七、穩步推進教學資源整合後的學區一體化工作
“學區一體化,國中管國小,實施九年一貫制”,是近年來我市探索農村教改的新思路。新的學年我們將結合綿山鎮實際情況,進一步撤併一到兩所國小,整合教學資源。一個學區內從國小到國中形成一個整體,以國中為中心,統一配備學科教師、統一編排課程表、統一學籍管理、統一使用實驗儀器,形成“管理相對集中,目標整體規劃,分步進行實施,各校獨立建制”的管理格局,真正做到加強農村薄弱校和薄弱學科的建設,使綿山鎮的教育水平整體提高。
八、發揮國小部的管理職能,穩步推進國小工作的全面快速發展
去年八月教學工作會上,溫大勇副局長明確指出“我市實行九年一貫制的管理,國小增設了分管國小的專職副校長,作為校長要抓大事,要抓中學,但切忌不要忽略了國小,要充分信任和使用國小專職副校長,給他們一定的財權,保證其工作經費,責權利明確,要把國小的教學工作和校本教研和他們的工作考核結合起來,充分發揮他們的作用,把國小段的教學工作搞好。”
綿山鎮中心校有一所中學,六個學區九所國小,中學教學質量主要由校長來抓,轄區內國小的教學質量則由分管國小的副校長負責。為加強各國小的管理,國小部專門設定教研室,對所有國小的進行業務方面的統一管理。定期組織考試組織閱卷,核算成績對考試成績進行排名。
新的學年,我們將學校進一步明確國小部領導的職責、權力。對國小部的工作提出明確的工作目標細則,並實行目標量化管理,讓國小部在學校巨觀領導下實行相對獨立管理,國小部校長對九年一貫制校長負總責。要求國小部領導及相關人員熟知國小工作的特點,各學科的《課程標準》及教材,進而形成一種正確的適合國小快速發展的辦學思想,制定出國小部中長期工作目標。完善各崗位職責,完善國小部管理制度,形成管理體系,實現管理精細化、規範化。
以上是我校新學年的學校工作計畫,不足之處望局領導指正。