2025年教務處工作計畫

2025年教務處工作計畫 篇1

為了紮實有效地開展本學期的教學工作,進一步規範辦學行為,不斷最佳化課堂教學,強化教學過程管理,使學校真正形成優良的教風、學風,極大地提高教學質量,特制定本學期教務處工作計畫:

1、抓好教學服務,提高工作效率。

規範、科學、合理制定學校“三表”,對臨時的換課和調課教務處及時進行備案。繼續實行以校長為總帶頭人,教學行政人員入段管理的模式,努力提高教導處工作的執行力和工作效率。

2、加強計畫管理,督促計畫實施

開學初,制定各教研組計畫,各組在組計畫制定後,每位教師制定自己的學期計畫。期末考試前要按要求制定各組、個人的複習備考計畫。計畫管理要強調計畫的科學、全面、可操作、有特色四個方面的要求。教務處將在第4周進行檢查,並交流意見。

3、繼續堅持教學月查制度。

本學期教務處把作業批改和布置做為檢查的重點,並與學生座談相結合。逐步向教師滲透“教學規範”提升行動中的要求,為下次的申報奠定基礎。

4、繼續實行課時制

根據瑞安市教育局檔案及結合我校的實際情況,我校實行了課時制度,教務處每月統計教師的實際課時數,並發放課時費。若有課時不足的,學校將以值日等方式來彌補。

5、嚴格考試管理,確保考試檢查的可信度和權威性。

加強教學質量監控,對期中、期末考試的管理進一步加強規範。七八年級各備課組以章節為單位組織檢測考試;九年級採用月考制度。注重對考試成績的分析,充分發揮考試對學生積極性的調動、對學情教情診斷反饋的作用。

6、抓薄弱,促平衡。

針對上學期期末的成績,教務處將加強對薄弱班級、薄弱學科的督促、指導,認真開展“培優補差”工作,特別是後20%學困生幫扶工作,加大各年級質量監控和教情、學情的診斷分析力度,及時拿出得力的措施,促進各班級、各學科協調、均衡發展,這樣有利於提高學校整體實力。

7、加強學籍管理

認真執行學籍管理條例,把好轉、休學關,杜絕因學校內部因素而產生的流失學生。做好本學期學生在校數、在籍數的統計工作,核實好各班人數及分類,造好名冊,及時上報。

2025年教務處工作計畫 篇2

一、指導思想

本學期教務處以全面提高教育教學質量為目標,以“創新、規範、提升”為主題,擬訂以規範教師教育教學行為、以不斷提高我校教師教育教學水平為著力點,充分發揮教務的指導、管理和服務職能,切實抓好各學科常規教學的檢查和監督,務實求真,勇於創新,力爭實現各年級、各學科成績在能在全市處於領先地位。教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點,降低工作重心,強化制度建設,樹立“以人為本”的教育理念,認真貫徹落實好教書育人的基本工作,育人求真,教人做實。

二、教學管理工作

繼續抓住教師隊伍建設和學生群體的培養兩個重點,科學素養與人文素養的培養相結合,文化素養與身心健康並重,使學生基礎知識、創新精神以及實踐能力齊頭並進。

(一)教師隊伍建設

(1)本學期將繼續開展校內教師互相聽課、互相評課活動,取長補短,鼓勵教師尤其是青年教師根據自身特點,儘快形成讓學生喜歡、對教育教學有益的教學風格。

(2)堅持集體備課制度,充分發揮群體優勢。在教育管理上,繼續思考、嘗試,力求對全體教師的管理做到公平、公正、公開,使學校的教學管理體系逐步民主化、科學化、合理化。

(3)各教研組繼續為教齡不足三年或第一次上畢業班的教師配備指導老師。並通過中青年教師教學競賽,發揮骨幹教師的示範作用,促進青年教師的成長。

(4)與科研處協作,認真組織好教師進修學習和培訓。

(二)加強教學常規管理

1.教學過程繼續抓好教學“三個環節”:

(1)備課:強調“三個結合”即教材內容、教學大綱與學生實際相結合;基礎知識、基本技能與學習方法相結合;知識體系、心理素質與德育滲透相結合。

(2)上課:強調三個避免,即避免上無教案無準備的課;避免上無啟發性滿堂灌的.課;避免無重點、難點平庸的課。

(3)作業批改:強調“三精”(即精心選題、精心批閱、精心講評)、“四必”(有發必收、有收必改、有改必評、有差必補)。

2.教學評價做到“二個落實”:

(1)日常檢查落實:早自習年級領導、年級組長下班檢查;上課、教研活動安排處室人員巡查;六、日周培優補差安排職員人員值班,行政檢查。

(2)教研活動落實:對各年級組、教研組、備課組集體備課要求做到“四落實”(時間、地點、人員、內容);做到“五有”即有學期教研活動記錄,有學科課改項目,有固定的教研時間和制度,有教研組活動記錄,有學校集體備課檢查記錄;做到“四統一”(同年級要做到教學要求統一、教學進度統一、單元檢測統一、使用資料統一)。

3.教學管理實現“四個最佳化”:

(1)最佳化管理途徑:做到請示校領導——教務處具體負責督促安排——年級組、教研組具體操作執行鏈條式的管理模式。特彆強調發揮年級組、教研組的核心作用。

(2)最佳化課程建設:在加強基礎性課程開設的同時,開好校本活動課,同時做好培優補差轉化工作,確保教學質量的提高。

(3)最佳化考試組織:以良好的考風促進學風建設,確保考風嚴格,學風嚴謹,校風嚴明。從命題、印刷、分裝試卷到組織考試、監考、改卷均要求責人到個人,有錯通報、按教學事故或差錯處理。

(4)最佳化管理方法:在教學管理過程中,以人為本,講究工作方法,注重工作方法的藝術性,工作從調動教師的積極性入手儘量避免死板的工作作風。

(三)積極推進課堂教學改革

1.課堂教學要面向每一個學生,根據學生間的個體差異,嘗試進行常態編班下的分層教學,多與學生交流,使每一個學生都有所得,有所進步。要利用多種形式、多種渠道反饋各層次學生的學習狀態,不斷修正教學方法,按新課標要求把課堂教學改革引向深入。

2.從學生實際出發,認真備課、備學生,不片面追求教學進度和課堂容量,靈活、恰當的運用好各種教學手段和設備,激發學生的創造思維,充分挖掘學生的學習潛能。

3.管教管導,教書育人並重。糾正任課教師只教書不管學生思想、行為、態度的偏見,關注學生心智發展,多與學生、班主任、家長溝通,注重育人效果。

4.主動與本地或外地學校教師交流,利用和借鑑外校資源和經驗,提高我校教學水平。

三、月工作重點

八月:

1、做好開學的各項準備工作,編排課程表,發放課本,印發教研組計畫、教學進度表、校歷表等。協助高三年級完成暑假補課和月考工作。

2、檢查實驗室、體育保管室、電教室、藝術、音樂教室的準備工作。

3、教案抽查,重點抽查新來上課、跨頭教學的教師教案。

九月:

1、第1周,協助各年級組完成補課、培優、晚自習的安排。

2、第2周,督促各教研組組織討論教研組計畫、教師教學進度表和“四個一”。

3、隨堂聽課,重點是高一、高三年級、新來教師和新高三教師。

4、完成“師徒結對”登記表,組織一次“拜師會”,抓好師徒幫教工作。

5、協助高三年級組織第2次月考(考試9月22-25日)。

6、協助召開校運會(9月25、26、27日)。

十月:

1、協助高一年級組織第1次月考(10月6、7日)、高三第3次月考。

2、承辦示範校教學開放周活動(10月20-24日)。

3、“愛科學活動月”啟動。

4、檢查各年級培優、輔導課情況;落實段考出題、市高三調研題事宜。

十一月:

1、總結示範周教學情況、反饋信息。

2、組織高一、二年級段考(11月5-7日)和高三第4次月考(11月7-8日)。

3、段考成績統計,召開家長會。

4、分年級進行學情調查,及時反饋給任課教師和各教研組、處、室。

十二月:

1、檢查教學進度,要求各科學年級備課組做到“四統一”。

2、組織青年教師基本功競賽。

3、高一、二年級參加市統考。高三第5次月考。

4、高三年級語、數、英會考。做好複習、備考工作。

元月:

1、調查了解各年級“培優”實施情況,完善教學管理。

2、統計、上報期考成績。

3、組織安排全區會考。

4、上交論文或總結,組織評比。

2025年教務處工作計畫 篇3

一、工作目標:全力提高教育教學質量

㈠重點工作:

1.繼續完善質量監測跟蹤機制,全力提升教學質量。

⑴重點關注英語學科質量。英語教學質量從低年級抓起,準確把握方向,重視聽力、閱讀的教學和訓練,英語節。

⑵定期組織語數外學科階段性質量調研,加強分析反饋跟進工作。出現問題,重點跟進。培優補差抓中間。

⑶重視綜合學科教學質量的提升。我們學校綜合學科絕大多數的老師個人素質都很強,在各級給類比賽中也獲得了很多獎項。上學期期末,我們除了對學生進行實踐技能的考查,還組織了理論考查。取得了較好的效果,但也發現了一些問題,比如複習的內容針對性過強,複習範圍過窄,考5題,只複習5題,連順序都沒變。本學期我們要繼續抓好綜合學科的教學質量,擴大複習的範圍,逐步建立題庫。

2.加強教學常規管理,提高六認真工作實效性。

⑴認真備課。上學期,我們在語數外學科推行了集體備課,應該說大多數備課組活動時,老師們都比較認真,積極參與討論交流,從資料上看,二備、三備、反思都基本符合要求。但是,也存在一些問題:

問題一,個人初備缺失,導致集體討論不夠深入,提不出好的修改意見;

問題二,集體備變分工備;

問題三,一備質量差,教學理念跟不上,所用的教學方式還是幾十年前的,不符合以生為本的理念,環節不完整,布置作業、板書設計缺失;

問題四,一備時間滯後,集體備課後,主備人完成二備,然後將二備的完成稿發給組內教師,這個事情應該提前一周完成,但是有的老師交得太晚,這個內容快要上了,二備還沒拿到;

問題五,格式不夠規範。關於教案的格式,我們有統一的樣本的,有的老師初備時就已經走樣了,還有的老師最後完成的教案檔案有點亂糟糟,認真的老師都是一個單元一個檔案,然後所有的單元放在一個資料夾中,有的老師一個單元分了幾個檔案,就有點亂了。

針對上學期存在的問題,進一步最佳化集體備課制度:各學科全面推進集體備課,綜合學科集體備;個人初備要加強;防止集體備課變成分工備課;主備人的一備要提高質量;二備要至少提前一周完成,完成後傳給備課組長,由備課組長把關,如不符合要求,退回修改,符合要求後再由備課組長傳給組內教師;種子課重點備、重點磨。

⑵認真上課。進一步規範教學行為,我們本學期的檢查,紙面上看得少,行為上看得多。會不定期地走進課堂,了解常態的課堂教學情況。強調以下幾點:

①課前準備要充分:對教案要瞭然於心,教具學具準備充分,電腦投影需要用的都要開好;

②預備鈴響之前進入教室:這一點我們大多數老師都做得還可以,但是小部分老師總是做不到,往往是聽到預備鈴從辦公室出發,應該是提前出發,預備鈴響,你已經在教室里了。其實你只要早走一兩分鐘就可以了,不要小看這一兩分鐘,首先你給學生的印象:老師很負責,很認真的,其次,有利於學生養成良好的學習習慣,有的班級預備鈴一響,學生就安靜地坐端正準備上課,而有的班級學生聽到鈴聲跟沒聽到一樣的,依舊鬧哄哄的,這樣就肯定會影響上課的效率,也影響老師的心情。這個習慣的培養,應該每一位老師齊心協力地培養。

③上課精神飽滿,組織有度,面向全體,教學效率高。

⑶認真批改作業。根據每個學科的作業批改要求,及時、認真地批改作業,儘量面批,該打鉤的打鉤,該打叉的打叉,該訂正的訂正,要儘量做到天天清。

⑷認真輔導學生。學優生、學困生、中等生都要抓住,畢業班數學18名,優秀率比市平均高,但是及格率低,絕對低分多,最後的平均分就不高了。所以我們一定要重視學困生的輔導,從低年級開始,始終不能輕易放棄一個孩子。本學期,我們將建立學困生檔案,跟蹤每次質量調研的情況,如果確實智力有問題的,動員家長去上海檢測智商,申請隨班就讀。

⑸認真組織考試。我們正式的考試只有每學期的期末考,平時的單元檢測、階段性質量調研也要重視,調研前做好複習工作,調研後加強分析,及時進行針對性的練習。

⑹認真參加教研活動。包括上級教育部門組織的教學研討活動,學校的教研活動、備課組活動。

3.依託優勢學科(語文、數學、科技、音樂)做強“以生為本,自主探究”教學品牌;重點關注薄弱學科師資培訓、團隊建設(英語、美術)。

新教師展示課 第四周

第十一屆“健雄杯”數學青年教師評優課。 第八周

第十一屆“健雄杯”英語青年教師評優課 第十四周

教研組活動展示。(語數外) 第九周

教研組活動展示。(綜合學科) 第十一周

骨幹教師展示課

另外,還會有上級或教育聯盟學校安排的一些課例研討活動。

4.最佳化師資隊伍建設:上海市長寧區教育集團、上海市江蘇路第五國小合作,進行針對性的師資培養,力求打造一定數量的名師;通過“請進來走出去”等形式組織教師進行專業培訓;繼續做好青藍工程,為三年內的老師配備導師,使青年教師儘快成長。

5.繼續全面推進課外閱讀。閱讀節的活動從上學期開始,本學期還將繼續。

㈡創新工作:

1. 充分利用區域教育聯盟項目建設,做好做強“以生為本,自主探究”教學品牌。

2. 各學科全面推進集體備課,針對上學期存在的問題,進一步最佳化集體備課制度,防止集體備課變成分工備課:個人初備要加強;種子課重點備、重點磨;綜合學科集體備。

3. 英語節活動。

4. 最佳化綜合學科教學質量:將豎笛引入音樂課堂;最佳化質量考核方案。

5. 最佳化師資隊伍建設,針對性打造名師:教育聯盟,江五國小。

㈢常規工作:

1.備課組活動、教研組活動。

2.每月至少一次“六認真”工作抽查。

3.評優課、展示課等課例研討活動;

㈣突擊工作:

開學急召代課教師7名。

㈤重要活動:

1.英語節

2.閱讀節

3.冬運會

二、具體工作安排:

九月份:

第一周:

1.制定教務處工作計畫。

2.課務安排、課表安排。

3.活動課安排。

4.推選教研組長、備課組長。

5.分發各類資料,做好教學準備工作。

6.插班生安排。

7.上學期語文、數學、英語教學質量反饋。

第二周:

1. 辦理部分學生轉學手續。

2. 帶教會議、教研組長、備課組長會議。

3. 各年級上交假期閱讀材料,組內評選。

4. 制定教研組、備課組學期計畫。

5. 制定學科教學計畫。

6. 校級骨幹教師申報展示課。

7. 備課組活動。

第三周:

1.教研組活動。

2.行政走課、隨堂課。(“六認真”工作專項抽查)

3.招聘校外輔導員(語文、數學、英語),籌備。

4.暑假閱讀活動材料收集。

5.推普周活動。

第四周:

1.備課組活動。

2.“以生為本、自主體驗”“新”教師課堂教學展示活動。

3.行政走課、隨堂課。

4.全面開展課外閱讀工作。

5.建立低年級學困生檔案。

第五周:

1.教研組活動。

2.教學六認真工作專項檢查。

3.階段性教學質量調研。

十月:

第六周:

國慶放假

第七周:

1. 教研組活動。

2. 階段性教學質量調研反饋。

3. 行政走課、隨堂課。

4. 校級骨幹教師展示課。

第八周:

1. 備課組活動。

2. 行政走課、隨堂課。

3. 第十一屆“健雄杯”數學青年教師評優課。

第九周:

1. 教研組活動展示。(語文、數學、英語各組提前策劃準備,抽籤展示,跨組跨學科觀摩。)

十一月:

第十周:

1.備課組活動。

2.教學工作年級組“一日調研”

第十一周:

1. 教研組活動展示。(綜合學科各組提前策劃準備,抽籤展示,跨組跨學科觀摩。)

2.行政隨堂聽課、走課。

第十二周:

1.教研組活動。

2.期中質量調研。

第十三周:

1. 備課組活動。

2. 期中質量調研情況反饋。

3.“英語節”開幕。

第十四周:

1. 備課組活動。

2. 第十一屆“健雄杯”英語青年教師評優課

3.一、兩年級學生口算“小達人”比賽。三、四、五、六年級學生計算“小達人”比賽。

十二月:

第十五周:

1.中小銜接活動。

2. 教研組活動。

3.行政隨堂聽課、走課。

4.英語達人賽。

第十六周:

1. 備課組活動。

2. 英語節活動。

第十七周:

1. 教研組活動。

2. 階段性教學質量調研

3. 校級骨幹教師展示課。

第十八周:

1. 備課組活動。

2.英語節閉幕式。

3.階段性教學質量調研反饋。

一月:

第十九周:

1. 教研組活動。

2. 骨幹教師展示課。

3.冬季運動會。

第二十周:

1.“六認真”專項抽查。(備課、作業、“周周練”、試卷、研修手冊、活動記錄、教研組備課組工作等項目中抽)

2.備課組活動。

第二十一周:

1.教研組活動。

2.考查科目考查。

3.考試科目期末複習。

第二十二周:

1.備課組活動。

2.期末複習。

第二十三周:

1.期末教學質量調研。

2.評優評先。

3.資料整理歸檔。

2025年教務處工作計畫 篇4

一、指導思想:

本學期教務處將以xx鄉教培研中心教學教研工作計畫和xx國小工作計畫為指導,結合“一師一優課”要求,以“生本教育”為理念,以“關注課堂,提高教學質量”為工作主線,以改變教師的教學行為和改變學生的學習方式,培養學生創新意識和綜合素質為重點,進一步更新教學觀念,規範教學常規,努力發展和提高學生的素養,確保學校教學質量邁上新台階。

二、工作目標

1. 最佳化師資隊伍,努力提高師能。

2. 推進課改進程,建設教學品牌。

3. 深化管理研究,突破核心質量。

三、主要工作與措施:

㈠最佳化師資隊伍建設,促進教師專業成長

教師是課標理念的落實者,是學生學習與發展的引導者,提高教師的專業素養是實現有效教學的關鍵。

1. 加強學習培訓

教師對教材的深度把握是教學質量的核心所在,也是“六認真”走向“六有效”的關鍵。本學期,在教研組、備課組、教改中心組等團隊的組織下,各學科教師要深入解讀教材,開展多種形式的教材解讀學習培訓及過關考核等活動,加強同伴互助,提高把握教材的能力。另一方面,組織教師開展微課競賽,提高教師的教學技能,提升教學效率。

2.加強教研陣地建設

繼續加強對教研組、備課組的管理,定期召開組長例會,對組長進行培訓,讓每一位組長明確自己的職責。每次活動定地點、定時間、定主講人,講求實效,並要求及時在教研網上傳活動計畫、活動記錄、活動報導等,便於檢查督促,也便於老師們互相學習。

3. 推進青藍工程

繼續推行新老教師結對帶教制度,為教齡3年內的教師配備導師,幫助青年教師不斷提高自身把握教材、教學設計、作業設計、調控課堂及命題與解題等能力,促使他們在思想和業務上儘快成長起來。期末將組織“好師徒”評比。

㈡推進“以生為本,自主探究”的新課堂建設

本學期起,學校將在“文化建設發展綱要”的指引下,深入推進“以生為本 自主探究”的新課堂建設。這項研究工程旨在構建適應科技教育需要的有效課堂,凸顯問題引領下的學生三種基本學習方式:自主學習、探究學習、合作學習,努力形成具有學校特色教學研究文化。需要從以下幾個方面入手:

1.要對課堂教學進行頂層設計。從科技教育的規律出發,從培養學生探究精神的目標入手,對課堂教學進行整體設計,探究具有特點的課堂教學模式。

2.要以案例來引領研究。以案例研究為主要形式,邊研究邊探索邊總結,在大量實踐的基礎之上總結課堂教學的主要策略。

3.要分專題逐步展開行動研究。圍繞“探究課堂的理念”、“探究課堂的行動”、“探究課堂的結構”、“探究課堂的評價”等專題開展行動研究。

4.不同的學科要體現出學科性。每個學科都從本學科的特點出發,探討與科學技術教學整合的路徑,探討具有學科性的課堂教學行動及模式。

結合以上內容,嘗試開展“自主探究”教學行為體系實踐指南研製、“自主探究”教學行為體系經典案例研究、以及“自主探究”教學論壇和相關專項教學研究活動。

㈢加強過程管理與監控,促進校內教育均衡優質發展

關注質量,首先要樹立科學的質量觀,準確解讀並區分質量與分數的關係,樹立科學的質量觀。其次,在校園內,繼續積極營造“一心一意抓質量,齊心協力提質量,凝心聚力促發展”的良好氛圍。再者,學校要組織、引導全體教職工開展核心質量專題研討,研究教與學的行為與落差問題,研究常態教學的詬病並找尋改變的良方。通過現象診斷、問題剖析、實例研討等方法,找尋學科教學之間的聯繫與區別,形成統一的認識,掌握操作的方法,與不同學科、搭班教師、組內夥伴加強交流、合作,將每一個孩子放到更大的教育背景下,培養愛閱讀、善思考、有見識、勤做事的新一代明國小子。最後,對於影響核心質量的主客觀因素,學校條線與教職工個人要深入查找、有效應對、積極改進。藉助上級部門與兄弟學校之力,加強反思與整改,最佳化過程管理,凸顯監控實效。

㈣ 教學“六認真”常抓不懈,努力走向“六有效”

1.明確要求,分層管理

學期初,對師生提出明確的教與學的常規要求,讓每一位老師和每一位學生都明確自己的責任和義務。對於作業批改、教案撰寫、二備反思等都提出了非常明確的要求。

針對不同層面的教師提出不同的要求,根據《xx市xx國小教學“六認真”免檢制度》,優秀的骨幹教師通過主動申報經校行政管理部門審批後可免檢,激發教師爭優創先的熱情,從他律走向自律;另一方面,對“短板”教師進行跟蹤督查,幫助其不斷改進。

2.加強督查,不斷改進

組織多種形式的教學“六認真”檢查,如:期初、期中的教學六認真抽查,期末的“六認真”大檢查,針對年級組的教學“六認真”一日調研,加強隨堂聽課、走課,擴大檢查範圍,進一步規範日常教學行為。

㈤豐富課內外活動。

學校將繼續廣泛開展讀書活動、健雄少年宮活動和綜合實踐等活動,努力培養學生的藝術、體育、科技等基本素養,大力培養有特長的學生,力爭在各級各類比賽中再創佳績。

1. 學科競技活動:引領各學科要緊緊圍繞課程標準既定的教育教學目標,將教、學與賽緊密結合,開展適合學生、有年段特徵的學科競技活動,開展達人賽,關注活動的過程性,做到點面結合,富有實效,能全面提升學生的學科知識和素養,建議多開展學習方法、技能等方面的程式性知識比賽,為提升學科教學質量添磚加瓦。

2. 體育健身活動:學校體育條線及各班級要重視學生體育鍛鍊和體能提升工作,加強對“兩課兩操一活動”的組織管理。重視活動中學生團隊精氣神的訓練,加強活動過程指導與檢查反饋,各班級正副班主任及任課教師要充分履行崗位職責,積極為學生強身健體做好各項服務工作,確保活動的安全有效性,全面提升學生體能素質。

㈥加強學籍管理,及時有序上報。

做好學生人數統計、插班生、轉學生的學籍交接工作。抓好隨班就讀生的管理工作。

2025年教務處工作計畫 篇5

為了在新學期的工作更好地開展,現將本學期的工作計畫如下:

目標: 教務處將繼續遵循學校發展的總體工作思路,牢固樹立責任意識、質量意識、課程意識、學習意識和創新意識,求真務實,著眼於學生的全面發展和教師的專業成長,進一步深化教育教學質量效益年活動,全面推進素質教育,為我校構建平安文明衛生和諧校園做出不懈努力。

重點:以課堂教學為中心,對教學過程、教學質量進行有效地監控,提高教育教學質量;以學校制度建設為平台,努力規範教育教學行為;以教研組活動為抓手,促進教研高效開展,使教研組協調共進,建設教研共同體;加強藝體教學,落實教育部“2+1”項目精神;抓實常規及安全工作,使學校各項工作更好更快發展。

措施:教務處管理的中心工作是常規工作,它最能體現學校的教學秩序、教學水平。本學期教務處將以學校制度建設為契機,以各項規章為標準,努力規範教育教學行為,切實抓好教學質量流程的每一個環節。

一、落實常規,有效監控,不斷提升教學質量

1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據新課程標準和學科特點、學生實際,選擇合適的教學方法,設計和最佳化教學方案,以保證學生順利而有效地學習一系列準備工作。每一位教師要強化質量意識,切實提高每一堂課的教學效率。要認真研究所任學科的課程標準和教材,了解學生已具備的知識、能力和學習方式,鑽研教材的編寫意圖,準確把握教材的重、難點,設定合理的教學目標,撰寫可操性較強的教學設計。不同學科要根據學科自身的特點,進行重點突出的備課。

語文:加強對學生的讀寫能力的指導和語文基礎知識的積累,擴大學生的閱讀面;數學:把握學例所蘊含的數學思想,設計探索性和開放性切合學生實際的問題,發展學生的數理邏輯能力。綜合學科要注重過程的規範,抓好綜合能力提高。備課時採取備課本備課與書本備課相結合、詳案與簡案相結合、集體備課與個體備課相結合、傳統型備課與創新型備課相結合等多種形式備課。要求年輕教師寫詳案,老教師可以寫簡案。學校將採取定期檢查與不定期檢查相結合的方法,檢查教師是否按教學計畫和教務處要求進行提前備課,發現問題及時反饋、及時解決。

2、抓課堂教學。實行教師候課制,每位任課教師必須提前2分鐘進教室,了解學生的課前準備情況,提醒學生進入上課狀態,面帶微笑等候學生上課,杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現象。課堂教學要認真處理好“學、教、練”三者的關係,構建素質教育的課堂氛圍。為提高每一節課的課堂效率,要加大推門聽課的力度,加強溝通,及時總結,促進提高。

3、布置作業要關注學生的差異,注意作業的開放性和自主性,注意減輕學生過重的課業負擔。國小一二年級作業當堂完成,不留書面家庭作業,其他年級除語文、數學外不留書面家庭作業,語文、數學書面家庭作業每天不超過1小時。。對學生的評價採用階段性評價、終結性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結合,重在激發興趣, 正面引導。

4、重教學調研。繼續實行質量監控制,嚴格按照《教學常規七認真考核意見》規範教學行為。繼續實行教育教學視導制,年級主任、教研組長要深入班級了解學生的作業負擔,了解教師備課、上課、批改作業情況,了解教師執行教學計畫的情況,指導教 工作計畫工作計畫格式工作計畫寫作周工作計畫月工作計畫季度工作計畫 師改進教育教學方法,最佳化課堂教學結構,提高教育教學實效。繼續實行隨堂聽課制度,教務處平時深入一線,多進課堂,多聽隨堂課,有重點地調研並反饋給有關教研組、教師。加強東西校各教研組的相互切磋,相互學習,形成教研組交流的良好教研氛圍。

5、重視體育、藝術學校課程活動調研,保證課外輔導質量。本學期,將以“2+1”項目活動為契機,加強學生體育與藝術才能訓練。

二、搭建舞台,均衡師資,不斷推動隊伍建設

一支高素質的教師隊伍,是學校發展的重要保證,一名優秀的教師能帶出一個好班,一批好的教師能造就一所好的學校。為此,學校本著培養一支覺悟高、業務精、愛心強的教師為出發點,繼續加強教師隊伍建設。

1、著力青年教師培養,促師資均衡發展。本學期加大師資隊伍的培養力度,尤其是青年教師的培養力度,努力造就一支適合學校發展、個體需求、家長要求的優秀教師隊伍,以科研、校本教研為抓手,促進教師成為學習型、學問型、學者型名師。推動“名師工程”、“導師制”等工作不斷向縱深發展,探索“中心教研組”建設機制,能充分發揮優秀教師在教育教學中的指導、示範作用,幫助青年教師儘快成長。重視青年教師的跟蹤、調研梯隊建設,有針對性地指導優質課、公開課、研究課等活動,在動態教學中生成青年教師的教學實力。繼續加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓練。開展青年教師的說課、上課、評課活動,通過活動促進 青年教師能力的提高與發展,並在實際鍛鍊中提高。

2、著力高效課堂構築,促教師專業成長。本學期以各學科市優質課、觀摩課活動為契機,不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學活動,踴躍報名,主動接受挑戰。提倡開展新課程、新課堂教學的行為跟進式研討,通過好課多磨、集體備課,同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學研討氛圍中。教務處將大力創造機會,不斷搭建舞台,積極組織教師外出聽課、觀摩培訓等。

三、加強師德建設,夯實校本教研,促進和諧發展

1、不斷學習,強化師德教育。教師要牢牢樹立“服務對象永遠都是對的”意識,提高師德底線,加強師德修養,樹立敬業愛生、無私奉獻精神。

2、嚴格執行義務教育教學計畫,開足、開齊、上好各類課程;嚴格執行“二表(時間表、課程表),二操(課間操、眼保健操)”;嚴格按課表上課,不得隨意調課;課堂上要面向全體學生,使學生真正成為課堂的主人,給學生一個展示自我的平台。

3、倡導終身學習,促教師素養提升。本學期將圍繞省實驗課題,大力建設書香校園,開展師生讀書活動,倡導師生共同閱讀,真正讓閱讀成為師生的自覺習慣。

4、著力學科教研組建設,促教研組和諧發展。本學期繼續實施教研組例會制度,努力打造教師教研共同體。各教研組要能結合學校實際扎紮實實開展形式多樣的校本研究,切實保障校本研究的制度化、正常化和規範化。

四、積澱素養,整合資源,不斷創建課改特色

著力學習素養積澱,促學生學力提升。語文以讀好書、練好字、說好話、寫好文為切入口,不斷培養學生的語文學習習慣和語文素養;數學以“提升計算能力”訓練為突破口,不斷強化學生的審題習慣的培養和數學思維的訓練;其它學科結合學科特點,充分發揮學生主觀能動性,提高學生興趣和動手、動口、動腦等綜合能力。

2025年教務處工作計畫 篇6

一、指導思想:

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以深化高效課堂為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,緊緊圍繞學校工作總目標,以精細化科學管理為保證,堅持精神引領和制度規範相結合,強化常規與創新發展相結合,校本教研與校際交流相結合,積極促進高效課堂的有效落實、教育教學觀念的不斷更新、學生良好學習習慣的逐步養成,學校整體教育教學質量的不斷提升,努力創造更優異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

二、工作目標

本學期教學工作,要努力實現以下五個目標:

一是教學管理呈現新局面。加強教導處及所屬功能室的日常管理工作,使管理走向科學化、制度化、規範化,努力提高學校的教學管理水平。

二是校本教研實現新突破。立足於強化以集體備課為主要內容的大教研模式,進一步改進教研方法,最佳化教研過程,突出教研效果,提升教研質量。

三是教學特色實現新發展。繼續強化科普教育,加強機器人日常訓練,重視音體美教學,提高教育教學質量,規範實驗教學和管理,使學生在參與廣度、學習深度、培養效果上有新的提高,創造更好成績。

四是加強師資培訓力度,特別是近三年以來考選的年經教師的培訓,確保教師隊伍有層次、有後勁,穩固提升教學水平。

五是重視和加強畢業班教學工作,科學規劃,嚴格管理,爭取在本學期結束時能夠結束大多數新課,為春節後的大複習打下一個良好的基礎。

三、主要工作

(一)以提高教學質量為中心,狠抓教學常規落實

認真貫徹落實山東省教育廳《中國小管理基本規範》、《濟寧市中國小教學常規》等檔案精神,嚴格執行課程標準,加強備課、上課、作業布置與批改、學業檢測與評定等環節,進一步規範教師的教學行為,提高教學質量。

1、抓備課,在提高備課實效上做文章。做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。繼續認真落實教研室《關於中國小備課改革的實施意見》,著力增強教師備課的針對性和實效性,增強創新意識。要在課前準備上下工夫,確保課堂教學正常實施。個人備課要做到備學情、備任務、備學法、備作業(檢測)、備過程,在充分理解和掌握學科知識內容的基礎上,加強對教材的深入研究,做到緊扣教材而高於教材,克服形式主義和照抄照搬教參教案等現象,突出教案的可操作性和課後反思的實效性。在保障教學質量的基礎上,鼓勵教師積極進行課堂教學的改革與創新,形成個性化教學特色和教學風格,彰顯課堂教學的個性特色。

2、抓作業,切實減輕學生課業負擔。繼續堅持作業年級預報審批制,各學科組要提前一周規劃好下周作業,上報年級審批。嚴格做到“精、實、細”:“精”指作業布置要適量,要有質量,禁止隨意布置機械性、重複性甚至懲罰性作業,提倡布置活動性探究性作業;“實”指作業布置目標明確,針對性強,對不同層次的學生有不同的要求;“細”指批改仔細,儘量全批全改,鼓勵對重點學生面批面改,有鼓勵性、個性化的批語,及時進行反饋和補償。史地生政學科不得布置家庭作業。

3、抓課堂,紮實提高課堂教學質量。全體教師要認真落實新課程改革的要求,積極轉變教學觀念,以新的理念指導課堂教學,積極創設有利於學生主動參與和體驗的教學環境,充分落實學生的主體地位,幫助學生進行自主學習、探究學習、合作學習,引導學生質疑、調查、探究、體驗、實踐,培養學生的學習習慣、實踐能力、創新精神和終身發展能力。要下氣力研究課堂教學結構,精心組織教學,調動學生學習興趣。每位教師都要樹立課堂教學管理意識,先管理,後上課,實實在在的上課,上實實在在的課,引導學生養成良好的聽課習慣。對上課注意力不集中的學生,老師要及時提醒,批評教育,不能放任自流。要注重課堂教學各環節的規範性,向課堂要質量。

4、抓檢測,強化對教學質量的過程監控。要重視單元過關檢測,認真抓好單元教學效果的評估與反饋,力爭使教學步步為營、紮實推進,學習一點,掌握一點。要突出抓好期中、期末學習質量檢測,認真做好質量分析,及時了解教學現狀,分析教情學情,有針對性地調整教學和管理策略,及時總結教學工作的經驗教訓。

5、抓輔導,強化對學生的學法指導。堅持個別輔導與指導自學為主的原則。結合學生實際,輔導內容要具體、有目的、有對象、有效果、有記錄,在解題能力上,要特別重視和加強學困生和學優生的差異性輔導。課外輔導要緊緊圍繞提優轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,具備高度的針對性和實效性,幫助學生選擇和構建適合其本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。

6、抓評價,健全教學工作的激勵機制。不把學業檢測成績作為評價教師和學生的唯一標準,積極健全完善多方位、多角度的教學評價機制,客觀地評價每位教師的業績和教學能力。要通過有效的、多樣性的評價方式,引導教師張揚個性,發揮特長,推進教學創新,提高教學效率。

本學期,要進一步強化對教師落實教學常規情況的檢查,重點抽查教案與課堂教學的一致性、同步性,避免教案中的形式主義;加強對作業布置、批改、分析、反思的檢查,提高作業的效用。加強隨堂聽課、推門聽課力度,引導每一位教師重視教學常規的落實,增強自已的責任感和使命感,對教學負責,對學生負責。

(二)以推進課程改革為契機,努力加強教師隊伍建設

1、加強教師的理論和業務學習。日常業務和理論學習要做到集體學習與個人自學相結合,業務培訓與教學實踐相結合,組織教師深入學習新課程改革內容, 深刻領會新課標的精神,以基礎教育改革的新理念為指導,積極轉變教學觀念。每位教師要做好業務學習筆記,提倡每節課後的教學隨筆或反思,並經常交流,從而更有效地指導自己的教學實踐。

2、積極打造教師發展平台,推進教師隊伍的整體發展。學校繼續為教師提供提高和培訓的機會,以掌握先進的教育理論。繼續利用好各級優質課、公開課、業務競賽活動,引導教師勇於展示自我,提高素養,爭當名師。加強對學校骨幹教師、名師的管理,通過定期上展示課、公開課,影響和帶動其他教師儘快成長。學校將適時舉行學科教研組研討課及觀摩課,以促進全體教師加強交流,共同提高。

3、加強教師師德師風建設。繼續開展師德師風建設年活動,大力落實《教師職業道德規範》,把教師職業道德規範轉變為每位教師的自覺行為。加強課堂教學紀律,杜絕無教案上課,消除教師講課的隨意性。上課期間嚴禁接聽電話、收發簡訊等違紀行為,嚴禁酒後進入課堂。

4、加強青年教師的培訓力度。培養青年教師不僅是學校發展的需要,更是青年教師個人成長的需要。對青年教師從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,通過壓擔子,創機會,使青年教師在工作中明確自己的成長目標。制定個人成長計畫,磨練自己各項教育教學技能,儘快提高他們的業務水平。成為充滿教學智慧,洋溢教學熱情,揮灑教學魅力,“享受教育”的現代型教師。

(三)以提質增效為目標,大力最佳化教研活動

1、完善集體備課制度,在發揮群體優勢上求突破。加強集體備課組的管理,推進集體備課專題化、規範化、實效化。備課組的主要任務是共同提高本組教師教學、教研能力。備課組長是集體備課的第一責任人,要精心組織本組集體備課,將集體備課真正落到實處。要執行好主備(主講)人說課制度,以彌補個人對教材把握不準的弊端,更好地發揮教師的群體優勢。集體備課要在做到“五統一”的前提下,遵循“個人主備—集體評議—修改教案—教師上課—反饋小結”五步一循環的模式,提倡各備課組針對本年級本學科實際加以創新。教師要在集體備課的基礎上,認真上好每一節教學研討課,把自己新的教學方式展現出來,以便共同發現不足加以改進。繼續推進並逐步規範“集體備課、個性化教學”研究,以促進教材研究和課堂教學研究的有機統一,提升教師的學科教學能力。

2、繼續加大學科教學與信息技術整合的研究。全體教師要有計畫的提高自己的計算機水平,有效製作和使用課件,並能進行資源共享、學科整合。要充分利用計算機,大面積提高電教手段的輔助教學功能。

(四)強化體衛藝安全教學,發展辦學特色

1、繼續抓好興趣小組活動。依託學校科普教育基地,根據教學實際情況,開設相應的興趣小組。做到有組織、有計畫、有實施、有記錄、有考核、重實效。要積極學生組織參加有關競賽活動,豐富學生生活,培養學生能力。

2、重視體衛藝、信息技術教育工作。加強對體衛藝術教育的管理與研究工作;不得擠占該學科的教學時間,要根據不同年級學生的特點,從基礎抓起,真正提高體衛、藝術課教學質量,為學校的發展注入新活力,形成新特色。

3、加強心理健康教育。課堂教學和各項活動中要重視學生心理健康教育,及時對學生進行心理指導,培養學生堅韌不拔的意志和艱苦奮鬥的精神,增強少年兒童適應社會的能力。

4、認真做好安全教育工作。我們始終把安全工作放在首要位置,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神和檔案都能做到及時傳達,結合檔案精神制定切實可行措施,認真落實。做到每天放學1分鐘的安全交通警示教育,每周一次主題安全教育晨會,每月一次安全教育主題班會。讓學生從思想上重視安全,認識到安全的重要性。

(五)強化年級目標管理,力求實現學校新的突破。

1、七年級抓好起始,每一位任課教師在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。七年級教師要狠抓養成教育,針對新生特點,通過一系列行之有效的活動,使學生儘早內化為一種自覺的行為。用良好的行為規範促進學生健康、有序的發展,力爭做到嚴格、規範、科學,使學生真正做到願學、樂學、勤學、篤學,盡最大努力不讓一個學生掉隊。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。

2、八年級教學要確保紮實、規範、科學,在原有基礎上逐步提高學生的認知能力,進一步激發學生學習興趣,注重班級整體成績的提高,力戒兩極分化,為全體學生順利進入九年級打下堅實的基礎。

3、九年級的教學要確保夯實基礎、全面提升,總結往年畢業班的經驗教訓,充分發揮年級的整體優勢和全體教師的潛質,力爭在明年升學考試中取得新的突破。做好各科教學的調控工作,合理安排新授課教學進度,保證絕大多數學生跟得上,為下學期總複習做好充分準備。要進一步強化培優補差的力度,要重視薄弱學科教學。任課教師一定要注意每一個教學環節的質量,重視分層次教學,加強對學生學習內容掌握情況的約束力度、習題作業的檢查力度,要精講精練,切忌題海戰術。每一次月考後要召開年級組會議,分析形勢,互通有無,明確目標,全年級要統一認識,統一目標,對目標學生進行全面的跟蹤,力爭將分類推進落實到人。教導處及所屬各功能室將努力做好服務工作,加強對畢業班教學工作的巨觀指導與監控,積極為畢業班教學獻計獻策。

4、做好控輟工作。要進一步宣傳《義務教育法》,增強家長和學生知法、懂法、守法的自覺性;簽定控輟責任書,充分調動家長、學校和教師控輟工作的主動性;加強學困生轉化工作,對他們進行理想信念教育,使他們端正學習動機,教師有計畫地對後進生進行文化課補差工作。積極開展特困生的幫扶工作,開展“手拉手、獻愛心”等活動。堅持因材施教的教育原則,努力開發每個學生的特點和潛能。

(六)紮實做好教輔工作,為教學工作的順利開展提供堅實保障

1、教導處及所屬各功能室所有成員要多學習,不斷提高自身素質。要及時調整工作思路以適應不斷變化的情況,要創造性的工作,提高工作效率,保證優良的工作效果。

2、堅持做好各種評定,規範檔案管理,為學校及年級決策提供翔實的材料。

3、所有工作人員要強化服務意識,做好服務後勤工作,不斷提高業務水平。

4、圖書和閱覽室要及早規劃好學生的圖書借閱和七八年級的閱讀課,及時和相關年級和教師協調,爭取在開學後第二周全面鋪開。

5、電教中心要組織計算機教師利用假期培訓的時間對計算機教室進行全面的維修和養護,對損壞的機器要及時向學校反映,保證開學後正常開課。要針對九年級中考內容進行及早練習。

6、實驗室要強化安排意識,要嚴格規範危險品的存放和使用,及時做好新學期工作計畫,提前對實驗藥品和儀器檢查,對所需的藥品和器材及時拉出清單購買。要規範化學藥品和器材的擺放,加強實驗室的衛生打掃,努力把實驗室打造成我校對外的視窗。

7、藝體組要提高課堂教學質量,做好教師節系列活動安排,及早做好計畫,開展好各興趣小組活動;七年級體育教師要加強本年級廣播操的教學,八年級要抓好課間操的組織,九年級體育教師要針對中考測試內容及早進行針對性訓練。

新的學期,面對新的形勢與要求,教導處及其所屬全體教師必須進一步解放思想,創新教育觀念,強化服務教學的意識,把開拓進取與求真務實結合起來,抓基礎,練內功,上下一心,共同努力,推動學校教學工作再上新台階。

2025年教務處工作計畫 篇7

很高興事隔一個月又與大家見面了!上學期因為趕於按規定時間放假,學校期末總結沒有來得及匯報。今天主要有講三點:一是代表學校總結上學期的工作,二是擬定本學期的工作計畫;三是各位老師本學期的課務安排。

一、遲後的上學期工作回顧

學期中,全校幹部職工的共同努力,克服了時間緊、頭緒多、教學任務繁重等難題,各方面工作紮實有效。六年級為本學期的工作奠定了堅實的基礎。

1、注重“五個結合”,德育工作卓有成效。

一是主題班會與學生不同時期思想狀況相結合,增強了主題班會教育的針對性。二是校園文化建設與以為人本相結合,增強了思想教育的完整性。分年級段校刊《油苗文苑》按期發放,激活了學生學習熱忱。三是學校教育與親職教育相結合,增強了思想教育的普遍性,校信通的及時聯絡,家長會的宣傳增加了學生家長了解學校的渠道,提高了教育效果。四是培養優秀學生與跟蹤幫扶學困生相結合,促進了學困生的轉化。五是進行安全教育和實施安全措施相結合,促進了學校的安全。在抓好安全教育的同時,學校二次成功進行了緊急疏散。

強有力的思想德育工作,學校先進人物和先進事跡層出不窮。學期中評選出市級優秀教育工作者劉祖華,市局優秀班主任趙曉娟,局級優秀教師彭曉芬等三人,校級優秀教師15人,校級德育標兵16人。

2、狠抓“五個基本點”,教學工作顯著提高。

一是抓教育科研,實現科研興校。我校承擔的“”國家級教育科研課題,已全部順利結題,學校對各課題進行了獎勵;二是抓教師隊伍建設,提高教師隊伍素質。實施的“青蘭工程”,促進了年輕教師的成熟;實施“名師工程”,湧現了一批知名教師:韓莉梅主任被評為江都市骨幹教師,厲娟被評為江都市教壇新秀,楊學玲、石莉麗在全市百節優質課評選中,被評為一等獎,這些成績標誌著我校教師隊伍的成熟。三是抓課堂教學改革,提高課堂教學效果,上學期舉行的公開課、示範課,為課堂教學改革進行了示範,提供了樣板。四是抓教學檢查,促進了備講查批導等教學環節在提高教學質量上的決定作用,年級全校各項教學指標均超市局下達標準,六年級畢業抽測成績卓著,學校連續四年獲江都市A類學校;五是抓學科競賽。認真組織好學生在參加各級各類競賽,讓學生獲得成功的喜悅。

3、體育工作成績喜人。

學期中,學校克服場地窄、器材少等難題,依照實際,精心調整作息時間,因地制宜,為學生提供了充足的時間和空間進行體育活動,確保陽光體育的實施及大課間的活動落實,提高了學生身體素質。

4、後勤工作保障有力。

教學和秩序方面取得較好的成績,後勤工作功不可沒。後勤財務嚴格照章開支,把每一分錢都用在刀刃上。圖書、教學儀器、體音美器材設責任到人。各類大小活動,都流有後勤人辛勤的汗水。

著名的教育專家李希貴老師一直推崇這樣的一句話:“不要像一般的人一樣生活,否則你只能成為一般的人”。同樣這句話對於的上學期的我們亦如此,學期中,我們每位老師認真做好每一件不一般的事,傾心付出每一份不一般的辛勞。讓我們的家園——油田二小變得如此不一般。這裡,我代表學校感謝大家!

可能,學校剛剛 秋學期工作計畫討論稿,

二、20xx 秋學期工作計畫

(一)指導思想:以科學發展觀為統領,以黨的、和全教會精神及《教育規劃綱要》為指針,深入貫徹市局行政教育工作會議精神,以德育工作為突破口,向管理要質量,向教育科研要效益,抓細節,重過程,在落實上下功夫。

(二)工作思路:強化一種理念:以生為本;常記一種意識:常規管理;提升一種水準:師德水平:突出一個基礎:安全穩定;達到一個目的:質量提升:形成一個氛圍:和諧文明。

(三)工作目標:

1、隊伍建設:加強教師隊伍建設,強化“以德立教”、“以身立教”意識,力爭培養一支敬業愛崗,樂於奉獻,和諧向上的教師隊伍,形成一個具有規範行為舉止的仁義之師。

2、教學工作:全面、有效實施省《中國小教學常規管理要求》,規範課程設定,確立教學的優先地位,各學段的質量檢測合格率、優秀率均超市局規定標準,嚴格控制低下率。

3、德育工作:確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條主線:養成教育,班級管理;轉變三個觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。

4、學校管理:加強制度化管理,繼續推進“平安校園、文明校園、整潔校園、和諧校園”建設,確保師生及學校的安全與穩定。

(四)工作措施

1、以作風建設為契機,加強德育建設。

重視自身作風建設,加強職業道德修養。“學高為師,身正為范”,作為教師,要想管理好學生,使學生信服,就要首先自覺加強道德自律,把愛國、愛校、愛生作為工作的出發點,強化主人翁意識,做到一顆紅心、一身正氣、一生奉獻,提高和完善自我的道德觀、事業觀、紀律觀和工作觀;同時,把課堂作為展示自己風貌、顯示教師職能、宣傳德育思想的主陣地,主動、自覺、積極地向學生滲透正確的世界觀、人生觀和價值觀,這樣,既完善了自己,又提高了學生,同時也使自己擁有了崇高的人格魅力和道德感召力。為弘揚正氣,加強德育建設,學校繼續在年終舉行一次“德育標兵”的評選活動。

同時,更要加強對學生德育工作的力度,以情感激發為切入點,開展豐富多彩的知法守紀、愛校愛師、文明禮貌、團結互助、自強自律的思想教育工作。

一是充分發揮主題班會的主陣地作用。政教、大隊和各中隊要密切配合,積極謀劃,針對校情和學生實際選定主題班會的話題,班主任輔導員要充分準備,蒐集素材,採取行之有效的方式開好每一個班會。做到周周有主題,班班不重樣,人人有收穫,天天見效果。

二是強化學校宣傳特別是校園網路的職責。大隊部、各中隊要充分利用學校現有的校園廣播、宣傳欄、黑板報、和班級網站,面向學生面向社會宣傳或誦讀各方面的先進人物和事跡,道德故事和勵志格言、優美的篇章和經典的詩句以及班級湧現出來的好人好事,讓師生在薰陶中完善自己,讓社會在宣傳中認識學校德育建設情況。

三是加強家長的聯繫和溝通。班主任和課任教師要有主動與學生家長溝通的意識,認真、時常發揮好學生表揚卡作用。內容既可是學生在校取得的成績,又可反映學生本人的思想動態和積極表現,讓家長及時了解學生在校學習、工作情況。

四是建立特殊學生檔案。對於思想有問題、心理有障礙、學習待提高的學生,既不能鄙視,更不能放棄,要滿腔熱忱地關心他、教育他、疏導他,使他感到教育的溫暖,知事明理,健康成長。各班主任對自己班存在的問題生建立特殊檔案,事事記錄,跟蹤管理,以圖防微杜漸。

2、以建章立制為核心,狠抓秩序管理。

如果說,加強德育工作是以德治校,那么,建立健全各項規章制度就是依法治校,二者相輔相成。規章制度是學校行動的依據和準則。要想實現標準化、規範化、精細化管理,就必須制定和完善各項規章和計畫。首先,各部門、各教研組要健全各項規章,及時、務實、細緻制定好本學期的工作計畫。其次,各年級、各學科要分門別類制定出本學期的教學構想、教學計畫和教學進度,學期末要寫出總結和反思。計畫也好,總結也罷,要認真商議,精細安排,使之符合教學實際,成為教學的指南。堅決杜絕網上下載,互相抄襲。教研組長更要著眼全局,統籌安排,時間放長,眼界放寬,制定出本學科組的教學安排和教學任務。再次,每個人都要寫出新的學期自己的奮鬥目標、工作思路和工作計畫,給自己換腦子、指路子、壓擔子。以上這些材料都將存入教師個人檔案,作為以後評優晉職的依據。

同時,要在落實上下功夫。

一方面加強考勤的監督管理。堅決杜絕上班無故遲到、中途離校逛街的現象,堅決杜絕辦公疲沓拖拉、不履行請假手續現象;對於違紀現象,教導處和教研組要切實負起責任,堅決按照規定考勤。

另一方面,加強工作秩序的管理。實行“誰的課堂誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制。堅決杜絕上課遲到、監考閒呱的現象,堅決杜絕工作日中午喝酒影響上課的現象,堅決杜絕上課期間打手機、講與教材無關內容的現象,堅決杜絕工作時間上網聊天、玩遊戲、炒股等活動。在充分尊重大家意見的基礎上,用明明白白的制度,清清楚楚的“尺子”,扎紮實實的落實來加強學校管理。

第三方面,學校繼續構建行政、教師和班級三級日常管理檢查制度,加強對學生行為習慣養成教育進行檢查、監督與反饋。日常管理工作小組將加強對養成教育的晨會、早讀、午間護送路隊、安全護導、兩操、課間、衛生等工作進行日常檢查。防止不安全事故的發生。班級規範和衛生監督檢查結果當天公布於學校紅領巾檢查欄,以便班主任每天進行及時了解和教育。學期中,班主任的津貼發放,將由原來的每月一百元拿出考核,變為二百元考核。

3、以教科研為切入點,加強教學監督。

提高教學質量,有兩個重點因素,一是管理,二是教研,而這兩者都離不開科學。因此,向科學管理要質量,向科學教研要效益已是當務之急。而抓細節、抓落實、重過程又是科學化管理和教研的重中之重。因此,學期中,學校將以教科研為切入點,抓好教學的細節和過程管理。

一是向40分鐘要質量。時間就是效率。如何在有限的時間內更好的完成教學計畫,減輕學生負擔,提高教學成績,轉變教學觀念,採用新的教學方式,是每一位教師需要研究的課題。課上一分鐘,課下十年功。課上用時越少,精華越多,課下用功就越多;課上用時越多,重點不突出,則說明課下備課不充分。所以,需要老師們在課下多採花粉,充分釀蜜,在課上把蜜的精華奉獻給學生。教科室本學期要繼續借鑑外省外校的經驗,繼續做好《教研之窗》的內容選定工作。

二是加大校本教研的力度。校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依託學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。學校鼓勵教師們要站在新課改的高度,站在以學生為本的高度,站在儘快提高教學成績的高度,從學校實際出發,從學生出發,研究出適合你自己的教學方法,研究出適合我們學校的教學方法。

三是抓好教研課的指導工作。繼續開展好觀摩課、公開課和聽評課活動。觀摩課是學習課,公開課是督促課,聽評課是指導課。這三種課型的核心就是評課。通過互評找到閃光點,找到不足,找到思路,找到創新。互相啟發,互相提高。因此,教導處要與各教研組緊密配合,狠抓聽課評課,在如何聽課上做文章,在如何評課上做文章,制定出聽課評課的計畫、方法和措施,在教學方法的探索上闖出一條新路子。

四是抓好教師的傳幫帶活動。近年來,由於學校人員的變動,一些老師無條件地服從學校課務安排,這裡,我要感謝他們為學校教育教學的發展做出的默默貢獻;同時,學校也從中學轉入了一些年輕教師,他們是學校教師隊伍中生力軍,是學校未來的骨幹力量。如何把這兩股力量凝聚在一起,也成為當前工作的重點。因此,需要骨幹教師搞好傳幫帶。希望學校的骨幹教師們,能主動擔當好幫帶作用,使我們的年輕教師更快更好地成長。

4、強化體衛藝工作,營造生動活潑的校園氛圍

(1)體育工作:認真落實《國家學生體質健康標準》,做好學生體質健康標準的測試工作。積極開展學校陽光體育運動,加強大課間的管理,將學校特色融入到大課間。認真組織召開各類趣味運動會,把群體性體育活動與提高課餘體育訓練水平有機結合起來,不斷提升運動水平。

(2)衛生工作:加強學生常見病、傳染病的預防工作;堅持學生的晨檢制度、及時報告制度;開展多種形式的衛生教育,培養學生良好的衛生習慣。

(3)藝術工作:加強音樂、美術課的日常教學管理,繼續辦好音樂、美術等社團活動小組,使之常態化,使在校的每一個學生都能學到一項專長。

5、強化後勤保障工作,改善學校的辦學條件

進一步強化後勤的保障職能,倡導優質服務,使學校的環境有一個新變化。

(1)規範收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,規範收費,堅持收費公示制。

(2)嚴格學校財產管理制度:嚴格出藉手續,損壞照價賠償。及時添置和維修教學設施設備,保障教育教學工作的順利進行。

(3)加強校內的美化、綠化工程,經常為綠化樹剪枝,為花壇除草、澆水,營造一個清新、優美的育人環境。

5、為確保上述計畫完成,我還想提幾點希望

(1)要學習。學習是前進的基礎。一要學習業務知識和業務技能,提高自身業務素質,尤其面對新課改,新問題,新內容,更有重新學習的必要。在學習中樹立課堂觀、學生觀、質量觀,要上得講台進得會堂,善於與他人溝通,加強與外部交流。二要學習時政,有所追求。因為政治素質的高低決定了業務的水平。只有提高自己的世界觀、人生觀、事業觀和工作觀,才能開闊視野,提高精神境界,巨觀把握工作方向和教學思想。三要向先進人物學習,既有全國的教學標兵和道德模範,又有身邊的學習楷模,學習他們的敬業精神,學習他們寬闊的胸襟,學習他們高尚的情操,學習他們豁達的處世態度。

(2)要勤奮。勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才。當我們成績不理想,待遇不稱心的時候,就可以想一想:我付出了嗎?我奮鬥了嗎?我努力了嗎?天道酬勤,上天也許會一時虧待但不會永遠虧待一個勤奮刻苦的人。只有勤奮,才能發現問題,解決問題;只有勤奮,才能備好課,教好書,育好才;只有勤奮,才能把本職工作做得近乎完美。讓我們勤勉工作,奮力拚搏,創造出更好的成績。

(3)要守紀。守紀是職業道德的底線,是維持學校秩序的前提。學校有40多位教職工,400多名學生,沒有規矩,就會亂成一鍋粥,不能守紀,就會成為游兵散勇,沒有戰鬥力。作為二小的教職工,要做守紀的模範,給學生也是給晚輩做出表率,不遲到,不早退,不閒逛,遵守辦公紀律,遵守教學常規,遵守考試紀律,認真執行教師的行為規範,做一個讓學生尊敬的教職工。

(4)要負責。作為一個管理者,要敢於負責,善於負責。敢於負責,是一種勇氣;善於負責,是一種智慧。負責,一是對自己承擔責任。對自己的工作負責,對自己的人性負責,對自己的未來負責。勇於承擔責任,勇於改正缺點,勇於正視現實。負責,也是對學校承擔責任。把學校的事情當成自己的事情去管理,把學校的財產當成自己的財產去愛護,把學校的名譽當成自己的名譽去珍惜。負責,也是對學生承擔責任。嚴是慈,寬是害。只要出於公心認真負責,就能得到大家的擁護和信賴。

(5)要團結。團結就是力量。只要全體師生團結起來,心往一處想,勁往一處使,就會無往而不勝。在創建和諧社會的今天,我們要擺好自己的位置,明確自己的身份和角色,多為別人著想,善於換位思考,學會尊重他人,做到嚴以律己寬以待人,用寬容的思想去對待他人的白璧微瑕。以團結為出發點,以和諧為粘合劑,創建和諧班集體、和諧教研組、和諧年級組、和諧校園,形成一個上下一心、精誠團結、牢不可破的堅強的戰鬥集體。

下面通報老師們最為關注的第三點,本學期教師課務安排(見安排表)老師們,本學期只有四個多月的時間,非常短暫;種子剛剛播下,繁忙的收穫季節也將不會久遠。讓我們珍惜有限的時間,在上級部門的支持下,在學校的部署下,在各部門的指導下,按照各教研組的計畫安排,克服困難,奮力拚搏,鼓足幹勁,去爭取20xx年秋學期各項工作的新勝利!

2025年教務處工作計畫 篇8

一、指導思想:

本學期,我校國小教務處教研工作以學校教研工作計畫為指導,繼續深化課程改革和課堂教學改革為中心,以提高教育教學質量為目標,以“以人為本、和諧發展”的理念為指導,積極探索“全面提高教學質量”的教學目標,加強教學常規管理,努力提高教師專業素質,逐步凸顯學校特色,以創新促發展,以特色鑄輝煌。

二、主要工作:

1、開設所有課程,開設足夠的課時,加強監管。在這一期中,教務處的工作著眼於各學科的均衡發展,開展引導活動,積極探索實現“全面提高教學質量”教學目標的有效途徑。本學期嚴格執行課程計畫,組織各教研組根據學校的實際情況制定切實可行的教研組計畫,並根據學科和教師的特點創造性地制定任務目標、方法和措施,做好各項計畫的複習工作。

2、繼續加強課堂教學管理,提高課堂教學質量。進一步落實學校教學日常管理,加強教學秩序檢查,確保教學秩序穩定;規範課堂教學行為,全面提高課堂教學質量。學校規定,教師堅持按照課程表上課,不占用任何其他學科課時,不經允許擅自換課。上課時老師要準時到位,不要隨意離開教室,不要隨意接打手機,不要隨意拖延上課。杜絕無教案上課,建立和諧的師生關係。

3、教務處深入教室,走進每個教室,認真檢查教學的開展情況,及時與老師交流意見。要求作業批改力求全批全改,及時準確的批改,力求對學困生的作業進行面對面的修改,工作量適中。

4、抓好集體備課。教研小組集體備課,是教研活動的重要形式。活動內容應主題化、系列化,形式上實行全員參與、全員輪換制。集體備課要“固定”:固定時間、地點、內容、中心發言人。在各教研組長的領導下,統一教學進度,重點討論各單位的教學計畫,即一個單元一個單元備課。周一下午的第一節和第二節課是語文組的集體備課時間,周二下午的第一節和第二節課是數學組的集體備課時間。每次集體備課,年級組都要為單位集體備課寫一份教案。每個小組活動都有計畫、問題、記錄、中央發言人和總結。

5、充分利用我校現有的現代教育技術和設備,要求教師研究課件製作,提高課堂教學效率。繼續上課聽課,聽各種學科、年級的課,及時與課堂老師交流意見,加強監督管理,促進教學水平的提高。

6、按照學校的統一安排,在教學中開展“三項活動”。從第四周開始,開展骨幹教師和新教師講座,通過骨幹教師課程改革示範班,積極引領和推進學校“導展實踐”陽光課堂改革。

四月

1、高一高二:注重學生學習生活習慣的培養和課堂的有效性。學生不留下書面作業,從而有效減輕學生的課業負擔。

2、3、4、5、6年級:注重培養學生良好的學習習慣,關注學習生活中的問題學生,努力消除兩極分化;注重課堂效率。

3、組織開展骨幹教師授課和新教師授課活動。

4、按照學校安排推進優秀班的評選和記錄:“每個人都有優秀班,班裡都有名師”。

五月

1、在我校組織參加市教育學院舉辦的20—20學年第二學期國小語文競賽。

2、組織國小數學計算能力標準競賽。

3、舉辦學生閱讀比賽。

4、開展“導學展、講座、實踐”課程改革和競賽月活動。

六月

1、兒童節活動。

2、新生招生工作。

3、各年級陽光體育展。

4、1—6年級語文經典閱讀展示。

七月

1、新課結束,做好最後的監控工作。

2、組織參與全市的調研和監測。

3、做好期末決算,各種總結、報告,及時歸檔。

2025年教務處工作計畫 篇9

1、繼續抓好聽課評課制度,確保其實效性。

要求每位教師每學期內都能在校內上一堂公開課,倡導從“備課——上課——評課——再上課”的系列活動,讓每位教師參與全過程,在活動中促進提高。

2、活動形式力求豐富多彩,確保其全面性、實效性。

避免校本教研就是聽課評課的認識誤區,充實教研活動的內容和形式。因地制宜開展業務學習、專題討論、看評錄像、問題探討等機動靈活的活動形式,真正讓教研活動為課堂教學服務。

3、探索網路教研新模式,提高活動效率。

充分利用現代化辦公平台,開創網路教研新模式,進一步增強教師之間的交流,形成濃厚的教學研討氛圍。

一是建立學區教師qq群,開展網上交流和研討;

二是鼓勵教師建立教學部落格,發表自己的教學感悟或隨筆。

(三)最佳化教學管理,全面提高教學質量

1、落實教學常規,加大備課、上課、作業布置與批改等教學常規的監督檢查力度,採用教研組每周一查,教務處每月一查等方式,確保制度的有效落實。教學開放周的開展和隨堂聽課要制度化,納入教師績效考核中。學校領導要帶頭深入課堂,學校領導每期聽課不得少於15節,教師每期聽課不得少於10節,聽課記錄、評課記錄等要整理歸檔,教務處期末檢查評比,並公布檢查結果。

2、全面貫徹落實教學工作“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。

3、加強技能學科和弱勢學科教學。本學期繼續重點關注科學、體育、信息技術學科等學科的教學管理,加強課堂教學的指導和教學常規的督查,積極培養學科骨幹,大力營造良好的學習氛圍,促進學科質量的全面提高。

4、重視過程檢測,及時改進教學。要求教師做好過程性檢測,每上完一個單元,對學生掌握知識的情況作單元過關測試,並在備課筆記中做好學生成績登記,以利於及時查漏補缺。教務處重點抓好期中、期末階段性檢測,對學區的教學質量進行全面監控。

5、重視“輕負高效”。以“有效教學”課題研究為載體,要求教師能夠提高自身素質和課堂教學水平,提高課堂教學效率,嚴禁加重學生課業負擔,力爭做“輕負高效”的教師。

6、要求教師及時做好教學工作的總結,重視反思,重視積累教育教學經驗,重視骨幹教師的引領示範作用。

2025年教務處工作計畫 篇10

上個學期已經成為歷史,新的學期已展現在我們面前。面對新學期、新任務、新要求、新的挑戰,我們倍感壓力更大,擔子更重。我們要重新調整思路,發揚上學年的優良作風,克服工作中的不足,進一步強化服務意識,深化課堂改革,加強完善集體備課制度,規範常規教學檢查,規範教師行為,及時準確的為學校、教師提供教學信息,為圓滿完成本學期教學任務,認真做好以下的幾項工作。

一、教學工作:落實管理,提升質量

繼續落實向常規管理要質量,向課堂教學要效率,把新的教育思想、教育理念滲透到每個管理環節之中。在本學期的教學中,將嘗試推行教學工作“六字”方針,並把這“六字”方針作為我校強化教學中心意識,開發教師潛能,提高教育教學質量,進而形成規範化教學管理的重大舉措,同時,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

(1)備課要“深”。即:深入學習課標和教學建議,深入挖掘教材,深入了解學生,深入探討教法。

(2)上課要“實”。即:上有充分準備課,不搞花架子,做到面向全體,因材施教。

(3)作業要“精”。即:作業要分層設計,分層布置,要有針對性,有代表性,有目的性。

(4)教學要“活”。即:不局限於教材,不局限於現成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有風格。

(5)手段要“新”。即:在創設情境方面,在學習方式、教學方式選擇方面,在訓練設計方面要突出“新”字。

(6)批改輔導要“細”。即:所有作業要做到“有布置必批改,有批改必矯正”,重點錯誤和重點人頭要面批,任課教師要建立學困生檔案,有的放矢地進行輔導。

為了更好地落實常規管理思路,教務處進一步加強細節管理,規範落實,努力做到常規管理科學化、條理化、長效化,為達此目的。

(一)抓備課深化集體備課和個人二次備課相結合的改革方案,各科備課組長要有明確的分工和計畫,各備課組要根據實情確定集體備課時間,以後的集體備課轉變以往的教師只講課程流程的方法,向如何採取較好的方法使學生樂意接受轉變。

(二)抓主題教研活動增強教研活動的有效性,研訓相結合,以解決課堂教學問題為目的。加強教研組學習研究的力度,繼續開展好主題教研活動(一學期不少於三次),每次活動研訓結合,含:課、微講座,評課、課後反思。組織開展好學科周活動和教研組的課題開發與研究。

(三)積極開展課改研究帶領教師學習新理念,轉變舊思想,研究新教法,嘗試“平行分班分層教學”的跑班形式的實驗,並不斷總結與改進。

(四)落實工程深入落實以老帶新,優勢互補的工程。教務處在開學初將對學校骨幹教師和年輕教師進行梳理,準備師徒結對。以老帶新,從備課、上課、布置作業、批改作業等各個方面進行指導,相互傳遞新的教學動態,溝通、交流新的教學思想,使新教師很快進入角色,及時總結,及時召開經驗交流會,向校級名師的行列邁進。

(五)認真開展聽課評課活動新教師(教齡在3年內)每周聽課不少於3節,有3年以上教齡的教師每學期聽課不少於20節,學校領導仍堅持不打招呼進課堂聽課,本期將繼續舉行示範課,公開課、個人展示課,匯報課等活動,本學期還將舉行校級青年教師賽課活動,從而提高教師的授課能力和課堂藝術。不論是學校組織聽課活動,還是教研組組織的聽課活動一定做到聽後必評,評出優點和不足,之後還要跟蹤聽課,看其改進效果如何。

(六)加強監督檢查力度教務處將對每位教師備課、上課、輔導、作業批改、試卷的講評等教學常規加大力度進行督導檢查,做到按時檢查,及時反饋與公布,對違反常規行為的進行嚴肅處理,嚴重者按教學事故論處,記入個人業務檔案。

二、常規工作:認真細緻規範有效

1、課程管理。

(1)嚴格執行國家課程計畫,開足開齊規定課程,開展豐富多彩的社團活動和校本課程。

(2)抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學活動計畫表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅持杜絕曠課現象。早自習和輔導課的有關教師應準時到崗到位,完成本職工作。年級組將每月統計教師課堂考勤情況,並按月向教研組通報。被通知參加業務進修的教師應準時出勤,若因事不能參加應提前兩天通知教務處,以便協調,確保學校教學秩序的正常進行。

(3)落實減負專項工作,強化一書一輔。訂購資料必須先通報教務處,由備課組提出訂購意見,教研組長審核把關,報教務處批准後方可訂購。

2、學籍管理。

嚴格執行學籍管理的有關規定,切實抓好學額鞏固工作,學生檔案、全國統一學籍以及轉學、退學、休學、畢業、等相關資料,要規範整理,並妥善保管。按上級要求,及時上報相關表冊或數據,使學籍管理制度化,規範化。

3、採取有效措施控制流生,定期開展安全教育、國防教育。

三、初三工作:切實有效勇創新高

1、加強與兄弟學校之間的校際交流,取長補短,努力提高教學管理檔次。

2、加強初三畢業班的目標意識,努力實現20xx屆中考超市均45分,進入南京市前20名。

3、制定好初三專項工作計畫。初三畢業班教師必須認真鑽研教材及課程標準,認真研究近幾年中考試卷,分析並找出其規律,結合新課改帶來的中考評價方式的變化,制定出切實可行的教學計畫,爭取實現我校20xx年中考成績有新的突破。

2025年教務處工作計畫 篇11

一、落實好教學教研常規工作,健全完善各項制度

1按規定檢查教研組、備課組的集體備課、理論學習、組內公開課等集體研修情況,每月匯總集體備課教案或教學設計、觀點發言材料及公開課記錄材料,及時反饋落實情況,提出改進意見。

2加強學本課堂的研究,每組每學期舉行一次學本課堂展示活動,總結推廣優秀教研組的經驗。各教研組備課組各級課堂公開活動的安排、落實、檢查、新聞報導與材料存檔由專人負責。

3做好命題組織工作和各級各類的考務工作;期中(第11周)、期末(第20周)的命題,由教研組負責,要求提前兩周完成命題任務,內容要求每個備課組交兩份卷,形式上可單人或多人共同命題,卷面上必須註明命題人和審核人;組織好考試的評卷和成績統計工作,及時反饋成績,及時發布成績;期中、期末組織命題評比的研修活動。組織好每次的考試考務工作;

本學期開始,取消月考制度,改為單元模組測試,由各年級各備課組根據自己學科教學實際來安排考試,時間定為每周一下午第三、四兩節課,試卷由備課組自行命題,教務處統一列印,評卷由備課組自行組織,分數統計後交教務處備案分析。

4抓好教學質量的`監控、分析和評估;

①修訂《灣龍中學學生學業成績評價方案》,完善評價指標體系,將指標分解為平均分、A率,後20%率,並將三項指標按同一學科不同班級、同一學科不同時間段和同一班級不同學科進行比較分析,全面評價班級、學生、任課教師的學業成績。

②如期召開期中、期末測試的質量分析,撰寫分析報告,提出教學改進意見和措施。

③落實備課、作業、聽課、教學常規管理,不定期組織學生座談會和評教活動;及時向教師反饋教學過程中和學生評教中反映的問題;

5加強早晚自習和自修課的常態管理;每周二四早上語文早自習、周三五英語早自習考核語英教師的到位及指導朗讀等情況;檢查人員:李勇、馬宏偉、劉建永;晚自習採取抽查形式,不定期地抽查老師們晚自習有無遲到、早退、做其他事情等;每月予以情況匯總和通報。

6加強勞動紀律的管理;認真審查和報批老師的請假、調課、換課,核准學生的考勤及教師工作量;不斷完善教師培訓的審核制度,克服工學矛盾,為全體教師的發展提供平台。

二、積極開展立足於改進教學過程的校本課題研究

1第三周完成校級小課題的立項工作,做到人人有課題;學年進行課題成果評選。落實課題檔案袋管理,加強課題研究的過程管理,及時收集教師課題研究計畫,階段研究成果及存在問題,指導教師切實落實課題研究計畫。指導省市區立項課題的研究,建立月研究制度,每月舉行一次課題研究匯報或展示活動

2依託課題,穩步推進微課程資源建設。以課題為依託,完成微課程學習平台建設;並在高一、高二年級分別選取一個實驗班,在加大培訓力度,不斷完善機制、提供經費、人員保障基礎上,逐步推進微課程在實際教學中套用的探索,加大微課程資源庫建設。並在全員培訓的基礎上,通過精心組織,加大宣傳,組織灣龍中學首屆教師微課程大賽。

3組織一次課題研究立項論證、課題研究展示活動和課題成果匯報會,帶動全校教師課題研究的深入和研究方法的推廣。推進校園網路辦公平台的使用。開展灣龍中學第四屆科技節之實驗活動周專題活動。

三、做好學校課程規劃的頂層設計,積極推進校本課程建設

1在校長室的指導下,按省指導綱要修改《灣龍中學選修課程建設方案》,召開討論會徵求專家和廣大教師的意見。915以後,省課改指導小組專家來校指導。

2在學校課程評審委員會的領導下,合理設定學校的必修課程和選修課程,並加強對學生特別是高一學生選課的指導。對校本課程實施過程進行多監控。

3加強選修課程的建設,與政教處一起整合學校的綜合實踐類選修課程,指導教師修訂知識拓展類的選修課程教材,出版發行《高中數學知識拓展》、《高中物理知識拓展》、《高中化學知識拓展》、《高中生物知識拓展》等教材,指導教師編寫職業技能類和興趣特長選修課程教材。

4每學期組織一次選修課程論壇活動,及時總結選修課程建設的經驗和成果。

5加強學分認定管理,按規定程式及時、準確地把學分錄入學籍系統。

2025年教務處工作計畫 篇12

為進一步加強教學管理,提高教學質量,爭創省級示範性職業學校,根據學校實際情況,特制定如下工作計畫:

一、指導思想

高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟,牢固樹立和認真落實科學發展觀,在學校行政的直接領導下,堅持以教學為中心,以服務為宗旨,以就業為導向,以改革為動力,集中全體教師的智慧,為進一步提升我校教育教學水平,爭創省級示範學校服務。

二、任務要求

1、制度建設更加完善。

2、常規管理更趨規範。

3、課程設定更富科學。

4、師資結構更為合理。

三、具體措施

(一)抓好制度建設,完善辦學框架

在認真繼續抓好《新化縣中國小教學目標管理規程》貫徹實施的同時,廣泛徵求全校教師意見,對原有的《教學目標管理制度》再次進行修訂,並提交校長室和職代會討論,以制定既適合我校實際情況,又富有人文關懷特色的科學的管理制度。

(二)抓好常規管理,促使辦學規範

1、堅持“四查一聽”,狠抓課堂教學

“四查”:一是檢查教案作業,教研組長對組內教學人員每周一小查,教務處每月一大查,平時由教務處成員和主管教學的校長隨時抽查;二是檢查教學進度;三是檢查教學出勤;四是檢查教學效果。所查結果一律登記到教學日誌上,教工例會時詳細總結。

“一聽”是指加強聽課。學校行政領導深入一線隨時聽課,教務員、教研組長每周聽課不少於1節,其他教師每期聽課不少於10節。對聽課情況教務處將採取平時抽查,每月月底按時檢查的辦法進行落實。

課堂教學檢查堅持“三個務必”:一是務必抓好課堂紀律,二是務必寫好能指導教學的教案;三是務必科學、合理、適量地布置作業,及時、認真、準確地批閱作業。

2、堅持“三評一考”,檢查教學效果

每月對教師的教學情況進行評價。具體操作方法為:堅持學生評價、教研組長評估和行政人員評定相結合的“三評”原則。對“三評”存有異議的,將考試學生的學習情況,最後以考試定錘。“三評一考”的最終目的是檢查教學效果。

(三)抓好課程改革,體現時代要求

根據教育部最新檔案要求,將專業教學實際需要與學生成長規律有機結合,對原有的專業課程設定進行改革,充分體現課程設定的科學性。同時,組織各教研組骨幹人員,重新編寫專業教學大綱和課程教學大綱,使我校的專業建設和課程建設再上一個新的台階。

(四)抓好師資培養,形成人才梯隊

1、抓好師德建設,培養育人模範

組織全體教師認真學習《教師法》、《職業道德法》等相關法律法規和各級各類學校先進教師、先進教育工作者的優秀事跡,進一步增強學校教師“育人先育已”、“打鐵先得自身硬”的意識,著力發現和表彰一大批育人模範,帶動全校教師一同前進。凡課堂上出現“五不管”情況的教師,一經查出,當即停課!並不再予以安排工作!

2、搞好教研活動,提高教師業務素質

(1)堅持開好教研會,提升各組師資水平

每周星期二、星期五的第七節課定為教研活動時間。

每次教研活動要有具體內容:諸如檢查教案、作業和聽課記錄;研究教學中的新情況、新問題;交流學生學習情況,掌握學生思想動態,探討“雙差”生的教育培養方法;探討市場對人才需求的特點,與日俱進,改革課程設定方案和教學大綱,積極穩妥地推進教學改革。

為杜絕教研活動流於形式,提高教研活動質量,教務處將進一步加大對教研活動的檢查督促力度:檢查教研時間有沒有得到保證,檢查教研活動有沒有書面記錄,檢查教研活動有沒有貼近學校和本專業實際,檢查教研活動主題內容有沒有真正落實到位。

(2)組織教師上好公開課,增強教師業務能力

公開課要認真組織,精心安排。新調入的老師必須上好一堂公開課,每個教研組同時要確定1~2堂示範課。

對公開、示範課的要求是:

①教研組長提前3~5天通知授課人做好授課準備,共同確定授課內容後,實行集體備課;

②必須有教案的列印、速印資料;

③聽課後要本著幫助同事,互相學習的態度,客觀公正地進行集體評課;

④評課時間要定在當天進行;

⑤本組教師無特殊情況,必須全部參加。

(3)互相促進,以老帶新

近幾年以來,一大批大學畢業生來我校資教,這些教師對於新的工作崗位,還存在諸多不適之處,因此,要繼續開展“互相促進,以老帶新”的傳、幫、帶活動。

(4)培養骨幹,鑄造學科帶頭人

以省示範學校師資隊伍建設要求為藍本,通過選送、自修、等各種方式提升在職教師的素質和水平,並有選擇地培養各組學科帶頭人,形成合理的學術梯隊和人才梯隊。

學科帶頭人產生的程式是:先採取教研組內民主推薦和自願報名相結合的方式,然後通過理論考試、實踐操作、學生評估、測驗學生等途徑,再由學校認定。學科帶頭人確認以後,應嚴格按照學校制定的方案,要求切實履行自身職責,將工作落到實處。

2025年教務處工作計畫 篇13

一、指導思想:

以基於新課程方案和標準快速確定各學段的核心素養為指導,以“傳承六藝文化、涵育幸福人生”的辦學思想為引領,以學生、教師和學校的發展為根本,以課程改革為動力,以高效的課堂教學為重點,以教師隊伍建設為基礎,以教研組、備課組建設和課堂教學效率監控為保證,細化、內化教學常規,強化教學過程管理,向管理要質量;大力開展教育科研,向科研要效益。進一步深化課堂教學改革,繼續深入探索自主學習、合作學習以及微視頻在課堂教學中的整合,開展“學歷案”研究並逐步實施,努力構建和諧課堂。重視學生非智力因素的挖掘,擴大學生自主學習的空間,高質量、高效益地實施素質教育,全面提高教育教學質量。

二、具體工作:

(一)進一步深化課堂教學改革,全面提升教育教學質量。

在深入細緻總結前面五年學校開展以“自主學習、合作學習、交流展示”為核心的課堂教學改革的得與失的基礎上,結合學校十三五規劃課題研究和江北新區“前瞻性重大特色項目培育基地”建設,高品質開展課堂教學改革。本學期要圍繞“進一步深入推進課堂教學改革”這一主題開展研究活動,在導學案的基礎上,全面開展以“學歷案”為載體的課堂教學改革,努力推進自主學習、合作學習和學歷案在教學中整合的探索與實踐,積極探索“學歷案”研究、推廣、普及,努力構建和諧課堂,為進一步快速提升教學質量作出貢獻。

本學期進一步通過校本培訓、專家引領、各級各類座談會、沙龍、動員會,組織教師認真學習新課程方案和新課程標準,通過集中與分組學習,交流研討,探索基於新課程方案和標準的教學管理模式和教學組織形式。通過紮實推進專題研討課活動,討論、研究、解決課堂教學改革中遇到的問題和困難,初步探索建立學歷案的基本形式和課堂上課的基本模式。通過開展教學開放日,將課堂教學改革成果進行展示交流,在展示中強化、在交流中提升。

(二)加強教學常規管理,規範教學行為,全面提高教學質量。

1.嚴格執行國家課程計畫。開齊、開足、開好各門課程。按照課程計畫,嚴格開齊國家課程、地方課程和校本課程這三級課程,開足課時,並嚴格按照課程計畫授課,保證考查學科不被侵占。積極創新開發和開設校本課程,保證學生每天鍛鍊時間不少於1小時。

2.抓實教學常規管理。教務處將根據教學常規“五認真”制度(“備課、上課、作業、批改、輔導、考核”),進行定期檢查和不定期抽查。進一步強化集體備課和個人二次備課,著力打造優質課堂。繼續做到備課組活動要求的“二級”、“三定”、“四備”、“五統一”和“六有”,延續過去每周兩個半天的固定時間的集體備課和不固定時間的集體備課模式和要求,鼓勵各備課組集體備課的方式和手段多樣化。

3.加強教師隊伍建設。藉助市區五級金字塔骨幹教師和名優教師培養平台,創造條件加快校內名優教師的成長與發展,並輻射引領全校教師發展。在“永和工作室”的指導下,做好學校骨幹教師研修班工作,積極推動市區優秀青年教師和市區學科帶頭人的評比工作,開展好校內命題比賽、解題活動、專題研討課,為校、區級骨幹教師選拔、培養和管理做好服務工作。通過骨幹教師結對,充分發揮骨幹教師在教書育人、教育科研、指導培養青年教師等方面的示範、引領與輻射作用。各級各類骨幹教師、教研組長上好示範課,新教師上好匯報課。教研組內專題研討課以骨幹研修班的精品課例展示為樣板,全面推進教研組研修活動。

4.落實教學常規檢查。作好教學常規檢查反饋工作。教務處將落實教學常規檢查評價制度,對課務執行情況、集體備課情況、專題研討課開設情況、作業布置和批改情況、教學實施和效果等進行檢查,通過定期檢查和不定期抽查相結合,輔助評教評學、推門聽課等隨時了解課堂教學等教學常規的實施情況,並及時反饋解決問題。

5.加強考試管理和質量分析工作。認真組織好各年級各階段測試工作,做好網上閱卷服務,全面提升考試的客觀、公正和有效性,為一線教師提供更準確、全面、快捷的考試數據,並及時準確的做好測試質量分析工作,為各年級和學校的決策提供科學準確的數據。

(三)圍繞目標任務組織開展好各年級教學工作,全面推動教學質量的提升

本學期各年級組、各學科組根據學校教學的整體目標計畫和要求以及各學科實際情況制定各學科的教學目標。各科任教師根據學校教學整體目標和學科教學目標,分解到人,落實到位。本學期教務處做好考試管理和服務。本學期加強對高二、高三教學的指導工作,積極應對20xx年學業水平測試和20xx屆高考。充分認識做好高考和學業水平測試備考工作對於學校事業發展和品牌打造的重大戰略意義,進一步增強做好兩考備考工作的責任感、緊迫感。

1.高三工作:認真落實市一模反饋會議精神,加強高三教學工作的計畫性。通過考試、分析、調整的循環方式提升高三複習的整體實效,為高三年級高考再創佳績而努力。及早對高三各班進行目標分解,藉助目標引領提升高三複習工作的實效。對引導高三各班級及早確立目標人群並重點關注,對相關學生的精神風貌和備考狀態時時關注和提醒、及時反饋。有的放矢做好課後輔導,分類指導,分層推進,特別是要重點做好藝體生專業考試後的文化匹配工作。

要求高三教師立足學情研究高考。分析研究近幾年高考考試說明和高考題為基礎,通過做各類大市模擬題、參加百校聯考和南京市三次模擬考試為平台,以備課組為單位及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,合理組織安排年級訓練,加強綜合考試的訓練力度——實行專項訓練與綜合訓練相結合。高三各班教師要認真制定教學計畫,以專題為載體,適度提高教學起點和教學定位,增大訓練密度,提高訓練強度,及時有效做好訓練反饋,並在備課組內對試卷進行研討,分析命題意圖,研討講評方法,及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為實現我校今年高考本科目標做準備。

明確目標學生和臨界生並重點培養,以確保完成學校今年的高考目標。認真組織好高三的各項常規工作,做好體檢、口語考試、高考報名、高考組織實施、高考志願填報以及個別學生的學業水平測試補考等,保證高三教學緊張有序,完備健全。

2.高二工作:做好20xx屆學業水平測試和20xx屆信息學業水平測試的總結工作。並將之推廣到20xx屆學業水平測試中,在努力將學測過程管理工作常態化的同時,協同高二質量管理領導小組,強抓全員管理和過程管理。結合市質量調研和學校質量調研情況分析,及時了解各個班級甚至各個學生備考情況,分類要求、分層推進,確保各科和學校總體保持高位,達A率有較大幅度的提高。在推進學業水平測試全面備考、迎考的同時,穩步推進課堂教學改革工作。並做好學測結束後學生學習狀態的快速調適回歸,及時將工作重心轉移到高三複習迎考狀態,為學期結束市教研室的統一測試做準備。

3.高一工作:認真總結第一學期教學實施過程中的得與失,繼續加強過程管理,進一步大力加強學生良好的行為習慣和學習習慣的培養,進一步調動學生的學習主動性和積極性。大力推進以“自主學習、合作學習”“學歷案”為載體的課堂教學改革工作。為實現在期末南京市統一調研測試中位次大幅前移,教學質量的快速提升而努力。

(四)活動多樣化助力教學質量的提升。

1.學生活動:上學期組織開展了政治手抄報比賽、作文大賽、英語辭彙競賽、校園心理劇表演、生物學科細胞模型製作大賽、模擬法庭、英語歌曲和短劇比賽等,極大調動了學生學習的積極性,提升了合作意識。本學期將繼續開展豐富多彩的學生活動,激發學生學習的興趣和熱情,給相關的重點知識、難點知識的學習提供動力,讓學生在準備競賽的過程中實現對知識更好的掌握與理解。結合不同時期的熱點問題語文課本劇表演比賽、科技創新大賽、數學學科解題競賽、英語聽力比賽、物化生學科教具、學具製作比賽等,通過以上活動形成特色,提升素質,提升學習效果。這些比賽將以班級為參賽單位,設立先進班集體和先進個人,並對相應的集體和個人給予配套工具書和學習用品等進行獎勵。

組織好相關學科的興趣小組活動及研究性學習,如數學學科可以結合數學數位化實驗室開展相應的學生探究興趣小組;語文學科可以結合語文專用閱讀教室開展名著閱讀及研討興趣小組,物理、化學學科可以圍繞物理、化學奧賽開展相應的興趣小組。藝體可以通過合唱隊的組建、健美操隊的組建、校、區運動會的開展、繪畫大賽等開展相應的興趣小組。通過各類興趣小組一方面豐富學生的課餘生活,另一方面促進學生的學科學習。

2.教師活動

(1)總結以往參加南京市研究性學習成果展評的經驗和教訓,指導好本學期研究性學習的開展,做到早規劃、早啟動、早出效益。力爭實現我校研究性學習成果的全面開花結果。

(2)發揚我校的傳統,繼續組織開展好本學期的解題活動和微視頻製作比賽活動。本學期將圍繞高考各大市模擬卷開展解題活動,由教研組長將各大市模擬卷及時分發到任課教師手中,督促提醒任課教師及時跟做大市模擬卷,及時了解高考的熱點和趨勢,指導平時的教學。在總結上學期參加市、區兩級微視頻製作大賽取得好成績的基礎上,進一步開展校微視頻製作大賽,同時也為建立學校校本化微視頻資源庫積累材料,推動學校的課堂教學改革。

(3)開展“精品課例”專題研討課和校本課程質量提升活動。以骨幹研修班開課模式為樣板開設以“學歷案”為載體的專題研討課活動。開設“同課異構”“異課同構”等類型的研討課,來探索自主學習、合作學習和微視頻在課堂中的實踐。進一步開設好校本課程,並開展校本課程評比活動,不斷提升校本課程質量。

(4)在教研組開展新課程方案和新課程標準的學習。落實核心素養、緊盯新課程方案和標準的主陣地在課堂,在核心素養視野下精準學習的構建是本學期研究和突破的重點。

(五)其他工作

1.做好實驗室、圖書館等技術裝備的管理使用。加強學校現有教學資源的管理和開發,發揮實驗室、電教室、圖書室、閱讀教室等功能教室的作用。構建班級閱讀理念,努力拓寬學生的閱讀空間,做好班級圖書角、公共閱讀空間圖書的維護和更新工作。圖書館做好新書推薦工作,配合語文組做好閱讀教室的使用,配合公會管理、更新教師閱覽室的書刊雜誌,配合班級圖書管理員做好班級圖書的借閱、歸還,圖書館牽頭開展學生撰寫讀書心得活動。本學期學校將進一步實驗室、網路機房等開發使用好和規範管理,定期和不定期開展相關功能室的專項檢查,進一步加強危化品的管理,確保萬無一失

2.抓好藝體生管理。本學期,繼續整合藝體資源,貫徹落實學校藝體培訓上台階、藝體高考求突破的思路,對高三的藝體單招學生進行指導,對於專業考試過關的學生加強文化輔導,力爭文化和專業相匹配。對高二年級藝術班的專業培訓進行提檔升級,為來年的高三專業考試打好基礎;將對高一年級的藝術基礎教育做好、做實,組織好興趣小組的業餘培訓,為將來的學生選科意向打下基礎。

3.嚴格學籍管理制度。對學生報到、變更等情況及時進行造冊登記、入籍,對休、復、轉、借讀的學生嚴格按制度進行,控制學生的流動。各級組長及班主任要及時上報各班學生的去留動向,以便於教務處準確掌握在校學生的情況。

2025年教務處工作計畫 篇14

(一)在教學安排方面

1、認真開展每學期一次的期中教學檢查工作。

期中教學檢查時教學質量監控體系的重要環節,是一種比較巨觀的綜合性教學監督檢查制度,它通過有計畫有組織的多種形式的檢查活動,及時了解和掌握教學工作總體狀況,通過檢查能提高教師責任心和工作態度,有效提高人才培養的質量。20xx年由於評估工作的影響,我們未開展期中教學檢查工作,20xx年我們教務處將按照正常教學管理規定,每學期都要進行期中教學檢查。

2、多方開展進行技能競賽和教學比賽。

我院制定了《師生參加技能競賽管理與獎勵辦法》,鼓勵師生積極參加國家、省、市教育行政主管部門組織的各種技能競賽活動,並加大支持力度,提前組隊訓練,望能有所突破。學院決定在校內開展多種形式的技能競賽和比賽活動,對於獲獎的教師授予一定的榮譽稱號,激發教師展現自我、提高自我的熱情。

3、還要加強專項考核,將課堂教學能力、實踐指導能力及行業鍛鍊經歷等考核結果納入青年教師評優、評職等工作中,促進他們自覺提高自身職業素質和業務水平。

4、實行周三下午例會制度。

周三下午不再排課,逢雙周三下午舉行教學例會,內容有:學院教學活動、系部教學活動或教研室教學活動。

(二)在教學要求方面

1、不允許提前下課;不允許整節課放錄像、電影等;

2、除教務處批准外,上課期間不允許放學生外出搞其他活動;

3、有事情按程式審批,先報教務處同意後,再報學院領導;

4、課表編排要考慮教學安排的科學性,適當照顧老師的合理要求,一旦安排好了,就不要輕易改變;

5、上課是老師的天職,除特殊情況外,儘量不要請假和調課,堅決杜絕臨時打電話請假現象,這是保證教學質量的必要措施;

6、規範教學環節。如作業、實習報告批改,試卷批閱、試題試卷分析等。

(三)強化實踐教學方面

1、儘可能多開設實踐課,每周都要有實訓課程在實訓室進行;

2、實訓中心的老師必須上實訓課程;

3、系部主任要主動地、經常和相關企業溝通,加強交流,爭取得到他們的支持,合作制訂人才培養方案、課程教學大綱,合作編寫實踐教材、開展科學研究,共同開發科技產品。

(四)嚴格執行教學管理檔案

1、加強對教學事故的管理,嚴格按照管理制度操作;

2、學院決定成立學院教學質量評價組,對我院的教學工作給予評價。每月對每位老師的教學情況進行評價。評價結果分為好、中、差三級,對應同一職稱的三級課酬標準。當月評價,下月兌現工資。

2025年教務處工作計畫 篇15

一、指導思想

本學期教務處將在校長室的領導下,以黨的xx大以來的全會精神為指導,努力踐行偉大中國夢為根本,全面貫徹黨的教育方針和國家及省市教育工作會議精神,緊緊圍繞以辦“讓人民滿意”的教育為目標,以提高質量為核心,以改革創新為動力,全面推進素質教育,全面提高辦學水平,努力構建“自主、寬鬆、協作、競爭”的工作氛圍,夯實教育教學的過程管理。使學校的教育資源最佳化組合,使我校教師的師德形象和業務能力上一新台階,確保學校教育教學質量再創輝煌。

二、主要內容

(一)以法治教,樹立以人為本的管理體制

1.嚴格遵守“五嚴”禁令,執行國家課程標準,開齊開足各類規定課程。

本學期教師要嚴格遵守“五嚴”規定,不準私自調課或改上其它課,不準私自讓課占課。教師調課由教務處統一紮口,教師病事假或公出須提前一天書面報告教務處,教師外出函授須憑通知提前一周報告教務處。不亂訂亂髮資料。輔導用書要堅持學生自願購買的原則,杜絕教師私自征訂資料,如有違反,一查到底,絕不姑息。

2.深入學習,認真鑽研,將課程改革落實於行動中。

要深入學習和鑽研《基礎教育課程改革綱要》《義務教育課程設定實施方案》,各學科《課程標準》,切實增強課程改革的責任感和使命感,明確課程改革的目的和任務,使教師在執行目標任務的過程中充分發揮各自的積極性和創造性,使之落實於備課和課堂中。

3.學“規範”,樹師表。

全體教師要加強“規範”學習,注重師德修養,關心愛護學生,要主動俯下身子,傾聽意見,教育學生要曉之以理,動之以情,嚴禁體罰和變相體罰學生。本學期將分年級召開兩次學生代表座談會和期末學生對教師的民意調查,以徵求學生對教師教育教學工作的意見或建議,並及時反饋給教師。

4.創造機會和環境,形成力爭上遊的良好氛圍。

組織教師進行教學基本功競賽,積極爭取上好校外展示課,要請進來走出去,引導教師投入到教研改革中,使教師能把握每一次機會,發揮自己的每一份潛能,各自走向成功,形成力爭上遊的良好氛圍。

5.切實加強體育、衛生健康安全和藝術教育,提高學生體質健康水平和美育素養。

(1)按《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》開齊開足體育課,保質保量上好體育課,全面落實大課間體育活動制度,開展“陽關體育”運動,落實好學生每天1小時體育活動時間。

(2)進一步開展健康教育、環境教育等專題教育活動,做到有計畫、有教材、有教師、有課時、有考核。

(3)加強心理健康教育,學校將建立心理輔導室,配備專職教師,定計畫、定內容、定時間上好心理健康輔導課,定期開展多種形式的學生心理輔導活動,促進學生身心健康發展。

6.嚴格執行學籍管理的有關規定,把握好學生轉入、轉出、借讀、休學、復學關,抓好學額鞏固工作。全體教職工要花大力氣控制流生,一旦發現學生未到校,班主任必須立即與其或其家長聯繫,並於當天上門了解情況報教務處,並做好家訪記錄。一旦出現流生苗頭,班主任須協同任課教師上門動員三次以上,並設法動用一切力量做好動員工作,並做好詳細記錄,書面材料列印好交教務處存檔。繼續將控制流生工作作為班主任考核的一項重要內容,與班主任津貼掛鈎,與任課教師的教學質量獎掛鈎,凡出現流生的班級,該班級不能評為先進班集體,班主任不能評為優秀班主任。

7.認真貫徹落實教育局和學校教育裝備建設方面的有關精神,充分發揮教育裝備投資效益,促進信息技術與課程整合深入開展,全面推進教育信息化在學校工作中的套用,積極推進學校網站的使用,轉變教師教研、科研理念,提升教師網上教研、科研的套用水平,提高教師信息素養以及在學科教學中套用信息技術的能力,以信息化帶動教育現代化,開創教育信息化工作新局面。

(二)以教學為中心,狠抓教學管理,打造教與學的“雙贏”

隨著教改的深入發展,教學管理的內涵在不斷豐富,管理的要求在不斷提高,在教學中要始終不渝地遵循三條原則,第一是面向全體原則,每位教師對所有學生承擔相同責任,不放棄後進生。第二是全面發展原則,每位教師要關心每個學生各種素質的綜合協調發展,以其它方面的發展促進其文化成績的提高。第三是主動發展原則,每位教師要把學生素質的形成過程理解為學生自身發展的過程,把全面發展素質要求變為學生自覺的行動,占領好學生髮展的戰略制高點。

在新學期中必須進一步學習新的教學五認真要求,規範教學常規,確保教學質量的穩步提高。

1.功夫花在備課上。各備課組教師要沿著“學生課堂上主體參與”這一主線,精心設計教案,努力體現“三高”和“三嚴”的備課原則,即認識高、站位高、標準高,嚴以律已、嚴謹作風、嚴肅態度。每份教案既要凝聚備課組全體教師的智慧結晶。也要體現各任課教師獨特的個性、風格、特長,即既要有集備,也要有自備。教案內容應包含教學目標(知識目標、能力目標、情感目標),教學方法,教學重難點,教具(儀器、設備等),教學過程(教師活動、學生活動、設計意圖),自備,配套練習,教學後每份教案應有教後感。本學期將加大自備和練習兩大部分的檢查力度。

2.本事顯在課堂上。每位教師要合理安排教學的各個環節,利用好現有的教學資源,利用好教材中所蘊涵的思維發散點,充分展現學生的知識構建過程,多採用操作實踐、觀察討論、大膽猜測等形式,養成學生樂思善思的習慣,用好教材中的習題和思考題,鼓勵學生多層次、多側面、多角度尋求解答途徑,切實做到以教師為主導,以學生為主體,精講多練,當堂鞏固。教務處將組織人員實施不定期督查考核和跑課制度,及時反饋教學信息,做好服務指導工作,當好參謀。本學期重點做好巡課檢查。

3.鞏固放在作業批改和評講上。要求習題精選,題量適中,評講及時,要多找學生當面評講,杜絕不布置或只布置不批改現象,繼續執行作業批改次數制。學校將不定期檢查作業布置和批改情況

(三)做好教育裝備管理工作

為了最佳化教育裝備管理體制,提高裝備的管理水平及使用效率,學校擬從以下幾方面做起:

1.保證儀器設備經常處於完好可用狀態,儀器的出入要做到入庫有帳目、使用有登記、消耗有處理,損失要賠償,件件有交待,杜絕非正常損失。

2.管理員做好三本帳:流水帳能反映儀器的總件數和部價值及每年的變動情況;分類帳能反映出各儀器的數量、金額。賬冊清、家底明的同時更增進其主人翁意識;報損記錄帳:期末對學校的各類儀器進行檢查,對消耗及報廢的儀器進行登記。

3.維護、保養工作體現在衛生除塵、防霉防潮和合理使用,管理員熟悉每種儀器的原理性能,保管好使用說明書,存放時也做到分科分類。

4.加強信息技術與學科教學的有機結合。現代教育技術與現代教育思想的有機結合,形成一種嶄新的教學手段即現代教育技術。把以多媒體為核心的教育技術在學校中進行普及和套用是提高教學質量的重要保證。學校的每位教師一方面不斷加強自身教育技術手段的培訓和學習,積極運用和整合現代手段與學科教育需要,自己製作多媒體課件上課,發揮現代教育技術輔助學科教學的重要作用。教導處加強隨堂聽課力度,督促教師在課堂中提高教學媒體的使用率,以提高課堂教學效率。

5.提高實驗開出率,加強我校實驗室建設。在現有條件下,學校加強實驗室內部管理,一方面要防止已配儀器設備的非正常損失,通過保養維修提高利用率,另一方面要想方設法,通過修舊利廢、自製教具,提高實驗開出率。教師每做一次實驗都在課前進行嘗試,再進入課堂進行演示及學生的分組實驗。

6.努力提高圖書館工作的規範化水平。每學期初,制訂好工作計畫、工作人員分工細則等。統計好各班學生增減情況,辦理好新增師生的借書證,正常開展借閱工作,各年級學生髮證率100%。通過廣播和圖書館網站向學生們宣傳圖書館知識,讓學生了解圖書借閱制度、具體的借閱方法、各年級借閱時間安排等,並進行愛護圖書的教育。在各年級中培養一批學生圖書管理員,讓他們明確職責,督促本班同學借還書。重點要求各班學生管理員負責好圖書歸還的服務工作,在每次借書前,將班裡同學們要還的書及時送到圖書館。書刊都按類整齊擺放,刊架上標貼刊名,便於師生正確歸架。根據圖書館已有的圖書,有重點地向學生展示推薦閱讀書目,積極宣傳各種圖書,定期進行新書介紹,書庫內專門設定一處新書展覽和一排推薦閱讀書架,讓各種各樣的新書經常呈現在師生的面前,方便借閱。

具體工作安排:

八月份:

1.學生報到註冊,統計學生情況,做好學籍管理的各項工作。

2.教師課、職務分工(發課表)。

3.下發校歷表、作息時間表、大課間活動表、課後活動表。

4.均衡編班並進行各年級分班抽籤。

5.配合政教處召開班主任會議。

6.召開教研組長、備課組長會議,各教研組、備課組制訂教學計畫、教學進度表、教學案編排表,紙質稿上交到教務處,電子稿及時上傳至學校網站。

7.檢查開學準備工作,第一次備課筆記檢查,並做好額登記,建立教師教學“五認真”業務檔案,與年終績效工資考核掛鈎。

九月:

1.教研組長上交教研組工作計畫,備課組長上交工作計畫、教學進度表。並正常開展活動。

2.按計畫進行四類課的聽課、評課活動,指導並及時督查各教研組、備課組的集備、教研活動。

3.舉行開學典禮、青年教師會議、住宿生會議、值班教師會議。

4.組建學生社團並開展活動。

5.教研組公開課正常開展。

7.教學常規檢查。

8.第一次教學質量、學業水平的調研、分析。

9.文明班級創建活動。

10.做好學額鞏固工作。

11.迎接全國文明城市檢查,組織全體師生文明禮儀教育和學習。

12.各功能室進行一次徹底的大掃除,電教處負責裝備平台的分工,各功能室相關老師裝備平台的錄入和登記,並及時檢查。

13.全市中國小運動會的準備,選拔、報名,並及時訓練,督促體育老師教廣播操,準備進行廣播操、排球操的比賽。

十月:

1.分年級召開第一次調研結果的分析和研討會。

2.教研組賽課活動。

3.弘揚愛國主義,舉行徵文比賽。

4.教學常規檢查。

5.社團活動正常進行,電教處負責攝像和督查,並及時存檔。

十一月份:

1.期中複習,組織期中考試及質量分析。

2.召開部分學生調研會,召開相應年級家長會、分年級召開教師會。

3.教師撰寫期中考試個人小結。

4.教研組賽課活動。

5.教學常規檢查;

十二月份:

1.組織各年級部分大學科知識能力競賽。

2.教學常規檢查。

3.第二次教學質量、學業水平的調研、分析

4.慶元旦系列活動

一月份:

1.各年級結合教學進度,提前兩周結束新課教學並認真組織複習迎考。

2.期末考試。

3.教研組長和備課組長撰寫學期工作總結

4.教師課時統計。

5.做好學期結束相關工作,及時做好期末行事曆。

2025年教務處工作計畫 篇16

本學年,教務處工作將緊緊以推進《教師工作常規》和《教師課堂常規》的落實為重點,以全面提高教學質量為核心,紮實推進教學工作全面、持續、健康發展。主要做好以下工作:

一、以推進《教師工作常規》和《教師課堂常規》的落實為重點,加強教學常規管理,有序開展教學工作

我校的特點和學校的生源狀況給我們的教學管理提出了挑戰與考驗,要保證學校良好的發展勢頭,就必須樹立質量是生命線,質量是學校榮譽的意識,努力提升學校的教學質量。教務處將從教學常規著手,以推進《常規》的落實為重點,加強教學常規管理,有效提高教學質量。

1.切實做好教學常規檢查和反饋工作:

樹立教學 “五認真”意識,檢查規範,召開教師大會、教研組會議,明確“認真備課、認真上課、認真作業、認真教研、認真輔導”的“五認真”工作標準、檢查內容、檢查要求、檢查責任人工作事宜,在思想上統一認識,明確今後工作思路。

教務處組織檢查各科老師備課、作業布置與批改等情況,採取定期與不定期、集中檢查與抽查相結合的方法對全體教師備課、作業批改、課堂教學等工作進行教學評價,形成常規簡報予以公布。了解每位教師完成教學計畫及其教學工作情況,並對檢查結果予以考核,對優秀教師在學期末予以表彰。

2.加強課堂教學巡查和檢查工作,多方面了解教學中存在的問題。教務處成員堅持每堂課的教學巡查和值日,定期召開會議對教育教學情況總結、反饋。

3.繼續加強對教學計畫的管理。堅持依法執教,嚴格執教。按照規定開齊上足、教好各科課程,堅決做到學生、教師、教室、教務處的課表一致,並嚴格規範臨時課程調動安排,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,本學期教務處人員將進行不定期檢查,不斷促進教師增強執行教學計畫的意識,從而產生自覺行為。

4.切實提高課堂教學質量。課堂教學是提高教學質量的主戰場,要通過學校公開課、教研組組內公開課、評課等多種形式狠抓課堂教學質量。教師在提高課堂質量和效益上下功夫,樹立立足課堂,向課堂45分鐘要效益的質量意識。

5.強化實驗室和電教室管理規範。完善實驗室管理制度,規範實驗室儀器設備使用記錄和電教室使用記錄的管理。

二.強化教研活動、深化教學研究,切實提高教學質量

1.牢固確立新課程理念,不斷完善並探索新的教學方法。 以培養學生的創新精神和實踐能力為宗旨,牢固樹立符合新課程要求的課程觀、教學觀、學生觀和評價觀。在課堂教學中,做到:突出主體、注重基礎、加強套用、培養能力。充分運用各種教學手段,積極探索新的教學途徑和方法,努力營造民主、和諧、寬鬆的課堂氛圍,挖掘學生主動探究學習的潛能,不斷提高學生自主學習的識。

2.加強教研組活動。充分發揮教研組作用,要求同年級同學科的教師集體研究教材、研究學生、研究習題,並統一進度,統一檢測,統一質量分析。

3.加強青年教師的培養工作。要求教研組長負責,認真開展共同備課研究,互相聽課評課,對青年教師的課堂教學進行指導。通過聽課,及時發現問題,查找問題的癥結,提出改進措施,加速青年教師的成長,做到老年教師模範,中年教師示範,青年教師規範。教務處每月將對教研組記錄和聽課筆記進行系統細緻的檢查。本學期要求各教師積極參加聽課交流活動,要求行政人員每學期聽課不少於20節,教研組長15節,其他教師不少於11節。

4.加強提優補差工作。認真加強提優補差,特別是提優工作,促使各科教學質量再上一台階。同時,教務處加大調研力度,及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級、學科繼續採取跟蹤調研,做好學科質量調研的分析、總結工作。力爭在教學質量檢測中取得好成績。

三、重點工作

教學質量是一所學校的生命線,高三高考成績將是學校發展的關鍵。從本學期起,高三年級進入高中教學的一個最重要的教學階段----一輪複習階段。本屆高三部分學科尚有差距且個別學科差距較大。因此,如何通過全體高三師生的艱苦努力,在高考中取得勝利,對我們將是艱巨的任務和嚴峻的考驗。高一年級與歷年相比,人數較多且成績較好,抓好高一年級的管理及教學是我們的重點工作。具體措施:

1.堅持四個到位,(即形勢分析到位、思想管理到位、教學安排到位、提優補差到位)。

2.多層次召開學生會議,談形勢,提要求,多鼓勵,調動學生學習及複習積極性。鼓勵學生超越自我,做學習的真正主人;教育學生學會體驗,享受過程,克服急躁,保持樂觀向上的人生態度。

3.強化質量意識,最佳化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。同一年級要做到“統一要求、統一備課、統一進度、統一考查”。著力提高課堂效率,向45分鐘要質量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課後認真做好提優補差工作。發揚團隊協作精神,統籌安排各班的教學工作,加強對優等生的指導及學習困難生的拉差補缺工作,使優等生更優、學習困難生能跟上班級學生的學習步伐。

4.針對高考,我們必須加強歷年高考試題的研究,以此指導我們的複習,抓好第一輪的複習,有效地把高三階段的知識點梳理清楚,以使學生全面掌握知識。在課堂教學上要注意教給學生的學法指導,讓學生對知識的掌握和套用,做到舉一反三,得心應手。

四、認真做好課務管理和考務管理

1.合理的科學的課時安排、作息時間、任課安排。

2.及時協調好因公、因事、因病而空缺的教學工作。

3.嚴格考紀,加強考風建設,認真組織好每一次考試。

五、增強服務意識與創新意識

1.主動聯繫工作,認真完成辦公室交辦的工作,適時提出意見或建議。

2.主動處理好與各處的關係,密切與廣大教師的教學聯繫、虛心聽取教師對教學管理的建議。

3.繼續實行學校一貫堅持的“通報分析制度”。教務處將繼續加強對成績的分析統計工作,及時反饋給教師,把統計數據向校長匯報,並對存在問題較多的班級學科進行調研,通過分析統計整理存檔相關數據。

2025年教務處工作計畫 篇17

[指導思想]

以學校三年規劃和工作計畫為指導,以區教研室精神為綱要,圍繞常規,狠抓落實,最佳化過程;聚焦課改,重在實踐,打造特色;著力教研,尋求創新,力求實效。確保學校教育教學工作的有序開展,努力提升學校的教學口碑。

[奮鬥目標]

1.爭取在全市統一升學考試中實現“保八爭五”的目標;

2.確保八年級質管考各項指標均能超過區平均,並爭取在七年級質管考的基礎上實現穩中有升。

[重點工作]

1.努力把好質量關,力爭九年級在升學考中實現“保八爭五”的目標。

根據本次九年級質管考的名次,要想實現這個目標,還是有很大難度的,因此必須早作準備,早定措施。為達目標,必須做好以下幾件事:

1)加強科學分析、找準薄弱環節。在質管考和二模考之後及時召開質量分析會議,以便及時發現問題,及時調整教學策略。

2)加強體系研究、明確複習目標。組織骨幹教師協調初三任課教師一起對《學科基本要求》進行分析研究,制定行之有效的複習計畫和框架。

3)研究練習配置,提高複習效率。本學期九年級的課堂教學以複習課為主,能否有效提高複習課的效率是能否在升學考中實現“保八爭五”目標的關鍵。因此,一定要充分發揮團隊作用,群策群力,精心做好複習課的備課工作。如何在複習計畫的引領下根據學生的實際認真編制好每一課時和每一章節或專題的練習,以達到通過練習幫助學生建構牢固而清晰的知識體系並讓學生學會舉一反三的目的。複習課一定要避免一張張練習卷下去的疲勞戰術,也一定要避免猶如腳踩西瓜皮滑到哪裡是哪裡的漫遊戰術。

4)加強提優補差,確保合格率提升優秀率。本屆學生的優秀率和及格率情況都不是很理想,在這種狀況下,尤其要注重個別輔導,教師要有“不放棄任何一名學生”的胸懷,進行因材施教,努力提高我們的優秀率和及格率。

2、早作準備、認真備考,力爭八年級在質管考中達到預定目標。

3、進一步加強集體備課,提高課堂教學的質量。根據教研室要求,結合校情,在六至八年級的語、數、英、物四大學科中繼續推行集體備課制度。並以教研室組織的集體教學設計優秀團隊評選活動為契機,進一步推進“個人初備

2025年教務處工作計畫 篇18

一、教學常規管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂45分鐘,教室要認真備課,認真鑽研教材,注意思想性和科學性的統一,各學科要加強對學生法律知識的教育,加強體育、衛生教學的管理,全面提高學生的素質。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,本學期將對教案進行一次抽查和一次普查。教師要相互學習,共同進步,本學期全體教師要積極開展相互聽課——。要充分利用早讀和晚自習對學生進行輔導。彌補課堂教學的不足,本學期進一步加強晚自習的管理。課外練習是教師檢查學生知識掌握情況的方法和手段,是調整下一步教學的依據,教師必須將學生的作業批改,按時發放,不得將課外練習在課堂上完成,學生回家沒有作業現象發生。加強對實驗教學和微機教學的管理力度,要求學校增強對實驗室和微機教室的經費投入,培養學生的動手能力,按時完成教材和大綱規定的教學任務,全面提高教學質量。深化教育教學改革,積極實施素質教育,是當前國家教育改革的基本思想。為了搞好課程改革的需要,學校計畫開設綜合實踐活動課,其中在各年級統一開設信息技術課;每學年集中進行1周勞動技術課,積極與學校團委、學生會活動相結合參與社區服務,增設貴州萬山特區礦產公司等作為我校學生社會實踐活動基地,定期開展社會實踐活動、地方和學校選修課,由學校指定教師授課或聘請校外相關專家來校講課;合理安排高一、二年級的研究性學習課程和學習研究的時間,注重課題研究要有完整的立項報告、階段性總結和結題鑑定。通過研究性的學習,讓學生在教師的指導下自主地發現問題、探究問題、從而獲取更多知識。

二、強化日常工作管理

1、按時交教學進度計畫,半期、學期考試質量分析,學期個人工作總結,年級組工作計畫和工作總結。

2、認真檢查班級日誌並做好統計工作。

3、協助分管校長搞好實習生的安排和鑑定工作。

4、安排好地州市教育局,學校領導交辦的臨時任務。

2025年教務處工作計畫 篇19

本學期,教務處將緊緊圍繞學校工作中心,在校長和分管副校長的指導下,以加強與規範教學常規工作為主線,不斷規範教學行為,營造規範而有序的教學環境,努力提高學校教學質量。堅持以實施素質教育為核心,以整體推進新的課堂改革為重點,認真學習先進的教育思想和理念,積極實踐高效課堂教學模式,強化教研活動的針對性和實效性,加大課堂教學改革的力度,促進教師隊伍建設和教育質量的全面提高。

一、工作思路

立足常規、關注課堂、制度管理、科學評價。

二、工作目標

1.以“夯實基礎、提高能力”為宗旨,向課堂變革要質量。

2.戒驕戒躁,強化落實,確保20xx屆中、高考備考科學高效。

3.細化要求,加強檢查,認真細緻落實教學常規。

4.加強教研組的管理,營造和諧向上、積極進取的教研氛圍;

5.切實落實一中、紅衛的各項獎懲方案(在執行中完善),進一步調動教師工作的積極性和創造性。

三、主要工作及措施

(一)以“夯實基礎、提高能力”為宗旨,向課堂變革要質量:

教師要自覺更新教學理念,倡導“高效優質課堂”,課堂上把時間還給學生,精講多練,使學生主動參與,鼓勵學生質疑。杜絕“滿堂灌”的教法,積極、主動地探索適合本校實際的“多維互動、實用高效”的課堂(要以夯實基礎,提高學生的學習能力、探索能力、思維能力和表達能力為宗旨)。

1.加強高效課堂的引領、組織及監督工作。各教研組、學科備課組要積極組織本學科老師聽課、評課、總結、反思,不斷更新觀念,積極探索高效課堂的教學模式。教務處將組織教研組、備課組開展隨堂聽課、檢查,對教學觀念、教學思想不作更新、沿用傳統的“滿堂灌”教學的教師提出批評,並責成整改。

2.學科組統一編寫及使用導學提綱,充分發揮導學提綱的導學、導思、導練作用。導學提綱要簡明扼要並適用,不僅是學科教學內容、教學目標、教學重點的呈現,更重在體現學生學法的指導,按教學內容以“設問式”為編寫原則,便於學生課前開展自主學習及預習。為確保導學提綱的可用性及適用性,在編寫導學提綱中,由備課組組長要負責編寫任務的分配及導學提綱質量內容的審核,今後不斷修改完善,提高適用性。根據學校情況,導學提綱可以是紙質的,也可以是電子文檔式。目前大部分老師編寫的導學案的編寫過於“練習化、題海化”。導學提綱的組成應有:學習目標、知識連結、學習內容、達標檢測、反思小結等5個環節,編寫高質量的導學提綱是一節課成敗的基礎,它能體現教師教學的“支架”作用。其重點在於指導學生課前學會自主預習、課堂開展合作探究、課後開展自主小結及反思的一個自主學習的導案。部分教師在編寫過程中,過分的注重了達標檢測,所編寫的導學案過於練習化,加大了學生的學業負擔,忽視了導學案的引學、導學功能。

3.結合校情實際,轉變課堂模式,彰顯新課改理念、提高課堂教學的有效性。各任課教師要認真學習新課改理念,結合校情積極探索高效的課堂教學模式。

4.鼓勵、指導學生開展自主、合作、探究性的學習,科學、合理的構建學習小組,積極開展組內的自主性學習、探究性學習、監督性學習。合理、科學的學習小組的構建是實施新課改教學成敗的關鍵。學習小組的.構建中要遵循“異質搭配、同質結對,組內均衡、組間差異”的原則,確保小組內各層次的學生都得到應有的發展。

(二)戒驕戒躁,強化落實,確保20xx屆中、高考備考科學高效:

嚴格管理、科學備考,確保我校20xx屆中、高考備考科學高效

(三)細化要求,加強檢查,認真細緻落實教學常規:

明確各項常規檢查要求、加強教學常規管理效果,規範、嚴謹地實施教學質量監督。

(四)加強教研組的管理,營造和諧向上、積極進取的教研氛圍;

(五)要紮實抓好學校體育、藝術工作:

1.各年級根據中考錄取核實體藝生名單,教務處制定體藝生的管理檔案。

2.加強體育課、藝術課的管理、體藝生管理,尤其是加強對藝術課參訓老師的管理,如訓練時間、訓練費用的審批、訓練的組織等,並由教務處領導或值日領導檢查。杜絕以往上課時間體藝生在校園內到處走動,無管理的現象。

3.年級組於第五周負責召開本年級體、藝生會議,通知教務處領導、年級組領導、體、藝老師參加。

總之,新學期新起點,希望全體教師立足當前,放眼未來,進一步將工作計畫具體化,制定出切合實際的教研組(及個人)教學計畫。立足校情謀發展,打造特色求突破!,正在路上!

2025年教務處工作計畫 篇20

一、工作指導思想:

緊緊圍繞學校提出的“一個目標;二個重點;三種意識;六項制度;九項工作”及做強高中,形成特色,創建品牌,打造省級重點中學的工作目標,認真積極發揮教務處的功能作用,以建設“嚴謹的教風,濃厚的學風,優良的校風”為工作指針,以抓實教學常規管理為主抓手,以高考、中考、高中抽籤班及基礎年級抽考為工作主線,做到全面提升初、高中教學質量。

二、工作目標:

提升教師的工作責任心水平;提升教師的業務素質水平;提升初高三及基礎年級的教學成績,實現20xx屆中、高考目標;提升教學檔案規範管理水平,提升教務處的管理水平,並積極協同學校各部門完成學校的總體工作目標。

三、主要工作重點:

1、加強教學常規管理,創新常規檢查方式,特別要將年級教學常規管理納入年級考評。

2、探索初、高中新課程改革,形成符合二中校情的新課程教學模式。

3、深入各年級,強化教學部門對年級的督查力度,要將年級管理與級風、學風、教風結合起來考核評估。

4、加強對高三、初三畢業年級教學指導,形成全校一盤棋思想,確保中、高考目標的完成。

5、加強高中基礎年級抽籤班教學的督導,確保抽籤班教學成績穩步提升。

6、加強校本培訓,加大對新教師及落後教師的培養與培訓。

7、強化基礎年級教學管理措施,確保抽考、會考過關。

四、主要工作措施:

1、努力推行精細化管理,力爭做到“三個超前”即:“管理服務意識超前、活動計畫與工作安排超前、工作責任與職責到位超前”。“四個落實”即:工作措施落實,工作過程落實、工作結果落實、工作效果反饋與整改落實。

2、落實各種管理制度,規範管理程式。一是通過加強教務處人員的管理與學習,使大家分工明確,責任到人,做到服務超前,管理到位。如每周一工作碰頭會,總結上周工作,提出本周工作重點。二是加強對教輔人員管理,規範實驗室、電教室、多媒體、圖書資料室的管理,做到服務過程規範,工作記錄規範,數據資料建設管理規範。

3、教學常規做到重在落實,提高教師課堂教學效果。一是要求年級組織教師學習教學常規。二是加大對教師教學過程的檢查力度,特別是上課巡查,對上課秩序混亂,學生睡覺,無效教學等不良現象要進行記錄、反饋、整改。其次繼續實行行政人員聽課反饋制,及推行“推門聽課”制度。三是不定期進行備課、上課、作業批改、課後輔導的檢查或抽查。即教師自查、備課教研組互查,年級檢查,教導處集中檢查與不定期抽查,學生調查與學生問卷相結合,集中反饋與個別反饋相結合,以檢查促“落實”,以反饋促“改進”,形成多方面全方位的常規督查制。

4、加強對“高三、初三”畢業年級的指導,以“高考、中考”複習備考效率為工作抓手,充分研討,認真制訂科學高效的中、高備考計畫,努力實現中、高考目標。

5、加強學科競賽的管理工作。強化對高中各學科競賽輔導工作指導,做到早計畫、早安排,將學科競賽任務落實到相關年級及備課組,做到責任到人,目標到生,確保高中學科競賽有新突破。

6、認真組織好各種考試工作,通過抓考風,促學風與教風。認真做好教師教學業績考評工作。

五、主要工作安排

二至三月份:

1、開學報到、註冊工作。

2、入學教育及保學控輟工作。

3、組織教師學習教學常規有關制度、規定。

4、召開教研備課組長會議,布置開學初工作。

5、參與各年級教師會議,對年級教與學提出意見。

6、組織高三一模摸底考試及質量分析。

7、召開畢業班工作會議,進行畢業班教學工作交流,加強對畢業班工作的管理與指導。

8、教學常規檢查。

9、對各年級月考質量分析,並提出目標管理意見。

10、開展學生問卷或座談會,了解學生對教師的教學意見。

四月份:

1、開展高三、初三畢業班課堂教學情況調研,促進畢業班教學。

2、落實畢業班的中、高考目標管理。

3、召開教學部門工作會議,研討教學問題。

4、基礎年級做好迎接期中考試複習迎考工作。

5、抓好初三參加金瑞市中考適應性考試的複習迎考工作。

6、組織初三中考報考及職校分流工作。

7、做好期中考試的組織、實施和分年級進行質量分析工作。

8、根據期中考試情況,要求年級、教研組、備課組對各年級教學現狀進行分析,提出改進措施。

五月份:

1、深入課堂開展教學情況調研。

2、教學常規檢查。

3、初三參加贛州市適應性考試及質量分析會。

4、高三組織二模複習與考試及質量分析會。

3、召開初、高三畢業班工作會。

5、做好各年級月考及其質量分析。

6、高中抽籤班及基礎年級教學情況調研。

六月份:

1、組織初、高三學生參加20xx年中、高考工作。

3、做好期末考試的複習動員工作。

5、教學常規抽查。

6、組織非畢業年級期末考試。

七月份:

1、期末考試數據統計及質量分析。

2、教師綜合考評工作。

3、布置暑期工作。

2025年教務處工作計畫 篇21

以《基礎教育課程改革綱要》精神為指導,以縣教育局20xx年教育工作要點,以堅持以人為本的教育教學方向,堅持以教改科研為核心。抓住課程改革這一契機,構建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

一、工作目標

1、認真落實教學常規管理,努力把課程改革理念落實到具體的教學常規管理之中,積極推動全校各學科課程改革,提高教育教學質量。

2、科研強校,再上新台階。

堅持“科研先導”,深化校本科研。組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本科研。/抓好一、二年級行為習慣,三—五年級學習方法的培養,為學校其它年級樹好樣板,確實深入進行《學生行為習慣養成教育的策略與研究》和《實施個性化教學,提高學生學習能力》的研究。以科研強校,探索用教師的個性化教,引領學生的個性化學,從而初步實施個性化教學,實現真正意義上提高教學質量。

3、完善教研組機制,提高教師專業素質。

對各教研組的教研活動要加強管理和指導,教研組活動應根據教學中的實際情況而確立“中心研究的問題”。對“中心研究的問題”要作深入細仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統的教研活動與網路教研活動有機地結合起來,使“中心研究的問題”能找出較好的解決措施。

4、加強各學科的教學管理,完善評價方案。

加強校本教研的力度,著重在課程改革的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。加強對各學科的教學管理,根據教育局出台的各項考核制度,再結合本校實際使評價制度更趨於健全和完善。

5、以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。重實踐和反思、總結,力爭能取得新的成果。

6、加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。為了適應學校教育教學工作快速發展的需要,從打造名師的角度打造學校的品牌。加強骨幹教師培養、管理、使用制度的制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。對青年教師的培養也要提上議事日程。要求骨幹教師每學期上一節示範課,每周至少對青年教師進行1次聽、評課,對青年教師進行較系統的指導,聽、評課要有書面材料。

7、抓好畢業班工作,保質保量完成教學任務。

做好畢業年級教師和學生的思想工作,定期召開畢業年級工作會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量。

二、具體措施

(一)嚴格教學常規,最佳化過程管理,完善評價方案:

切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。實行規範化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規範化、制度化。搞好教學管理制度的`創新,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元測試規範化、質量分析制度化”。

(二)加強領導,督促落實:

本學年度學校教學工作的重點是圍繞課題研究為中心,抓好兩個基礎層面。第一個基礎層面是1—2年級著重於行為習慣的培養;第二個基礎層面是3—5年級著重於學習方法的培養。學校對學生情況進行認真的研究,對要求做好的行為習慣和需要指導的學習方法進行細化。並且要求任課教師擬定具體的措施和實施方案,交學校審查後,並督促落實,實行定期檢查,強化落實。

(三)開展實戰式培訓,完成教研組活動從規範化到制度化的轉換:

結合課改工作,開展各種形式的聽課及專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

(四)以考促培,提高教師專業素質:

1、開展以考促培的全員教師的專業理論知識競賽,競賽內容提前布置,每兩月一次,成績公開量化,並記入教師年終考核。理論知識考核的內容選一些關於新課程和基於新課程的課堂教學改革的內容。專業知識包括語文的古詩文七十首,名家名篇賞析,數學包括簡單的數學問題,典型問題。英語內容結合日常培訓。此外還有一定的綜合知識。

2、搞好學生的課堂練習設計和作業改革,要進行一次學科教師的課堂練習設計比賽。

(五)以人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的特色建設。重點開展書香校園活動,進行全校規模的展示工作。為了開闊同學們的閱讀面和知識面,提升同學們的思想涵養和精神品位,開展創建“書香校園”的讀書活動,培養同學們閱讀的興趣和習慣,由此而形成良好的閱讀氛圍和閱讀傳統,共同創建一個充滿書香的校園。

2025年教務處工作計畫 篇22

一、指導思想:

根據縣教育局工作思路,緊緊圍繞學校工作目標,求真務實,抓住“紮實推進新課程的實施,積極開展教育教學的研究”主題,抓實抓細教師、學生、教育教學三大管理,全面完成本學期教導處工作任務,做到以質量求生存,以特色謀發展,從而進一步提升辦學水準。

本學期,我校教導處將在學校整體工作計畫的指導下,以提高課堂教學效率和各科教學質量為目標,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣,抓教學提質量,大力提高教師實施素質教育的能力,全面推進素質教育,全面提高基礎教育的教學水平和質量。

二、教學工作目標及要求

1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。每次考試後各組要舉行分析會,開展班級任課教師分析會,研究解決存在的問題。

3、教務處要抓好日常管理工作,教學常規的落實情況檢查如周前教案檢查、一月組織一次備課檢查學生評教,成績的跟蹤和研究以及配合學校各部門迎接上級的各類檢查等。

三、教學工作任務及措施

1、加強學習,促進教育觀念進一步更新。興隆國小

隨著“學習型社會”概念的深入人心,作為一名教師應通過各種途徑積極閱讀、學習有關新的教學理念,充分認識基礎教育改革的重要性和艱巨性;通過學習,更新觀念,將先進的教育教學理念滲透性地套用於整個教學過程。

2、完善常規,促進教學質量進一步提高。

(1)嚴格執行課程標準和課程計畫,開齊上足各類課程,科學合理地安排課時,嚴格按規定控制學生的作業量,切實減輕學生的學習負擔。

(2)制定各學科教學計畫。教師必須認真學習各學科課程標準,通讀全冊教材及有關參考資料,在明確教學目的、重、難點,了解學生的基礎上,擬定可行的教學計畫,做到目的要求明確,進度適宜,措施得體,

(3)加強教學工作過程管理,提高教學質量。努力抓好教學過程中各個基本環節的管理,對教師的備課、上課、作業布置和批改、輔優補差和質量測試等工作採取跟蹤檢查制度,促進課堂教學質量的整體提高。

精心備課。備好課是上好課的前提和基礎,而集體備課又是個人備好課的保證。因此,要充分發揮教研組的集體智慧,教師備課時要腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,體現教學的科學性。要求做到:一、分工與合作相結合:同年級組成集體備課小組,教研組長學期初部署好一學期的分工備課計畫,讓各位教師提前蒐集資料,要求教師從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫,能準確地評價所教知識在整個知識體系中的作用,在研討時與參予教師共同研討、互動,完善集體備課,並結合班級學生的特點進行個性化的修改。分工與合作相結合力求既減輕負擔,又集思廣益,提高效益。

借鑑學習使用“經典教案”,對於那些經得起推敲,適合學情的優秀教案,教師完全可以拿來為我所用。教師在使用這些優秀教案時要根據學生、自己現有的實際情況對教案作必要的調整。同時各科教師要及時寫好課後反思,把教學中的點滴成敗得失及時記錄在教案後,堅決反對抄襲他人教案、沿用舊教案上課,杜絕上課無教案或脫離教案隨意發揮的現象。

認真上課。各科教師要認真上好每一堂課,充分做好課前準備,督促學生做好上課準備。課堂教學要講究實效,做到教學目的明確,改進教法,注重學生素質的全面發展,注重學生的.個性發展。上課做到儀表端莊、精神飽滿、語言清晰,手勢規範,教學時間安排合理,準時上下課。強化課程意識,嚴格按照課表上課,不擅自調代課,如特殊情況必須調代,應徵得教導處同意。

精選細批。作業批改和學生作業要規範,作業設計要有針對性,力求科學、客觀、有效,嚴格控制作業量,鼓勵實施開放性作業,使教學與生活相聯繫。練習的設計,要有利於學生創造思維和個性的發展。批改字跡公正美觀,錯題要求學生訂正並復批,嚴禁體罰或變相體罰學生。

耐心輔導。面向全體學生,抓好輔優轉差工作,加強對學困生的輔導,每位教師在教學中要進一步面向全體、認真分析原因、因材施教、注重效果,使學困生跟得上,優秀生進步快,提高快。注重發揮學生個性特長,輔導學生參加各類活動、比賽,大面積提高教學質量。

科學檢測。科學地安排考核內容,不斷改革考查方式,做到有利於學生的個性發展,有利於培養學生的創造性,有利於學生的全面素質提高。

3、加強對各專用室的管理,提高各室和和教學具的使用率。

規範使用計算機室、實驗室、美術室、音樂室、閱覽室等專用教室,對現有的教具要充分使用,使其最大限度地為教育教學服務。

4、開展各類活動,提高學生綜合素質。

豐富多彩的課餘活動具有很強的實踐性、愉悅性、趣味性,在學校教育教學中具有其獨特的目的、意義。一是使課堂教學得以延伸和補充;二是有利於對個別學生的因材施教;三是有利於學生綜合素質和綜合能力的提高。本學期,圖書

室要加大開放力度,積極向學生推薦一些適合他們閱讀的優秀書籍,擴大他們的視野,豐富他們的閱歷,各位語文教師要結合平時的閱讀教學教給學生寫作技能,培養學生堅持寫日記或寫周記的習慣,並做好批改、記錄、反饋、評講等工作,培養學生養成勤於積累和作後再修改的習慣,提高學生的語文素養。二是要積極做好校內各學科競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此突出學生的個性發展,拓寬學生的發展空間,展示學生的各方面的才華,豐富校園生活。

活動安排:

二月份

1、做好開學初的各項準備工作

1、各學科老師制訂切實可行的教學計畫、排好教學進度表

2、“科學在我心中、創新在手中”手工製作比賽

3、三年級學生朗讀比賽

三、四月份

1、常規教學。

2、教導處工作安排(常規材料:教師各種計畫、表冊、教案、聽課等)

3、檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記

4、論文徵集——如何培養孩子們的朗讀能力

5、開展地球我們唯一的家園主題班隊會活動

6、研討課

7、一二年級學生寫字比賽

五月份:

1、檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記

2、說課比賽

3、五年級學生成語大賽

4、“展望未來放飛夢想”思想教育會

5、四年組學生口算比賽

6、研討課

六月份:

1、檢查教案、作業、聽課筆記、業務筆記。

2、“慶六一”活動。

3、研討課

4、班主任工作經驗交流會

5、教師技能大練兵

6、七一有獎徵文活動

七月份:

1、期末測評

2、做好各項總結

3、暑假工作安排

2025年教務處工作計畫 篇23

一、指導思想

本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,最佳化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規範有序開展,全校教育教學質量穩步提升。

二、本學期工作重點

1、不斷規範教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。

2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。

3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。

4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。

5、實施“培優扶困、分層推進”工程,全面提高教學質量。

6、嚴密組織各年級的質量檢測。

7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。

三、主要措施

(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。

1、嚴格課程管理。依法嚴格執行新課程計畫,開足開齊開好規定課程,規範各種程式,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。

2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計畫和目標並努力實現目標。

3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。

4、實行推門聽課制度。學校領導有計畫有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。

5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課後輔導工作,實施“培優輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。

6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

7、嚴密組織各年級的教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試後的分析與總結(試題命制分析、成績分析),制定培優輔差的具體措施。

(二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展

1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。

3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨幹體系建設。

4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。

5、紮實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的實際工作情況和效果而撥付。

6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。

(三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。

畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的視窗,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的管理網路和以領導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂於奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮鬥的精神,努力實現教學質量的穩步提升。為此,特制定畢業班工作的總體思路和要求如下:

心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據,強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經驗、老資格而單行獨乾或標新立異的教學行為。

目中有人:以優生、臨界生、問題生為重點關注對象,強化人本思想。

注重基礎:以基礎過關為一輪複習的目標之一,立足基礎,面向全體學生。

確保優生:狠抓優生、臨界生輔導。

吃得準(教學方向)——學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。

坐得住(時間保證)——多思教法,深入鑽研,認真批閱,精心輔導。

靠得住(工作作風)——全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。

教得活(教學方法)——搞活課堂,提高效率,配製糖衣藥丸,利口利心。

談得來(感情投入)——了解學生,關心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。

盯得緊(中心工作)——多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。

管得嚴(課堂紀律)——小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。

練得勤(教學手段)——重視練習鞏固,加強糾錯整理。

評得快(反饋效果)——有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反。

2025年教務處工作計畫 篇24

一、指導思想:

為全面貫徹落實區委、區政府《深化教育綜合改革全面提高教育質量三年行動計畫》,全面深化課程教學改革,全面推進學科教學規範化,落實《義務教育學校管理標準(試行)》、《關於進一步規範學校管理切實減輕中小學生課業負擔的意見》、《XX省國中教育內涵發展與全面提升計畫》等檔案精神,推進《XX區中國小學科教學基本規範》,引導我校教師注重學科教學規範,嚴謹執教、規範執教、高效執教,精緻教學過程管理,增強教研工作的實效性,不斷提升教師專業素養,全面提高教學質量。

二、工作目標:

1.狠抓常規管理,向管理要質量、效益,使教學工作的管理更上一個台階。對每個學生負責,特別是對非籍的學生要給予更多的關注。

2.抓好教科研工作,以科研帶教研,以教研促教學,積極推進課程改革,關注教師專業成長。

3.加強各年級教風、學風管理,努力提高教學質量。

4.抓好藝體、科技、勞技等校本課程建設,組織豐富多彩的課外活動,促進學生身心健康發展。

三、具體工作:

(一)立足課程規範,科學管理求發展

1.嚴格執行國家課程計畫、省教育廳的“五嚴要求”和XX市的“三項規定”,規範各類課程設定,開齊上足規定課程,進一步規範教學行為,特別是綜合實踐活動、研究性學習和地方性課程等。繼續開展豐富多彩的社團活動,建立研究性學習活動小組,確保課外活動和每天陽光體育鍛鍊1小時的正常開展。

2.抓好三表的制定和管理。作息時間表、教學活動安排表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。維護課表的嚴肅性和性,不準私自調課。加強音、體、美、信息技術、體育健康、研究性學習等的監督管理。教師調課、代課由教務處統一管理,教師病、事假或公差應報告教務處備案。

3.繼續嚴格執行“減負”的有關規定,探索質量增長新模式,力爭減負不減效。嚴格控制作業量,嚴禁隨意征訂教輔資料。

(二)強化教學常規,規範教學行為

1、嚴格工作紀律,保證教學秩序。

教師要按照課程設定和課表安排,嚴格執行上班制度。凡外出函授學習、開會、教研活動等有事公出或私出,要履行請假手續,課務原則上自調,並報教務處備份。

2、強化精細管理,落實教學“六認真”。

①巡課:本學期學校將加強課堂教學的過程管理,強化過程考核,建立課堂巡課記錄。教務處實行每天上下午不定時巡課,尤其是午休和活動課,杜絕私自調課,隨意調課,杜絕出現上課拖拉遲到空堂等現象、甚至出現無課務時段有教師無故不在學校的狀況。

②預約開課:校長室、教務處實行預約性聽課,並同步檢查(抽查)備課情況、作業批改情況,反饋上課情況。

③教務處檢查:每月由教務處組織學校行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業、聽課,教研(備課)組的活動材料等進行檢查,檢查結果記入業務檔案。

④對在期中、期末考試中與平行班差距過大的教師,備課、作業、聽課等資料上交教務處重點核查。

上述內容均與六認真考核掛鈎。

3、最佳化教學過程,提高教學效益。

備課、上課、作業、輔導和評價是教學過程的主要環節。為規範教師的“六認真”工作,作如下要求:

①認真備課:認真備好課是搞好教學,上好課的基礎和前提。要充分利用名師研學案,堅持集體備課,教學目標要明確,還要求做到三結合,即課程標準、教材內容與學生實際相結合,基本知識、基本技能與綜合運用相結合,德育滲透、知識體系與心理素質相結合落實備課組集體備課制度,做到“六定”:即定時間、定主題、定地點、定內容、定計畫和定中心發言人,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的新教師備詳案。本學期將組織一次面向50周歲以下教師的備課質量展評工作。開展一次集體備課展示活動。

②認真上課:上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。要充分發揮學生的立體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。不得在課堂上訓斥、辱罵學生,變相體罰學生,不得剝奪學生上課的權利。妥善處理好課堂上的偶發事件,不因偶發事件而影響教學工作的進行。

③認真布置和批改作業:作業要精選,嚴格控制作業量。要繼續推行講義印刷備課組長審核制度,紮實做好學生作業糾錯本的訓練。課內作業力求當堂完成。課外作業量和難易度要適當,重視基礎訓練。可分必做題和選做題,分層提要求。作業批改要及時,正確、規範。對普遍性的錯誤,要做好記錄,進行集體講評。對學有困難的學生,要進行面批,當堂指導。作業要有發必收,有做必批,有批必評,有錯必糾。教務處組織教研組、備課組對其落實情況每月檢查一次,檢查結果與六認真考核掛鈎。

④認真輔導:輔導要及時,針對性要強。特別重視個別輔導,充分體現面向全體學生,為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發展的機會,為優秀學生提供更廣闊的上升空間。本學期學校將重視對學生的學習指導,要利用活動課時間開設學習指導、學習心理講座,要特別關注中差生,關注臨界生,對思品生、學困生要幫教結對,對“雙差生”要進行交流、溝通,加強德育教育和心理健康教育,及時記錄好跟蹤輔導情況,還要研究優秀學生的薄弱學科,從而落實教學針對性,提高教學質量。

⑤認真評價:組織階段性測試,要及時反饋。各年級要組織好階段性測試工作,保證質量,控制好難易度,各備課組要及時做好期中、期末測試各科試卷的的質量分析和評價,以書面形式上交教務處。

(三)加強教研組建設,完善教研管理。

1.教研組長要認真制定教研組工作計畫,科學有效有序安排活動,開展好每周一次的教研活動,堅持集中學習和分散自學的學習方式,要求教研組、備課組每次活動都要定時間、定地點、定中心發言人、定重點討論內容,教研組長做好每次教研活動詳細記錄。教研活動要紮實進行教材分析、案例探討,要重點解決教學實踐過程中出現的問題,要強化鑽研教材、教法,設計教學和訓練方法,要加強集體備課活動,真正要通過活動得到收穫、提高。要把聽評課活動與課例研究結合起來,重在評字上作文章,真正把聽評課活動落到實處,研究課堂教學有效性,認真開展“有效課堂”的研討活動,切實提高課堂教學質量和教研活動的科研含量。

2.教研組長在開學初對上學期的工作要認真進行反思和總結,特別是上學期期末考試中成績不理想的備課組要找出問題並制定改進的措施,力爭在本學期考試中取得進步。要組織教師對中考的研究。要對近幾年來的考試說明與考題進行比較和研究,體會命題意圖、方向,理清考查的主要內容和涉及常規方法,做到心中有數。

3.搞好課題研究。教研活動能體現圍繞本組科研課題展開研討,指導骨幹教師扎紮實實搞好各科的課題研究,吸引青年教師參加,努力使課題研究與培養教師結合起來,與學科教學改革結合起來,與解決學科教學實際問題結合起來。學校實施分層教學實驗試點工作,通過以點帶面,分層推進,在實驗教學中不斷發現問題,並用科學的方法去解決實際問題,切實提高課堂教學質量和教研活動的科研含量;

(四)加強師資隊伍建設,促進教師專業發展。

青年教師的迅速成長,是增強學校發展後勁的關鍵。本學期教務處將繼續落實加速青年教師成長的“青藍工程”,並立足崗位練兵,培育後勁,努力建設一支高素質的教師隊伍,具體做好以下幾個方面的工作:

1、開展青年教師練兵活動。繼續開展青年教師課堂教學展示活動,提升青年教師教學水平。通過預約聽課制、同題開課制、骨幹教師示範課等形式,不斷提升青年教師自身的業務素養。

2、繼續完善師徒結隊活動,做好青年教師的指導、培養工作,主動關心青年教師尤其是新教師的成長。要求指導教師每學期聽課至少30節,工作不滿三年的青年教師要做到一學期聽25節課,教師相互間聽課不少於15節。對新教師主要進行教學常規輔導,以老帶新,共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。

3、開展學校教師基本功評比活動和部分學科教師的解題競賽,積極鼓勵青年教師申報,並鼓勵青年教師參加高一層次的學歷進修,鼓勵老師們在評比中努力爭先。

4、組織各種層次教師理論學習,提升骨幹教師的理論素養和教育科研能力,青年教師則要提高他們的實踐能力,解讀教材的能力等,積極探索新課改環境下的學科整合與探究式教學實踐研究,探索有利於學生形成“自主、合作、探究”的學習方式,開展有利於培養學生創新精神和實踐能力的研究性學習活動。在此基礎上,撰寫出一批高質量的學科、學術論文,或經驗總結材料,使青年教師的教研水平跨上一個新台階。

5、各教研組要注意培養本組的骨幹教師,並注意在發揮骨幹教師的帶頭、示範作用,配合學校推出校、市級骨幹教師。

6、利用學校的強勢學科資源,在教研室的指導下,紮實認真開展學科基地的建設活動,積極探索行之有效的教研活動路子。

(五)加強校園文化建設

從學校實際出發,開展校園文化建設的實踐和研究。在繼續發揮“三風”的育人功能的同時,要建設與特色相匹配的校園文化,不斷提升學校的辦學層次。每學期開展一次中華經典誦讀比賽,每學年舉辦一次項目學習節,設個人名次和班級名次。

2025年教務處工作計畫 篇25

一、指導思想

本學期,在學校工作計畫的指導下,以促進課堂教學效率和各科教學質量為目標,進一步加強教學工作的管理與指導,抓常規養習慣、抓教學保質量,以嚴、勤、謙、拓的工作作風,教好書育好人,全面最佳化我校教育教學。

二、工作目標

1.以制度為保障,繼續狠抓教學常規,確保我校教學工作正常有序開展。狠抓教學質量,向40分鐘要質量。

2.搞好學校學籍管理工作,確保國小入學率、鞏固率達100%。

3.狠抓學生德育工作。堅持育人為本,強化全員德育。德育工作要面向全體、關注全校,體現時代性、進步性、有效性。

4.開齊開足課程,控制學生在校時間和活動總量。

5.學校班子成員工作合作,以身作則。不斷提升自己的業務專業水平,注重研究課堂教學,注重提升全校教學質量。

6、重視教學研究,抓好聽課、評課活動,不斷提高教師業務水平。

7、成立學科教育滲透法制教育迎檢工作領導小組。

8、全面開展工作,突出學科教學滲透法制教育和教研教改。

(一)教學秩序常規

1.嚴格執行規定的課程表、作息時間表,不得隨意增減、變更。教師不得私自調課,若需調課由教務處統一安排,嚴禁缺課。

2.上課期間,非當堂任課教師不得隨意進教室叫學生出教室,有特殊情況,經任課教師同意後進行。

3.上體育課的教師,課堂體育鍛鍊要認真負責,不得放任自流。

4.認真對待學籍管理制度。不擅自接轉學生,嚴格辦理轉學、借讀、病休、復學學生就讀等工作。

(二)備課常規

1.認真學習新課標,認真寫好教學設計。教師應寫好課後反思,總結亮點,發現不足。

2.教師不得無教案進教室上課。

(三)課堂教學常規

1.課堂教學要情緒飽滿,要尊重學生人格,處理題目避免急躁粗暴,不得有傷害學生自尊心的做法,要堅持學科教育和思想教育結合,努力進步學生的思想道德素質。

2.課堂教學要堅持教師為主導、學生為主體,注重培養學生良好的學習習慣和嚴謹的學風,努力進步學生的綜合素質。

3.教師應準時上課,不遲到、不早退、延遲下課。

4.上課要求教師堅持用國語進行教學,教態要親切、耐心、誠懇,板書要規範、清楚、端正。

5.要對學生嚴格要求,留意培養學生良好的組織性、紀律性。

(四)作業常規

1.作業要精心選擇,要嚴格控制學生的課外作業總量。一、二年級不留家庭作業,其他年級家庭作業控制在1小時以內。

2.嚴格要求學生認真、獨立、規範地完成作業,養成良好的學習習慣。

3.作業要全收、全批、全改,要及時、認真批改、認真講評。提倡寫激勵性的批語。

(五)教研活動常規

1.教務處、教研組協作教研活動的開展,參與教研活動的相關老師要積極參與。因故缺席要請假,並由教研組組長做好記錄。教師要積極主動參加校本培訓和校本教研,不斷提升自身素質和能力。

2.每次教研備課活動要有明確的主題,充實的內容、具體的記錄,要充分體現針對性和實效性。

3.鼓勵教師間參加聽評課學習,每位任課教師每學期聽課不得少於10節,並作好聽課記錄。

4、集體備課,共同探究學科教育滲透法制教育的滲透點和滲透方法。新課程改革是個重大課題,每個教師都是參與者和實踐者。如何在深化改革的過程中,全面做好學校、教師、學生三者之間的工作,讓教學常規管理更科學,更有活力,是一個永恆的課題。我們唯有向著辦人民滿意教育的重任這個目標竭盡全力,努力奮鬥,才能百尺竿頭,更進一步!

2025年教務處工作計畫 篇26

一、指導思想和工作重點

20xx年度教務處工作,以《山東省普通中國小課程實施水平評估方案》、《山東省普通中國小教師工作評價指導意見》、《濱州市中國小教學創新行動意見》、《濱城區教育局20xx年工作計畫要點》和學校"崇尚運動、熱愛讀書、志存高遠、知行合一"培養目標為指導,突出"教學管理創新"和"課程建設創新"兩個"創新",重點抓好以下工作。

1、學習《山東省普通中國小教師工作評價指導意見》,以此為指導完善教學質量評價制度體系,切實轉變教師的教學方式和學生的學習方式。

2、鞏固"減負"成果,建立"控負"機制,把"減負"、"控負"措施落實到教育教學的各個環節。

3、以學科課程標準(指導綱要、實施指導意見等)為依據,全面提高三級課程開設、實施質量。

4、加大課程建設力度,尤其是學校課程開發、實施的力度。

5、深化對課程資源的認識,豐富課程資源內涵,加強課程資源建設。

二、具體工作及其思路、目標和措施

(一)努力提高課程開設、實施的質量

基本認識:

1、在上學期濱州市教育局對我校的課程實施水平評估暨課程實施優秀學校驗收中,課程實施質量是以課堂教學水平來評定的,這是正確的。但是,課程開設、實施的質量實際上還應當包含學生的成長和發展情況。

2、課程實施質量就是達到課程標準(指導綱要、實施指導意見等)規定的教學基本要求的程度,包括廣度和深度;廣度即全面性,即是否全面實現了課程標準(指導綱要、實施指導意見等);深度即深刻性,即是否紮實達到了課程標準(指導綱要、實施指導意見等)的要求。

目標措施:

1、按照國家和山東省課程方案的規定和要求開齊三級課程。"開齊三級課程",說易做難,因為這涉及到師資、課程資源、課時安排等等"硬條件"。但這是提高課程開設質量所必須的,我們應該為此而努力。具體落實:上半年學期做好準備,下半年學期落實到位。

2、在掌握課程標準(指導綱要、實施指導意見等)的基礎上,鼓勵教師突破常規,實施教學創新,創造性地套用和落實課程標準(指導綱要、實施指導意見等)。如以"落實課標我能行"、"突破常規定勢,全面落實課標"、"實施教學創新,落實課標要求"等為題,每學期開展一次以套用和落實課程標準為主題的創新教學競賽活動。

3、在綜合實踐活動課程、地方和學校課程的開設、實施中,豐富學生的學習方式,培養學生的創新意識,試行"學生個人成長檔案袋"評價。

4、進行教學質量評價改革。

(二)探索教學質量評價改革

指導思想:

以劉校長提出的"大質量觀"為指導,提出以下基本認識——

1、教學質量應是全體學生的學業、素質發展的質量;

2、教學成績要以基於課程標準的學生學業成績合格率(優秀率)為主要指標;

3、教學評價要關注促進每個學生在原有基礎上有所發展和提高。

目標措施:

1、進一步完善過程性評價,探索試行"學生個人成長檔案"評價方法;過程性評價與終結性評價相結合,促進教學工作的規範性和有效性,提高教學質量。

2、以促進學困生轉化和每個學生在原有基礎上有所發展和提高為目的,繼續設立和科學調整"教學質量提高獎"。

3、開學初,教師制定好所擔任課程的開設、實施方案和學困生轉化方案。《課程開設、實施方案》要包括:學期教學的"三率"目標、課程標準任務目標、教材"雙基"內容、提升教學質量的重點措施、學期教學進度等五個方面的內容。

2025年教務處工作計畫 篇27

一、指導思想

本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,最佳化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處"服務、指導、督查、管理"等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規範有序開展,全校教育教學質量穩步提升。

二、本學期工作重點

1、不斷規範教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。

2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。

3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。

4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。

5、實施"培優扶困、分層推進"工程,全面提高教學質量。

6、嚴密組織各年級的質量檢測。

7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。

三、主要措施

(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。

1、嚴格課程管理。依法嚴格執行新課程計畫,開足開齊開好規定課程,規範各種程式,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。

2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計畫和目標並努力實現目標。

3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。

4、實行推門聽課制度。學校領導有計畫有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。

5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課後輔導工作,實施"培優輔困、分層推進"工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。

6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作"周周清"。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。

7、嚴密組織各年級的教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試後的分析與總結(試題命制分析、成績分析),

制定培優輔差的具體措施。

(二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展

1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

2、夯實"同伴互助"工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。

3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨幹體系建設。

4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。

5、紮實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的實際工作情況和效果而撥付。

6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。

(三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。

畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的視窗,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的管理網路和以領導小組、年級組和班主任為核心的"捆綁式"管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂於奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮鬥的精神,努力實現教學質量的穩步提升。為此,特制定畢業班工作的總體思路和要求如下:

心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據,強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經驗、老資格而單行獨乾或標新立異的教學行為。

目中有人:以優生、臨界生、問題生為重點關注對象,強化人本思想。注重基礎:以基礎過關為一輪複習的目標之一,立足基礎,面向全體學生。確保優生:狠抓優生、臨界生輔導。

吃得準(教學方向)——學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。坐得住(時間保證)——多思教法,深入鑽研,認真批閱,精心輔導。

靠得住(工作作風)——全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。

教得活(教學方法)——搞活課堂,提高效率,配製糖衣藥丸,利口利心。

談得來(感情投入)——了解學生,關心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。盯得緊(中心工作)——多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。

管得嚴(課堂紀律)——小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。

練得勤(教學手段)——重視練習鞏固,加強糾錯整理。

評得快(反饋效果)——有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反。

2025年教務處工作計畫 篇28

一、指導思想

緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量為核心、教學為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教學和常規管理工作,為我校教育教學的可持續發展而努力工作。

二、工作目標

1.教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成為一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

2.教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計畫,按照新課標的要求,創新備課模式,語數學科全面推行電子備課,強化集體電子備課和個人二次電子備課,注重反思和精講精練,著力構建高效課堂,全面提升教學質量。

3.教學活動規範化。進一步協助推進校領導聯繫年級組工作,規範開展年級組推門課;進一步加大教學開放的力度,規範開展教學開放周活動;進一步推進校園經典古詩文活動,聯繫德育處,開展校園古詩文展演;進一步推進“一年級一品牌”的體育和藝術活動。

4.探索課程校本化。本學期,積極推行已開發的校本課程,重點在新生入學教育和一年級一品牌的藝術教育,並逐步建立評價體系。同時對品德與生活和品德與社會與朝讀經典的融合及生命安全教育與心理健康教育的融合,展開思考,逐步形成有特色的荊州實驗國小校本課程。

三、工作措施

(一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有效

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正意義上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點通過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩紮,有效開展各項工作。

(1)“備課”關。要求超前一周備課,本學期語數學科採用電子備課,其他學科採用手寫備課。備課應追求“規範+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補備課材料的現象發生。

(2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識,並充分用好電子白板和多媒體課件,做到電子備課和日常教學的有機融合,不能出現備教分離。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和能力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高能力,養成習慣,享受到成功的快樂。

(3)“聽課”關。根據學校要求,全體教師每學期聽課不得少於12節。 每個教研組聽完課要及時組織評課,並有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示範、指導作用。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學動態。

(4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規範各學科對作業的要求和教師批改的要求。倡導教師精心設計作業,要把“減負”的重點從作業數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數,最佳化節假日作業、作業批改和講評的環節。

(5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“輔差”工作,促使各科教學質量再上台階。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在“計算與套用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進行“培優”。教師還應特別注重“輔差”,學期開始摸清致差原因,因人而異、對症下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的學困生達到目標要求。

(6)“督查”關。本學期繼續實行教研組教學質量督導制度,以規範教學行為。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍情況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習情況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改進教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。調研卷子組織批改後,及時進行分析,了解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,並隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,採用備課組重點檢查及教務處抽查的形式,期中、期末集中檢查。

(二)深入課堂,強化課堂管理,追求優質高效

1.嚴格執行課程計畫。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“國小科”被擠占及中午上課等問題,進一步完善月查、抽查、督查等制度,建立科學的巡課機制,對教師上課情況教務處和校長室將深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解我校教師的教學情況,確保教學課程的安排和教學常規管理得到不折不扣的落實。

2.積極落實校本課程的最佳化與評價。本學期我們著手開展了《一年級新生入學教育》和《一年級一品牌的藝術教育》兩項校本課程,教務處要積極跟進,隨時收集最佳化意見,反饋給教科室,展開修訂,同時積極聯絡德育處對《一年級新生入學教育》的實施效果展開評價。聯合教科室對《一年級一品牌的藝術教育》展開評價。對品德與朝讀經典的課程融合、生命安全教育與心理健康教育的課程融合,要根據安排展開研討,爭取形成有價值的結果。

3.以人為本,全面提高教學質量。一是強化低段學生的學習習慣、學習興趣的培養。制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。二是組織期中、期末語文、數學、英語學科教學質量檢測、六年級畢業班的質量調研,教務處要及時分析,及時通報,督促教師及時調整改進。三是加強家校合作,共同做好學困生的幫扶、教育工作。

4.繼續開展第二課堂活動課,發展學生興趣特長,促全面提高。在上好必修課的同時要上好活動課,充分體現全員性、自主性、訓練性。在發展學生的個性特長上下功夫,學校成立興趣班,班級成立興趣組,力爭達到人人有特長。首先要求各任課教師要善於發現學生的特長,並使其能充分發揮出來,同時注重培養。其次,學校在活動課的管理上要加大力度,做到“三保”,即保證時間、保證人員、保證器材。使學生在活動課上能學有所長。最後,班主任對於少數性格內向,學習後進生的學生多關心,多鼓勵,善於發現他們的閃光點,抓住契機,培養興趣特長。同時,教務處要加大過程管理,結合進程布置階段目標,深入推進“一年級一品牌的體育和藝術活動”。

5.落實推門課和教學開放周活動。加強課堂常規管理,讓推門課活動成常態,教務處組織各分管年級組的校長不定期推門進教室聽課,並與教師交流,以此促進課堂常規管理。加強家校溝通,根據教學開放周方案,舉行教學開放周活動,把辦社會滿意校園,家長放心校園落到實處。

6.充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務於教育教學。加強對各專用室的管理,提高各室和教學學具的使用率。規範使用實驗室、體育器材室、音樂室、圖書室、書法室等專用教室,對現有的教學學具和多媒體要充分使用。進行教學常規工作檢查必查本項工作,使其最大限度地為教育教學服務。

(三)其他工作

1.加強教學檔案的規範化管理,重視每學期教學檔案的整理,對各學科教學常規落實及檢查、開展活動情況統一歸檔,系統管理。為學校“績效工資”改革提供資料。

2.加強電子學籍的管理,進一步規範我校電子學籍的管理工作。嚴格履行電子學籍管理辦法,及時做好對資料庫的補充、校對、修改和學生卡的管理使用工作。

四、具體工作安排:

九月份:

1、做好開學初教材、教參、課表等的各項準備工作。

2、分發教師用書和學生教材

3、制定教務處學期工作計畫

4、做好開學教學常規工作檢查

5、協助做好電子備課的相關準備工作

6、做好一年級新生及轉學生的學籍登記

7、制定器樂教學活動方案,並結合問卷調查制定綜合學科教學績效方案。

8、對新生入學教育效果展開評價。

9、召開品德與朝讀經典,生命安全教育與心理健康教育課程融合啟動會議。

十月份:

1、組織好推門課活動及資料收集

2、十月常規檢查,最佳化電子備課過程,落實電子備課實效。

3、協助德育處制定朝讀經典學校展示會演活動方案

4、制定學校“一年級一品牌”階段展示活動方案

5、研討品德與朝讀經典課程融合的問題。

十一月份:

1、期中教學檢查,分析電子備課存在的問題,尋求解決途徑。

2、組織期中考試、教學質量分析

3、舉行學校朝讀經典展示會演

十二月份:

1、舉行教學開放周活動

2、征訂學生寒假作業

3、十二月常規檢查,回訪電子備課問題的效果。

4、舉行學校“一年級一品牌”階段展示活動

5、研討生命安全教育與心理健康教育融合的問題。

一月份:

1、期末複習工作安排

2、科室工作總結

3、期末教學檢查,全面檢查電子備課,並於綜合學科教研組長溝通,交流。

4、期末考試及質量分析

5、征訂新學期師生用書,發放寒假作業

6、整理檔案

2025年教務處工作計畫 篇29

一.指導思想

本學期,教務處將緊緊圍繞學校工作中心,在校長和分管副校長的指導下,以加強與規範教學常規工作為主線,不斷規範教學行為,營造規範而有序的教學環境,努力提高學校教學質量。堅持以實施素質教育為核心,以整體推進新的課堂改革為重點,認真學習先進的教育思想和理念,積極實踐高效課堂教學模式,強化教研活動的針對性和實效性,加大課堂教學改革的力度,促進教師隊伍建設和教育質量的全面提高。

二.工作思路

立足常規、關注課堂、制度管理、科學評價。

三.工作目標:

1.以“夯實基礎、提高能力”為宗旨,向課堂變革要質量。

2.戒驕戒躁,強化落實,確保20xx屆中、高考備考科學高效。

3.細化要求,加強檢查,認真細緻落實教學常規。

4.加強教研組的管理,營造和諧向上、積極進取的教研氛圍;

5.切實落實一中、紅衛的各項獎懲方案(在執行中完善),進一步調動教師工作的積極性和創造性。

四.主要工作及措施

(一)以“夯實基礎、提高能力”為宗旨,向課堂變革要質量。

教師要自覺更新教學理念,倡導“高效優質課堂”,課堂上把時間還給學生,精講多練,使學生主動參與,鼓勵學生質疑。杜絕“滿堂灌”的教法,積極、主動地探索適合本校實際的“多維互動、實用高效”的課堂(要以夯實基礎,提高學生的學習能力、探索能力、思維能力和表達能力為宗旨)。

1.加強高效課堂的引領、組織及監督工作。各教研組、學科備課組要積極組織本學科老師聽課、評課、總結、反思,不斷更新觀念,積極探索高效課堂的教學模式。教務處將組織教研組、備課組開展隨堂聽課、檢查,對教學觀念、教學思想不作更新、沿用傳統的“滿堂灌”教學的教師提出批評,並責成整改。

2.學科組統一編寫及使用導學提綱,充分發揮導學提綱的導學、導思、導練作用。導學提綱要簡明扼要並適用,不僅是學科教學內容、教學目標、教學重點的呈現,更重在體現學生學法的指導,按教學內容以“設問式”為編寫原則,便於學生課前開展自主學習及預習。為確保導學提綱的可用性及適用性,在編寫導學提綱中,由備課組組長要負責編寫任務的分配及導學提綱質量內容的審核,今後不斷修改完善,提高適用性。根據學校情況,導學提綱可以是紙質的,也可以是電子文檔式。目前大部分老師編寫的導學案的編寫過於“練習化、題海化”。導學提綱的組成應有:學習目標、知識連結、學習內容、達標檢測、反思小結等5個環節,編寫高質量的導學提綱是一節課成敗的基礎,它能體現教師教學的“支架”作用。其重點在於指導學生課前學會自主預習、課堂開展合作探究、課後開展自主小結及反思的一個自主學習的導案。部分教師在編寫過程中,過分的注重了達標檢測,所編寫的導學案過於練習化,加大了學生的學業負擔,忽視了導學案的引學、導學功能。

3.結合校情實際,轉變課堂模式,彰顯新課改理念、提高課堂教學的有效性。各任課教師要認真學習新課改理念,結合校情積極探索高效的課堂教學模式。

4.鼓勵、指導學生開展自主、合作、探究性的學習,科學、合理的構建學習小組,積極開展組內的自主性學習、探究性學習、監督性學習。合理、科學的學習小組的構建是實施新課改教學成敗的關鍵。學習小組的構建中要遵循“異質搭配、同質結對,組內均衡、組間差異”的原則,確保小組內各層次的學生都得到應有的發展。

(二)戒驕戒躁,強化落實,確保20xx屆中、高考備考科學高效。

嚴格管理、科學備考,確保我校20xx屆中、高考備考科學高效

1.認真總結學習20xx--20xx屆經驗,注重揚長避短,進一步科學安排備考複習工作,細心抓好學生的鼓動工作,樹立全體學生的信心和緊迫感,確立具體的奮鬥目標和學習計畫;

2.注重夯實基礎、強化訓練、提高能力,特別是要認真細緻地落實臨界生和特尖生輔導工作;

3.加強聯考數據分析及橫向縱向比較,及時了解尖子生及學科存在的問題,調整策略。(高一、二年級:自己命題2次,第一次在第八周10月16—20日,第二次在第十五周12月4—8日;河池 聯考即期考1次,在第二十一周元月15—19日);

4.認真研究《考試大綱》和近年高考試題特點,有目的、有針對性地指導學生,加強學生考試表達格式訓練,提高考試得分率。

(三)細化要求,加強檢查,認真細緻落實教學常規。

明確各項常規檢查要求、加強教學常規管理效果,規範、嚴謹地實施教學質量監督。

1.評教活動,每學期一至兩次;(評教分數不達標70分以上教師要書面反思並交教務處存檔,評教分數60分以下教師除書面反思外還要進行停課整改)。

2.學生的作業情況、測試次數、試卷講評、輔導情況等實行月檢查(通過班乾統計)、每半學期反饋制度。

3教師教案檢查要求:35歲以下的教師教案每半學期檢查一次,要求書寫詳案(或電子教案),35歲以上教師每學期不定期抽查(每學期檢查1至2次),教務處定期通報檢查結果。

4.加強課堂常規管理,杜絕教師上課遲到、早退、崗等現象。由學校領導、教務處領導、各年級領導每天進行檢查,同時要加強多媒體使用的管理,周末補課禁止脫使用多媒體給學生看電影、錄像等。

5.校內聽課:教師不少於10節,備課組組長不少於12節,教研組長不少於14節,教務處領導每學期聽課不少於18節;承擔“傳幫帶”任務的教師每學期師徒之間相互聽課不少於6節(且要有評課指導或質疑請教記錄)。

6.在教學質量的評價:充分利用好現有的評卷系統提供的各種數據分析學情考情,向監控要質量。同時,對於考試平均分不達標的教師要寫反思存檔。(標準如下:語、政、史、地平均分低於同類班級平均分3分,其他科目平均分低於同類班級平均分4分)

(四)加強教研組的管理,營造和諧向上、積極進取的教研氛圍;

教研組內同事之間做到真誠相待、團結協作,樹立“校興我榮,校衰我恥,同舟共濟”的大局意識,杜絕各自為政、鬧不團結、內訌現象發生,確保學校政令暢通、制度落實。

1.各教研組組長、備課組組長、學科帶頭人要積極組織和帶領本學科教師開展好教學、教研活動,各教研組組長要做好每次教研組活動的考勤工作,督促本組教師按時參加,不遲到、早退,不能提前結束會議,教研組活動要做到有主題、有發言人、有記錄、有考勤。要求各教研組於第四周星期一前將教研組計畫發至教務處信箱。本學期學校領導和教務處領導將不定期參加各教研組的集體備課活動。(新教研樓使用前各組集體備課臨時地點:周三物理多1、化學多2、生物2號教學樓1樓東4;周四政史地多1、數學多2、語文行政辦、英語2號教學樓1樓東4)

2.各教研組要加強本組教師的管理,要求非班主任教師統一集中教研組辦公室統一備課,不能在年級組班主任休息室備課,不能利用教研組電腦、手提電腦等在辦公室玩遊戲,搞好本組衛生,注意節約用電,營造良好的教研氛圍(新教研樓投入使用後馬上執行)。

3.年級組、語文、英語老師要加強早、晚讀的管理。要求語、英老師要按時到位指導學生開展早、晚讀,不能遲到、早退等。同時,各科要安排指導好“課前讀”(每節課前要布置學生統一讀書、背書,一是振奮精神,防止學生睡覺,二是迫使學生強記一些學科記憶性的東西)。

4.開展骨幹教師與青年教師師徒結對活動,以幫帶學,防止流於形式。要求各教研組要及時組織教師聽新老師的課,及時給與指導,各教研組於第三周前將本組師徒結對名單報教務處,並積極開展幫扶工作。

5.本學期將開展 “新教師匯報課”、“青年教師探討課”、“骨幹教師示範課”活動,具體詳見方案,要求各教研組要認真組織本組教師參與聽課、評課。

(五).要紮實抓好學校體育、藝術工作。

1.各年級根據中考錄取核實體藝生名單,教務處制定體藝生的管理檔案。

2.加強體育課、藝術課的管理、體藝生管理,尤其是加強對藝術課參訓老師的管理,如訓練時間、訓練費用的審批、訓練的組織等,並由教務處領導或值日領導檢查。杜絕以往上課時間體藝生在校園內到處走動,無管理的現象。

3.年級組於第五周負責召開本年級體、藝生會議,通知教務處領導、年級組領導、體、藝老師參加。

總之,新學期新起點,希望全體教師立足當前,放眼未來,進一步將工作計畫具體化,制定出切合實際的教研組(及個人)教學計畫。立足校情謀發展,打造特色求突破!一中,正在路上!

2025年教務處工作計畫 篇30

堅持以學校工作計畫為出發點,認真貫徹落實學校工作要求,突出全面實施素質教育和提高教學質量這一中心,以課程改革為契機,以中考為重點,狠抓教學管理,服務全體師生,適時滲透健康壞境教育,為延續中學的輝煌作出應有的貢獻。

一、工作目標

1、在校學生鞏固率、畢業率、升學率分別達100%、100%、98%。繼續創建無流生學校。

2、會考科目、實驗考查合格率達98%以上。

3、鞏固全國足球特色學校。

4、鞏固書香校園。

二、主要措施

1、抓教學過程管理,規範教師的教學行為。

(1)嚴格教學秩序。

①加大教風巡查的力度:

一查授課情況,教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象,參加業務進修的教師應及早將進修時間報教務處,以便協調好課程,確保學校教學秩序的正常進行。對教學過程中出現的問題將依據教學常規考核方案提出針對性的改進措施。

二查早晚自習管理的情況,要求管理老師準時到班,做好學生的考勤、管理工作,切實履行管理教師的工作職責。

②加大教學工作檢查的力度:本學期除每月一次的常規檢查外,將不定期檢查教師備課及作業批改情況並及時記載,作為學期結束考核的依據之一。

③堅持教學“五認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業、認真輔導和認真考核成績),嚴禁無教案上課,特別要求寫好教後感,所有教師必須寫詳案,教務處將對教案及作業批改情況進行檢查,並將檢查情況進行通報。

(2)針對各年級質量目標,落實工作重點。

對初一年級提出的工作要求是:抓習慣嚴字當頭,夯實基礎。

初二年級的工作要求是:承先啟後,防分化早下措施。初三年級的工作思路是:壯大優生隊伍,培育尖子狀元,戰役逐個打,凱歌一路唱。

初三年級的工作是學校工作的重頭,全體畢業班教師要不負重託,抓好教學進度,做好複習工作,在教學上要下猛招、實招、巧招,力爭在中考中再放異彩。

(3)加強考試工作的管理。

本學期考試多、要求高,教務處要加強對考務工作的管理,對於期中考試、期末考試以及與中考接軌式的考試,教務處將組織考後對學生情況進行分析,並及時召開家長會。同時做好初三體育考試,英語口語的平時訓練及考試工作,面對競爭激烈的中考,我們要深化對考試的研究,要研究課程標準、研究考綱和教材,把握考試走向、準確定位目標,加強校際溝通、關注各種考試信息,把提高學生的學習成績作為出發點,來滿足學生和家長的需求,提升學校的知名度。

(4)教務處將定期召開學生座談會及教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學質量。

(5)強化資料訂購管理。嚴禁教師個人私自訂購或變相訂購資料,簽訂好資料訂購責任狀。

(6)進一步加強對體衛藝工作的領導。全面實施大課間活動,保證每天鍛鍊1小時。要繼續發揮我校體育傳統項目的優勢,努力促進其它體育活動的開展。要加強對體育課質量的檢查,努力提高體育課的教學效果。要積極開展體育課外活動,提高學生的體育技能和身體素質,要積極搞好體育訓練,努力提高學生的體育達標率及我校的體育運動成績。本學期全體學生應積極主動參加足球運動,初一、初二年級每周1節體育課上足球課,初三年級每月1節體育課上足球課。積極利用體育課、活動課、社團課、雙休日時間開展足球隊訓練,爭創全國足球特色學校。

(7)認真研究和執行新課程標準,加大對活力課堂的管理,各備課組應積極關注本學科活力課堂的最新動態,組織好教師參加教育局教研室及學校組織的各項培訓活動,避免“穿新鞋走老路”的現象出現。要有計畫地推進課改活動,不斷總結我校的課改經驗,推出我們自己的優秀個案、優秀設計和優秀論文。

(8)切實減輕學生過多的課業負擔,對學科輔導資料進行總體控制,反對題海戰術,講究課堂教學的“藝術”,提高45分鐘的效益。

(9)採取有效措施控制流生,繼續創無流生學校。

(10)加強環境健康與心理教育。結合生態文明城市創建活動,環境與健康老師每周進行教育,班主任利用班會課隔周進行教育。

(11)繼續抓好其它工作。

①教務處要在新學期對音體美組、實驗室、圖書館多關心,重視發揮它們在教育中的功能,實驗室要配合初三、初二年級做好理化生考查,並做好其它實驗課的準備、輔助工作。各實驗室及專用教室管理員要督促有關教師做好網路平台上實驗計畫編制、實驗預約、實驗安排、實驗小結等工作,並做好實驗記錄、儀器、設備的借還登記、保修、報效等記錄工作。

②教務處要加強內部建設,明確責任分工,各司其職,互相協作。油印室保證學校的各種資料、試卷的打字、印刷等工作,嚴格按照文印製度控制紙張不必要的消耗。要提高服務質量,服務態度要熱情主動。

2、認真學習現代教育理論與技術,大力推進新課程改革。

(1)繼續組織和引導教師認真閱讀現代教育理論的書籍和刊物,使老師及時了解和掌握當代教育理論發展的最新成果。有計畫地組織新課程改革的學習與培訓,使廣大教師樹立正確的課程觀,增強實施課改的自覺性。

(2)學校將繼續組織和督促教師參加現代教育技術,特別是多媒體技術套用的學習、培訓,進一步開展學科教學與現代教育技術整合的研究,形成積極使用電教設備的良好氛圍。

(3)深入開展符合國中生實際的研究性學習,規範研究過程和管理過程,力求有所突破。

(4)協助教科室做好青年教師優秀教育教學論文的評比及教學科研培訓工作,加強校本建設。

3、配合教科室,加強教科研工作,提高教學質量。

(1)加強課堂教學研究,提高課堂教學效率。各教研組要有計畫有目的地開設教學研究課、示範課和觀摩課,開課教師應合理運用多媒體手段,充分體現課改精神。繼續實施相互聽課制度,聽課要有記錄、有評價,教務處將對此進行檢查,並把檢查結果與考核掛鈎。

(2)充分發揮備課組的作用,強化集體備課制度。備課組應針對教學內容開展正常活動,備課組活動每周一次,每次活動要有主題,有中心發言人並能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組要力求做到上課教案、教學輔導資料及測試練習的三統一,以努力提高本學科的教學質量。

教務處將在新的學期里,以新的姿態,創造新的輝煌。