公司的辦公室工作計畫 篇1
第一部分行政部自身建設
行政工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規範。
一、行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業人員專業技能和業務素質；
4、提高部門工作質量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續績效評價體系的完善工作，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計畫性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系連結的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業文化的深化塑造
企業文化的深化塑造，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮鬥目標等內容增加進《員工手冊》，並在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。
4、加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內部溝通機制
1。建立評議機制。行政部計畫在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計畫半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。 共3頁，當前第1頁123公司行政部辦公室工作計畫
2。行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少於5人次，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3。其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統行政部將繼續保持和完善。
4。規範使用《工作協調單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利於工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯繫單的規範。
三、員工培訓制度
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
2、爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓後的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
第三部分建立人才招募與評定薪資標準
行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
一、招聘具體實施方案：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋。
3、規範行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規定》，請公司領導審批後下發各部門。
4、計畫採取的招聘方式：以網路為主，兼顧報刊、推薦等。其中網路招聘主要考慮：中華英才網、前程無憂人才網等（具體視情況另定）。
二、人員流動與勞資關係
協調處理好勞資雙方關係，合理控制企業人員流動比率，是行政部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規範性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內，保證不超過15％。
2、勞資關係的協調處理目標：完善公司契約體系，除《勞動契約》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密契約》《廉潔契約》《培訓契約》等，熟悉勞動法規，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。 共3頁，當前第2頁123公司行政部辦公室工作計畫
三、薪酬管理
根據公司現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設，從而對公司的長遠發展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現有薪資狀況的了解，建議儘快建立公司科學合理的薪酬管理體系。
四、員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應行政市場競爭形勢和人才供求關係的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的`承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。行政部根據公司目前狀況，在第八年，計畫對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經營理念得到充分體現，使公司在人才競爭中處於優勢地位。
1、計畫設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險、社會養老保險、住房公積金（服務滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。
2、計畫制訂激勵政策：月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
3、第八年第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，並報公司總經理審批，通過後進行有組織地宣貫。
4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。並在運行後一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋，根據調查結果和公司領導的答覆對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
第四部分第八年行政費用預算
行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以後的工作中完善：
1、網路招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網路招聘，網路招聘的優勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以後的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，並且避免在一個網站連續登記2個月以上。
2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設備將建立相應的跟蹤機制。
公司的辦公室工作計畫 篇2
新的一年的工作即將展開，對於過去的一年有成功，也有失敗，所以在下一年更是需要在成功上去加強，在失敗中去總結，於是為了下一年更好的發展，便是對下一年的工作制定計畫如下：
一、思想上
在思想方面仍舊堅定的以公司的發展制度為基準，努力地在自己的辦公室文員的崗位上做好自己的工作。堅持的做好不遲到，不早退，不犯錯的理念，讓領導看到我在工作中的成長，讓我自己感受到自己在工作中不變的激情，以這樣的心態與狀態在下一年的工作中去堅持自我。在工作上保持應有的熱情，每天都能夠以自己最為飽滿的狀態在生活中去奮鬥，去真正的做好自己的工作。
二、工作上
對於上一年的自我分析，也明白了自己在工作上的一些問題，而新的一年就是需要將這些不好的方面進行改變，努力地讓自己將那些不好的地方都變得更加的完美。從這件事中我更多的是需要擺正自己的心態，努力地讓自己在這樣的情景之下去成長，去更好的完成好每一件事，同時也爭取讓自己在這樣的情況下有更大的成長與改變。面對工作我還有非常多的方面是需要去改正成長的，所以也就是在這樣的情境之下慢慢的改變自己，努力地讓自己在這樣的方式下去擁有更棒的成長與改變。既然任職辦公室的文員，更多的是需要提升個人的能力，這樣才能夠真正地將工作完成好，一方面讓領導能查閱到我完成得非常優秀的工作，另一方面也讓我能在如今現有的崗位上做出更多的成績。
三、崗位上的工作
在工作的崗位上做好自己身為員工的任務，聽從領導的指導與調配，將領導吩咐下來的工作都以高效率的方式去完成。對於領導所吩咐給我的工作，要有較高的領悟能力，這樣才能夠更好的理解領導的意圖，才能夠真正地將這份工作完成好。再者就是要認真的對待領導交代下來的工作，以自己的能力去將工作完成好，同時為領導分憂解難。努力地做好自己身為員工應該要完成的工作，將各項工作都完成到位，在自己沒有辦法完成或做好的工作上，也是需要及時地請求幫助，努力地去完成好應該要做好的工作。
當然在公司有任何的培訓計畫中也是需要積極地參與，這樣才能夠讓自己有所提高，在工作中去成長，去提升個人的能力，並且通過自主的學習來提升知識儲備與技能，這樣才能夠真正的在工作完成好每一項任務。
公司的辦公室工作計畫 篇3
一、指導思想
貫徹執行縣委、縣政府和上級業務主管部門的工作指示精神，在局黨總支領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創業績，樹形象，為創建學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。
二、工作思路和目標
以服務定位工作職責，以細心完善工作環節，以創新提高工作業績，抓管理實現工作目標。繼續發揚嚴謹紮實的工作作風，立足本職，承上啟下，服從領導，服務基層，一切服從大局，一切服務大局，認真有效地完成局領導交給的各項任務。努力做到：想到、做細、講程式、守原則。
三、工作要求
1、加強辦公室建設，加強理論學習、業務學習，努力提高辦公室人員的綜合素質，強化服務與管理意識，明確工作職責，充分調動工作積極性，根據各自的分工，認真及時做好份內工作，而且辦公室是一個與其他部門經常聯繫往來的部門，直接關係到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關的事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。
2、進一步做好局機關日常政務協調、綜合工作，為局領導決策做好服務。
3、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關及外單位來電、來文，做好檔案的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
4、認真做好局長辦公會、全局幹部職工會議、安全生產工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產工作會議等大型會議的準備工作，做好會務籌備、會中記錄以及必要時整理印發會議紀要等事宜。
5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發和管理工作。起草有關工作計畫、總結、報告及其他文字材料，並做好有關全局性的資料積累、相關材料報送、對外宣傳和信息報導工作。
6、嚴格遵守財會制度，妥善保管現金、支票，報帳及時、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務報表，做好領導的參謀，定期向領導匯報財務收支情況，並做好全局人員的工資發放、調整等工作。
7、加強固定資產、辦公用品管理，堅持購進驗收、記帳和領用登記制度，做好財產登記、保管工作。
8、認真做好每星期五學習的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據。做好全局幹部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
9、努力保持良好視窗形象，對上級領導、來客或煤礦等服務對象，做好熱情接待和聯絡工作，使其高興而來，滿意而歸。
10、加強局辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防範工作和環境衛生工作，創造良好的辦公條件和工作環境。並安排好節假日值班，加強值班紀律檢查工作。
新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創新、努力進取的奉獻精神，開創辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強有力的行政、後勤服務。
公司的辦公室工作計畫 篇4
本學期辦公室將在校領導的帶領下，以學校工作為中心。在廣大教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能，當好校領導行政助手，協調好各部門關係，努力做好服務工作。
一、指導思想：
緊緊圍繞學校工作的總體要求，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學生髮展、教師發展、學校發展為根本，加強信息工作，加強制度建設，提高工作效率，推進學校各項工作順利開展。堅持以為我校教育教學及全體師生服務為宗旨。充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規範化。努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識。
二、具體工作：
（一）協助校領導和有關部門做好重點工作。
1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排，推進學校工作順利開展，確保學校工作政令暢通。
2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構建協調和諧的運轉機制。
3、協助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。
（二）認真做好各種會議的籌備工作。
組織協調學校中大會以及各類行政會議，做好會議材料的起草、列印和裝訂工作，安排好會場，及時記錄學校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。
（三）認真地完成辦公室常規工作並搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發的檔案要認真、規範、及時處理，做到檔案傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料並裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎數據，按要求及時上報信息。
2、做好學校上傳檔案、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好檔案的接受、傳送、催辦及檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要檔案的核稿、列印檔案等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項檔案材料，力求及時、準確、優質、高效。
三、XX年工作計畫
一、繼續努力學習業務知識，不斷提高員工的業務技能，提高員工的整體素質，為全面完成XX年經營任務指標而努力奮鬥。
二、加強員的安全教育培訓，增強員工的安全意識，提高員工在工作中的自我安全防範能力，杜絕工傷事故現象的發生，做到車輛無故障率達到100%，公務用車無事故率達到100%，加大安全操作學習力度，讓員工在規定的範圍內完成任務。
三、提高服從意識，提升服務質量，在細緻上下功夫，在時效上提速度，在禮儀上做文章，讓服務保障工作為公司生產營服務。
四、加大檔案資料清收力度，科學規範檔案管理，最大程度上為公司生產經營發展提供資料保障。
五、加大衛生綠化的監管力度，讓員工在一個清潔，美化的環境中學習和工作，全面提升公司對外形象。
六、加強公司網路建設力度，最大限度地保障公司內、外網的暢通無阻，提升公司信息化服務水平。
XX年即將過去，新的一年裡，辦公室工作任重而道遠，相信在分管領導的帶領導和指導下，辦公室全體員工會克服重重困難，以大局為重，以公司利益為重，從小事做起，從細節做起，一步一個腳印地紮實工作，在一個團結、和諧的氛圍中努力完成好公司領導交給我們的各項任務，為XX年任務目標的全面完成作出更大的貢獻。
公司的辦公室工作計畫 篇5
20--年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發展，支撐體系最佳化，企業形象增強的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
一、企業文化。
20--年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善並明確能使員工接受的具體內容。
1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行，並對每次交流進行分析，以便於根據員工思想狀況有針對性做好工作
2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。
企業人心渙散，其發展必不長久。結合公司實際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
(1)拓展訓練，組織各二級單位參加拓展訓練，一至二次。
(2)重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節。
(3)年度優秀員工評選及組織員工向優秀學習。
(4)節日聯歡活動，優秀員工表彰，年會聚餐。
(5)行政大檢查，環境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。
(6)文化活動：開展知識競賽、學習活動，組織氣排球活動等。
二、日常行政事務。
1、接待：接待服務主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。
2、資料整理：嚴格規範和執行檔案資料管理制度，進行資料分類存檔，檔案資料收發登記率做到100%。
3、辦公用品採購和使用：依據預算採購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器等以環、舊換新的原則領用。
4、公章使用管理：合理調度公司的車輛，保證車輛的有效運行。
三、關係協調。
部門之間的溝通，發揮辦公室的協調能力，換位思考、消除隔閡、團結協作。
公司的辦公室工作計畫 篇6
作為辦公室行政人員，在20xx這個展新的一年裡，不能光憑一腔熱血，在完善的計畫指導下，這次我們辦公室的工作計畫分為三部分：
一、新成員的部門教育，作好銜接工作：對新員工組成對本部職能的學習，使其明確並熟悉本部的基本工作任務。多鍛鍊新人，為企業培養好人才。
二、以提高效率為原則，科學的管理檔案：辦公室的文書檔案以初具規模，但是還要加強管理，利用電子檔案的快捷性與便於修改的特點，提高管理效率。
三、突破傳統，敢於創新：辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、檔案的列印和發放等工作。在新的一年，我們將在對活動組織上下功夫，結合各部的特點，以專部專用，以長補短，讓公司的氛圍更加融洽和諧。
以上就是我在新年工作計畫，希望我們的工作能順利開展，也希望在今後的工作中能得到不斷的完善。
公司的辦公室工作計畫 篇7
新的一個學期，新的希望。一切都是萬象更新的局面，一切都是一個美好的開始。新學期，新氣象。在這新的學期，我們辦公室又會有新的動靜，新的改革。我們期待著這一學期我們辦公室將擦出絢麗的火花。
以下是我們辦公室這一學期的工作計畫：
一、開學初，我們將配合主席團做好迎新生的工作。做好新生工作安排的文秘工作。
二、九月份，辦公室將定美術學院第二屆新乾的宣傳細則以及相關工作。辦公室收集好學生會各個部門的上學期總結以及本學期計畫。
三、十月分，做好常規工作並協助主席團做好年度評優工作。
四、十一月份做好校運會的工作安排。
五、繼續按辦公室慣例做好一切相關的常規工作。
以上幾點就是未來這一學期我們辦公室的相關工作計畫。其實，辦公室本身沒有什麼很明確的分工。但是它卻是必不可少的一個部門。它的工作量是不少的。但是，我們將會繼續努力。秉承辦公室的一貫認真的作風，將學生會的事情做得更好。再多的話語不及實際行動來得有用。所以，我們會以行動來證明一切。
公司的辦公室工作計畫 篇8
我從事辦公室工作已是一年有餘的時間了。辦公室工作承上啟下，聯繫內外。雖說是每個人都可以做這個工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我最好的鍛鍊。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計畫如下：
一、認真學習，提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計畫、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力。
二、協調關係，使辦公室工作順利開展。
在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤（報紙、信件、傳真收發等）工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：
1、根據政務秘書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。
2、收集各類獎項申報資料，並負責資料編寫及申報對接工作。
3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，並做好會議記錄。
5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計畫、決定、總結、通知等檔案材料。
6、做好集團公司臨時性工作。
三、積極適應企業改革發展，創新辦公室日常工作。
要通過學習，努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。
公司的辦公室工作計畫 篇9
1、協調各部之間的關係，促進各部之間的合作，例如：學習部在系裡搞活動時，辦公室可以幫助學習部邀請女生部的同學做迎賓工作等。
2、要將辦公室的工作進行得井井有條，這就包括對各種檔案、資料的整理和保存，認真並且高效率地完成輔導員老師和學生會布置的工作。
3、協助學生會主席、副主席及其他各部的工作，協助主席擬訂學生會的工作計畫，及時對每月、每學期、每學年的工作進行總結和評比。
4、主動與和我系有關的院、系學生會取得聯繫並與其保持聯繫。協調本辦公室與院、校相應部門的工作關係。我也可以組織學生會幹部與其他院、系的學生會幹部進行工作交流，取長補短。
5、要按時參加會議，對學生會的每次會議認真記錄，並進行整理保存。依據《學生會幹部量化考評制度》，對每位學生會幹部進行嚴格考核。
6、對每一次學生會的活動都要及時通知各部，並對活動進行規劃，活動結束後要對其進行總結。
7、對學生工作辦公室的工作要有領導責任，合理安排辦公室成員的工作，並對其進行督促和檢查。
8、深入全系學生當中，了解學生的思想實際，掌握學生工作的開展。
9、在輔導員老師、學生會主席的領導下開展工作，各項工作要對輔導員老師和學生會主席負責，及時向主席匯報工作，隨時接受檢查。
10、在做好自己的工作的情況下，監督並指導各部的工作，幫助提高各部的工作效率，使各部高效率地完成工作。
公司的辦公室工作計畫 篇10
很榮幸我能第一個發言，拜讀過趙書記在四屆三次全會上的講話後，我的第一感受就是務實，結合我自身的工作，我引用全會報告的部分標題指導我明年的工作那就是“解放思想、迎難而上”。我從鄉鎮來到市委統戰部，兩地無論從工作內容還是從工作狀態都有很大的不同。統戰部是一個需要理論知識很強的部門，所以我在11年的工作中要“迎難而上”，其中首要的事情就是學習。
一要向書本學，利用我在辦公室工作，協助研究室、黨派科的便利條件，全面的掌握統戰知識和統戰政策；二要向前輩學，統戰部的領導和同事都是我的前輩，無論從業務還是從知識都是專家，平時我會“多看、多聽、多學、多問”，請前輩們“多講、多教、多點”。
在業務方面，一要圓滿的完成辦公室及協助科室分配的各項任務，在工作過程中提高自己的業務水平，做好助手的角色。
二要做好信息工作，特別從各縣（市、區）的優秀信息中了解基層動向，從中央和省的檔案中了解工作重點，從瞬息萬變的時事中抓緊時代脈搏，為黨委工作服務，多寫、多出精品信息。
三是要做好統戰宣傳工作，除圓滿完成上級交辦的各項宣傳任務外，更要利用自身的計算機優勢做好統戰宣傳，這就需要“解放思想”。比如說網站，今年的網站信息發布量已經超過04到07的總和，11年我的目標是再翻一番，同時，為了讓社會和的統戰成員關注統一戰線、參與網站，我打算上半年在網站上開一個投票板塊，充實下留言板塊，裝飾好網站，然後在下半年做一個網站推廣，讓的人認識廊坊統一戰線，我想如果我們多發布一些關注社會和統戰成員的信息，同樣我們就會贏得社會和統戰成員的關注。在這裡我期待11年的到來，期待領導在11年能給我壓擔子，讓我更快的成長。最後，我引用周總理的一句話表達我的心聲：“我愛我的事業，這是我奮鬥的源泉”。
公司的辦公室工作計畫 篇11
一、工作目標：
使社聯在各社團之間真正起到領導和推動作用，使社聯和社團在學校有一定的影響力，
二、具體內容：
1、明確各部門工作職能，讓各部門能夠協調發展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計畫、有方案。
2、配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查。
3、做好社聯和社團辦公室新幹部的培訓，讓每一名新幹部在已進入社聯就得到好的鍛鍊和培養，也讓新幹部能夠儘快的投入到工作中來，同時也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發展的積極作用。
4、為進一步加大社聯和社團的影響力，也使社聯和社團在工作上真正銜接起來，我們見配合組織部組織好社聯和社團的迎新晚會。
三、工作細則：
十月份：
1、社聯辦公室將做好社聯辦公室的布置，規範好社聯辦公室的管理制度，給每一個社聯和社團提供一個好的辦公
公環境；
2、做好各社團和社聯的招新工作，再招新之後組織各部門對社聯幹部進行好培訓，讓每一個社聯人都有好的業務素質，有獨立判斷的能力。
十一月份：
1、完成社聯的培訓並組織培訓考試，組織各社團辦公室的成員進行培訓，使各社團的辦公室明確自己的職責，並在培訓後組織培訓考試。
2、協助組織部辦好社聯和社團的.迎新晚會，並在結束後做好活動的總結並組織好檔案。
十二月份：
1、做好社聯和社團的檔案管理，把各類檔案分好類，為以後查閱提供方便。
2、收集各社團的半學期的活動素材，籌備一期社團活動展。
一月份：聯合各部門和各社團辦好社團活動展，並做好一學期工作總結。
四、注意事項：
1、規範好社聯的財務管理，要做到每一筆開支明確，做到社聯財務公開，讓每一個會員知道自己的會費用在什麼地方。
2、辦事效率要高，每一個人要對自己所負責的時相當明確，能在最短的時間裡以最好水平完成每一件事情，防止出現一件事長期沒人理，
3、值班時要做好值班記錄，讓後面值班的人知道前面值班的人到底做過些什麼事，不要出現兩天值班的人完全脫了節。
4、檔案管理一定要規範，不要再不要時亂放，在需要時又找不到。
公司的辦公室工作計畫 篇12
在度過了金融危機的最大影響後，我們繼續著我們的工作，其實很多的現實情況是這樣的，公司的發展在不斷的磨難中得到了最大的進步，相信自己一定會得到最大的改善，相信這一切，我就會一直存在。曾經的我們一直在努力，我一直在進步，這就是我們曾經的想法，這就是一直以來我們一直努力的成果，相信我一定能夠做好，這就是我們的能力，我們一定會進步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計畫。
指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，堅持“服務第一”的指導方針，始終把辦公室工作當成是促進單位發展的助推器和保障線，全面提高辦公室工作的'總體水平。以和諧發展為主題，以創品牌為契機，在強化工作人員服務意識的同時，不斷提高服務的質量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實現新突破，為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質校外活動場所做出應有的貢獻。
目標措施
一、協調關係，使我宮全面工作順利開展。
在做好對外接待、人事、檔案管理、計畫生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合各部門認真完成各種臨時性工作。
二、強化管理，提高服務質量。
加強對工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想，努力造就一支觀念新、能力強、業務精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計畫，加強政治業務學習，要求辦公室人員模範遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向，在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫，進一步增強辦公室工作人員的思想業務素質和整體合力。
三、最佳化手段，推進規範管理。
建立健全各項規章制度，積極推進我宮行政管理的科學化與規範化，將現代化的管理手段更多地套用於辦公室工作的方方面面。本學期要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術的學習，要求單位人事、職稱、上報的材料等必須在電腦上操作，每個人學會使用電子文檔，在網上傳送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節省人力資源，提高辦公室工作效率，促進各項管理工作的科學化、規範化，更好地為我宮的發展服務。
公司的辦公室工作計畫 篇13
一、文檔工作
完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效；規範、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思考，勤於動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。
二、行政及車輛管理
要創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對於公司行政事務，目前首要做的就是要規範手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對於車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，主要負責車輛大修保養和維護，車輛費用的管理；主要負責車輛保潔和小的修理。
三、接待工作
接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組後建設“新視窗”對接待工作提出的迫切要求，在充分發揮駐優勢基礎上，明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看，辦公室著重要在三方面創新發展：一是在觀念上創新。公司重組後，建設“新視窗”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新視窗”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利於服務安徽經濟；通過接待，要適時展示公司視窗形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，並接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。
四、宣傳報導和信息化工作
今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網路。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網路工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報導網路，加強後台IT技術管理，使公司對外網路宣傳內容更加生動、豐富；在公司網站上設省投網站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能，努力挖掘網路平台系統功能資源空間，進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網上發文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。
五、檔案管理工作
辦公室已於去年x月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才，而且檔案管理的硬體要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定，業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業水平比較高，可是由於人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼 職檔案員，儘可能保持相對的穩定。如果人員到位，計畫今年把各種業務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規範化的軌道。
公司的辦公室工作計畫 篇14
三月一晃眼就要過去，四月份馬上就要到來了。作為辦公室的文員，我想我還是做一下工作計畫，捋清一下頭緒再進入到四月比較好，不然四月來了之後，我又要像三月份一樣，忙得手忙腳亂了。有計畫，總是會讓工作輕鬆一點點吧！至少會有方向一點！
一、多主動，為辦公室工作的展開準備好態度
作為一個辦公室的文員，我們的工作無非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者是最需要積極主動的態度才可以做好的。在三月以及從前的工作中，我想我總得來說是不夠主動的，這種不夠主動的態度，也就決定了我在處理一些辦公室瑣事的時候，根本沒有什麼耐心。一個人做事情，沒有耐心，又如何談工作做得好不好呢？能做完都是任務式的完成，根本輪不著談論做得好不好。在四月的工作中，我會積極主動一些，主動去尋找辦公室中那些別人興許也注意到了但是不願意做的事情，從根本上改變自己對待工作的態度。
二、多讀書，為辦公室稿件的寫作準備好內容
作為一個辦公室的文員，我們的工作無非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者我在上一點裡已經談到了，後者需要的則是我在工作之餘要多讀書了。“腹有詩書氣自華”，只有我肚子裡有墨水了，有想寫的東西了，或許我才能在公司給我分配文稿寫作任務的時候，不被難倒，不被自己咬筆桿子的煩惱所打倒。多讀書，是我現在已經開始在做，並且在四月會列為重點的一項給自己充電的工作。雖然我這需要我花費自己的私人時間去做，但我相信我去做了總是能夠幫助到我的工作的。一旦我的工作做得更好更快了，我也就會感謝自己這一項付出了。
三、多總結，為辦公室活動的開展準備好創意
在我們辦公室的工作中，除了主動以及學習外，我想還有一點是非常重要的，那就是“多總結。”我準備在四月份開始，把每一次我們辦公室開展的活動都做詳細的總結。我相信只有不斷地總結，我們每一次的辦公室活動才能讓我們未來的工作開展的越好。這就跟讀書是一個道理，我只有不斷地梳理自己的思路，我才能再未來的工作中更明白自己在做什麼、如何做以及如何做得更好。這一項，我在四月份也會重點跟進的，我相信有了這分計畫，四月份里我的工作進入一個新高度的！
公司的辦公室工作計畫 篇15
一、指導思想
學校經歷三年建校，已逐步踏入穩步發展階段，辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強服務意識，管理意識和創新意識，發揮好辦公室的服務、協調作用。
二、工作思路
以《高新區20xx年教育工作要點》為工作指南，樹立為學校、為教師服務的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、檔案及信息的上傳下達、學校考核和檔案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協調與支撐。
三、團隊建設
為切實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工：
1、具體分工：
負責部門工作總體安排和協調、部門計畫總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯繫和跟進、年度報表;
負責考勤、OA的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;
負責黨建、信息化管理(網站管理和建設、教籍系統管理、數位化平台、學校LED、手機APP等)、年度報表;
2、共同合作：辦公室衛生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務;
四、工作要點及措施
(一)加強黨務工作
依據《高新區教育系統20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。
1.進一步強化教職工思想政治工作，開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題，一票否決。
2.繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。
3.發揮黨的先鋒模範作用，吸收入黨積極分子，壯大xx國小黨組織。
4.深入實效的開展黨員活動;
(二)保進學校管理現代化緊跟時代發展的步伐和高新區的發展需求，大力開展學校信息化建設，促進學校現代化。
1、依據高新區的統一規劃和要求，在校內切實推動高新區信息化平台系統的使用，逐步讓各部門的管理走向規範化;
2、結合區上和學校內在發展的需求，加強對學校網站的建設和管理，提升學校的外宣品質。各部門的新聞須在事發後2周內進行上傳，若管理員沒有通過，需在當周內進行改進並再次上傳。
3、全校推進手機APP的使用，使管理信息化;
4、不定期的對老師們進行培訓，提升個體的現代化信息技術使用能力。
(三)力推學校管理規範化
進一步完善規範學校管理制度，行成章程，促進管理規範化。
1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交於門衛室後可出校門。下班時間為17點，不得無故提前離校，進出學校都需在門衛室打指紋進出。
2.外出請假制度。教師實行坐班制，若需請假(包括公假)，在手機APP上辦理請假按程式，按流程進行審批，需請假半天及以內，需辦公室請假批准，半天及以上，需要校長請假批准，回校後必須到辦公室銷假，若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節假日前後)，遲到1次扣人民幣100元(9：00前到校)。
外出請假流程圖：
①提出請假、相應工作接手人簽收、德育處、教導處審核、辦公室審核、辦公室消假、校長審核。
(四)確保學校管理人性化
1.努力做好溝通和協調工作，走近教職工，了解他們的思想動態、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋樑。
2.每學期進行意見徵集，了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，並及時公布討論方案，合理的進行解決;本學期實行改革信箱，提了問題並提出解決方案，被採納的每學期末將設定專項獎勵。
3.做好工會活動，豐富教職工的職業生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。活動內容廣納民意，徵求大家的意見，確定大家喜歡的內容;
(五)力求部門服務精細化
1、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無後顧之優。
2、進一步規範整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。
3、擬定學校各種規劃、計畫、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。
4、每周對辦公室清潔進行抽查，並進行記錄。
5、學校有重大活動需要報導時，提前與相關媒體聯繫，事後對媒體進行及時的跟蹤和反饋，並保留存檔。
6、每周五對各部門的大事記進行收集，每2周將學校大事記上傳學校網站，以便老師和社會了解學校。
公司的辦公室工作計畫 篇16
20xx年，我們工作的指導思想是：全面貫徹黨的__屆四中全會和中央經濟工作會議精神的第一年，也是全面建設小康社會的年，更是南大加快經濟發展，推動各項工作再上新台階的關鍵年。新的一年，辦公室將進一步配合協調各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個時期的中心工作，以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任，全面履行辦公室職責，努力改進工作作風，為南大經濟騰飛做出自己應有的貢獻。
一、 工作思路
緊扣一個中心（經濟工作），做好兩個事務（行政事務和後勤事務），抓好三個服務（即為領導服務、為機關服務、為民眾服務），提高四項工作質量（文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦），推進五項基本建設（幹部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規範化管理），促進辦公室各項工作再上新台階。
二、 工作目標
全面完成科室責任目標，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務，在區辦公系統的各項評比中爭先創優，切實做到領導放心、民眾滿意。
三、 工作舉措
針對以往工作中存在的問題和不足，在繼續鞏固發揚成績，抓好常規性工作的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫。
（一）進一步加強幹部隊伍建設。
一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進行細化，明確崗位職責和要求，採取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進行明確分工，努力激活人的積極性和創造性，切實做到各盡其職、各負其責；二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念；加強幹部理論和業務能力的學習，繼續抓好電腦知識的培訓，不斷增加幹部的知識積累、經驗積累，達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業，樂於奉獻，作風優良，善打硬仗的幹部隊伍。
（二）進一步在務實創新上著力。
堅持一切從實際出發，對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快，就是工作運轉節奏要快，行動迅速，雷厲風行；精，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況，精確恰當的形成材料，深入透徹分析問題，結合實際提出建議；細，就是工作要細緻入微，一絲不苟，盡職盡責，不出紕漏；嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程式，確保制度落到實處；苦，就是要發揚乾工作不怕苦不怕累的精神，經得起磨練和考驗。
（三）進一步加大宣傳力度。
把握好新聞輿論導向，加強對宣傳工作的領導，提高對宣傳工作的認識。爭取一定數量的宣傳經費，根據需要充實力量和人員，在開發區建立健全宣傳網路，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高，增強與新聞單位的感情聯絡，疏通新聞渠道，採取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務。
（四）進一步在新知識套用上著力。
今年將加強電腦等業務知識的培訓，採用文書檔案管理套用軟體，健全基礎檔案數據，堅持軟體保存和文書
材料存檔並舉，建成便捷、快速、高效、規範的現代檔案管理新模式，力爭達省二級檔案管理標準。超前採用辦公事務管理軟體對辦公室的事務進行管理，提高工作的效率。嘗試用機關財務（物）管理軟體對機關財務進行管理，定期反饋財務動態，統計財務流向過程。為辦公現代化提前做好準備。
（五）進一步在加強日常管理上著力。
落實兩委確立的經費包乾目標，
一是加強用煙管理。限定接待範圍，明確接待對象，採取批量購進，專人保管，登記領用，堅決杜絕派“衛生煙”的現象；
二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數，嚴格就餐程式，以節儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標準線以內；
三是加強文印管理。落實文印管理制度，加強列印審核，做好文印核算，創辦機關文印室，添全設備，制定目標責任，分流機關人員，在外設立可對外經營的`機關文印室，既節約經費支出，又對外經營創收，同時發揮人力資源的作用。
四是加強庭院管理。搞好責任區的劃分，定期組織檢查評比，做好經常性的衛生，搞好庭院的綠化美化。
（六）進一步在服務領導決策上著力。
今年要著力改變服務領導決策不夠的現象，集中精力和時間深入基層，通過信訪接待、民眾座談、閱讀上級檔案等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發區的各種情況，為制定各項計畫掌握第一手材料，圍繞工作中的重點、難點，開展調查研究，針對民眾關心的熱點、焦點展開思考，結合國家的大政方針進行謀劃，對工作中的典型經驗進行剖析，及時總結各方面的經驗教訓，在各個方面都拿出有參考價值的建議，做好領導的“外腦”和助手，為領導科學決策當好參謀。
公司的辦公室工作計畫 篇17
為認真貫徹落實省聯社三屆四次社員大會精神，確保全 徽望江農村商業銀行“標準基層支行”創建(以下簡稱“創建”)工作紮實有序開展，並取得預期成效，依據省聯社創 建工作要求，特制訂本工作計畫。
一、創建指導思想
創建工作要始終以科學發展觀為指導，堅持“打基礎、 抓規範、提素質、促發展”的工作思路，鞏固和擴大創建成 果，著力提升合規風險管理的有效性，全面規範各項基礎管 理，不斷提高管理水平。
二、創建總體目標
我行全轄基層網點總計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處家。20xx年度創建工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關總部延伸， 並將二級支行創建結果納入一級支行創建考核。年度創建等 級目標需達到 “693” 即實現一級支行6家(分別是、 ， )， 二級支行9家(分別是)，三級支行3家(分別是、 )。逐步完成創建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務。
三、創建總體要求
一是要進一步統一思想，提高認識。全行員工要深刻領 會創建工作的重要意義，堅持樹立“創建促合規，創建促發 展”的根本理念。落實合規風險管理各項規章制度，規範做 好日常經營行為，將創建工作同業務經營發展有機結合起 來，把實現全員、全程合規作為創建工作的最終目標，全面深入紮實地開展好創建工作。
二是完善規劃目標，紮實有序推進。各網點要根據總行 創建工作的要求，本著紮實推進、務求實效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創建工作責任狀，做到創建崗位目標 符合實際、方案措施切實可行。日常創建工作做到全覆蓋、 無死角，實現創建單位真正全面健康快速發展。
三是加強學習培訓，普及合規知識。總部將制定學習培 訓制度，多形式、全方位地開展創建培訓工作，培訓結束後 要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規風險管理系統信息科技平台，定期針對不同崗位 的員工開展合規知識測試，全面提升全行員工綜合素質。
四是加大檢查力度，嚴格違規問責。相關職能部門要制 定年度創建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計畫、有 步驟的開展創建檢查監督工作。要針對經營管理中各種不合 規問題，找出合規風險點，逐條解決。要明確違規問題相關 人員責任，實行違規問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時要對檢查中發現的問題進行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質 同類違規問題的發生。
四、創建主要措施
(一)成立組織，加強領導，明確職責。
一是成立望江農商行“標準基層支行”創建工作領導小 組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門 負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網點創建 工作的組織實施和考核驗收等。創建工作領導小組下設辦公 室，辦公室設在合規管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜 合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員，日常創建工 作由合規管理部門負責開展。
二是明確創建“五項基礎規範”的.對接條線責任部門， 其中綜合管理部負責 “組織管理規範” 合規管理部負責 ， “文 明服務規範”，風險管理部與業務管理部負責“信貸基礎規 范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規範”，監 察保衛部負責“安全保衛規範”。各創建業務條線責任部門 負責基層支行對接創建規範的檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門負責基層支行日常創建督查工作。
三是成立支行創建工作實施小組。要求各支行成立創建 “五項基礎規範”實施小組，實行一把手負責制，單項實施 創建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規範和信貸基 礎規範由支行行長負責;文明服務規範和會計基礎規範由內 勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛規範由副行長 或安全員負責。
(二)認真落實創建“三查”工作機制。
一是基層營業網點要加大創建自查頻率。各支行在做好 本網點合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時，要嚴 格按照“五項基礎規範”創建評分細則內容開展好本網點創 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查 時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，並通過流程 與合規風險管理系統向總行各條線部門提交檢查結果。
二是機關職能部門要深入開展業務條線檢查和包支行創建檢查，及時掌握基層創建工作動態，並定期對創建支行就本業務條線開展情況進行考評。指導基層網點正確理解和 執行各項規章制度，對基層網點在創建工作中存在的問題和 差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創建工作全面開 展。
三是總部要進一步加大對各基層支行創建督查力度，結 合季度業務經營真實性檢查、稽核常規檢查以及開展專項創 建督查等多種形式對基層支行創建進展及其取得的成果進 行現場和非現場督查，確保全轄創建水平整體提升。
(三)全面開展機關總部創建。
總部將根據省聯社制定的法人行社標準總部規範和考 核標準開展總部創建工作。總部將認真組織實施總部創建工 作，以業務發展與綜合績效為中心、以內部控制與流程建設 為抓手、以合規與風險管理機制建設為基礎，全面完善法人 治理結構，規範總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科 學設計制度與流程，轉變工作作風，營造文明工作氛圍，全 面加強部門建設、機關效能建設和企業文化建設。
(四)嚴格創建申報驗收標準 一是各基層網點要重視創建過程，有效提升基礎規範水 平。
要做到創建有規劃目標和實施方案， 並按步驟組織實施， 堅決杜絕創建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創建申報 門檻，按照創建驗收考評實施細則要求，並結合職能部門日 常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創建申報材料要進行細緻的審 核，對達到條件的方可安排現場驗收。
二是年度終了對創建支行的現場驗收工作，總行要從嚴 要求，統一標準，統一口徑，不搞人情打分。現場驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程式開展現場驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收 後要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，並要跟 蹤落實整改情況。
(五)建立創建工作長效機制。
一是建立逐級申報驗收和複查摘牌制度。今年總行將實 行逐級申報驗收制度，對經複查未能通過創建等級的網點， 堅決予以摘牌，防範和遏制創建工作中的短期突擊行為。
二是建立中長期激勵機制。各網點要建立和完善創建工 作考核制度，確立創建工作中長期目標，建立創建工作中長 期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激 勵相結合，形成創建工作綜合考核體系。
公司的辦公室工作計畫 篇18
一、加強人員管理
一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環境，有能夠遵守工作的員工，讓公司凝聚才能夠更好發展，所以在今後工作中，對於公司的一些規章會有人事專門負責，違反公司規章的，會在公司通報批評，對於錯誤的大小，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評，大錯誤才會通報批評，為的是避免員工不把公司的條例當白紙，僅有把這些規章條例執行到底，嚴格約束，就能夠讓員工按照規則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢，讓他們對工作不夠用心，讓我們的工作出現了很大的問題。
二、培養真正屬於公司的人才
很多時候為了減少培養費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來，同樣能夠為了高薪而去，所以想要得到屬於自我公司的人才，之後自我培養才能夠得到忠於公司的人才，這才是我們公司需要的人才，對於這些人，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心裡，對於一向都對公司有歸屬的人，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人，對於這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發展並沒有多少用處。所以在今後培養人才為主，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當前要做的。
三、讓員工進取工作
每一個公司都經常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作，總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作，一個是獎勵，一個是懲罰，對於獎勵不能單一，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西，當然對於那些不願意繼續工作，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。
每個人都有自我的職責，所以抓住每一個員工需要的，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優秀能幹的人才，讓優秀的人得到重用，讓平凡者去追求不平凡，經常催促他們工作，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮鬥之心這才是要做的工作，同樣，對於工作要有職責感，要讓他們明白工作的重要，對於每日的任務就必須要全力以赴，提高工作的投入。
公司的辦公室工作計畫 篇19
在新學期到來的時候，現將我部的各項工作計畫匯報如下：
一、辦公室人員的主要任務是負責團委的日常工作，包括對會議資料的記錄和整理，安排工作，整理活動資料並作記錄，以及一些宣傳材料和文字資料的整理工作等。
二、協同系老師、後勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的後勤服務、保證系領導和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規範化，保證了工作的及時性、準確性和全面性。在開學初期，我們辦公室及時張貼上學期的的德育加分情況，為上學期同學們在學習之餘的社會的活動起到了驗收工作，讓同學們的對以後的學習生活更加有興趣。
三、在每次團委例會的，書記傳達效力和老師精神的時候，我們部都能占好教室，做好考勤工作。做好幕後的工作。
四、 4月初就是一年一度的清明節掃墓活動，我們會做好一切幕後工作，緬懷先烈的英雄事跡，樹立自己的人生觀，價值觀，為以後投身社會主義建設打好基礎，每一個步驟我們都努力做到最好，做好活動後的總結，人這次活動能深入人心，不枉此行。
五、在我們院團委的實踐報告大賽中，我部努力協助實踐部做好評分計算工作，使大賽能夠公平公正的進行。
六、七、大學生論壇是我們大學生永遠的題目，我部也會協調好個部，把一屆又一屆的論壇做的更好。
八、在本學期末，我部協助老師收取本學期的各部、各系的工作總結，使每一個部總結自己的經驗和不足，有利於以後的學習工作。
九、期末，我們將收集本學期的加分單子，提前做好準備工作，已備下學期初時的各同學的德育加分情況，綜評考核情況。
本學期的工作計畫大致如上所述，但對於一些情形還應依情形而定，總之辦公室會在新的一學期里把所有事做到最好，永遠做好老師和同學的最佳橋樑。
公司的辦公室工作計畫 篇20
一、指導思想
始終以“三個代表”和“科學發展觀”為指導，深入學習和貫徹市區教育工作會議和園會議精神，緊緊圍繞幼稚園本學期的工作計畫，全面強化目標管理，堅持“規範”、“創新”的工作方針，統籌安排各項工作，為幼稚園的保教工作做好後勤服務保障。現將我園辦公室的工作計畫詳細制定如下：
二、主要工作和舉措
(一)努力開創人事工作新局面
1.積極貫徹市、區關於事業單位崗位設定工作的精神，做好巴幼崗位設定工作。在公示欄公開最新崗位設定聘任情況。
2.根據幼稚園教師崗位評聘做好交通補貼的計算申報工作，將交通補貼儘快發放教師手中。
3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續研究制定切合我園實際的專業技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為幼稚園人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作積極性、創造性的有效激勵機制。鼓勵教師專業成長，將推薦1-2名教師參加中高職稱的評審，3-4名教師參加小高職稱的評審。
4.宣傳職稱評聘的時間及相關參評條件，提醒符合條件人員及時上報材料(電子、紙質)。
5.組織各部門負責人定期參加市區兩級的各類會議及培訓，認真學習相關政策、規定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規範的工作管理機制。
6.組織全體教師定期參加崗位繼續教育學習。
(二)加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質
1.進一步完善各類規章制度。
2.對調班制度、請假制度進行再次修訂並通過全教會。
3.簽訂崗位責任狀，嚴格規範操作程式。
4.按核定的教職工編制，規範設崗;
5.做好非在編人員的派資料收集整理工作，及時為聘用教師辦理意外險種。
6.骨幹教師的選拔與培養。
7.制定年度量化考核細則及績效工資考核細則，根據細則推新出優，選舉評定新一年的優秀教育工作者、優秀教師及保育員。
8.召開表彰大會，表彰20xx-20xx年度優秀教育工作者及優秀教師、保育員。
9.組織評選表彰園級三八紅旗手，推選一名區教育系統三八紅旗手。
10.做好全園教師的自培工作，全面落實好教師的職後培訓。
(三)保質保量做好日常工作
1.及時、準確、高效的做好來信、來訪、來賓的接待、處理和對外聯絡工作。做到熱情接待、詢問記錄，及時處理，並請示匯報相關領導。
2.做好各部門之間的協調工作，督辦完成幼稚園總體工作。
3.做好上傳下達工作。上級指令及時記錄傳達到園長，按園長指令傳達到分管主任和教職工。
4.做好檔案的接收、傳遞、存檔工作。檔案到達幼稚園及時簽收，做好籤發記錄。
5.信息反饋。各部門工作的進展、完成情況及時反饋到園委會並督辦落實到位。
6.宣傳報導。加強規範幼稚園網站管理。做好園內各項宣傳及活動的組織工作。及時報導，向外拓展，樹立幼稚園良好形象。
7.做好辦公、辦會工作。做好每次會議的準備、會議紀要和考勤記載工作。
8.實事求是的做好園務記錄，確保各項考核、評優、評獎活動有據可依。
9.制定好作息時間表、排班表、課程表、政治業務學習安排等表格，並及時分發到各部門。
10.積極組織教師開展“三八”“五一”“六一”、教師節、國慶節和元旦活動。詳細制定方案，注重過程落實，到最後的活動總結都安排周密，力爭活動開展有效。
(四)規範資料的建立和整理。
1.各部門按部門計畫和安排統籌組織相關活動。活動有計畫、有記錄、有總結，並按上級部門的檢查要求，及時整理、分類、入檔。
2.園內人事方面的資料實行專人專管，嚴格保密。
3.分檔分冊清晰，製作目錄，進一步規範資料的管理。檔案冊、夾封面，全部裝訂有幼稚園園徽標識的扉頁。
4.檔案按財務、人事、業務、黨建、精神文明等類別歸類並放入相應檔案櫃。
(五)安全督查
1.制定節假日領導值班安排表，確保值班人員到崗盡責。節假日值班期間做好報紙收發、檔案接收傳達工作。
2.制定領導每日安全督查值班表，園領導按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內巡迴檢查，保證師幼、家長在園安全。
3.協調安全辦主任，定期做好幼稚園安全自查及維護工作。做好每月一次的安全演練工作。
4.協助綜治做好信訪、維穩等工作，做好幼稚園周圍社區、環境、小商小販的督查工作。
新的學期是新的開始，辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰，我們相信只要認真執行辦公室工作計畫，認真對待工作內容，認真完成工作安排，我們就一
一定能夠把我們的工作搞好，更好的服務同事。
公司的辦公室工作計畫 篇21
在過去的時間裡，系學生會辦公室一直以“內增素質,外樹形象”為指南,在工作中積極創新，認真細緻，取得了一些成績和肯定也存在著一些不足。邁入新的學期，我們決定繼續根據辦公室自身職能的特點，以不斷完善的工作制度,不斷創新的工作理念,不斷調整的工作面貌,來切實發揮辦公室的作用以迎接新學期的各項任務。特制定學期工作計畫如下：
一、加強內部建設
1、 工作開展初期，要對低年級同學要進行簡單的電腦操作培訓及辦公室值班事項指導，並編制老成員負責新成員表，老成員必須在新成員值班時期，定期去指導新成語昂工作，使其能更進一步地了解辦公室的工作任務，達到可以獨立並較好完成。
2、 所以在下一步的工作中，辦公室里要做好部門值勤工作，設定交接本，寫明已完成和未完成的事項，同時記錄當老師不在時，訪客與電話中要轉告老師的事項，便於及時告訴老師和以後的查找。
3、 本部門將定期開例會(會議的頻率還應視具體的情況而定),初步定為每兩周一次例會。例會主要是對近期內的各項工作予以及時總結。發現不足,肯定成績。並按照實際情況制定下一階段工作的重點。
4、 辦公室平時工作存在交接情況，容易出現事情完成情況的脫節，所以 要求各位成員及時將各項自己不能在值班時間內完成的任務，告知下一位值班成員，並且自己作為第一手負責人，要跟進任務的完成情況。需要較長時間完成的任務，應在任務開始之前、之後報備辦公室主任。
5、 辦公室是學生會的核心部門，能否在工作中起到表率作用關係到辦公室在學生會中威信的樹立，也間接影響到學生會整體在廣大同學心目中威信的樹立。為了保持辦學生會各個部門的工作熱情，調動起每個學生幹部成員的積極性，提高學生會的凝聚力，要利用人力資源，避免人員的閒置，我們決定設定考評表，記錄成員到會情況、違紀情況、上交材料情況，加班情況等等，作為年終評優的標準。
6、 辦公室是一個十分需要默契的部門，所以部門內部的團結對於工作的順利開展很重要，辦公室成員應在學習上要互相幫助，互相督促。同時舉辦部門內部活動，把辦公室打造成一個學習氣氛濃厚、關係融洽的部門，使的辦公室人員的整體素質提高，使辦公室成為一個不僅能鍛鍊工作能力，能提高學習成績的地方、還能放鬆心情的地方。
二、辦公室工作如下：
1、事務通知 事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節，能否通知到位關係到學生會工作能否高效的進行。負責人必須能夠了解學生會人員聯繫方式的變動，掌握需學生會成員、班級班長、團支書、學習委員的準確聯繫方式，在接到指示後，及時的把通知下發給相關人員。通知後做好通知記錄，及時的把特殊情況反映給相關老師。
2、財物管理 財物管理是學生會工作的後勤保障，財物管理工作辦公室主任負責。辦公室成員值班期間，注意辦公室內財物的保管，不得讓他人隨意翻動。每次活動前由負責人負責學生會財物的出入工作，學生會物品由該負責人定期清點儲存。
3、檔案管理 檔案管理是辦公室的一項日常工作，主要負責學生會日常檔案存檔管理。對各部門的各項檔案有責任進行催收和存檔，起草和設計各種學生會文檔。對於每次完成的電子檔案和紙質檔案應按要求存放於指定的資料夾，並上傳於指定的信箱備份。
4、會議記錄 會議記錄是每次學生會大會、例會的重要工作，包括會議通知，會議考勤，協調學生會、團總支和各部門的工作分配，工作事務的下達的記錄工作。
5、活動策劃與總結 部門成員應該學會寫策劃書及通訊稿，同時負責催收學生會相關部門的活動策劃、活動總結以及相關照片，備好電子存檔，整理好各項資料，為學期末工作總結打下基礎。
6、通報批評 每周通報，爭取周二前張貼。每月總結一次，對於通報三次及以上的寢室及個人給予記過處分，決不姑息。
7、部落格管理 經管一系學生會負責部落格各個板塊的管理，加強部落格與學生會成員及經管一系全系全體學生的交流，方便同學們接收新的信息及對學生會工作的建議和意見。
公司的辦公室工作計畫 篇22
20xx年是公司成立後的開局之年，也是公司各項工作承前啟後，步入發展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：
一、黨建工作計畫
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計畫。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新台階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計畫
1、理順公司宣傳報導網路，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報導工作。如：公司重大活動、題材的新聞報導策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。
三、群團工作計畫
1、制定計畫措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、治安保衛工作計畫
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。
4、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計畫，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計畫
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。
2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。
六、環境衛生管理工作計畫
1、重新規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、後勤管理工作。
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革，更好地服務於員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對腳踏車、機車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計畫
辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：
1、進一步加強車輛規範化管理，建全台帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，並進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用。工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計畫
1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況修訂定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟體推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
公司的辦公室工作計畫 篇23
一、工作目標
1、強化、細化內部管理運行機制，規範辦公室管理，營造團結、合作、和諧的工作氛圍;
2、重點協助公司領導抓好制度建設及公司工作程式運行等工作，督察工作落實情況;
3、協助公司領導做好宣傳、人事等工作;
4、協助各部門完成公司安排的其他工作;
5、重點抓好內部檔案制發、通知、檔案管理、上報材料把關等規範管理工作;
6、做好後勤服務工作;
7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計畫明確每月走訪次數，做好日常記錄工作;
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待後有總結;
9、印章安全使用，無事故;
10、做好人事工作;
11、做好網路維護工作;
12、做好工會和黨支部工作;
13、做好大事記的登記工作;
14、做好報刊雜誌的管理及分發工作;
15、做好20__年__管理體系日常管理並通過年度審核。
二、重點工作
(一)嚴格按照檔案管理制度，認真做好檔案管理工作;
(二)加強宣傳培訓工作;
(三)安排會議，作好記錄及會務服務工作;
(四)做好檔案的各種登記處理工作;
(五)制度的執行者，做好制度落實的監督工作;
(六)開展法制培訓和案例培訓工作;
(七)下大力氣做好企業宣傳及企業微信公眾號的維護工作;
(八)做好後勤服務工作;
(九)加強印章管理和安全使用;
(十)做好人力資源工作;
(十一)做好接待工作;
(十二)做好網路維護工作，確保公司網路安全，辦公順利。
公司的辦公室工作計畫 篇24
20xx年是公司成立後的開局之年，也是公司各項工作承前啟後，步入發展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，紮實推進黨群組織建設，積極開展黨風廉政活動，進一步提高服務水平，提升服務質量，為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下三方面工作。
一、日常工作方面
（一）公文收發。
嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度，進一步提高公文收發工作的質量和效率，使公文收發工作規範化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩”，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將檔案傳遞流轉到位，檔案精神傳達到位。
（二）文字材料。
努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新台階。
（三）日常接待和會務工作。
做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會後資料的收集和整理。
二、基礎管理方面
（一）檔案管理。
進一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類檔案及時進行補充，並結合檔案分類大綱和保管期限，做好集團公司及外單位來文和公司檔案的整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全。同時，督促相關職能部門及時歸檔。
（二）辦公用品管理。
做好辦公用品及耗材的計畫、審批和採購，並詳細記錄發放情況，定期清查。堅持在儘量滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約，降低成本。
（三）車輛管理。
堅持按月對腳踏車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統計分析，將全年車輛運行成本控制在計畫線內。同時，加強駕駛員的`安全教育，提高服務質量，確保全年無事故發生。
三、黨群工作方面
（一）積極開展黨的組織生活。
堅持定期召開黨員學習會，落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想，並結合本職工作把學習重心放在提高服務企業能力建設上。嚴格發展黨員的工作環節和規定程式；組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐；做好黨費收繳、統計報表等工作。同時，加大公司的宣傳力度，積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿，提高公司的影響力。
（二）切實抓好黨風廉政建設。
堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政
目標責任，做好公司目標責任書的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時，要繼續深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資採購的監督及工程建設的專項治理。
（三）有效發揮群團職能作用。
緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質，組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動，豐富職工的業餘生活，增強職工的凝聚力和團隊意識；積極開展社會公益事業，用積極向上的健康文化陶冶職工。
20xx年10月30日
公司的辦公室工作計畫 篇25
一、主要工作內容：
1、明天考勤：每日晨會簡單對考勤情況考評，每月對考勤工作詳細總結
2、每日患者流失單及時回訪、醫院初診患者回訪情況檢查
3、對院領導交代的工作及時反饋，對醫院人員工作狀況及時與領導交流溝通
4、作好人才儲備登記工作，員工辭職按相關手續辦理
5、醫院租用的集體宿舍的管理工作
6、醫社保月底處方審核，與醫保財務保持緊密聯繫，及時報銷醫社保資金，職工醫療保險
7、市場部社區行摸底工作、甘棠街道20個社區雜誌發放、會議組織、宣傳欄合作(選擇好地點、測量尺寸、統一製作)
8、全員行銷：解決患者源，分析影響患者就診的因素(市場、價格、服務、技術等)從中找出問題，解決問題，全員行銷做得成功人員經驗要汲取，做得不到位的要從中找出原因。要做到全員隨時行銷，推薦醫院，做好行銷培訓。提高行銷意識。
二、具體工作安排：
1、周一：主要與肖組長、護士長交流一周主要工作安排，總結周六周日專家約診患者安排情況
2、周二：與護士長檢查各診室衛生物品準備，急救藥品及相關急救設備備用狀況，各種儀器使用狀態，發現問題及時採取措施
3、周三：供應室，前台導診對一次性物品處理情況及各種登記本進行檢查，衛生員衛生情況考核，下午市場部摸底
4、周四：市場部休息，對市場部三天工作情況做綜合分析，不斷開發市場工作情況
5、周五：整理相關資料，與市場部、醫療組長、護士長向院領導匯報一周工作情況，制定下周工作幾乎，及時召開院周會
6、周六：休息
7、周日：臨床學習，接待預約專家，安排食堂專家菜譜
公司的辦公室工作計畫 篇26
一、制度的完善與落實
根據公司發展的實際情況，制定出合乎公司現狀的規章制度，收集合理化建議意見，並在公司的發展中及時調整和完善，使制度更加規範和合理，提高制度的可執行性和有效性，切實可行地提高員工工作的主動性和規範性。
加大行政督導的執行力度，有效地實施行政制度及監管，及時調整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運作的工作效率。
二、加強部門間的溝通與協調
愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作，認真地履行自己的崗位職責。充分了解近期的工作重點，準確理解公司領導意圖，做好上情下達，下情上傳的工作。以主動謙虛的態度與其他部門人員充分溝通，儘可能及時了解各項工作的進展情況，並將信息及時整理反饋給部門負責人，有效地協助上級推進工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協作，協調與各部門之間的關係，建立服務意識。
三、加大企業文化建設的力度
加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。根據公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓，做到統一規劃、組織實施。加大優秀員工的宣傳力度，適時舉辦員工文化活動（每月一次）號召公司全體員工參與，活躍公司氣氛，讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持，讓員工對企業產生強烈的歸屬感。
四、日常管理
1、工傷管理：積極協助生產部負責人對全體員工進行安全培訓，最大程度減少工傷事故的發生，對發生工傷事故的員工積極慰問，勞動能力鑑定結果下達後及時與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴格參照長沙市社保局的賠付標準進行賠付，將公司損失降到最低。及時與協定醫院進行溝通，將工傷醫藥費降到最低。
2、保全管理：增強保全員的團隊精神與紀律約束性；讓每一名保全員認清小集體思想與團隊精神的概念，對於違背團隊精神，嚴重違反公司制度，影響員工團結，對集體榮譽產生影響者，嚴格按《保全日常管理制度》予以嚴懲。建立保全員的激勵機制，結合日常工作表現及綜合個人素質，每月評出一名優秀隊員，給予適當經濟獎勵，最大潛力地發揮所有保全員的工作積極性。
3、車輛管理：公司行政用車嚴格實行“派車單”制度，且一車一派車單，所有需用車員工應認真填寫“派車單”，交由所在部門負責人簽字同意後發可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預計用車需要的部門，應提前提交“派車單”。憑單開具“用車申請表”，無此單據的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實行出車換車驗車制度，若發現車輛有較為嚴重的損傷時，及時定責並按相關制度進行處理。適時對車輛進行清洗與保養，以延長車輛的使用壽命。
4、工程方面：對廠內所有公共設施進行定時檢查，一旦發現問題立即解決。對廠內的環保工程項目進行實時跟蹤，發現問題及時向負責人反應，並督促施工方嚴格按契約要求施工。
5、其他：按時按質按量完成上司臨時交辦的其他事項。
公司的辦公室工作計畫 篇27
在鎮黨委、政府的正確領導下，以及職能部門的大力協助下，本辦各項工作穩步進行，現將20xx年主要工作及20xx年工作計畫匯報如下：
一、20xx年主要工作
1、大綠地地塊動遷拔點工作
年度目標：12月底前完成2家企業(上海神龍農工商集團倉興實業有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。
目前推進情況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。
未完成事項原因分析：已進入司法訴訟程式，分2個案件：區土地儲備中心訴號上村履行交地協定案件已中止。原因是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建築產權糾紛審理結果。第2個案件目前正在審理中。我鎮動遷推進工作需等待法院判決結果。
2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作
年度目標：12月底前完成動遷24戶農民私房。
目前推進情況：截止11月底，已完成簽協15戶，累計完成209戶，占總戶數243戶的86%。剩餘9戶未完成。
未完成事項原因分析：村民對動遷政策的認知不足以及觀望、攀比心態阻礙了動遷進度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進度的“瓶頸”。裁決程式較緩慢。
3、萬兆聯明3隊地塊動遷工作
年度目標：完成剩餘2戶的拔點工作。
目前推進情況：在各方努力下，已全面完成剩餘2戶的動遷簽協騰地工作。
4、滬星路延伸工程地塊動遷工作
年度目標：完成動遷滬星11隊22戶農民私房及1家村屬集體企業。
目前推進情況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業已完成動遷簽協工作，並於11月底完成拆房騰地。
5、156號地塊(碧林灣新苑二期)
年度目標：該基地共有12家企業，年度目標完成聯明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業)動遷騰地工作。
目前情況：已提前完成所有12家企業房屋動遷簽協、拆房騰地工作。
6、鎮村級河道整治(三橋港)地塊
年度目標：完成3戶農民私房(聯明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。
目前推進情況：已全面完成3戶農民私房的簽協、拆房騰地工作。
7、農南路延伸工程地塊
年度目標：完成友誼9隊11戶農民私房，3家企業的動遷騰地工作。
目前推進情況：11戶農民私房動遷工作已於10月18日正式啟動，11月5日進入簽協階段，至目前完成簽協7戶。企業動遷方面，涉及的企業均為友誼村集體土地上的企業，採取包乾形式進行動遷，已全部完成3家企業的動遷簽協、拆房騰地工作。
8、九星地區動遷項目
年度目標：完成九星村、友誼村共183戶農民私房動遷簽協工作。
目前推進情況：在前期各項準備工作基本完成的情況下，該基地的動遷工作於20xx年7月9日正式啟動，7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進入簽協階段。截止目前，共完成簽協296戶。已完成年度目標數。
9、383號地塊動遷工作
年度目標：完成集體土地農民私房、國有土地居民產權房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。
目前推進情況：該地塊於10月18日正式啟動，於11月26日進入簽協階段，至目前共完成簽協48戶，已完成年度目標。
10、56號地塊動遷工作
年度目標：完成聯明2隊農民私房64戶的50%即32戶。
目前推進情況：做好了前期各項準備工作，包括內冊資料匯總，方案初步制定，家庭關係調查，並於20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進入簽協階段，至目前，共完成簽協54戶，占總戶數的84%，已超額完成年度目標。
11、做好各動遷基地安置房源入戶及房屋產權證辦理工作
20xx年陸續完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農南路延伸地塊已簽協戶的安置房入戶相關工作。
至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產權證辦理工作。
二、20xx年工作計畫
20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，根據鎮黨委政府要求制定了20xx年的工作計畫如下：
1、紮實推進九星區域城中村改造項目動遷工作
年度目標：完成367戶農民私房簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、繼續加強與動遷戶的溝通與政策解釋工作;
2、做好未動遷戶中黨員、幹部及鎮、村體制內人員的思想工作，起到帶頭表率作用;
3、重點研究分析未簽約戶中部分個性化問題，及時化解矛盾，爭取有所突破。
2、啟動188號地塊非居住房動遷工作
年度目標：爭取完成50%的'非居簽協工作。
主要措施：
1、及早做好前期調查摸底工作;
2、明確企業訴求，制定切實可行的動遷補償方案;
3、積極依靠相關村的力量，做好與企業的溝通和協調工作。
3、啟動滬星1隊85分貝內居民動遷工作
年度目標：完成28戶農民私房簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，並做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，紮實推進簽協工作。
4、啟動聯明村6、7、8、9隊農民私房的動遷工作
年度目標：做好156戶農民私房簽協工作，爭取完成簽約率50%。
主要措施：
1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，並做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，紮實推進簽協工作。
5、繼續做好56號地塊動遷工作
年度目標：完成64戶農民私房及一戶非居簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
6、繼續做好383號地塊動遷工作
年度目標：完成70戶農民(居民)私房及一戶非居企業簽協工作，並搬離騰地。
主要措施：
1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
7、繼續做好天安豪園二、三期地塊動遷工作
年度目標：完成16戶(剩餘34戶)農民私房簽協工作，並全部搬離騰地。
主要措施：
1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
公司的辦公室工作計畫 篇28
一、指導思想
堅持以人為本的工作理念，深入領會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務與效能相統一原則，追求“想幹事、能幹事、會幹事、能幹成事”的辦公室形象，發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”，立足校辦職責，積極開展好“三服務”工作。
二、主要工作及其基本思路
(一)突出重點，加強綜合協調和參謀助手工作。
1、圍繞學校教學整改和“申博”工作，開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作，即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備，會務保障及會議有關材料的彙編工作。
2、積極開展調研工作，在學校內部管理體制改革等工作中，結合實際情況，發揮參謀助手作用，為領導決策服務。
3、牽頭並會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。
(二)與時俱進，改進管理方式，提高服務水平。
1、結合新的形勢，探索和改進行政接待工作的有效措施。
在總結現有行政接待經驗的基礎上，形成制度化、程式化、可操作性強的行政接待工作規程。
2、與時俱進，進一步做好信息工作。
20--年的信息工作，要強化行政時效性意識，著重做好信息收集與上報工作，同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯繫，發動、利用好各學院、部門的信息員作用，圍繞學校重點工作中，以信息為載體，反應學校實力，展示亮點，營造氛圍。
3、完善和加強公文處理工作。
規範公文流轉運行，實行收發文電子登記，在收發文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效。規範、強化公文審核把關工作，修改完善並嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》，加大執行公文辦理規程的力度，進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識，避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識，為便於領導掌控公文訊息，在上年試辦(安工大校務參考)的基礎上，參考省教育廳辦公室的經驗，編髮《要文呈報》，定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。
4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性，強化現代辦公手段的使用觀念，進一步完善、推廣校內電子政務，提高工作效率。
(三)立足本職，開展好重要常規工作
1、開展好信訪工作和綜合統計工作。
把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和民眾工作來做，全力維護學校的安定團結，積極推動廉政建設和黨風好轉，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時，深入了解學校發展情況，依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。
2、做好20--年學校年鑑的組稿編校、印發工作，儘快完成20--年度教學工作會議的檔案彙編。
收集整理20--年評建工作過程中形成的有關材料，並總結提煉20--年迎評促建經驗。
3、綜合服務工作。
堅持原則和程式，規範管理和使用印信;堅持以人為本，適應需求，為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢，深入領會和實施校領導的意圖，做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。
4、貫徹校綜治委會議要求，做到“防治結合，以防為主”，認真落實綜治工作責任制。
做好財產、檔案機要等安全保密的工作。小車服務組要進一步強化安全意識，規範車輛管理、車況檢查維護，確保行車安全。
(四)把握自身特點，搞好保障服務。
加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“幹部檔案審核檢查”工作的基礎上，認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關係和有關部門的職責範圍，規範學生檔案管理程式。完善充實檔案室網頁，提高檔案的網路查詢利用率。
公司的辦公室工作計畫 篇29
辦公室是我局的綜合部門，擔負著“參與z務，管理事務”的重要職責，要承上啟下，協調左右，是聯繫內外、溝通上下的樞紐和橋樑。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，強化服務意識，加強自身建設，充分發揮辦公室的職能作用，當好參謀，實現“三好”，即：管理好、協調好、服務好，做到“四到位”，即：會議組織落實到位，檔案資料管理到位，工作機制運轉到位，後勤服務保障到位，達到“內強素質，外樹形象”的目的。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹執行縣委、縣z府和上級業務主管部門的工作指示精神，在局黨總支領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創業績，樹形象，為創建學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。
二、工作思路和目標
以服務定位工作職責，以細心完善工作環節，以創新提高工作業績，抓管理實現工作目標。繼續發揚嚴謹紮實的工作作風，立足本職，承上啟下，服從領導，服務基層，一切服從大局，一切服務大局，認真有效地完成局領導交給的各項任務。努力做到：想到、做細、講程式、守原則。
三、工作要求
1、加強辦公室建設，加強理論學習、業務學習，努力提高辦公室人員的綜合素質，強化服務與管理意識，明確工作職責，充分調動工作積極性，根據各自的分工，認真及時做好份內工作，而且辦公室是一個與其他部門經常聯繫往來的部門，直接關係到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關的事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。
2、進一步做好局機關日常z務協調、綜合工作，為局領導決策做好服務。
3、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關及外單位來電、來文，做好檔案的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
4、認真做好局長辦公會、全局幹部職工會議、安全生產工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產工作會議等大型會議的準備工作，做好會務籌備、會中記錄以及必要時整理印發會議紀要等事宜。
5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發和管理工作。起草有關工作計畫、總結、報告及其他文字材料，並做好有關全局性的資料積累、相關材料報送、對外宣傳和信息報導工作。
6、嚴格遵守財會制度，妥善保管現金、支票，報帳及時、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務報表，做好領導的參謀，定期向領導匯報財務收支情況，並做好全局人員的工資發放、調整等工作。
7、加強固定資產、辦公用品管理，堅持購進驗收、記帳和領用登記制度，做好財產登記、保管工作。
8、認真做好每星期五學習的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據。做好全局幹部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
9、努力保持良好視窗形象，對上級領導、來客或煤礦等服務對象，做好熱情接待和聯絡工作，使其高興而來，滿意而歸。
10、加強局辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防範工作和環境衛生工作，創造良好的辦公條件和工作環境。並安排好節假日值班，加強值班紀律檢查工作。
新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創新、努力進取的奉獻精神，開創辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強有力的行、後勤服務。
公司的辦公室工作計畫 篇30
本年度公司辦公室要強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。對於我個人來說，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始，也是我非常重要的一年。對此，我訂立了xx年辦公室個人工作計畫 ，以便使我個人能在新的xx年裡有更大的進步和成績。
一、做好以下幾項工作：
一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，採取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，採取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。
二是建改並舉，抓好制度建設。配合部門經理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上，彙編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。
三是要獎罰並重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格程式，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則，走程式，防止出現漏洞。
五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。
三、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個 定單 。
3、做好自己的所有工作:提高產量，保證質量。
公司的辦公室工作計畫 篇31
一、指導思想
以中國關心下一代工作委員會教育發展中心20xx年工作指導思想為原則，認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（20xx—20xx）》精神，針對全國支學助教實際情況，創新性地開展支學助教工作，使支學助教工作與當前德育教育情況相結合，探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措，使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線，以強化行為規範養成教育為重點，不斷增強德育工作的針對性、主動性、實效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，為下一代樹立正確精神、輸送正確思想，力爭成為全國精神扶貧工作的龍頭組織和第一人，使德育工作形成全國特色。
二、工作目標
20xx年的主要工作目標，就是通過中國關心下一代工作委員會教育發展中心的正確領導，經過全國支學助教辦公室的精心組織和共同努力，使全國支學助教工程成為全國感恩勵志領域的領頭人和主力軍。
1、年校園感恩勵志演講中國行講座9000場次，培訓義務教育階段學生1500人。
2、年社會感恩勵志演講中國行講座1000場次，培訓青年400萬人次。
3、年幼稚園家長行為教育9000場次，培訓規範幼兒行為500萬人次。
4、恩才網學習卡捐贈20xx萬張，價值10億元。
5、感恩勵志指定教材500萬冊，價值2.5億元。
6、全國志願者招募1000人，其中感恩勵志講師200人，幼兒行為規範講師300人，組織人員400人，形象代言人100人。
7、確定全國德育教育試點學校200家，獎勵全國百強德育教育學校、全國優秀德育教育單位300家，獎勵全國先進德育教育工作者600人，獎勵資金500萬元。
8、評選全國感恩勵志先進個人20xx人獎勵資金600萬元。
9、到年末，吸引企業參與5家，累計捐贈實現3億元。
10、到年末，吸收國家級主辦3家，協辦單位10家。
11、新聞媒體報導實現500篇次。
三、具體工作重點和保障措施
全國支學助教工程點多、面廣，地方需求量大。如何系統的開展工作，使更多有需求的地方受益，是我們下步工作中必須要考慮的問題，具體體現在七個必須上：
1、必須實現項目的自我造血功能。全國支學助教工程，以捐贈為主要模式，但在捐贈過程中，項目本身的自我造血功能不足，項目深入發展的後勁明顯失力。因些，今後工作，如何保證項目可持續發展，實現項目自我造血功能是我們考慮的問題。我們主要考慮在以下幾個方面實現造血功能。一是恩才網上市。恩才網上市會獲得一部分盈利。二是建立支學助教基金會。向全國徵集捐贈物資。三是申請國家專項資金。國家每年均有一定數額的德育教育專項資金和平台開發建設資金，我們將申請使用。四是尋找一個好的項目運營模式，使項目在運營中就能夠自我造血。
2、必須全面展開項目。過去11個月，我們在項目試點過程中，感覺到了各地、各校對支學助教工程的強烈需求，每縣啟動儀式後，各校校長都排隊要求講課。因為我們今年準備工作不足和經費有限，不能全面展開，很多校長帶著期盼目光而來，帶著失落目光而去。這也是我們不願看到的。今後，我們在項目實現自我造血功能和資金準備充分的情況下，準備在全國33個省、市、自治區設立辦事處，各省獨立開展工作，使得支學助教工程能夠全面展開。
3、必須吸引企業助力。一個好的項目，如果沒有全社會的愛心企業參加，必將是無水之井，沒有生命力。必將是孤軍奮戰，累死沙場。因此，我們研究，全國支學助教工程必須吸引企業助力。我們將和全國500強企業、世界500強企業，共同推進這個項目，由他們出部分資金或產品支學助教，我們將工程冠名權贈與捐贈企業。我們也可以與企業共同設立專項基金，進行定向捐助。對於捐贈企業，我們將報請關工委，給予這企業以榮譽，適當時機，我們將召開全國感恩勵志高峰座談和全國巡迴演講報告團，給予他們公開獎勵。
4、必須深入開展工作。全國支學助教工程是一項系統的工程，絕對不是單純的捐贈和感恩勵志教育演講，而是利用捐贈和演講為契機，深入的開展德育教育工作，我們根據感恩勵志演講倍受歡迎、影響程度極深的特點，在今後準備開展系統的挖潛活動。一是舉辦全國優秀校長高峰論壇。這個論壇，我們將邀請全國各省市致力於德育教育的優秀校長參加，共同探討全國中國小德育教育的趨勢及方法。會上，我們將出版全國優秀校長名錄，免費收錄並刊登在恩才網上。二是在適當的時機，在山東、海南、哈爾濱、北京、四川等地召開全國中小學生感恩勵志夏、冬令營活動，以宣揚愛自己、愛父母、愛祖國、愛家鄉為主題。三是舉辦感恩勵志才藝展示大賽。鼓勵全國中小學生在感恩勵志教育上進行創新和創作，給他們搭建平台。
5、必須以網站為龍頭開展工作。恩才網是全國第一個以德育教育為主題、以提高學生素質為目標的教育類站。它具有相當強大的會員基礎和活動號召力，它能實現講師、學生、家長、學校、社會五位一體的社會互動，因此我們今年活動的重點也恩才網推廣上。今年，我們將在網站上著重開展線上解答、線上交流等欄目。同時，我們將以網站為依託，打造核心產品。在時機成熟的情況下，我們會與全國知名投資公司接觸，適當的引進風險投資。項目成熟後，擇機上市！
6、必須擴大志願者隊伍。全國支學助教工程是一項龐大的工程，需要很多人力，如果這些人全部有總辦聘用的話，會產生極大的人力成本，而且熱衷於支學助教志願者又沒有了施展才華和能力實現他們夙願的平台。所以，今年我們準備在全國招募支學助教志願者，並開展全國十佳優秀志願者等其他獎項的評選活動。
7、必須實行代言人制。全國支學助教工程是一項公益事業，功在當代，利在千秋，因些招募一批全國支學助教工程形象代言人是一件必須而且必要的大事。而一些演藝明星、企業家明星也急於尋找這一個平台。一般情況下，這些明星對於公益代言是不收取任何費用的，因此使得我們這項工作變得具有可行性和可操作性。對於形象代言人我們準備採用國家、省、地市三級代言的形式。對於代言人的選擇必須是支學助教工程的直接參與者，並且社會形象良好。我們將為他們拍攝專題宣傳片，在恩才網、新聞單位、支學助教現場進行播放。明星的推動作用是學生接受支學助教教育的強大推進器，其作用是不可估量的。國家級明星我們準備和陳游標、韓庚等人接觸。省地市代言人由各省辦事處自行確定。
公司的辦公室工作計畫 篇32
一、新的一年工作思路
1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘於奉獻、誠實敬業”的理念，不靠一時的熱情和衝動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務領導、協調辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務於領導決策。在承辦工作時，對於領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的蒐集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。
3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管並行，格式規範，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。
4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不誇大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。
二、新的一年辦公室工作計畫
(一)、組織、群團工作計畫
1、結合公司現在的發展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計畫措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰鬥力;
2、積極做好入黨、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養後備力量，為公司的幹部發展提供後備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業歸屬感。
4、組織公司員工進行公司相關業務專業知識學習，了解掌握公司發展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春遊、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進行聯誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業文化為主題的企業活動，如繼續同市重點局開展桌球比賽等。
7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現。
(二)、宣傳工作計畫
1、理順公司宣傳報導渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網路宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。
3、為更好的體現公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定製，作為職工福利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。
4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報導工作。如：公司重大活動、題材的新聞報導策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報導的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計畫
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。
2、統一管理公司的文書、證件、契約、憑證等各類檔案，並督促、指導各歸檔部門按規定進行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學習檔案管理業務知識，不斷提高兼職檔案員的業務能力和水平。
(四)、環境衛生管理工作計畫
1、規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
(五)、後勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進行規範管理，更好地服務於員工和工作開展。
2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公共財產不流失。
3、加強車輛管理工作，對腳踏車、機車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司範圍衛生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產慰問和福利發放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。
(六)、辦公室物品採購和消耗管理工作計畫
1、辦公物品由專人負責進行採購，同類產品要確保諮詢三家以上價格進行對比，以質好價廉的購買，大件的商品採購需兩人以上同行並徵求分管領導同意後方可確定，數額巨大的可採取招標的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買後必須立即入庫登記台賬，方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數量，領用人和審批人簽字後方可領用，使用後多餘的物品應及時退回公司，入庫統一保管。
4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保台賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。
(七)、車輛管理工作計畫
1、進一步加強車輛規範化管理，建全用車台帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，並進行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計畫
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發生。
3、做好重點要害部位、治安複雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。
4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計畫，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計畫
1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求進行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。
4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日誌制度，做到所有工作有記錄、有依據，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現，對提高和完善工作進行促進。
6、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。
7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。
8、根據需要合理配置微機，選擇實用軟體推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。