辦公室工作計畫集合 篇1
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、採購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的.一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個台階，現將工作總結匯報如下。
1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節入手，提高服務質量大討論活動。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協定;與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動契約簽訂和社會保險入戶、轉出工作
1月1日新的勞動契約法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動契約。改變了以往一貫試用期後簽訂契約的做法，新的規定在無形中加大了勞動契約簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動契約簽訂和社保辦理中不出錯。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光採購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作
綜合辦公室採購圍繞控制成本、採購性價比最優的產品的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在契約價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購覆核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協調
綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
4、縮減採購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下，縮減採購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。
1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。
這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計畫匯報如下：
綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計畫，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有採購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。
辦公室工作計畫集合 篇2
（一）緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態考評為基礎”的管理理念，堅決把海外項目與國內項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度範圍內，繼續堅持質量、安全一起抓，確保新開工項目順利進行，按計畫繼續做好在建項目的動態考核及分析。
（二）繼續全面貫徹公司的管理制度和經營理念，發揚上半年工作中的優點、亮點，改進工作中的不足之處；加強基礎性管理工作，謹防管理工作中的漏洞；認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習，找出不足，加強學習不斷提升部門的管理水平。
（三）做好部門月度工作計畫及績效考核並進行分解細化，繼續做好公司年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產標準化建設，下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理，確保公司全年安全生產指標按計畫實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作；做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。
（四）完善並推廣項目管理制度，將公司制度與經營理念融合進部門的日常工作管理中，發揮指導和協調作用，以促進公司總體戰略的順利實現。對部門組織結構進行重新的調整設計，將質量安全部的職責揉進項目管理制度中，更好的協同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責明確。
（五）按時完成公司領導交辦的其他任務。
（六）新的計畫及體會
隨著公司規模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業內影響力，最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想，因此，項目管理部作為公司一分子，如何順應公司的發展方向？如何更好完成今年的任務？如何進行制度化、科學化經營管理？實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計畫。
通過以上幾點，把計畫分解並逐一付諸實施，相信目標一定會實現。
辦公室工作計畫集合 篇3
一、指導思想
圍繞學校第二輪三年發展規劃各項目標任務，以教育教學工作為中心，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好自身建設，有目的、有條理、高效益地開展工作，為促進學校內涵發展，提升教育教學質量，創建學校品牌形象做出努力。
二、主要工作
1、協助校長室、黨支部處理好學校日常事務，溝通、協調好各條口、各部門工作。
2、做好三年發展規劃各項工作的落實和學校管理績效考核工作。
3、做好信息採集、上報和統計工作。
4、配合校長室做好工作計畫、總結、匯報等各項文字起草工作，提高文稿質量。
5、組織簽訂教職工聘用契約和處室目標管理責任狀。
6、規範開展教職工政治學習、升旗儀式、值日教師到崗、教師考勤、辦公室衛生等工作，突出過程管理。
7、認真整理各類檔案資料，對上級下發的檔案規範、及時地處理，做到檔案傳送不拖延、無積壓、無遺漏和任何丟失。提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時匯總校行事曆，擬好學校通知，安排好節、假日行政值班工作。
8、做好行政會議、行政擴大會、全體教師會等重要會議、重大活動的籌備和落實，做好記錄、督查和歸檔工作。
9、提高宣傳品位。聯繫各級媒體對學校重大活動、教育教學改革、師生先進事跡等進行宣傳報導，提高投稿的檔次，提升對外宣傳的層次和質量。通過校信通、校園網等與家長取得聯繫，通報學校辦學情況，邀請家長參與學校管理。
10、做好各類迎檢和接待工作，及時制訂預案，提高服務質量，展示學校良好形象。
11、規範檔案的收集、整理和使用工作，科學管理檔案，提高檔案利用率。
12、安排專人服務好外教生活，協助開設“快樂英語”課程。
13、與蘇教國際保持密切聯繫，強化國際交流工作。
14、安排專人負責相關入口網站，進行網路輿情監測，強化預警預判與防範處置。
15、規範用車和印章管理。
三、主要工作措施
1、加強自身管理，追求工作實效
繼續保持良好的精神狀態和工作效能，圍繞“規範、和諧、創新、高效”八字要求開展工作，追求工作思路的前瞻性、工作內容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性，力爭把辦公室團隊打造成優質、精品團隊。為此，我們將嚴格實行“五不”承諾，即承諾“不讓辦事的、同志在我這裡受到冷遇”；“不讓工作事項因我而延誤積壓”；“不讓工作差錯在我這裡發生”；“不讓不良風氣在我這裡出現”；“不讓學校的形象因我而受到損害”。
2、創新工作機制，追求工作高效
在校長室領導下處理學校日常管理工作，做好教師值日、升旗儀式、政治學習、教師考勤、處室每周工作完成情況匯總等工作，協調好各處室、各年級組工作，確保學校整體工作有序進行。隨時與有關部門保持聯繫，了解相關事項的進展，在協調中督查，在督查中落實。確保各類工作準時高效的完成。本學期，我們將設立辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長和其他相關單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學校領導參考和決策。
3、提高宣傳品位，維護學校形象
加強對外宣傳，擴大社會影響。一是安排專人關注揚中入口網站、揚中論壇等媒體，進行網路輿情監測，及時處理針對我校的來信、來訪問題。二是與宣傳媒體建立良好的合作關係，多途徑、全方位地展示學校的辦學過程和辦學成果。尤其是配合教育網站“榜樣就在身邊”欄目，宣傳優秀教師、優秀團隊的先進事跡，擴大影響，讓更多的教師、團隊走出外中。三是會同學校各部門做好學校網頁內容的更新維護工作，總結數位化校園管理經驗，擴大學校影響。四是結合校園文化建設，定期更換學校宣傳櫥窗，編印宣傳畫冊，製作展牌等，提升學校文化品位。
4、推行校務公開，做好黨建工作
一是協助黨支部開展好黨的民眾路線教育實踐活動，按照方案要求做好工作布置和各種材料的報送工作。二是推行黨務、校務公開制度，加強對黨員幹部師德師風建設。
5、完成臨時工作，提高整體能力
能否出色地做好臨時性工作，最能體現辦公室的整體工作能力。切實做好三個注意，一是注意態度，不管是否是份內的事，都要認真對待，不能敷衍塞責，推脫扯皮，影響工作質量；二是要注意協作，要力往一處用，勁往一處使，同心協作，共同完成臨時工作；三是要注意技巧，臨時性工作往往無規律可尋，特點是時間緊，任務重，在處理時要抓住本質，快乾巧幹，不要蠻幹，從而提高工作效率，確保及時準確地完成任務。
20xx年我學校辦公室工作都以按上級領導的指示順利完成。20xx年的工作還將嚴格按照學校領導對學校辦公室工作的要求，根據學校工作計畫的精神，以學校的中心工作為重點，根據我部門工作的實際情況，本著求真務實工作態度，創造性的開展工作。制定出學校辦公室工作計畫：
1、在校長室領導下，嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作，做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門職責，結合學校中心工作，找準本部門工作的著力點，及時、規範、高效地完成領導交派的各項任務。
3、統籌安排，分工協作，各司其職，加強督促，全面、細緻地完成好文書工作、秘書工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會務工作和年度考核工作等，確保學校各項工作的正常和有序運轉。
4、抓好檔案管理工作，採取措施切實保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規劃、組織、協調、督促的有效機制，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，做好有關行政事務的牽頭和協調工作，認真地做好各項創建工
（一）制定嚴格的工作規範，加強工作規範化建設
工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持"嚴格、規範、優質、高效"的宗旨，按照“借鑑、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。
（二）協助校領導和有關部門做好重點工作
協助學校搞好各級各類活動的'組織安排工作，保證各級各類活動的順利開展；安排好學校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學校近期的工作和任務；做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。
（三）加大對外宣傳工作的力度，努力提高學校的美譽度
進一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經驗、辦學成果。
（四）認真做好各種會議的籌備工作
做好相關會議材料的起草、列印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。
（五）加強政策學習和提高專項業務水平
認真學習有關政策法規，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在檔案登記和批轉、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規範。
（六）積極做好黨務和外教工作
按照黨建工作要求，切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料台帳積累，為爭先創優工作再上新台階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上，創造性的開展組織、落實工作，為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
（七）認真做好校長辦公室的各項事務性工作
積極反映師生的要求，當好校領導的參謀助手；努力協助校領導搞好對外聯絡與接待來訪工作；積極完成學校工作計畫和總結的撰寫工作；認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。
辦公室工作計畫集合 篇4
今年是學校發展的關鍵之年，本學期辦公室的工作需要精心謀劃，認真落實，下面就辦公室的工作計畫如下：
一、校區管理
1、上班時間：周二至周四16：00到校上班，周二下午16點進行集體大掃除，每周五15：30到校參加周例會，周六周日8：50到校，除了值班人員和上課的老師，其他教職員工每天20：00下班，周六周日全體上班。
2、休息時間：每周一全體教職員工休息一天，周三和周四按照排班情況再調休一天。
3、值周教師安排
三樓：
八樓：
4、環境衛生
（1）本學期開始每間教室和辦公室的衛生責任到人，每周二下午16：00進行集體大掃除，要求地面、課桌內、桌面、窗台乾淨整潔，每天課間人員安排如下：
三樓：
1號：，2號、辦公室：，3號：，4號：，5號：，6號：，7號、9號：，前台：，過道、衛生間：
八樓：
1號：，2號：，3號、校長辦公室：，4號：，5號：，6號：，7號：，8號：，9號：，過道、衛生間：
（2）通過微信群和教研會議，要求全體任課教師嚴抓班級衛生。
（3）抓好課間助教老師進班整理課桌椅並收拾垃圾。
（4）校區的環境衛生8樓主要由謝蘭香負責，3樓主要由蔣小環負責
（1）抓好每周二下午4點的集體大掃除，每間教室和辦公室責任到人，要求地面、課桌內、桌面、窗台乾淨整潔。
5、安保工作
（1）3月10日前辦理好6人的安保證。
（2）開課日期間3樓主要由謝中福和蔣小環負責安保，8樓主要由謝蘭香和海建成負責安保，3樓前廳至少不少於4人穿戴安保服。
（3）開課前三日實行家長公開課允許家長進班級聽課，安保人員做好信息登記，要求詳細記錄家長和孩子的'基本信息，公開課後家長一律不得進入教學區。
二、重點工作
1、申請企業版微信公眾平台，在前台和班級微信群發布微信公眾號的二維碼督促家長積極關注，每月至少發布兩期微信。
2、3月開始啟用校寶軟體，做好校寶在學校管理的運行工作。
3、配好做好5樓的裝修工作，提前規劃5樓的文化環境打造工作。
三、團隊管理和建設
1、3月起啟用釘釘軟體進行校區管理，重點做好考勤管理。
2、健全校區管理制度，3月底前詳細制定出考勤制度、衛生考核制度等。
3、繼續抓好每周五例會的教職員工分享活動。
4、（4月23日為世界讀書日）推行每人每月讀一本好書活動，每月召開一次分享會。
5、4月開始上班期間每天安排半小時集體活動時間，包括健身、合唱、舞蹈等。
6、每月舉行一次團隊活動，加強團隊的凝聚力。活動計畫如下：
三月：植樹活動（3月12日為植樹節）
四月：團隊講座、志願者愛心活動
五月：拓展訓練活動、參觀自治區博物館（5月18日為國際博物館日）
六月：端午徒步活動（6月7日為端午節）
七月、八月：外出活動
九月：南山爬山活動、教師節慶典活動（9月10日為教師節、9月13日為中秋節）
十月：愛心資助活動
十一月：感恩活動（11月28日為感恩節）
十二月：年終盛典活動
辦公室工作計畫集合 篇5
（一）日常工作：
辦公室在團總支部門處於一個統籌全局的作用。也是一個起著監督和考核作用的機構。每月24號的18個團支部和部門的計畫總結由我們辦公室來考核，每個月的考核都給部門和18個團支部帶來了不少壓力。畢竟有壓力才能有動力做的更好。而且考核出的成績也在一定程度反映了各部門每月的實際工作情況。
1、辦公室負責每個月的各部門和團支部的資料的收集、整理、考核。
2、辦公室在考核完部門和團支部的工作情況後，在第一時間出具考核表。在考核過程中。我們本著公平、公正、公開的.原則進行考核。
3、認真落實物流管理學院需要辦公室開展的各項活動。
（二）部門建設：
本學期期初，辦公室積極與其他部門合作分工，順利完成招新、迎新工作。為提高新一屆辦公室部門的工作協調能力，也為了使辦公室全體成員團結合作。更好的完成團總支交給我們的任務。我們辦公室高度重視部門建設。對部門成員有一下要求：
1、要求部門成員始終牢記部門職能和宗旨。
2、多與部門成員聯繫，增加成員間的感情。
3、按時開展部門會議，有效的通知各項信息。
我們希望通過我們的努力，來完善各項規章制度，成為其他部門的榜樣，也成為團總支的門面。在團總支的領導下發揮更加重要的作用。
（三）會議的開展：
我們辦公室內部成員每周開展一次部門例會，要求各個成員做好每次會議的記錄。分配好每個成員的任務。及時有效的傳達團總支的各項任務。除此之外，每次會議結束後，我們的辦公室主任王婕誠學姐為了增加成員的感情，提高個人的能力，每次都有2位同學來即興表演才藝節目。
辦公室工作計畫集合 篇6
一月份工作結束了，即將開始新一個月的工作，對此我也是應該要做的更好一點，在這一點上面我也是做的比較認真的，在辦公室這裡工作，我也是感覺非常的充實，現在我也是做好了很多準備，我深刻的體會到了這一點，在這個過程當中我應該要努力的去落實好自己各方面的相關職責，對於二月份的工作我也應該規劃一番：
這一個月的時間還是非常有意義的，我知道在這一點上面，自己應該提高各方面的職責，辦公室是一個大集體，對此我也是感覺很有意義，現在回想起來我還是非常有動力，在這個過程當中我應該做好相關的工作，在辦公室工作了這一段時間我對此也是落實好了相關的事項，在這個過程當中，我應該要對自己更加有信心一點，在這方面我對自己還是非常有信心的，現在回想起來我也是接觸到了自己各方面的職責，，能夠來到—這裡我也是感觸非常深刻的，現在回想起來這給我的感覺還是非常好的，我也知道自己接下來應該朝著什麼方向發展，對於接下來二月份的工作我也是感觸非常深刻的。
在這個過程當中，我也是相信自己可以做的.更好一點，在辦公室這個大集體當中，我對自己還是有很多的信心，我也知道自己的應該要往什麼方向努力，在這方面我更加要去端正好心態，我會著手去安排接下來的工作，認真的去處理好工作當中的一些細節的地方，這對我也是有非常大的提高的，這一點我始終都是非常的清楚的，在這樣的環境下面我應該要對自己更加的有信心一點的，二月份雖然工作時間不會很長，過完年來工作之後也就十幾二十天，但是也可以說是一個新的階段開始，春節過來之後，我們依然會有很多工作應該要去逐步的落實下去，在這方面我還是對自己很有信心的。
對於這一階段的工作，我始終都是對自己很有信心的，在這個過程當中我還是對自己很有信心的，在這方面我始終都是應該要對工作更加上心一點，在這個過程當中，我也是在不斷的進步著，現在回想起來確實還是感觸良多，所以接下來的一個月，我也一定會讓自己學習接觸到更多的東西，這也是一件非常有意義的事情，二月份的工作即將到來，我們辦公室也一定會繼續去做好相關的職責，做好分內的事情。
辦公室工作計畫集合 篇7
20--年是我鎮“真抓實幹、再續輝煌，實現--快速高效發展，步入經濟強鎮行列的關鍵之年，作為在辦公室工作的我，傾盡其才、不遺餘力，為早日實現這一宏偉目標，獻出自己綿薄之力。全年，我將緊緊圍繞黨政辦公室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷加強理論學習，切實改進工作方法，努力提高工作效率，個人致力抓以下幾方面：
一、全心全意抓學習
加強思想政治學習，提高政治素質。
加強業務知識學習，提高工作能力。始終不忘加強自身業務學習，要認真學習現代辦公辦文系統，規範文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條。學習現代文書檔案管理先進方法，注重平時積累，嚴格履行收發文手續。
二、精益求精抓信息
--是片開發的熱土，重點、難點、熱點的情況比較多。只有從加強各位秘書負責的信息網路著手，拓寬信息覆蓋面，重點來開發特色信息、精品信息、熱點信息，擴大信息覆蓋面，健全信息網路，把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全鎮有指導意義的典型總結出來，及時進行勾通反饋上報。緊密聯繫收集各有關職能部門，除做好綜合性信息、專題信息、緊急信息的報送工作外，特別是要加強突發事件等信息上報的工作。同時，要保證信息質量，做到時效與真實相結合，報喜與報憂相結合。
三、扎紮實實抓接待
服務大局，切實提高接待工作的水平。首要是不斷加強個人修養，自覺抬高接待標準，利用網路學習其它市、縣、鎮在接待工作上的先進工作方法，努力適應新形勢下接待工作的需要;其次凡是上級領導來我鎮檢查指導工作，都要協同相關部門認真準備接待，重大的會議或接待必須擬定接待計畫方案，著重注意接待細節，致力提高接待水平，樹立辦公室良好形象。
四、盡職盡責抓印信
一是在公文處理方面，認真抓好上級的來文檔案程式處理工作，做到檔案的及時收發、傳閱、送閱，按照規範化標準，提高辦文質量，加快辦文速度。 同時嚴格發文標準，提高發文質量、做到檔案的及時收發、傳閱、送閱。二是在印信管理方面實行了等級審批制度，明確印鑑管理程式，完善使用登記制度，確認領導或主管領導簽字後方可開信函、加蓋公章，禁止無登記、無審批用印現象的發生。總之，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規範、辦會有制度、辦事有紀律，各項工作都有章可循，有據可依。
五、任勞任怨抓後勤
後勤工作也是辦公室一項重要而又具體的工作。全鎮在職幹部共80多人，日常後勤服務工作比較瑣碎，面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項，只有充分發揮辦公室所屬人員其職能作用，抓緊時間，高效、圓滿、妥善地辦理好，為黨委政府正常開展工作提供了有效保證。今年在政府機關還沒有整體搬遷的情況下，一如既往地抓好後勤保障工作，為黨委政府解除後顧之憂，為領導、同事提供良好的工作、生活環境。
辦公室工作計畫集合 篇8
一、新的一年工作思路
1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立以公司為家，甘於奉獻、誠實敬業的理念，不靠一時的熱情和衝動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態度投入工作。
3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管並行，格式規範，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不誇大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能想當然。
二、新的一年辦公室工作計畫
(一)、組織、群團工作計畫
1、結合公司現在的發展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計畫措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰鬥力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養後備力量，為公司的幹部發展提供後備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關業務專業知識學習，了解掌握公司發展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。
5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春遊、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進行聯誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業文化為主題的企業活動，如繼續同市重點局開展桌球比賽等。
7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現。
(二)、宣傳工作計畫
1、理順公司宣傳報導渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網路宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。
3、為更好的體現公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定製，作為職工福利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。
4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報導工作。如：公司重大活動、題材的新聞報導策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計畫
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。
2、統一管理公司的文書、證件、契約、憑證等各類檔案，並督促、指導各歸檔部門按規定進行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學習檔案管理業務知識，不斷提高兼職檔案員的業務能力和水平。
(四)、環境衛生管理工作計畫
1、規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
(五)、後勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進行規範管理，更好地服務於員工和工作開展。
2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公共財產不流失。
3、加強車輛管理工作，對腳踏車、機車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司範圍衛生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產慰問和福利發放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。
(六)、辦公室物品採購和消耗管理工作計畫
1、辦公物品由專人負責進行採購，同類產品要確保諮詢三家以上價格進行對比，以質好價廉的購買，大件的商品採購需兩人以上同行並徵求分管領導同意後方可確定，數額巨大的可採取招標的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買後必須立即入庫登記台賬，方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數量，領用人和審批人簽字後方可領用，使用後多餘的物品應及時退回公司，入庫統一保管。
4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保台賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。
(七)、車輛管理工作計畫
1、進一步加強車輛規範化管理，建全用車台帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，並進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計畫
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發生。
3、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。
4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計畫，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計畫
1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求進行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。
4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日誌制度，做到所有工作有記錄、有依據，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現，對提高和完善工作進行促進。
6、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。
7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。
8、根據需要合理配置微機，選擇實用軟體推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
辦公室工作計畫集合 篇9
一、日常工作方面
（一）公文收發：
進一步提高公文收發工作的質量和效率，嚴格落實20xx年制定的、等規章制度，使公文收發工作規範化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將檔案傳遞流轉到位，精神傳達到位。
（二）文材料：
文材料作為公司的“門面”和“視窗”，其質量關係公司形象。20xx年努力提高文材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文材料水平再上一個新台階。
（三）日常接待和會務工作：
繼續做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，紮實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會後服務工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面
（一）檔案管理：
進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，並結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司檔案的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時，督促相關職能部門及時歸檔。
（二）公章管理：
嚴格執行集團公司印章管理辦法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。
（三）辦公用品管理：
做好辦公用品及耗材的採購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，並詳細記錄採購台賬、發放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在儘量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。
（四）車輛管理：
加強車輛管理，監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實，繼續堅持按月對腳踏車的油耗、修理費等成本進行統計分析，將全年車輛運行成本控制在計畫線內。同時，進一步加強汽車司機的安全駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發生。
三、團隊建設方面
（一）努力加強各項學習：
努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質，強化服務意識，明確工作職責。學習方式採用集體學習和自學相結合，理論學習和實踐相結合，業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促實踐，使辦公室業務水平得到明顯提高。
（二）積極開展文化活動：
繼續開展企業文化宣講活動，發放企業文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時，積極組織開展x次文藝表演、體育比賽等活動，切實豐富廣大職工的業餘生活，增強職工的凝聚力和向心力。
（三）加大宣傳報導力度：
擴大公司的宣傳面，積極在集團網站、等媒體上投稿，通過報導文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度。
辦公室工作計畫集合 篇10
2025年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的台階。
一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維，一絲不苟做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。
1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。
2、辦文辦會力求精煉。認真執行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規關、文字關和格式關，切實提高公文質量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，並認真抓好督辦情況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結果。
二、增強責任意識，提高辦公室後勤保障水平
致力於打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，服務機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓規範管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。
1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執行機關財務制度，規範財務管理，切實發揮理財職能，進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執行工作，努力實現預算編制科學化、規範化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。
2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強機關車輛安全管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規及車輛保養維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。
3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執行《檔案法》和檔案管理要求，進一步規範檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程式，紮實做好機關檔案管理工作。按照規定及時做好各類檔案、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網路泄密事件的發生。同時，進一步加強機關網上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度，當好“服務員”。紮實做好機關接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的後勤保障工作，確保全局機關的正常運轉。
辦公室工作計畫集合 篇11
本學期辦公室工作將緊緊圍繞學校_年工作重點和教育教學常規工作，在校長室的領導下，堅持為教育教學服務、為全體教職工服務、為學校的發展服務的一貫理念，堅持以人為本，以學生為本的原則，切實把辦公室的各項工作做好、做紮實，堅持當好後勤兵，做好各項保障工作，為全面提升我校的辦學水平，辦人民滿意的教育作出貢獻。
本學期具體工作計畫如下：
_年2月份：
1、做好開學前的辦公用品的採購工作;
2、組織教材和教師用書、備課筆記及其它資料的運輸和整理工作;
3、做好開學報名工作安排;
4、組織新學期行政會議和教職工開學工作會議;
5、組織新學期報名工作;
6、做好冬季校園水電設施的維護和維修工作;
7、做好校長室交辦的其它工作;
8、編制_年上半年學校用款計畫;
9、協助做好校園擴建相關工作。
3月份：
1、做好學校後勤的常規工作;
2、做好學校宣傳工作;
3、協助校長室做好新校園規劃的落實工作，積極為新建項目的儘快開工做好前期準備工作;
4、做好_年秋季教材征訂工作;
5、做好校長室交辦的其它工作;
6、做好學校重建項目的資料收集與整理工作。
4月份：
1、做好學期財務自檢工作，實行學校財務公開;
2、做好班級財產中期檢查工作;
3、擬定五一假期值班安排;
4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準
準備工作;
5、協助校長室、教導處做好七年級招生的前期謀劃工作;
6、協助教導處做好畢業生職業學校春招工作;
7、做好畢業生參加體育考試和理科實驗考試的各項保障工作;
8、協助做好各年級綜合素質考核工作。
5月份：
1、對校園水電等設施的安全檢查工作;
2、做好期中後勤保障工作;
3、落實校園規劃的年度目標;
4、做好做好校長室交辦的其它工作;
5、做好辦公室文秘工作;
6、做好學校宣傳工作。
6月份：
1、做好期末校產清理工作;
2、做好期末的各項保障工作;
3、安排暑期值班工作;
4、做好辦公室工作總結;
5、協助做好七年級招生工作;
6、做好中考的後勤保障工作。
7月份
1、做好辦公室學期工作總結;
2、做好假期校園財產的看護和巡查工作;
3、協助做好中考建檔工作;
4、擬定新學期工作計畫。
辦公室工作計畫集合 篇12
在鎮黨委、政府的正確領導下，以及職能部門的大力協助下，本辦各項工作穩步進行，現將20xx年主要工作及20xx年工作計畫匯報如下：
一、20xx年主要工作
1、大綠地地塊動遷拔點工作
年度目標：12月底前完成2家企業(上海神龍農工商集團倉興實業有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。
目前推進情況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。
未完成事項原因分析：已進入司法訴訟程式，分2個案件：區土地儲備中心訴號上村履行交地協定案件已中止。原因是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建築產權糾紛審理結果。第2個案件目前正在審理中。我鎮動遷推進工作需等待法院判決結果。
2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作
年度目標：12月底前完成動遷24戶農民私房。
目前推進情況：截止11月底，已完成簽協15戶，累計完成209戶，占總戶數243戶的86%。剩餘9戶未完成。
未完成事項原因分析：村民對動遷政策的認知不足以及觀望、攀比心態阻礙了動遷進度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進度的“瓶頸”。裁決程式較緩慢。
3、萬兆聯明3隊地塊動遷工作
年度目標：完成剩餘2戶的拔點工作。
目前推進情況：在各方努力下，已全面完成剩餘2戶的動遷簽協騰地工作。
4、滬星路延伸工程地塊動遷工作
年度目標：完成動遷滬星11隊22戶農民私房及1家村屬集體企業。
目前推進情況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業已完成動遷簽協工作，並於11月底完成拆房騰地。
5、156號地塊(碧林灣新苑二期)
年度目標：該基地共有12家企業，年度目標完成聯明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業)動遷騰地工作。
目前情況：已提前完成所有12家企業房屋動遷簽協、拆房騰地工作。
6、鎮村級河道整治(三橋港)地塊
年度目標：完成3戶農民私房(聯明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。
目前推進情況：已全面完成3戶農民私房的簽協、拆房騰地工作。
7、農南路延伸工程地塊
年度目標：完成友誼9隊11戶農民私房，3家企業的動遷騰地工作。
目前推進情況：11戶農民私房動遷工作已於10月18日正式啟動，11月5日進入簽協階段，至目前完成簽協7戶。企業動遷方面，涉及的企業均為友誼村集體土地上的企業，採取包乾形式進行動遷，已全部完成3家企業的動遷簽協、拆房騰地工作。
8、九星地區動遷項目
年度目標：完成九星村、友誼村共183戶農民私房動遷簽協工作。
目前推進情況：在前期各項準備工作基本完成的情況下，該基地的動遷工作於20xx年7月9日正式啟動，7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進入簽協階段。截止目前，共完成簽協296戶。已完成年度目標數。
9、383號地塊動遷工作
年度目標：完成集體土地農民私房、國有土地居民產權房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。
目前推進情況：該地塊於10月18日正式啟動，於11月26日進入簽協階段，至目前共完成簽協48戶，已完成年度目標。
10、56號地塊動遷工作
年度目標：完成聯明2隊農民私房64戶的50%即32戶。
目前推進情況：做好了前期各項準備工作，包括內冊資料匯總，方案初步制定，家庭關係調查，並於20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進入簽協階段，至目前，共完成簽協54戶，占總戶數的84%，已超額完成年度目標。
11、做好各動遷基地安置房源入戶及房屋產權證辦理工作
20xx年陸續完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農南路延伸地塊已簽協戶的安置房入戶相關工作。
至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產權證辦理工作。
二、20xx年工作計畫
20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，根據鎮黨委政府要求制定了20xx年的工作計畫如下：
1、紮實推進九星區域城中村改造項目動遷工作
年度目標：完成367戶農民私房簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、繼續加強與動遷戶的溝通與政策解釋工作;
2、做好未動遷戶中黨員、幹部及鎮、村體制內人員的思想工作，起到帶頭表率作用;
3、重點研究分析未簽約戶中部分個性化問題，及時化解矛盾，爭取有所突破。
2、啟動188號地塊非居住房動遷工作
年度目標：爭取完成50%的'非居簽協工作。
主要措施：
1、及早做好前期調查摸底工作;
2、明確企業訴求，制定切實可行的動遷補償方案;
3、積極依靠相關村的力量，做好與企業的溝通和協調工作。
3、啟動滬星1隊85分貝內居民動遷工作
年度目標：完成28戶農民私房簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，並做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，紮實推進簽協工作。
4、啟動聯明村6、7、8、9隊農民私房的動遷工作
年度目標：做好156戶農民私房簽協工作，爭取完成簽約率50%。
主要措施：
1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，並做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，紮實推進簽協工作。
5、繼續做好56號地塊動遷工作
年度目標：完成64戶農民私房及一戶非居簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
6、繼續做好383號地塊動遷工作
年度目標：完成70戶農民(居民)私房及一戶非居企業簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
7、繼續做好天安豪園二、三期地塊動遷工作
年度目標：完成16戶(剩餘34戶)農民私房簽協工作，並全部搬離騰地。
主要措施：
1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
辦公室工作計畫集合 篇13
二oxx年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，用心協調部門工作，切實加強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
一、創收任務:全年完成5000元部門創收任務。
二、經費管理:
各項經費控制在26.7萬元以內，其中:
1、辦公經費控制在15.2萬元，包括辦公用品、檔案及各類材料列印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內。
三、內務管理:
1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任執行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記並實行請假累計記帳制度。由第一副主任執行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備個性辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項務必經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關。
5、材料列印:以管理局、黨委、集團公司紅頭檔案印發或上報的檔案材料，職能部門開具的行政執法文書，向上級黨委、政府、主管部門進行工作匯報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印製。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字員執行帳目登記，收取現金交副主任管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、加強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規範和加強車輛管理，實行用車和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛回到時間。
9、嚴格控制業務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，務必填寫就餐申請單，註明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等資料，交由辦公室審核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本狀況，為領導決策蒐集和帶給有價值的信息和狀況，出謀劃策，充分發揮好助手和參謀作用。
辦公室工作計畫集合 篇14
在度過了金融危機的最大影響後，我們繼續著我們的工作，其實很多的現實情況是這樣的，公司的發展在不斷的磨難中得到了最大的進步，相信自己一定會得到最大的改善，相信這一切，我就會一直存在。曾經的我們一直在努力，我一直在進步，這就是我們曾經的想法，這就是一直以來我們一直努力的成果，相信我一定能夠做好，這就是我們的能力，我們一定會進步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計畫。
指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，堅持“服務第一”的指導方針，始終把辦公室工作當成是促進單位發展的助推器和保障線，全面提高辦公室工作的'總體水平。以和諧發展為主題，以創品牌為契機，在強化工作人員服務意識的同時，不斷提高服務的質量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實現新突破，為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質校外活動場所做出應有的貢獻。
目標措施
一、協調關係，使我宮全面工作順利開展。
在做好對外接待、人事、檔案管理、計畫生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。
二、強化管理，提高服務質量。
加強對工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想，努力造就一支觀念新、能力強、業務精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計畫，加強政治業務學習，要求辦公室人員模範遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫，進一步增強辦公室工作人員的思想業務素質和整體合力。
三、最佳化手段，推進規範管理。
建立健全各項規章制度，積極推進我宮行政管理的科學化與規範化，將現代化的管理手段更多地套用於辦公室工作的方方面面。本學期要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術的學習，要求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作，每個人學會使用電子文檔，在網上傳送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節省人力資源，提高辦公室工作效率，促進各項管理工作的科學化、規範化，更好地為我宮的發展服務。
辦公室工作計畫集合 篇15
20xx-20xx學年裡，宣傳與幹事共7餘人，不但為部里支持服務，還積極參加到各種學院組織的活動中去，而且取得佳績。在部里人與全學院同學的積極努力下，終於走完了這可喜可賀的一年。
20xx-20xx學年第一年度馬上開始，在學院團委領導班子的領導下，我們宣傳部依然按照上一級指示，,將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，作為上一屆宣傳部幹事,更是深感肩上責任之重。我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計畫。
一、 宣傳部職責
學生會宣傳部隸屬於鄭州交通職業學院學院學生會，宣傳部是學生會的一個重要組成部分，是學院與學生，學生與老師，學院與社會溝通的重要橋樑，其主要職責是負責學院的宣傳工作及學生會各部門的宣傳工作。
其主要工作面為：
1、協助學生會其他部門開展工作，使各部門工作更好的完成;
2、為學生會內部舉辦的各類活動通過展板、海報、新聞等方式進行前期、後期宣傳;
3、負責我院所有宣傳欄的更新，給廣大師生及時提供校園、社會資訊;
4、定期舉辦書畫活動，促進校園精神文明建設，提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平;
Ps：部長副部長職責：
認真管理好部門的各項工作,努力完成學院團委和主席團下達的任務,合理安排部門人力資源,爭取做好學生會活動的宣傳工作。
幹事職責：
認真完成負責人下達的任務，做好宣傳工作，團結部門和整個學生會。
二、宣傳部制度考核
為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現有的內部成員考核制度。
部門條例:
1、首先要遵守學生會的各項規章制度，按時到學生會辦公室簽到、值班等。
2、部門內部相互團結，熱愛集體。
3、積極配合辦公室所安排的學生會的活動工作，院團委和主席團安排任務必須準時按質按量完成。
4、除上課、排練、生病外，不得無故推卸任務。
5、工作中需認真對待，時刻把部門的榮譽與自己榮譽統一，個人服從集體。
6、注意個人形象，時刻關注部門形象，凡有損部門形象，給部門造成惡劣影響的，無條件開除該部門。
7、多學習其他部門的優點，不斷改善自己。
8、部門物品不得、隨意破壞部門物品.妥善保管本部門的物品、節儉使用各種宣傳材料。
9、按時參加學生會全體例會，按照部門要求準時參加每周一次的例會 在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養。完善後的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現作出詳盡的評價，有利於提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態度和質量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現作出綜合評價，以發現更多有能力的、對宣傳部的發展有利的成員。
三、 宣傳部內部組織
展板組：主要負責我院大小活動以及重大節日的展板和海報製作，監督各系部宣傳部展板、海報工作。
文稿組：主要負責採集我院各項活動信息。例如：撰寫活動的新聞稿、活動所需的發言稿以及表揚信，活動現場圖像採集等等。
網路組：主要負責我院學生會網站的構建與更新。
四、宣傳部工作目標
1. 積極配合個方面的工作。加強宣傳部內部的聯繫，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
2. 加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚我院學生修德啟智、博學篤信的精神風貌。
3. 充分利用好展板和宣傳欄，做好學校各項活動總結和宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我院的宣傳工作添亮點。
4.充分挖掘部門每個人的才能，讓每個人的才華都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間，同時培養大家的合作精神，在提高工作素質的同時提高工作效率。
五、宣傳部工作計畫
1、日常工作計畫：
1.做好大一學生幹部的選拔、培養工作。(具體實施難度：低)
2. 負責宣傳本學期系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內容。(具體實施難度：低)
3. 重大節日的宣傳工作。 ○(具體實施難度：低)
4.在網上做好重大事件的宣傳工作。及時完整地把各重要活動貼上到網上，使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。(具體實施難度：低)
5. 配合院團委老師及主席團，舉辦一系列的主題宣傳活動。(具體實施難度：低)
6. 對本學期的各項宣傳工作進行備案。儘量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來並和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。(具體實施難度：低)
7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質， ○在提高工作質量的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展得更加順利。(具體實施難度：低)
8.合理利用我院的宣傳欄，保護我院的宣傳陣地。
Ps：根據去年一年宣傳部走過的歷程來看，雖然這看起來是一個小問題，但是實施起來卻具有一定的難度性，譬如宣傳欄貼上的報紙經常會出現滑落現象，校園各個角落牆壁隨處可見貼上的小廣告，可以說這些東西就像一塊塊牛皮癬，嚴重影響了我院的校園環境。
創新改革：針對以上現象，我們可以大膽的構想一下：如果我們各系部宣傳欄都不在貼報紙將會怎么樣?我個人覺得很好。根據去年的觀察，在這個信息日益發展的時代，師生們獲得新聞信息的途徑完全不僅僅局限於報紙這一途徑，手機、電腦等網際網路給他們提供了更好、更快的知新方式。所以我覺得將我院的宣傳欄整體規划起來，長期張貼譬如《弟子規》《金正昆禮儀》這些引領當代大學生身邊的思想潮流的文學，避免出現經常更換而導致易滑落現象;另外我們也可以開放兩個自由宣傳欄專門給廣大在校師生貼上尋物啟事、招領啟事、兼職信息、就業信息、校園交易等等小廣告，這樣一旦有了這樣一個固定位臵，大家有需要都會自己來查看，避免了因一件事兒而印許多份小廣告亂貼上的現象。 (具體實施難度：低)
9. 適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。(具體實施難度：見下)
2、活動工作計畫：
1.十月份 (第二屆塗鴉大賽)
為培養我院大學生的藝術興趣和愛好，提高學生的審美能力和文化藝術素養，激勵學生的創新精神和健康個性，促進學生綜合素質的全面提高，特舉辦以娛樂的方式鍛鍊大家的觀察力和繪畫表現能力的塗鴉大賽，致力於發掘人才，服務學院師生。
ps:根據首屆塗鴉大賽的開展情況，我們發現很多不足之處，例如：作畫時間長導致時間到了還有很多代表團沒有完成作品;作為一個工科院校，絕大部分同學對藝術的興趣很低，導致作畫開始後很多親友團離開賽場，從而喪失活動氣氛，獲得不到預期效果;活動結束後 ，塗鴉作品評選獲獎後，作品就這樣放在那裡，豈不是可惜了?
創新改革：此次活動的出發點很好，應該繼續保持。所以在本屆擬為“第二屆創意海報大賽”，本次海報大賽主題暫有兩種想法：
1.通過外聯與商家合作，海報的主題為某一商家的商品，這樣我們就可以獲得一筆金費，節省日常開支。
2主題定為校內後一期的活動主題。
這樣我們在創意海報大賽的前期就本活動的宣傳下也帶動了主題的宣傳，後期通過張貼本次海報還可以對主題進行進一步的宣傳。
2、十一月份 (第五屆書畫展)
書法繪畫藝術乃中華之國粹也，為弘揚民族文化精粹，展現校園文化藝術。借著素質教育的東風，院團委宣傳部特此舉辦書畫展。在活動中不僅能展示自己的才華，靚出自己的個性，而且會調動同學們的積極性，激發同學們的創新意識。 ps：根據去年第四屆書畫展的開展情況，通過總結我們發現一些小的問題。
例如：各系部作品缺乏、作品陳舊、質量不高，與書畫協會與交通工程系的書畫展存在時間衝突，都是在十一月份底至十二月初舉行，同一時間同一活動使同學們喪失了對書畫藝術的興趣，地點體育館存在位臵缺陷，導致活動一開展，應邀班級代表紛紛離席，而真正的書畫愛好者卻沒有前來，缺乏了活動的意義。 創新改革：首先要協調時間，今年大致要將活動時間提前至中旬，地點改為文化廣場，具體事宜有待進一步探討。
辦公室工作計畫集合 篇16
第一部分行政部自身建設
行政工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。
一、行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績效評價體系的完善工作，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》，並在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內部溝通機制
1。建立評議機制。行政部計畫在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計畫半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。 共3頁，當前第1頁123公司行政部辦公室工作計畫
2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少於5人次，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。
4。規範使用《工作協調單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利於工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯繫單的規範。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標準
行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋。
3、規範行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》，請公司領導審批後下發各部門。
4、計畫採取的招聘方式：以網路為主，兼顧報刊、推薦等。其中網路招聘主要考慮：中華英才網、前程無憂人才網等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關係
協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內，保證不超過15％。
2、勞資關係的協調處理目標：完善公司契約體系，除《勞動契約》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密契約》《廉潔契約》《培訓契約》等，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。 共3頁，當前第2頁123公司行政部辦公室工作計畫
三、薪酬管理
根據公司現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現有薪資狀況的了解，建議儘快建立公司科學合理的薪酬管理體系。
四、員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關係的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的`承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在第八年，計畫對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處於優勢地位。
1、計畫設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險、社會養老保險、住房公積金（服務滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。
2、計畫制訂激勵政策：月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
3、第八年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，並報公司總經理審批，通過後進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
第四部分第八年行政費用預算
行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以後的工作中完善：
1、網路招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網路招聘，網路招聘的優勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以後的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，並且避免在一個網站連續登記2個月以上。
2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設備將建立相應的跟蹤機制。
辦公室工作計畫集合 篇17
xx大學學生會新媒體工作計畫 目前，新媒體工作受到了共青團xx省委、xx省學生聯合會的高度重視，新媒體工作也將是xx大學學生會宣傳部下一階段的重點工作。運用新媒體工具，創新學生會工作的思路和實現途徑，迎合廣大同學的生活方式、行為方式、交流方式和凝聚方式，達到組織青年、引導青年、服務青年、維護青年護法權益的目的。
1、大力提升新媒體平台的關注度。 在當前覆蓋全校60%的同學的基礎上，進一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強平台與客群的互動與交流，吸引同學們的關注，可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平台舉辦“男神女神”評選活動，鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力，以國旗隊與禮儀隊的同學為模範，一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。
2、發掘新媒體平台信息收集的能力。
可以通過在微信與網站上開展調研收集信息，調研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的學生會的活動與服務”、“希望能在遇見誰”等，為學生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設定幸運抽獎等方式調動同學們的積極性，獎品可以是學生會活動套票，或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便於實行的獎項。
3、進一步加強新媒體平台推送訊息質量。
圖文編輯做到既突出內容，又注重形式創新。針對微信等平台推送內容閱讀人次所占總關注者比例偏低這一現狀，第一，根據廣大同學所熟悉的語言環境與社會時事熱詞，使用新鮮活潑的語言撰
寫推送文字，利於同學們產生共鳴，更加“接地氣”；第二，在內容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流，做到貼近學生，服務學生，引導學生；第三，在現有基礎上繼續緊跟新媒體發展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術的運用，了解媒體發展趨勢，敢於嘗試不同的技術與形式，給客群更好的閱讀體驗。 4、加強與校社團聯合會的合作。針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現狀，我們將進一步加深與校社團聯合會傳媒部與宣傳部的合作，加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯合作開展，在活動前期可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創意，活動期間與不同部門幹事搭檔工作，完成任務的同時加深友誼，交流經驗，共同成長。
5、 “社團之窗”的運營與計畫。 “社團之窗”作為社團聯和各大社團合作運營的服務號平台，目前擁有近5000的關注量。平台基於杭州市聚否網路科技公司的技術支持，為理工的各個社團提供各自獨立的展示交流板塊，並植入服務號平台服務選單，用戶可以進入“社團”微信後，瀏覽理工所有社團活動電子海報，社團圖文介紹，報名參加社團活動，加入並查看我的社團等功能。同時，服務號每周會推送社團一周活動精選總結與下周活動預告。社團聯將社團的納新工作創新為微信線上報名，成功地實現了全校社團的全面線上納新工作，這也使xx大學成為全國第一個實行學生社團全面線上納新的高校，這不僅推動我校社團由線下組織成功轉型為線下線上垂直一體（雙管齊下）的新型學生社團組織，也為我校學生社團的全面推進新媒體平台的建設奠立了成功的基礎，更保證了我校學生組織機構新媒體工作的廣泛性和深入性。因此，在之後的工作中，我們將進一步深入推動學生社團的新媒體進程，在服務好我校社團享受新媒體的便捷的基礎上，更注重引領我校社團自行發展推動各自的新媒體工作。以“社團之窗”為交匯點，融匯我校150多個社團的力量，打造高校學生社團新媒體聯盟。
辦公室工作計畫集合 篇18
一、突出規範，完善各項規章制度
組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規範。
二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能
加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責範圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，並通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。
三、做好文秘、行政後勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作
四、做好協調服務，發揮督查職能
組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。協助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計畫時，同時上報上月工作計畫的落實情況。辦公室匯總，便於領導了解各部門工作落實情況。
五、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度
建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作
組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計畫和其它綜合性文稿蒐集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿，嚴格按行文程式辦理，保證文稿質量。
七、員工的培訓與開發
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。
a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。
b、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。
c、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓。
d、加強行銷人員的實戰培訓。
八、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因;最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。
2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
九、完成公司領導交辦的其他工作任務
辦公室工作計畫集合 篇19
一、突出規範，完善各項規章制度
組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規範。
二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能
加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責範圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，並通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。
三、做好文秘、行政後勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作
四、做好協調服務，發揮督查職能
組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。協助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計畫時，同時上報上月工作計畫的落實情況。辦公室匯總，便於領導了解各部門工作落實情況。
五、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度
建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作
組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計畫和其它綜合性文稿蒐集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿，嚴格按行文程式辦理，保證文稿質量。
七、員工的培訓與開發
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。
a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。
b、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。
c、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓。
d、加強行銷人員的實戰培訓。
八、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因；最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。
2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
辦公室工作計畫集合 篇20
根據學校新學期的工作思路，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學生髮展、教師發展、學校發展為根本，加強信息工作，加強制度建設，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨，以爭創國家級名校為工作目標，以促進學校快速發展為動力，全面貫徹落實學校各項工作計畫。充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規範化、科學化，努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識，創設良好的服務育人新環境。
具體工作：
一、日常工作
在學校兩址辦學的情況下，協調好校內校外的各項工作。
辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發文，完成各項臨時工作。
配合其它部門參加各級各類評選、督導、展示、研討等活動。組織國際聯校學科評估活動。
加強自身思想建設，不斷提高政治素質和業務素質，提高管理水平，提高服務能力。
二、人事工作
(一)深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用契約制”，做好聘任、考核工作
1.聘任：XX年4月：聘任意向調查表;XX年7月：簽訂協定(在職、見習、試用、外聘返聘)
2.考核：
推行教師職業道德考核制度和獎懲制度，與我校《教師評價》相結合，落實海淀區《師德評價手冊》。
(二)教師培養，“十五”繼續教育工作
按照區教師繼續教育辦公室的統一要求，做好“十五”繼續教育工作。
1.英語口語能力：經過努力，我校已有50人達到規定標準，繼續組織未達標教師參加輔導及測試。
2.套用信息技術能力：參加計算機a級考試，協調組織教師參加區繼續教育辦公室組織的.統一培訓。
3.校本培訓：繼續以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展;加強對教師自學的要求。
4.加強教
師素質建設，引導教師自主發展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規劃等，努力提高教師自我心理調節及心理輔導能力。
5.配合其它部門，做好體育教師的繼教工作。
(三)新進教師的各項工作
完成新進教師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。
(四)協助各部門，培養骨幹教師，宣傳優秀教師的成功經驗，促進“兩名工程”實施;探討適合我校的優秀教師培養模式。開展各項評優工作。
1、加強師德建設，開展“師德先進”的評選工作(校級、中心級)。
2、開展“青年先進教師”的評選工作(校級、區級)。
3、做好各級“學科帶頭人”、“骨幹教師”的評選工作(中心級、區級)。
(五)做好工資管理工作，逐步建立我校個人工資檔案。
(六)做好社會保障系統的各項工作，完成失業保險及養老保險(外聘教職工)的年度審核工作，本學期重點做好外聘教職工的醫療保險工作。
(七)協調配合各部門，做好關於“住房補貼”的各項工作
(八)做好人事檔案，各項人事報表統計工作;做好離退休、在職人員的信息採集工作(cmis系統)。
(九)做好教工調出、退休工作。
(一零)做好離退休教師工作。
(一一)開展促進
教師和諧發展，心理健康教育，建和諧校園的各項活動。
新建“教師論壇”(內部論壇)。增進教師間交流。
(一二)完成職稱評審的準備工作。
三、檔案工作
1、完成年鑑的整理工作;各口上交每月大事記。
2、完成上學年檔案整理，個人檔案交師大檔案館。
3、根據上級檔案及各項檢查要求、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法。
辦公室工作計畫集合 篇21
本學期辦公室將在校領導的帶領下，以學校工作為中心。在廣大教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能，當好校領導行政助手，協調好各部門關係，努力做好服務工作。
一、指導思想：
緊緊圍繞學校工作的總體要求，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學生髮展、教師發展、學校發展為根本，加強信息工作，加強制度建設，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨。充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規範化。努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識。
二、具體工作：
（一）協助校領導和有關部門做好重點工作。
1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構建協調和諧的運轉機制。
3、協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。
（二）認真做好各種會議的籌備工作。
組織協調學校中大會以及各類行政會議，做好會議材料的起草、列印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。
（三）認真地完成辦公室常規工作並搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發的檔案要認真、規範、及時處理，做到檔案傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料並裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時上報信息。
2、做好學校上傳檔案、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、列印檔案等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項檔案材料，力求及時、準確、優質、高效。
三、XX年工作計畫
一、繼續努力學習業務知識，不斷提高員工的業務技能，提高員工的整體素質，為全面完成XX年經營任務指標而努力奮鬥。
二、加強員的安全教育培訓，增強員工的安全意識，提高員工在工作中的自我安全防範能力，杜絕工傷事故現象的發生，做到車輛無故障率達到100%，公務用車無事故率達到100%，加大安全操作學習力度，讓員工在規定的範圍內完成任務。
三、提高服從意識，提升服務質量，在細緻上下功夫，在時效上提速度，在禮儀上做文章，讓服務保障工作為公司生產營服務。
四、加大檔案資料清收力度，科學規範檔案管理，最大程度上為公司生產經營發展提供資料保障。
五、加大衛生綠化的監管力度，讓員工在一個清潔，美化的環境中學習和工作，全面提升公司對外形象。
六、加強公司網路建設力度，最大限度地保障公司內、外網的暢通無阻，提升公司信息化服務水平。
XX年即將過去，新的一年裡，辦公室工作任重而道遠，相信在分管領導的帶領導和指導下，辦公室全體員工會克服重重困難，以大局為重，以公司利益為重，從小事做起，從細節做起，一步一個腳印地紮實工作，在一個團結、和諧的氛圍中努力完成好公司領導交給我們的各項任務，為XX年任務目標的全面完成作出更大的貢獻。
辦公室工作計畫集合 篇22
一、指導思想
學校經歷三年建校，已逐步踏入穩步發展階段，辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強服務意識，管理意識和創新意識，發揮好辦公室的服務、協調作用。
二、工作思路
以《高新區20xx年教育工作要點》為工作指南，樹立為學校、為教師服務的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、檔案及信息的上傳下達、學校考核和檔案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協調與支撐。
三、團隊建設
為切實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工：
1、具體分工：
負責部門工作總體安排和協調、部門計畫總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯繫和跟進、年度報表;
負責考勤、OA的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;
負責黨建、信息化管理(網站管理和建設、教籍系統管理、數位化平台、學校LED、手機APP等)、年度報表;
2、共同合作：辦公室衛生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務;
四、工作要點及措施
(一)加強黨務工作
依據《高新區教育系統20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。
1.進一步強化教職工思想政治工作，開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題，一票否決。
2.繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。
3.發揮黨的先鋒模範作用，吸收入黨積極分子，壯大xx國小黨組織。
4.深入實效的開展黨員活動;
(二)保進學校管理現代化緊跟時代發展的步伐和高新區的發展需求，大力開展學校信息化建設，促進學校現代化。
1、依據高新區的統一規劃和要求，在校內切實推動高新區信息化平台系統的使用，逐步讓各部門的管理走向規範化;
2、結合區上和學校內在發展的需求，加強對學校網站的建設和管理，提升學校的外宣品質。各部門的新聞須在事發後2周內進行上傳，若管理員沒有通過，需在當周內進行改進並再次上傳。
3、全校推進手機APP的使用，使管理信息化;
4、不定期的對老師們進行培訓，提升個體的現代化信息技術使用能力。
(三)力推學校管理規範化
進一步完善規範學校管理制度，行成章程，促進管理規範化。
1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交於門衛室後可出校門。下班時間為17點，不得無故提前離校，進出學校都需在門衛室打指紋進出。
2.外出請假制度。教師實行坐班制，若需請假(包括公假)，在手機APP上辦理請假按程式，按流程進行審批，需請假半天及以內，需辦公室請假批准，半天及以上，需要校長請假批准，回校後必須到辦公室銷假，若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節假日前後)，遲到1次扣人民幣100元(9：00前到校)。
外出請假流程圖：
①提出請假、相應工作接手人簽收、德育處、教導處審核、辦公室審核、辦公室消假、校長審核。
(四)確保學校管理人性化
1.努力做好溝通和協調工作，走近教職工，了解他們的思想動態、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋樑。
2.每學期進行意見徵集，了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，並及時公布討論方案，合理的進行解決;本學期實行改革信箱，提了問題並提出解決方案，被採納的每學期末將設定專項獎勵。
3.做好工會活動，豐富教職工的職業生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。活動內容廣納民意，徵求大家的意見，確定大家喜歡的內容;
(五)力求部門服務精細化
1、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無後顧之優。
2、進一步規範整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。
3、擬定學校各種規劃、計畫、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。
4、每周對辦公室清潔進行抽查，並進行記錄。
5、學校有重大活動需要報導時，提前與相關媒體聯繫，事後對媒體進行及時的跟蹤和反饋，並保留存檔。
6、每周五對各部門的大事記進行收集，每2周將學校大事記上傳學校網站，以便老師和社會了解學校。
辦公室工作計畫集合 篇23
總結過去，展望未來，“十二五”期間，我縣種子產業既面臨嚴峻的挑戰，又迎來良好的發展機遇。要大力提升種子行業管理水平和產業化服務能力，確保全縣品種種植安全、供種數量安全、種子質量安全和種子產業安全。在20xx年，我站的工作計畫是：
1、打造一個全新概念的現代農業產業示範推廣園
為了切實貫徹好《國務院關於支持等原中央蘇區振興發展的若干意見》的精神，把握好這次前所未有的契機，穩定發展會昌的糧食生產，不斷提高糧食綜合生產能力。在20xx年的基礎上，繼續和土肥站、植保站、農技站對接，結合國家和省現代農業水稻新品種展示項目、糧食高產創建項目以及測土配方施肥項目的實施，選擇在人口聚居相對密集、推廣示範輻射較廣的村組，傾力打造集高產示範、新品種展示、測土配方試驗推廣套用於一體的現代農業綜合示範園，把最新的良種、良法、良策最直接、最有效地推廣到農民的田間地頭。
2、擴大米粉產業基地，形成“風景獨好”新會昌特色農業
20xx年，種子站加大引進米粉專用稻品種，篩選更多適合我縣種植的非轉基因品種，為我縣糧食生產安全保駕護航。在穩定今年米粉產業基地的前提下，利用米粉專用稻基地的輻射效果，來帶動周邊鄉鎮的優質米產業，形成一個特色農業產業鏈，繼續壯大食品工業基地規模。
3、培養一個具有實力的科研團隊，為後期項目奠定堅實基礎
藉助國家、省油菜區試項目；國家、省水稻新品種展示項目；省水稻新品種區試、預試項目；國家生產基地信息點會昌點等項目在會昌的實施，充分展現會昌縣種子管理站的技術實力和高水平的人員素質，為今後的項目建設打好基礎，建立一個省為數不多的具有綜合實力的科研團隊。但目前遇到的困難就是專業技術人員不夠，工作量大，設施不足，經費欠缺。
4、種子的經營和生產必須實行報備制度
農民無法辨認種子的好壞以及品種在本地種植的適應性，為幫助農民規避在生產種植中一些不必要的風險，種子站必須建立生產、經銷商報備制度，經銷商、代理商、生產商必須將生產經營範圍、生產經營品種、以及生產經營的有效區域向縣種子管理站進行報備，以利於種子管理部門更好地了解和掌握全縣的經營、生產情況，杜絕假冒偽劣種子在市場流通。
5、認真做好20xx年縣委縣政府及縣局部署的各項工作
我站全體人員一定以飽滿的熱情、認真務實的態度完成每項新的工作任務，為建設一個美麗新會昌添磚加瓦，努力奮鬥。
辦公室工作計畫集合 篇24
20xx年，民政辦在新一屆鎮黨委、政府的正確領導下，牢固樹立為民宗旨、增強為民責任、躬行為民實踐，立足為民，心繫百姓，恪盡職守，愛崗敬業，真正成為困難民眾和弱勢群體感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權益上的維護人、黨和政府溫暖的傳遞人，全心全意為民眾動真情、辦實事、解難題，讓人民民眾滿意，讓黨委政府放心，為加速建設安定和諧的幸福東沙河做出我們積極的貢獻。重點做好以下工作：
一、突出做好社會救助工作，進一步提高困難民眾生活保障水平。民生連著國運，民生牽動民心。我們要以“人人享有基本生活保障”為總體目標，認真貫徹落實農村最低生活保障制度，加強低保規範化管理，進一步擴大低保範圍，做好退保和續保工作真正做到“公開、公平、公正”。實現應保盡保、分類施保、動態管理，認真落實五保供養制度，保障五保對象的正常生活，特別是村級應加大對五保老人生活、醫療等方面的照顧和關心，使其安度晚年。我們加大對突發性災情和事故的救助力度，建立完善的防災、救災運行機制，真心實意地解民眾的燃眉之急，給民眾雪中送炭。
二、認真抓好慈善救助工作。為把慈善一日捐作為經常性的工作來抓，認真落實《中華人民共和國公益事業捐贈法》，積極開展“奉獻一片愛心，構建和諧社會”為主題的慈善捐助活動，加大捐款力度，大力實施愛心助殘、朝陽助學、夕陽扶老、康復助醫、情暖萬家的五大救助工程，充分發揮本村愛心人士的作用，發揚“一方有難，八方支援”的精神，更好地救助貧困家庭、特別是因大病返貧的家庭，全鎮各村都要建立慈善救助站，成員由村支部書記、村主任、村民代表、黨員代表和個體老闆等5至9人組成的慈善機構。民政科負責建立工作規章制度，指導村級的工作開展，真正織就全鎮老有所養、困有所幫、病有所醫、學有所成的“安全網”。
三、認真落實好雙擁政策，積極開展雙擁活動。積極開展“愛心獻功臣”活動、“八一”建軍節慶祝活動和春節走訪慰問優撫對象的活動，加大科技擁軍、衛生擁軍、文化擁軍、法律擁軍的力度，切實按政策落實烈軍屬、傷殘軍人等優撫對象的各項待遇，維護好優撫對象的合法權益，落實好現役軍人優待金政策。
四、探索村民自治管理的新舉措，不斷加強基層政權建設。基層政權建設工作是關係到全面建設小康社會的一項重要工作，按照建設社會主義政治文明的總體要求，加大協調力度，加強調研指導，努力推動基層民主政治建設，更好地維護和保障基層民眾的民主政治權利。完善以黨總支為核心，村民委員會為主體的基層自治組織管理體制，完善村級事務民主議事規程和民主決策程式，實現村民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督。切實做好村務公開工作，著重解決人民民眾普遍關心的問題，保障村民的知情權、決策權、參與權、監督權。在村民自治中，做到村務公開的“六個規範”，即：公開的時間要規範、公開的內容要規範、公開的程式要規範、公開的形式要規範、公開的陣地要規範、公開的管理要規範。建立健全黨組織領導充滿活力的.村民自製機制，處理好村委會、村黨組織的關係，使村民自治工作與發展農村經濟等各項事業的發展互相促進。探索自治管理的新舉措，健全各項工作制度，完善民主管理制度，實現政府行政管理與基層民眾自治有效銜接和良性互動，把我鎮建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。
五、加大婚喪管理力度，確保社會和諧文明。進一步加強移風易俗工作，在全鎮掀起平墳還耕、平墳還林、清除石碑、制止婚喪大操大辦的高潮，嚴厲打擊封建迷信遏制婚喪不正之風，規範婚喪用品市場的管理，全面實行火化。認真貫徹《婚姻法》會同計生、公安、司法等部門，嚴厲查處非法婚姻，努力加強社會文明建設，逐步建立長效機制，進一步加強村級紅白理事會建設，充分發揮其組織、管理、監督的作用，對鋪張浪費、大搞封建迷信活動的殯葬行為予以堅決制止，倡導厚養薄葬、文明節儉辦事的新風尚。
辦公室工作計畫集合 篇25
（一）加強紀律教育，落實隊伍管理規定，嚴格執行考勤制度。重點加強思想理論學習，提升城管隊伍的整體素質，嚴肅隊容風紀，樹立正規良好的隊伍形象。
（二）嚴格規範案件辦理程式，落實執法案件辦案規定，繼續嘗試完善律師駐隊制度，提高辦案質量。
（三）認真完成市、區、街道等上級部門下達的各項綜合執法專項行動任務，重點治理城中村三亂，繼續開展“雙治百日”專項行動，強化環衛保潔力度，鞏固市容環境整治成果，提升轄區市容環境質量。努力達成“深度潔淨，精細管理”目標。
（四）加大 “垃圾不落地”活動的執法宣傳力度，促使轄區居民逐步形成文明的生活方式，養成垃圾不落地的良好習慣。
（五）充分運用公安協同執法等機制，對屢教不改的“釘子戶”予以嚴格執法，對拒不履行的行政處罰案件，依法申請法院強制執行。不能讓“老實人吃虧，無賴得利”，真真樹立起法律的權威。
（六）堅持查違無小事，違建零容忍。繼續保持對違建行為的高壓態勢，探索聯合執法常態化，堅決控制違建零增量。繼續探索限制產權、納入徵信系統等法律手段加大違建成本，提高查違威懾力。
（七）繼續紮實做好森林防火和“三防”工作，加強巡查，及時消除各類安全隱患，維護“平安蓮塘”建設。
（八）繼續保障蓮塘口岸、捷運施工、中醫院等大型市政項目的建設施工，協調各單位做好施工安全工作，減少擾民行為，努力維護轄區良好市容環境。
（九）是繼續深入開展垃圾減量分類和廚餘垃圾統一收運工作。
（十）繼續開展各類形式的愛國衛生運動，提高轄區居民講衛生、講文明和除害滅病的常識，預防各種傳染疾病的發生與傳播。
(十一)是繼續跟蹤落實好市政民生工程，如28個小區污水管網改造、市政公園改造升級、仙湖路綠化景觀提升等工程。
（十二）努力做好街道辦的其他工作。
辦公室工作計畫集合 篇26
組織下鄉支教義演，與學校其他社團聯手將精彩的文藝演出帶給山區的父老鄉親和那可愛的孩子們，也將文化知識新的授課方法一同帶去。
一、指導思想
在學校黨政的領導下，辦公室以“民眾路線，教育立市，三年提升”為主線，服務深入推進教育實踐，培育學校服務新特色；加強行風建設，促進學校內涵發展和品牌提升。
二、工作重點
1抓管理要效率：
一是加強內部及行政人員管理，完善考勤工作；
二是做好教學輔助管理工作，改進晚自習巡查工作；
2抓規範要責任：
強化主人翁意識，檢查工作秩序、服務質量、工作作風。強化安全意識，落實安全責任制，健全應急機制。
3抓宣傳要榮譽：
增強榮譽意識，發揮電子大屏宣傳功效，進一步搞好校友論壇、學法交流、每周一星、國旗下講話、課改大家談、我與一中共成長、優秀作文展播等網站項目，改進輿論監督。
三、部分重點項目
1、陽貴一中四屆三次教職工代表大會暨十四屆三次工會會員代表大會；
2、陽貴一中黨的'民眾路線教育實踐活動動員大會；
3、陽貴一中黨的民眾路線教育實踐活動領導班子成員及其他相關人員擴大學習會；
4、推進電子白板建設工作
5、陽貴一中結對幫扶施秉一中、望謨縣民族中學；
6、粽葉飄香、情暖校園——陽貴一中為留校學生過端午
7、陽貴市第一中學20xx屆高中畢業典禮暨成人禮；
8、陽貴一中高考志願填報家長座談會及部分高校招生諮詢會。
四、及時補充完善，做好新任務
以檔案管理為抓手，做到事事有登記，事事有落實，日日有重點，及時做好各種突發性工作，服務教學，服務學校。
辦公室工作計畫集合 篇27
一、工作目標：
1、加強校園文化建設，發揮文化育人作用。
2、加強校園網路文化建設和管理。
3、加強教育督導和督查，健全督導工作機制。
4、進一步加強教育新聞宣傳工作，營造良好的幼兒教育發展環境。
5、加強辦公室文化建設，倡導終身學習和全面健身活動。
6、大力推動教育信息化和現代遠程教育的培訓。
二、工作要點
1、認真做好來信、來訪、來賓的接待和禮尚往來工作。做到熱情接待、問清事由並填好來電、來訪記錄，及時處理。處理不了的請示相關分管領導。
2、做好各部門之間的協調工作，化解矛盾，完成幼稚園總體工作。每周匯總各部門計畫，每月匯總全園考勤，每學期匯總各部門總結。
3、做好上傳下達、信息反饋工作。上級通知及時記錄傳達到園長，按園長指令傳達到分管領導。園方決定用不同方式傳達到教職工。各部門工作的進展、完成情況及時反饋到園長。
4、做好檔案的接收、傳遞、存檔工作。檔案到達幼稚園及時簽收，用檔案簽送園長閱處，按領導閱處下達到執行人，做好籤發記錄，負責回歸檔案，及幼稚園各類檔案的歸類存放(催收各部門檔案的歸檔)
5、做好公章的使用登記和審核管理。
6、宣傳報導。加強新聞宣傳的領導責任制，加強通訊員隊伍建設，每月新聞及時進行統計，加大新聞獎勵制度，進行教育信息網後台管理培訓，規範幼稚園網站管理。做好園內各項宣傳及活動的組織工作。及時報導學校各項工作，向外拓展，樹立幼稚園良好形象。
7、做好辦文、辦會工作。
組織召開園辦公會、園委會、和全園教職工大會;把握工作動態，及時發現問題並組織相關部門處理;做好統籌協調工作。
做好每次會議的準備、會議紀要和考勤工作。幼稚園公文的起草和列印。
8、期初制定好領導值班表、值班督導冊、教師花名冊、教師電話本等表格，並及時分發到各部門。
9、圍繞“如何做一名幸福幼稚園教師”為主題開展校園文化建設，在每周的辦公例會時，可由辦公會成員推薦一句經典名言佳句，推廣到校園LED大螢幕上。
10、協助組織教職工開展有益身心、豐富多彩的業餘文化生活。
11、按時完成各級領導、部門交辦的臨時工作。
辦公室工作計畫集合 篇28
一、加強文書管理，認真做好檔案的收發、傳遞、落實等工作。通過學習我們進一步強化了檔案撰寫、印發的規範性，加強了檔案處理的及時性，並認真落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的決定、決議等傳達下去。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。
二、認真做好會議安排和服務工作，包括院領導班子會、院務會、院中層幹部例會及各類專題辦公會等，電話網路通知及時、會議記錄詳細，認真執行會議決議，並及時把落實情況向領導反饋。另外負責總值班排班及協調工作。較好地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作。
三、加強信息宣傳工作。一年來，院辦牽頭、全院各部門協辦多期院，每一期均有主題文章，把醫院的工作動態、職工的良好精神風貌及時展示給外界，使醫院信息成為了醫院的一扇視窗、一張名片，對醫院工作進行宣傳。同時開展醫院文化建設，在院內設立各科室特色宣傳展板，促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解。
四、逐步加強行政管理。根據等級醫院評審及院領導的要求對醫院各類行政制度、崗位職責進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。積極參與工作紀律檢查，對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理決定。
五、積極配合其它科室，較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成，需要我們配合的任務，不遺餘力積極努力完成的工作作風。比如積極配合醫教科、護理部開展各類相關業務培訓；配合全院各科室完成各項台賬整理工作；積極配合各相關科室的專業檢查迎評準備工作等。
六、在完成日常工作的同時，積極著手等級醫院複評的台賬資料準備工作。等級醫院創建是我院這一年的'頭等大事，我們積極認真學習標準，同時加強與兄弟科室的溝通聯繫，加班加點努力工作，在等級評審中勇挑重擔，認真準備，在xx月2兩天評審工作中醫院辦公室所做工作得到了管理組專家的認同肯定。
辦公室工作計畫集合 篇29
20xx年，是清潔鄉村工作開展的重要一年，將接受自治區的最終考核，美麗辦在鎮黨委、政府的指導下，繼續將宣傳發動、長效機制建立、完善資金保障、基礎設施建設、完善監督考核機制、開展“三清潔”活動等清潔鄉村活動的開展內容深入、細化，在示範點打造建設、與黨建結合、典型經驗等方面進行開創嘗試，將清潔鄉村活動開展推向高潮。
一、繼續強化領導責任，確保組織保障
領導重視，責任明確，是清潔鄉村工作的組織保障，20xx年將在已建立“市—城區—鎮”三級責任格線的基礎上，基礎完善各種領導責任機制體制。
一是建立自然坡區域責任格線。當前，鎮一級責任格線已細化到村坡，但依舊還比較粗，下一步將針對每個自然坡的範圍進行精化、細化，將坡內細化為多個區域，每個責任人具體負責一個區域，讓責任更加明確，強化責任人的責任心。
二是完善各項領導考核監督機制。在現有清潔鄉村考核制度的基礎上，20xx年將主抓落實，讓考核落實到人，制定多項考核細則，強化清潔鄉村格線內相關工作人員的責任意識和危機意識。
三是兌現目標考核獎懲。針對已制定的各項考核制度，對取得考核好成績的單位或個人兌現獎勵，對考核不合格的單位或個人將進行相應的處罰，實現獎罰分明。
二、創新宣傳機制，拓寬創新渠道，實現民眾知曉率100%
改進工作思路，創新工作舉措，以民眾主體轉換為核心，全面布局推進宣傳工作。
一是鞏固現有宣傳渠道和成效。在固定標語製作上，考慮經過一段時間後會出現褪色、脫落等情況，需對固定標語進行定期的修復或新增相應的固定標語數量，確保屯屯有標語、屯屯標語有更新;
定期更新各村(社區)的宣傳板報內容，力爭一個月更新一次，確保內容與清潔鄉村的推進同步;沒兩個月發放一次清潔鄉村活動手冊，手冊內容覆蓋清潔鄉村各個方面，包括垃圾分類處理、環保小知識等。
二是開展大走訪、大宣傳“清潔鄉村八個一”系列活動，帶動民眾參與清潔鄉村。即開展一次清潔鄉村警示教育巡演、開展一次給村坡小學生及家長關於清潔鄉村知識授課巡講、開展一次鎮各級幹部入戶宣傳周活動、開展一次“小手拉大手”活動、開展一次典型人物事跡報告會、開展一次典型人物事跡評選活動、開展一季度一次的“十佳坡”、“十差坡”評比、組織開展一季度一次村(社區)的“清潔家庭”、“美麗大嫂”“美麗保潔員”評比。
三是與三塘鎮通訊部門建立聯繫，通過簡訊信息向鎮轄區傳送清潔鄉村方面內容，提高清潔鄉村活動的知曉率，普及清潔鄉村活動方面業務知識。
三、完善各項工作機制，著力推進長效機制的全面建立
長效需要各種制度昨保障，我鎮目前已建立了相關的各種運行機制，但依舊很不完善，我鎮需繼續完善各項工作機制制度，推進清潔鄉村長效機制的建立和鞏固。
一是完善包括保村工作組的考核制度。主要完善工作組在清潔鄉村工作考核細則，做到考核實事求是、公平公正客觀，以考核帶動、促進清潔鄉村工作開展。
二是完善保潔員管理制度。我鎮已建立基本的保潔員管理制度，但在落實上存在缺陷，我鎮將加大對保潔員的管理，主抓保潔員隊長，對保潔員的出勤記錄、例會開展、定期巡查、工資發放等方面進行全面的監控，制定相關工作流程，定期開展保潔員業務培訓。
三是完善制定保潔員考核評比制度。通過制定保潔員的考核評比制度，一個季度開展一次考核評比，對考核成績較好的給予獎勵，對考核不合格的保潔員給予相應的處罰，根據實際情況可採取罰款、通報批評、誡勉談話、辭退等處罰措施。
四是加強對保潔員隊長的管理。保潔員隊長是對保潔員的直接管理者，按照已建立的保潔員隊長管理制度，讓保潔員隊長各司其職，對保潔員起到監督和管理作用。五是建立農村垃圾收集處理制度。通過對村里垃圾收集處理個環節進行制度化管理，確保保潔員收集的垃圾能及時處理。六是跟蹤落實村規民約、村民理事會的執行。我鎮各村(社區)已基本完成村規民約、村民理事會的建立，20xx年將通過鎮督查組定期檢查、暗訪、督查等方式對村規民約、村民理事會的執行情況進行監督，確保村規民約、村民理事會的各項規定落到實處。
四、爭取各級資金，推進基礎設施建設，打造亮點
基礎設施建設是開展好清潔鄉村工作的前提條件，只有完善各村(社區)的各項基礎設施，才能有效推進清潔鄉村活動的開展，20xx年我鎮將堅定開展農村基礎設施建設。
一是拓寬資金籌措渠道，爭取各級資金，保障基礎設施建設。我鎮將按照“向上級部門爭取一點、鎮政府投入一點、村民自籌一點、村集體補貼一點、社會捐助一點、後盾單位支持一點”多方位進行資金籌措，通過爭取“一事一議”、各類扶持項目進行農村道路硬化、人飲工程、污水處理、綠化亮化等項目建設，計畫20xx年，我鎮村莊先到硬化達到70%，建立4個村莊污水處理系統，完成6個坡的人飲工程。
二是圍繞“1115”線打造線串珍珠“清潔鄉村”精品亮點;
三是以“鳳凰谷景區”為依託，以那筆村鳳凰谷門前20__多畝水田平台，組織開展“清潔田園”試點，探索田園保潔機制，逐步將建新村新村坡田垌、同仁村賢村坡田垌村坡田垌打造我鎮“清潔田園”示範片區。四是力爭“清潔水源”大突破，集中對“十里花卉長廊”道路沿線散戶養殖污水污染進行綜合整治，引導村民集中養殖，建造一批污水處理池，打造一條“清潔水源”示範帶;五是積極建設“清潔家園”示範點，全面打造路東村那安坡、三塘村蒙村坡、建新村新村坡、四塘社區紅莊坡、四塘社區滕村新村、那筆村花圍坡、降橋村那荷坡等8個示範點，推進舊村改造，全面開展村坡“三拆”工作(即：拆除露天糞廁、拆除亂搭亂蓋、拆除廢棄危舊房)
五、加大督查、互查力度，確保清潔鄉村各項工作落到實處
一是開展鎮督查組日常督查。為了將責任落實到位，鎮督查組將繼續不定期逐級督查衛生整治情況、村規民約執行情況、保潔員上崗情況、村坡清潔鄉村工作資金使用情況等，查漏補缺，嚴格確保清潔鄉村工作的開展質量,嚴格考核獎懲制度。二是定期開展清潔鄉村行政村自查互查活動。20xx年10月16日-22日，我鎮組織開展清潔鄉村行政村首次互查活動。在互查中達到既學習先進村坡做法，又督促較差村坡迎趕先進，並組織民眾從衛生整治、巡迴檢查等各個環節都參與其中，取得了很好的效果，我鎮將繼續在20xx年每一個月組織一次，已互查帶動促進各村(社區)推進清潔鄉村工作。
六、開展各類培訓，提升清潔鄉村工作開展成效
一是開展保潔員業務培訓。一個季度安排一次專業的保潔員培訓，請有經驗的環衛工人進行現場授課，傳授垃圾分類、垃圾收處理、工作流程等方面進行全面的培訓。二是開展農業技術推廣培訓。由農業服務中心每個月開展一次栽培技術、農藥廢棄垃圾處理、害蟲防治等方面農民關心的問題進行培訓，以培訓帶動“清潔田園”、“清潔水源”活動開展。三是垃圾分類、堆肥等技術培訓。通過派出技術人員學習外省相關成熟技術，之後對鎮環衛站工作人員、各村(社區)保潔員、相關工作人員進行培訓，建立三塘村蒙村坡、同仁村山口坡等5個垃圾分類、堆肥示範點。四是宣傳報導業務培訓。媒體宣傳報導是推廣清潔鄉村工作各類經驗、宣傳典型的重要渠道，我鎮在市級以上媒體已發表了10多篇正面宣傳報導，但一直處於不規範、單兵作戰的狀態。計畫請有經驗的媒介人對我鎮通訊員進行專業培訓，提高宣傳報導的質量和數量。
七、與黨建結合，為清潔鄉村注入新鮮血液
一是發揮各級黨支部的先鋒模範作用。我鎮轄區單位有20多個黨支部組織，組織的幹部都是清潔鄉村活動開展的骨幹力量，我鎮將有鎮黨委牽頭，組織各級黨組織到各村(社區)開展定期大清掃活動，參與人次不少於350人次。二是開展結對幫扶活動。每個支部接對幫扶不少於5名家庭困難戶，扶持一門生存技能，定期慰問，並幫助幫扶對象打掃衛生。三是開展清潔鄉村活動中“優秀黨員”評選活動，表彰在清潔鄉村活動中有突出貢獻的黨員，每一個季度評比一次，以表彰先進者帶動後進者。
辦公室工作計畫集合 篇30
一、認真學習，提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計畫、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力。
二、協調關係，使辦公室工作順利開展。
在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤（報紙、信件、傳真收發等）工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：
1、根據政務秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。
2、收集各類獎項申報資料，並負責資料編寫及申報對接工作。
3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，並做好會議記錄。
5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計畫、決定、總結、通知等檔案材料。
6、做好集團公司臨時性工作。
三、積極適應企業改革發展，創新辦公室日常工作。
要通過學習，努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。
辦公室下半年個人工作計畫範文
上半年已成為歷史，對此，我訂立了XX年辦公室個人工作計畫，以便使我個人能在下半年裡有更大的進步和成績。
一、做好以下幾項工作
一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，採取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定；二是積極開展人員整訓；三是實施靠近指導，採取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。
二是建改並舉，抓好制度建設。配合部門經理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上，彙編成冊，實現公司內部管理有法可依。
三是要獎罰並重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格程式，抓好事務管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等）。強調按原則，走程式，防止出現漏洞。
五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
三、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個定單。
3、做好自己的所有工作：提高產量，保證質量。
辦公室工作計畫集合 篇31
服務工作主要實現四大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計畫，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現一般服務向優質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現傳統服務向創新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環境服務等創新服務模式轉變。
二、加大調研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據
(一)組織開展調查研究，充分發揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業改革發展和穩定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，巨觀考慮，弄清產生的背景，把握髮展的趨勢，從全局上、戰略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。善於從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場為紅線，加強對企業經營和營運生產中的問題、薄弱環節以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策後要針對落實過程中出現的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。
(二)加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網路建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網路，充分發揮各級辦公室和骨幹信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網上報送，逐步形成電子信息報送網路。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關單位和部門聯繫，了解情況，掌握動態，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數量和質量要求，儘量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發事件、重要社會動態、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規定程式逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經許可，不得向外單位發布。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司20xx年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經常性的督促檢查。二是對於領導的批示要求和查辦內容，堅持明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出台專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網路，嚴格規範程式，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。
四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處
(一)創新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和檔案，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，儘量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規定》，控制公務招待費用。要減少開支，節約辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化。
(二)倡導節約型辦公和生活方式。要節約用電，儘量採用自然光照明，推廣採用高效節電照明產品，杜絕長明燈，並且要養成隨手關燈的習慣，按規定使用空調。要節約用油，加強公務車管理，優先選用節能環保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執行公務用車配備標準，控制車輛規模，執行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受民眾監督。要節約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現象的發生;推廣使用節約型水閥和衛生潔具。要節約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節約用紙、墨盒等耗材;上報、下發的檔案、材料，一律採用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。
五、加大橫縱向聯繫力度，為公交事業的發展爭取良好的外部環境
要與武漢市的兄弟單位、兄弟城市的同行業建立廣泛的聯繫和溝通，了解和借鑑他們先進的管理經驗和辦法，以及公交相關政策、法規，指導企業經營生產;要加強與市政府及相關主管部門的聯繫和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。
六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創新
(一)加強制度建設，進一步規範企業經營管理。制度建設、制度創新是企業規範管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業發展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度彙編作出修改和調整，20xx年以後的規章制度則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，20xx年擬對公司《管理制度彙編》進一步作修改和完善。
(二)加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質。要通過學習，努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。
(三)積極適應企業改革發展，創新辦公室日常工作。加強信訪工作，維護企業穩定。強化信訪工作領導責任制。妥善處理民眾上訪問題。加強信息調研工作，積極反映企情。緊緊圍繞服務改革、促進發展、維護穩定，認真研究涉及民眾切身利益的政策規定和改革措施在實施過程中出現的問題，促進有關政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續做好重點工程檔案及時歸檔和規範管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發的公文嚴格審核。進一步做好計畫生育工作。要夯實基礎管理，加強育齡員工動態管理，確保計畫生育目標完成。要加強計畫生育協會的組織建設，落實好各項服務措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把計畫生育關。積極推進信息化、辦公自動化建設。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網路進行傳輸傳閱，試行各種檔案網上下發。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網路技術的理論創新和技術創新，提高工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛生安全上，按照“確保食堂衛生和質量，吃出健康來”為標準，加強監管，讓員工用餐滿意。