2025年實驗國小家長學校工作計畫 篇1
一、指導思想
以國家重要思想和黨的“__大”精神為指針，以發展為主題，以改革創新為主動力，充分發揮家長學校的四大作用：一是橋樑作用，溝通家庭和學校；二是教育作用，讓家長接受新觀念，學習新教法；三是能動作用，能夠化阻力為動力，支持學校工作；四是社會作用，提高家長的覺悟，也是為社會作了貢獻。只有實行學校、家庭、社會三維一體的全方位教育，才能真正達到提高學生綜合素質的目的。
二、具體措施
1、強化班主任責任制，其任務：1家長出勤率要達80%。2提供家長教育的典型事例；3反饋教學信息，○4分班組織有關活動。
2、落實教學計畫，全年教學四次，做到四定：即定時間、定受教對象、定教學內容、定活動，避免盲目性和隨意性。
3、落實教學工作。教學是家長學校工作的核心，教者要認真執教做至“三個三”：教學內容三結合、結合省編《家長學校讀本》，講究科學性和系統性；結合社會和學校的形勢。講究現實性；結合學員實際不，講究針對性。
教者教課要三有：有詳細教案，有板書，有雙邊活動
教者教後有三要：要批改作業、要有批改記錄；要徵求學員反應，以便改進。
4、繼續辦好《陽光家校》簡報，豐富內容，講究實用，發揮作用。
三、具體安排：
1、3月份培養學生的理想情操舉行學員代表討論會
2、6月份掌握科學的教育方法觀看文體表演
3、9月份教育孩子學會學習參觀優秀作業展
4、11月份教育孩子學會創造家長經驗交流會
2025年實驗國小家長學校工作計畫 篇2
一、指導思想
進一步落實《關於進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》精神，江蘇省教育系統關工委頒布的《關於進一步加強和改善教育系統家長學校工作的意見》要求，以20xx年太倉市中國小家長學校總校工作要點為指導，發揮好家長學校的作用，宣傳科學的親職教育思想，普及親職教育知識，提升家長自身素質，促進學校、家庭、社會“三結合”教育的不斷完善，進取探索家長學校工作的新途徑、新方法。
二、重點工作
1、家訪常態化。紮實開展家訪工作，切實了解目前親職教育實際情景，改善親職教育指導工作。
2、借鑑“林教師”團隊力量，邀請校外專家來校作專題講座，提升家長學校質量。
3、多種渠道，集思廣益，豐富親職教育材料資料。
4、深入挖掘家長資源，完善家長資源庫。利用家長的'自身優勢和特點，進取自主參與，協助學校開展教育，組織好聆聽窗外聲音活動，豐富學生的學習。
三、具體措施
1、經過家長學校的教學形式，使廣大家長明確黨的教育方針，了解國家的有關法律、法規及政策；了解學校教育規律、辦學思想和校規校紀；認識親職教育的意義、作用，增強親職教育的使命感和職責意識，指導家長樹立正確的育兒觀念，學習與掌握科學的親職教育知識和有效的教育方法，為子女健康成長營造良好的親職教育環境。
2、有計畫開設家長學校活動，精心設計課程。向家長宣傳學校的辦學特色——龍獅舞文化，進一步明確學校的培養目標，組織家長學習《小學生日常行為規範》、《家長教育行為規範》等相關的檔案精神，每月向家長推薦親職教育文章，使家長了解當前親職教育面臨的新情景、新問題，明確新形勢下親職教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發，從親職教育的實際出發，加強學習、更新教育觀念，提高親職教育的水平。
3、採用多種形式，豐富家長學校的活動資料，開展行之有效的家長學校授課活動。以《江蘇省教育系統家長學校教材》為教材開展授課活動，開展聆聽窗外聲音等活動，努力使家長學校起到統一親職教育思想和行為的目的。
4、健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。在家長學校授課時，做好籤到、課程記載、寫好新聞報導。將家長們對學校的辦學、發展的箴言良策與對學校的意見提議進行匯總、分析、採納、整改與反饋，及時調整學校工作。
5、加強教學研究，提高業務水平。
①加強班主任隊伍培訓提升指導家教水平，聘請林教師講師團專家對家長、班主任進行專題講座，並經過班主任基本功競賽等活動讓班主任教師認真學習新理論，了解新信息，掌握新知識，構成新觀念，使親職教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性；
②定期組織教師學習親職教育理論，提高業務水平；
③定期組織家長委員會成員召開會議，研究並解決親職教育有關熱點問題。
6、組織教師總結經驗，撰寫有關論文。開展優秀親職教育文章、“教子有方”好家長等評選活動。
2025年實驗國小家長學校工作計畫 篇3
一、指導思想
積極構建學校、家庭、社會一體化的教育體系，增強家庭與學校之間的有效溝通，形成教育合力，促進學校工作健康有序地發展。
二、工作目標
積極構建學校現代親職教育體系，使學校教育和親職教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”、學校和社區教育達到“合力”，努力營造有利於學生健康成長的育人環境，不斷提高學校家長委員會工作的主動性、針對性和實效性。
三、工作措施
1、加強組織建設
學校成立家長委員會工作領導小組。
2、規範過程管理
(1)領導小組定期專題學習研究，更新工作方法。
(2)定期召開家委會會議，發揮代表在學校管理中的知情權、參與權、評議權、監督權、參與決策權。
3、採取有效措施
(1)建立家庭與學校的綠色通道
班主任設計發放“家校有約”熱線聯繫名片，向每一位學生家長公開年部領導、班主任、英學科老師的聯繫電話或網路聯繫方式。隨時家長向相關領導、教師了解孩子在校學習、生活情況，交流教子心得，以及提出對學校管理的建議和意見。
(2)鼓勵家長積極參與學校管理
歡迎每周一上午學校家委會主任參加學校行政會議，到校辦公督促學校教育教學的規範運作，並向學校提出合理化意見和建議，協助學校搞好各項工作
定期召開家長會，通報學校教育教學、收費、招生等工作，聽取家長意見、建議。家委會成員還可以參與學校組織的課外實踐活動。
(3)建立家長評價的運作機制
採用問卷調查等形式，為家長能客觀公正地評價教師的教學工作、班主任工作、學校各項工作等提供平台。
(4)展示家長委員會工作的成果
蒐集來自教師、家長的教育心得，以總結推廣成果經驗。
學校將向媒體宣傳典型家長參與學校管理或建設等方面的事跡，鼓勵表彰為學校獻力獻策的典型。
4、完善工作機制
(1)健全家委會工作制度
①建立家長委員會章程，是家長委員按章履職。
②專題例會制度。
學校家長委員會每學期舉行2次例會，廣泛徵求家長代表、委員們的意見建議。
③建立義工制度
遵循“以人為本”“自願量力”的原則，發動廣大家長積極參與學校教育教學及學校建設等活動，充分發揮家長的“能量”，拓寬家校教育的渠道，提高辦學效益。
(2)創造多元化聯繫方式
根據實際情況，創造多樣化的家校聯繫方式。家長和老師可以通過座談、電話、網路聯繫或個別交流等不同方式進行溝通交流，從而不斷強化“共同教育”的觀念。
(3)建立家校工作建議箱
學校以網路的形式專設“家校直通車”家長建議箱，由家長委員會秘書長負責，及時將建議和意見加以匯總。針對性提出建議，提請校方予以考慮;而教師需要家長配合的建議和意見也加以匯總提請家委會加以考慮、配合。通過開展家長信箱解答活動，加強家校的相互配合，才能同心同德，將學生培養成有用之才。
總之，學校將力盡所能為家長委員會搭建舞台，使其在當好孩子的輔導員的基礎上，成為家校的聯絡員、學校的監督員、和宣傳員，充分發揮其在學校中舉足輕重的作用，使之成為學校形象的推廣者、學校品牌的宣傳者，更是學校教育教學工作的智囊團。