辦公室工作計畫範文_學校工作總結 篇1
20xx年，行業辦在領導的支持下，穩步推進各項工作，取得了可喜的成績，這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強大動力。為使20xx年各項工作有章可循，有的放矢，根據我辦職責，特制訂如下工作計畫：
一、行業管理工作
1、根據省經信委要求，認真組織實施新型工業、信息化發展，及工業行業的發展規劃及行業規範，實施行業管理。
2、繼續組織實施節能環保與資源綜合利用產業政策及示範工程，組織協調節能與綜合利用示範功能，指導和推動節能新產品新技術、新設備的推廣使用，指導協調工業、環境保護和節能環保產業發展。
3、認真履行工業產品生產許可證資格初步審核任務，做好上報工作。
4、研究提出改善企業金融環境的政策措施，參與指導企業直接融資。
二、非煤礦山管理工作
1、負責非煤礦山行業管理和安全生產監督管理工作及準入條件，大力加強事故隱患監督管理。
2、對非煤礦山企業生產能力進行核定，調整最佳化行業布局和產業結構，整頓和規範行業發展秩序，推進非煤礦山合理開採和資源綜合利用。
3、針對20xx年採石廠和窯廠的整頓關閉工作，進行後續監督管理，杜絕死灰復燃現象發生；堅決打擊非法碎石加工。
三、對計生、婦聯工作常抓不懈
並繼續做好企業破產安置及信訪維穩工作，為企業辦實事、辦好事，將工作落到實處，更好的為我委創先創優做貢獻。
辦公室工作計畫範文_學校工作總結 篇2
一、20xx年工作情形
20xx年，XX市稅務學會在市國稅局率領的關心撐持以及上級主管部門的具體指導下，在各縣（市、區）稅務部門和稅務學會的配合下，緊緊環繞省稅務學會安插的全省稅收科研課題和市社科聯安插的各項工作使命，連繫XX市稅收中心工作，堅持理論聯繫現實，堅持為稅收工作和率領抉擇妄想處事的宗旨，在增強學會組織培植的同時，開展了一系列卓有成效的科研勾當，對指導XX市稅收工作實踐，活躍學術空氣，敦促稅收事業的成長起到了促進浸染，取得了必然成就。
（一）明晰職責，強化組織培植
一是配備專職調研人員。以我市召開稅務學會第四次會員代表年夜會為契機，從有利於開展稅收理論切磋和查詢拜訪研究出發，進一步配備和充實了學會的專職調研人員，明晰工作職責，強化日常打點，確保了學會工作的正常開展。二是進一步增強學會的收集培植。各縣（市、區）國稅局十分注重增強學會的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負責，並配有專職人員。三是做好外引內聯工作。經由過程“走出去，請進來”的體例，借鑑兄弟單元的好經驗，好做法。同時，還深切下層督促和具體指導，增強聯繫，使學會工作獲得進一步增強。
（二）緊扣中心工作，當真安插年度調研工作
今年來，我們在當真做好省學會中心研究課題的同時，連繫本市現實，擬出了合適我市市情的研究專題，並經由過程層層策動，有打算、有組織，有軌範地開展了一系列的調研勾當。一是安插課題使命。歲首，我們召開了各縣（市、區）局分管調研和學會工作的局率領、辦公室主任工作會議，層層分化課題使命，定出了完成課題的具體時刻，保證課題有專門單元承擔和專人負責。二是抓課題的研究進度。為了確保課題使命按時完成，我們經常深切下層督促和指導承擔課題單元開展調研勾當，並按期以電話聯繫的體例，體味課題完成的進度情形，使課題承擔單元有壓力有動力，按時完成課題研究使命。三是抓好課題研究質量。為了提高課題的研究質量，我們除了強調要堅持理論聯繫現實，把握工作熱點問題外，還深切下層具體指導，使課題承擔單元熟悉到查詢拜訪研究的需要性，杜絕以工作總結、經驗材料湊數，全力使課題成為有較高質量、有必然參考價值和影響率領抉擇妄想的科研功效。四是舉打點論進修教育陳述會。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅幹部職工作關於科學成長不美觀的專題教育陳述，使國稅幹部進一步樹立了機緣意識、成長意識、年夜局意識、責肆意識，切實提高了貫徹科學成長不美觀和進行科學調研的能力。總的來說，因為我們對換研和課題這項工作抓得緊，抓得深切，抓得詳盡，做到有安插、有要求、有搜檢、有督促，使我市的研究專題能按時、按質、按量完成，收到了較好的下場。
（三）積極介入省學會的調研勾當，完成承擔課題使命
今年來，我學會環繞省稅務學會和省國稅局年度稅收調研工作部署，緊扣“構建協調國稅，爭創一流業績”的工作主線，經由過程層層策動，有打算、有組織、有軌範地開展務實性工作調研，較好地完成了全年調研工作使命。
1.最佳化選題，明晰職責，當真落實年度調研課題打算。今歲首，市學會召開了全市國稅系統稅收科研工作會議，針對當前稅收工作的重點、難點、熱點和焦點問題，研究確定年度稅收調研課題打算。連繫茂名國稅現實和上級率領的抉擇妄想需求，按時向省稅務學會、省國稅局報送了年度稅收調研課題，並指定了課題負責人和課題組成員，明晰了預期提交陳述的時刻。同時，經常向課題負責人體味調研使命的完成情形，協助督促課題組成員深切下層開展調研工作，確保課題使命按時按質完成。
2.講究體例，注重指導，全力營造務實調研的精採風氣。為促使全市國稅系統出格是下層稅務學會正視稅收調研工作，市國稅局在今年6月從頭修訂了信息工作考評法子，把“調研陳述”作為信息工作考評的主要內容，年夜幅提高其考評選重，同時增添前進前輩評選名額，倡導和鼓舞激勵全系統深切開展務實性稅收調研，積極反映下層國稅部門在依法治稅、稅收功令、徵收打點等方面的現實情形，並提出有針對性的定見和建議，為上級率領抉擇妄想供給參考。一年來，全市國稅系統稅收調研勾當十分活躍，據統計，今年全系總共向市局報送“調研陳述”10篇，其中6篇被市局採用並向市委、市政府和省局進行了報送，並有2篇被市委、市政府參閱材料採用，有3篇被省局《調研與參考》採用。
3.盡心全力，積極配合，按時完成課題使命。市學會今年承擔省稅務學會下達的2個稅收調研課題，分袂是“稅收征管更始研究”和“增值稅更始對廣東經濟、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負責）。同時，積極配合省國稅局開展“製品油稅費更始”課題研究。對此，有關課題負責人和課題組成員高度正視，戰勝人員少、崗位工作量年夜等現實堅苦，針對課題研究內容，抓緊制訂了調研方案，確定調研體例、對象、規模、方針以及完成調研陳述的時刻，力爭經由過程深切詳盡的查詢拜訪研究，全力做好課題調研工作，較好地完成了省學會安插的課題使命。
（四）存在不足
一年來，我們的工作雖然取得了必然成就，但仍然存在一些不足之處和虧弱環節，首要默示在以下兩個方面：一是開展調研課題面不夠廣、不夠深切，部門研究只是勾留在一些稅收政策的概況，未能反映更深條理的問題。二是調研功效的套用不夠，一些好的調研功效未能在工作中加以推廣套用。
二、20xx年工作構想
為了進一步搞好我市學會的稅收調研工作，充實闡揚調研工作的參謀助手浸染，更好地處事於稅制更始，處事於國稅中心工作，處事於率領抉擇妄想，20xx年將首要抓好如下幾方面工作：
（一）增強率領，確保調研工作的順遂開展
多年來的實踐證實，稅收調研工作之所以有成長、有成效，是與各級率領的高度正視和鼎力撐持分不開的。為此，20xx年我們將繼續增強對換研工作的率領，把稅收調研工作作為稅收工作不成貧窶的主要組成部門來抓，積極為稅收調研工作出問題問題、定使命，做到歲首有部署，年關有搜檢，日常給以具體的指導和撐持。同時，闡揚率領幹部的帶頭浸染，以率領幹部牽頭負責或直接承擔的體例，積極落實好年度的各項稅收調研工作使命，確保調研工作順遂有用地開展。
（二）深切開展調研工作，全力完成各項調研課題使命
一是以省局下達的研究課題為主線，深切開展查詢拜訪研究工作，抓好質量，按時完成課題使命。
二是緊緊環繞省學會的工作部署和我市稅務中心工作，擬定20xx年的調研課題，並要求市局副科以上幹部及各縣（市、區）局一把手每人撰寫一篇調研文章。
三是組織好20xx年的稅收調研勾當，擬定於20xx年3月召開全市調研工作會議，貫徹落實省局調研工作會議精神和落實20xx年的調研使命；於20xx年4月份召開縣（市、區）局承擔的課題提綱陳述請示會；於20xx年11月，召開全市學會調研功效陳述請示交流會，評選讚譽前進前輩。
（三）成立機制，調動各級幹部介入調研的積極性
連繫稅收調研工作現實，研究完美回響的激勵機制。一是把調研工作列入國稅系統方針打點查核內容，使之成為查核各級率領工作成就的依據；二是每年年關評選讚譽獎勵調研工作前進前輩單元和小我；三是實施用稿獎勵軌制。
辦公室工作計畫範文_學校工作總結 篇3
近期，我們對辦公室進行了調查，現就辦公室存在的問題作簡要分析，並就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高，適應新時期辦公室工作的需要。
一、 現狀分析
從辦公室工作人員學歷看，大多數是大專以上學歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經驗。從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著繁重的任務。大多數辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。
二、改善對策
做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念，轉變工作思路，改進工作作風，完善工作方式，創新工作機制，不斷提高辦公室服務質量和工作水平。
（一）進一步提升思想觀念
觀念創新是工作創新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想，統籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專業知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務，不斷提高服務質量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重於泰山”的
思想，做到工作認真、態度端正、處事果斷，從嚴要求、從優服務，高標準、高質量，確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領導提供第一時間的服務。
（二）進一步轉變工作思路
努力實現工作思路上的“五個轉變”，即，工作重點從完成具體事務向善於謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足於做好當前眼前工作向善於主動服務、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺主動思考、創造性開展工作轉變；服務對象從注重為領導和機關內部服務向外向型服務、全方位服務轉變，強化為基層服務的職能；工作力量從主要依靠內部工作人員向協調各方力量，形成工作合力轉變。
（三）進一步改進工作作風
辦公室是的視窗，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風建設上嚴要求、高標準，牢固樹立“六種優良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦幹、聯繫民眾的優良作風，堅持工作上求真求細、真抓實幹，生活上吃苦在前，享受在後。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優良作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象。三是樹立勤于思考、深入調查、善於研究的優良作風，集中精力想工作、乾工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優良作風，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮鬥、勤儉節約、廉潔自律的優良作風，充分利用有限的人力、物力、財力幹大事，乾實事，乾好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鑽研、不斷提高的優良作風，身體力行，模範帶頭，將學習型、創新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好，抓出成效。
（四）進一步完善工作方式
不斷學習新知識，掌握新手段，套用新方法、新設備、新載體，主動地、能動地做好工作，創造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善於”。一是善於運用新手段。積極地把協同辦公等信息化手段運用於辦公室日常工作，強化網上辦公意識，提高運用計算機、網路、各類辦公軟體的能力。二是善於調查研究。對任何問題決不滿足於一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善於積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。
（五）進一步創新工作機制
建立健全有關制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規範事，理順內部管理體制，推動工作走上制度化、規範化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規範工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、後勤服務等各項工作的規律及存在的問題，進行科學設定、有效規範，逐步建立一套實用有效的程式和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協調機制。積極當好溝通上下、聯繫左右、協調各方的“樞紐”，認真落實並完善各種會議制度、研討交流制度。三是創新學習制度。大力開展學習型科室建設，固定時間場所，以科務會的形式進行集中學習研討；四是績效考評制度。在辦公室內部實行目標管理，儘量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員，既強調目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協調性和個人心理能力的適應性，並按照分工實行量化考核。