一、指導思想：
以科學發展觀為指導，認真貫徹合川區XX年教育工作會議精神，結合學校實際，紮實有效地落實合川區教委 “1248”工作思路，即以“辦人民滿意教育”為宗旨，以建設“渝西教育高地、重慶統籌城鄉教育先行區”為目標，積極構建“創造教育、開放教育、陽光教育、和諧教育”的“四型教育”，全面實施質量提升、素質培養、機制建設、隊伍培育、陽光辦學、陽光師生、均衡發展、安全穩定等八大工程。按照《隆興鎮學校XX-XX學年度綜合目標考核辦法》，進一步完善管理體制，強化德育安全工作，紮實推進素質教育，切實抓好課堂常規和學生行為習慣，狠抓師資隊伍建設和校本培訓，全面提高教學質量，探索特色學校建設，不斷提升學校教育整體實力，確保學校可持續發展。
二、工作目標：
總體目標：圍繞一個中心（以提高教育教學質量為中心），落實兩個重點（落實有效課堂與安全管理），促進三個提升（提升教師隊伍素質，提升學生文明習慣，提升校園文化內涵），探索一個特色（探索“誦詩習文”特色校園建設），從而促進學校整體辦學水平的提高（簡稱“1-2-3-1”工作總目標）。
具體目標：
1、管理目標：走學校管理制度化、人本化，協調配合、和諧發展之路。完善《教師崗位職責》、《教職工專業技術人員職務評聘量化考核意見》、《教職工出勤及工作紀律暫行辦法》、《學校獎勵績效分配方案》、《學校教學常規管理制度》、《學校教學常規評價細則》、《教研組長考核辦法》、《班主任考核辦法》、《學校工勤人員工作職責與考核辦法》。
2、德育目標：常規教育繼續深化，行為規範力求實效。特別要重視學生的感恩教育、理想前途教育和堅韌不拔的毅力教育。將德育教育融入教育教學活動及校園文化建設中。
3、法制安全目標：確保全全零事故。對師生進行反覆學習、教育，強化校園人、物的排查和及時處理力度。
4、教學目標：認真落實《中國小教學基本要求》，細化教學常規管理，人人達到有效課堂。加強對學生的學法指導。完成XX年教委下達的普職高送生任務，確保診斷考試教學質量綜合排名進入全區前19名。
5、教研科研目標：逐步讓教師擁有較強的教研科研意識，認真開展說課、上課、評課活動。推行“1110工程”（每位教師每學期上一堂有價值的校級公開課，讀一本教育類專著，寫10篇教育心得）。集全校之力至少申請一個區級科研課題。在全區國中教師賽課活動中至少有2個科目在片區出線進入決賽。
6、隊伍建設目標：強化師德師風建設，確保不出現違反重慶市“15個不準”現象。教師在“三段九步教學法”的探索上出新成果並形成自己的特色。加強繼續教育和校本培訓，培養學科帶頭人。
7、後勤工會服務目標：開源節流，鞏固學校經濟基礎；主動服務，保證教育教學所需。適當開展活動，在一張一弛中為師生送溫暖。完善校園文化建設和綠化工程建設。
8、學校特色目標：與龍井國小聯合，探索我校的特色校園建設，以“弟子規和經典誦讀”為切入點，通過讀、寫、思、行，對學生進行倫理道德、傳統美德、文明禮儀、文化知識等方面的教育。
三、工作措施：
（一）加強兩支隊伍建設。
1、加強幹部隊伍建設
採用個別談心交流、幹部會等方式，對管理人員進行有針對性的培訓，著重加強三種意識：
（1）強化角色意識。一是進一步引導幹部要找準角色。不要靠邊站（邊緣化），不當傳話筒。二是進一步要求幹部進入角色。根據角色定位，做到思路清晰（該做什麼、怎么做、做到什麼程度），積極主動（自己的事情主動做，安排的工作積極做）。從本學期期，各處室必須做到開學有計畫、期末有總結，每周有安排，做到工作周周明，期期清，增強工作的目的性、針對性和實效性。
（2）強化責任意識。我校的管理幹部要樹立“乾不好工作睡不好覺，完不成任務對不起師生的責任意識”。要在制度化、規範化、精細化上下功夫，靜下心來積極謀劃工作思路，躬下身來狠抓管理落實，抬起頭來真真敢說敢幹，回過頭來認真總結反思。抓出實效，抓出特色。
（3）強化大局意識。一是心中有全局、言行重整體。二是時時處處、一言一行示範引領。帶頭履行學校的各項規章制度，並維護規章制度的嚴肅性。三是在服從學校大局的前提下積極主動地開展工作，處室之間、聯繫的各年級之間要相互溝通、理解、支持、配合，確保協調一致。
2、加強教師隊伍建設
（1）強化師德師風建設。一是教職工的政治學習落到實處。做到時間上的固定性，即每兩周一次（利用周前會）學習；內容上的針對性，既要加強校內外熱點、焦點問題的正面引導，又要注重學習內容的層遞性，先進引領，榜樣帶動，入腦入心；組織上的規範性，每次學習有主講人並準備充分，有備課稿，有實效性。二是規範教職工的行為習慣。做到為人師表，率先垂範。若出現師德敗壞、亂訂資料、亂收費、違規補課、行課期間賭博等行為，將及時通報並計入教職工業務檔案進行考核，嚴重的交上級部門處理。