2011—2011學年度教導處工作計畫教學是貫徹黨的教育方針，實現教育目標的根本途徑。教學工作是學校工作的中心，抓好教學工作是提升學校教育教學質量的關鍵。2011年我校的教育教學工作又上了一個大台階，如何在新學年裡承前啟後、繼往開來，對我們每一名教師來說，都是一個巨大的挑戰，為此，我校教導處根據今年的實際，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想的科學內涵和精神實質，以創建實驗性，示範性齊魯名校為契機，以提高教學成績為總抓手，緊緊抓住備課組建設和課堂效率的提高這兩條主線，求真務實，團結進取，努力開創我校教學工作的新局面。為此，制定如下計畫:
（一）狠抓教學常規的落實。教學常規是是教師必須遵守和完成的最起碼的教學工作要求。只有加強常規管理，才能最佳化教學秩序，創造統一、和諧、奮進的教學環境，從而有效地提高教學質量。但在具體的教學實踐中，能真正落實好卻並非易事，主要表現在:基本程式不遵守，處理方法不適當。特別是有一大批教師，剛踏上工作崗位不久，還沒有走出3――5年的成長期，在常規把握上仍處於初級階段，需要好好積累與錘鍊。鑒於此，教導處要繼續加大教學常規的檢查和督促，抓好課堂教學常規的落實，要求全體課任教師做到胸中有大綱、有教材，心中有教法，目中有學生。要採取切實有效的措施，提高教導處工作效率，實現管理的規範化，盡力做到籌劃周密、責任明確、措施到位、反饋及時、考評嚴格；強化對教學全過程的管理，進一步督促教師認真做好教學常規工作並有所創新；青年教師要求備課重在規範，教齡10年以下的教師必須要寫出詳案；成熟教師要求備課有新意，在教學改革上有突破，作業的批改次數和單元過關要有一定的數量；堅定不移地執行以“教師為主導、學為主體、訓練為主線、會學為主旨、學會為目的”的課堂教學原則。本學年將繼續堅持常規檢查每月一查制度，並要求每次所查都有所側重，並將檢查的結果同績效掛鈎。
（二）切實抓好各年級的教學與管理工作。不同的年級，情況不同，需要解決的重點也不同，各管委會要在分管校長的帶領下，積極探索規範辦學形勢下的教學與傳統教學之間的差異，深入分析各自教學實際情況，針對癥結所在制定各自行之有效的工作方案。其中高一年級要搞好學生由國中到高中的過渡，耐心細緻地教給學生學習方法、培養學生良好的行為習慣，教學細節上要嚴格要求學生，努力形成學生良好的學習品質，為高中階段打下堅實的基礎。深入研究與探討省規範的有關要求，在不觸及規範要求的情況下，要積極開展創造性的工作，搞好走班試點工作。高二年級要在教學中及時更新理念，注重啟迪學生思維，努力激發學生的創新意識:嚴防學生因懈怠而出現分化現象，特別是尖子生，要通過細緻的工作確保成績不下滑。高三年級要營造緊張而有序，苦拼而適度，安靜而激越的高三備考氣氛:搞好尖子生非智力因素的挖潛和激發，教學中要從細從實入手，紮實有效地搞好各輪複習。全體教師一定要搞好聯考研究，聯考的成敗很大程度上在於課任教師對聯考的研究和把握，備考不僅僅是在拚時間和精力，還要有智慧，希望高三以無比完美和細緻的工作積極備考。
（三）認真做好各種考試工作考試是學校工作中的常規工作，規範辦學形勢下，不是不讓考試，而是規範考試的次數和考試的效度，本學年除組織好期中和期末考試外，還要組織好學業水平考試的重考，對每次考試都要認真對待，對於每位教師可以在自己的課堂上通過邊考邊練的形式，努力提高課堂效率。考風影響教風，教風影響學風，學風影響校風，由於受種種因素的影響，許多學生的考試心態不端正，這將極大幹擾學生正常的備考，特別是初始年級存在的問題尤為突出，因此，在搞好考前輔導的基礎上，要注重良好考風考紀的培養，努力鍛鍊學生健康向上的應試心態。在考試內容上，高一要從基礎入手，認真研究新課程標準，及時把握具體的實施動向，做到細、實，避免對學生了解不足而一味拔高，盲目加大難度，在實施分層次教學的情況下，積極探索分層次驗收和評價。高二要注意激發學生的創造性。在“活”上多做文章，通過考試進一步激發學生的思維和積極性，既要考慮到普通班學生基礎的夯實，又要考慮到實驗班學生思維的挖潛。高三教師的工作最重，幾乎整天在“題海”中摸爬滾打，此間，要注重加強聯考研究和預測，選擇具備實效性的材料，還要集思廣益,精誠團結,周到細緻,科學嚴謹，以飽滿的熱情積極備考力爭使每位考生髮揮出最佳水平,實現聯考成績的新突破。（四）進一步發揮教研組長和備課組長在學校教學管理中分層管理和過程管理的積極作用。要規範地做好各項教學常規管理和質量監控工作，就必須進一步確立教研組和備課組在業務學習上的主導地位，定期組織組內的業務學習與交流。活動要有計畫、有數量、有質量，每次活動要有中心議題，有主講老師，大家都要有收穫。避免好高騖遠，假、大、空。備課組以微觀質量管理為主體的方針，一定要搞好周四晚上的集體備課，根據我校師資水平不平衡的特點，謀求整體發展，挖掘人的資源，將集體備課作為”剛”性制度，體現“統一性”，同時根據教師個體加以“柔”性管理，鼓勵形成自己卓有成效的教學風格和特色。在備課組內開展“備課、說課、上課、聽課、評課”等系列磨課活動，打磨出越來越多的精品課，提高課堂教學的效益。在集體備課中要求統一教學進度，統一練習測試，加強備課組整體戰鬥力，教導處將對各備課組集體備課情況進行督查。教導處將組織力量安排時間對部分優勢學科與薄弱學科進行課堂教學專題研討活動，共同總結成功經驗，解決存在的困難。督導室要定期開展行之有效的工作，進一步加強教學工作的指導與督察，促進教師的全面發展。