特長”的重點中學。

一、抓好教學常規管理,進一步完善網路式教學常規督查體系

教務處在上一學期實施了網路式教學常規督查體系,使全校教育教學工作處在多層面多方位監管之下,使學校常規教學工作的督查趨向科學化、規範化。這一學期應進一步完善網路式教學常規督查體系。應加強課堂教學常規的不定期抽查和定期檢查相結合,使課堂教學情況得於及時反饋。

課堂教學不定期抽查有:1、每一星期由教務處領導臨時抽查一個年級當堂的課堂教學情況,主要查看課堂內容與備課內容是否相符合;查看是否有教師遲到、缺課、私自調課的現象;查看課堂紀律情況。若上午一、二節課進行了抽查,則所抽查的教師應在第二節課後把教案交教務處檢查,若在下午進行的抽查,則教師應在課外活動時把教案交教務處,主要檢查教案內容與課堂內容是否相符合,備課是否充分。2、繼續加強教務幹事每天隨堂檢查,教務幹事每一天對課堂教學情況,備課組、教研組活動情況進行抽查,情況記錄在《常規檢查記錄簿》內。

教學常規定期檢查有:1、教務處門口設立了一個教學日誌信箱,各班班長把當天各任課教師上課情況,按教學日誌的要求填寫好後投入信箱,教務處把各班教學日誌所反饋的情況記錄到《教學日誌情況登記簿》。2、這一學期繼續實施定期課堂督導,每星期五第一節課為督導課,由教務處負責安排好督導課務,由行政成員、年級組長、教研組長、備課組長、學科帶頭人組成的各學科督導組,星期五第一節課深入課堂聽課,並把聽課後的優缺點記錄督導課反饋記錄表內,交教務處整理。3、督促年級組定期教學檢查正常化,督促各年級抓好教學管理過程,年級組每一星期對本年級備課情況、作業批改情況、聽課情況進行檢查,並把檢查情況在星期四下午之前反饋到教務處。4、使教研組檢查科學化,教研組除期中期末對本組各教師的教案、作業、聽課記錄、教學筆記進行定期檢查外,還應每月對本教研組各教師的教學情況檢查一次,每一學期至少應檢查五次,並把檢查情況及時交教務處。

檢查和督查情況反饋方式:各檢查情況均由教務處負責統計、記錄,對於一些不正常的情況及時通報到教師本人,並責令其進行整改。並把各種渠道檢查和督查情況在星期五的行政會上進行通報,並在教務處的每星期一期的《教學簡報》上進行通報,作為教師年度考核依據。

二、以新課程改革為契機,抓好學校教師隊伍建設

我校是省里新課程改革樣本校,這學期重點在高一年級推行新課程改革。學校成立了“學校課程指導委員會”和“科目課程小組”,“學校課程指導委員會”由校長,主管教學和教研工作的副校長、教務主任、教科研主任和各學科負責人組成。其職責主要是研究編排本校的課程主案與課程表,組織指導本校“科目課程小組”開展工作,組織研究校本課程開設與實施方案等。“科目課程小組”的主要成員是本校各科骨幹教師組成,其職責是擔負本學科必修和選修課開課方案及其說明,並上報學校課程指導委員會。

利用教研組、備課組活動,由學校學科帶頭人和骨幹教師組織全體教師對新課程方案、目標、要求進行學習,教務處組織“科目課程小組”對選修課課方案和必修課方案進行討論和調研,配合新課程改革機構做好課改相關工作,負責吸收和推薦課課改先進學校的相關模式和經驗。使學校教師在新課改環境下成長起來。

三、繼續深化“打造高效課堂”主題系列活動

學校教學質量的提高主陣地在於課堂,教務處在這一個學期中繼續推進和深化“打造高效課堂”的主題活動,使課堂教學內容最最佳化,結構最最佳化,方法最最佳化,並把“打造高效課堂”活動進行細化。

1、抓好集體備課活動:要切實抓好集體備課活動的實效性,上學期在高一語文,高二物理、高三物理備課組開展了備課組集體備課活動,已收到了初步成效,這一學期應在全校全面推行集體備課活動,教務應加強對集體備課活動的監督和指導。集體備課活動採用三級備課方式:個人思考形成初胚---各備課組成員集體討論形成共案----引導內化形成個案----付諸實施-----總結教學中的得失----內化為個人的經驗和能力。

抓好集體備課具體措施有:開學初,各年級備課組首先應選定集體備課章節,要求應選定重要的和比較難突破的章節,並預定備課日期,指定主備人,把集體備課安排表交教務處一份,要求每個備課組每星期不少於一節課,一學期不少於16節課。實施過程中,各年級備課組每星期應交教務處集體備課教案一份,教務處將教案裝訂成冊,並將集體備課情況列入教師考核。

2、抓好教研組、備課組教學研究活動:教研組備課組活動要有計畫,有活動地點、活動時間、活動主要內容、活動主發言人,活動情況記錄。實行單周進行教研組活動,雙周進行備課組活動,按學校規定時間進行:星期一上午(體藝、微機),星期二上午(史地),下午(語文、物理),星期三下午(數學、政治),星期四下午(英語、生化)。每一次活動應進行三節課,第一節課聽課,第二節課評課,第三節課教研組活動或年級備課組活動。

四、強化實驗班管理,摸索實驗班行之有效的管理模式

對實驗班管理,學校已在各年級成立了實驗班管理領導小組,在這一學期,教務處應把08年實驗班管理的成功經驗進行收集,並用它來指導好其它年級的實驗班管理,對實驗班教學進度的控制情況,成班人數,實驗班教師創新教學進行調研,使學校的實驗班的教學出現新的突破。

五、調動平行班各任課教師的積極性,使平行班教學出現新的突破

在過去幾年裡,學校曾對平行班的管理有所忽視,事實上從近幾年的高考中,有很多平行班學生能考上本一,本二的學校,學校高考質量的提升的空間和潛力在於平行班,所以在這一學期中,教務處制定針對平行班的激勵機制,學期期中期末考試後,對各年級平行班考試情況進行分析,對各學科成績在平行班的平均分排在前四名,及格人數排在前四名(未分文理科前八名)的任課教師張榜表揚,對總分進入全年級100名(文理各100名,沒有分文理科的200名)人數排在前四名(未分文理科的前八名)平行班班主任張榜表楊。

六、做好畢業年級服務工作,為畢業班教學工作勝利進行創造條件

高三教學工作是學校教學工作的重心,教務處本學期要做好畢業年級服務工作,應組織畢業班教師研究高考大綱,組織教研組、備課組研究高考方向,收集傳達最新的高考信息資源,配合教科處組織高三新教師高三複習課教學指導,配合高三年級月考、期中、期末考試工作,分析好畢業班考試成績,協調督查第一輪複習進度,為09年在高考中取得好成績創造條件。

七、進一步完善教師評價和考核制度,充分調動教職員工工作積極性

在新的一學期,應在工作中進一步完善《教職工考核方案》,從教師的德、能、勤、績方面,在學生,教研組,年級組、各處室各評定部門的反饋信息中進行量化積分,使評價體系更客觀、合理。對於原有的考核制度,在廣泛聽取廣大教職員工的意見下,在工作實踐中加以檢驗後,進一步加以完善,力求使考核方案更加能體現公平、公正、透明化。這樣就能充分調動廣大教職員工工作的積極性和主動性。

八、調動各種積極因素,著力濃厚學校文化氛圍

充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅標語、網站宣傳學校的一些閃光點,及時傳達教育教學動態,加強學生的學法、學習行為習慣的指導,配合教科處組織好第二課堂活動,通過講座、學科競賽、興趣小組、趣味性活動使學生處於一種和諧、寬鬆、豐富、充實的校園文化氛圍中。

具體工作安排:

20xx年八、九月份:

1、做好新教師培訓工作,制定本學期工作計畫,各年級教師設定、教師課務安排,新課程課務開設場地、開設方式安排。

2、學生編班(新生)註冊、軍訓。

3、召開年級組長、教研組長、備課組長會,討論相關教學工作。

4、安排實施課堂教學抽查和督查體系。

5、對高三第一輪複習情況進行調研。

十月份:

1、實施打造高效課堂系列活動。

2、組織參與08屆高三質量研討會。

3、對實驗班教學工作進行調研。

4、召開部分教師座談會。

5、新課程改革調研。

十一月:

1、組織各學校期中考試,並做好各年級期中質量分析。

2、學生代表座談會。

3、協同政教處召開各年級家長會。

4、期中教學大檢查。

5、做好校運會準備工作。

6、張榜表揚期中考試中,平均分和及格人數前4名的平行班任課教師,總分排名進入全年級前100名的人數排在前4名的班級的班主任。

十二月份:

1、做好平行班教學調研工作。

2、高中會考準備工作。

3、畢業班工作研討會。

4、學校藝術節籌備工作。

5、組織學生評教。

6、組織學校藝術節。

20xx年一月份:

1、教研組長會議。

2、新教師課堂教學匯報課。

3、作好期末考試動員工作

4、組織好期末考試,作好質量分析。

5、組織好高中會考。

6、期末教學常規大檢查。

7、張榜表揚期末考試中,平均分和及格人數前4名的平行班任課教師,總分排名進入全年級前100名人數排在前4名班級的班主任。

8、新課程改革小結會。

9、做好考核、評優工作。