4、深化課題研究，提高課堂教學效率。
開展“開放型高效學堂”課堂教學改革以來，我們取得了令人矚目的成就。在縣局舉行的課改現場觀摩活動中，廣受好評，也湧現出了一批新的教學能手。 今年，我們要繼續按照“12345”的課改引領理念要求，堅持推廣十二五課題“導展練測”小組合作課堂教學模式，將其作為評課的重點，一一落實。具體來說包括以下幾點：
一是抓好課堂教學環節的微觀研究，每一步都要認真探討，讓每一個環節都真正有效；二是抓好捆綁式小組評價研究，每次月考後公開表彰優秀學習小組，表彰進步學生，淡化以學生個人成績評定的形式；所謂“學習小組捆綁式評價”管理體系，是為了強化學生的自主管理，強調以學生為主體、以學習小組為基本單位的評價體系。它具體評價的內容包括：學業成績、課堂表現、生活養成、特長發展。具體的操作流程與方法如下：1、學業成績：“周周清”、“單元測試”、“期末考試”後，均以小組為單位計算均分評價學生，對於優秀學習小組公開表彰，頒發獎狀。2、課堂表現：在全校推行了《小組合作課堂教學評價表》，提出“要什麼、評什麼；評什麼、有什麼”的12字訣，搭建一個量化激勵的平台，實現“堂堂登記、日日匯總、周周表彰、月月獎勵”，要求用廣告色畫好表格，由小組專人、班級專人負責更換堂堂登記，在正前方黑板左側，評價內容當堂教師自定，每次獎勵在1-5分之間。旨在盤活課堂，促進個性解放，提高效益。3、生活養成：班級內的一切活動以小組為單位開展，值日值周、個人衛生、言行舉止、生活紀律等均量化小組捆綁式評價，每月進行一次總結表彰。 4、特長發展：為培養合格加特長學生，要求每位學生都必須選擇一項特長，根據發展情況與成果進行評價，小組成員的平均成績為本組成績。三是抓好總結關，九月份召開課題總結大會，交流先進成果，推廣普及提升研究水平。
5、強化內部常規管理，構建生態、人性、陽光的管理模式。
生態化、人性化、陽光化管理一直是我們追求的目標，今年我們要從以下幾方面抓好常規管理。一是導學案常規性的全面檢查，每周進行一次，教導處負責；二是學生作業的檢查，每月進行一次，包年級領導負責；三是全面性的展評檢查，全體教師參與，交流學習；四是科學性的評價體系，變常規的以扣為主為一獎勵為主，使評價策略更加符合對代的要求，有利於教師積極的工作。
6、強化對考查科目的監督管理，規範義務教育課程開設。
借10月份全縣“綜合實踐活動周”之契機，今年我們要對地方課（安全、養教、心理、綜合……）進行示範評講，在學生教師中展開調研，提高這些考查科目的教學效率，做到成果出色、過程出效果、選材出個性，更好地服務於常規教學，為學生的終身發展服務。特別是綜合實踐活動課的研究與實踐要充分的展示我校的成果與文化特色。
7、促進遠程教育、圖書資料、實驗器材的使用，實現教學手段的現代高效。
借標準化建設之東風，今年我們除配合上級搞好標準化建設之外，還要繼續開展交流“我是如何使用……”探討對各種資源的使用辦法，提高課堂效率，開展兩次遠程課比賽、實驗課比賽、真正提高教師使用器材的比率，豐富教學手段，提高教學效率。
XX年教研主要工作逐月安排
一月： 組織期末a、b卷，學科分析
擬定教研工作計畫
二月： 寒假開學摸底考試
總結表彰大會
擬定教學進度，教學工作計畫
期末成績分析，綜合素質評定
三月： 參加課堂教學展評活動
中考研討，召開百日誓師大會
全員賽講
中考一模研討
教學常規調研
國中物理競賽
四月： 參加國中數學、化學、生物競賽
中考各科複習策略及命題研討
中考二模測試
教學開放周活動
學情調研