學校第一學期工作計畫3篇

本學期,我校教學工作將緊緊圍繞市教育局教研室工作計畫精神及學校工作安排意見,以提高教學質量,滿足人民民眾對接受優質教育的需求為宗旨,以課程改革為中心,以最佳化課堂教學過程、實施“課堂教學質量工程” 為重點,以“課堂質量工程達標學校評選”為契機,加強校本教研製度建設,加強教研管理紮實管理校本教研,提高本校教學質量,深化課改,促進教育創新,抓教學質量促學校發展,求真務實,以人為本,增強服務意識,強化教研、注重質量,全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,大面積促進教師專業水平的發展,努力提高學校教育教學質量。

具體工作安排

、加強自身學習,認真領會上級行政部門制定下發的各類檔案精神並深入貫徹執行。繼續學習自治區教育廳和市教育局“中國小課堂教學質量工程”檔案和有關教育理念,充實理論基礎,明確活動目的。掌握教育政策法規,學習優秀的教育教學理論知識,轉變教育理念,不斷提高自身業務水平及管理藝術水平。加強教師的繼續教育,鼓勵教師積極參加在職進修,提高學歷水平。在課堂教學中收集“合作學習、探究性學習活動案例”,要求教師認真撰寫高質量教學設計、教學論文,以此提高教師的教研能力。

、抓好教師的學習培訓。充分利用好每周一的集體例會時間和各類繼續教育機會,向教師宣傳新的教育教學理念,從本校實際出發加大校本教研方面的培訓力度,更新教師教育理念,提高教師的教育教學水平,探討具有實效性的教學方法,不斷深化基礎教育課程改革。

、狠抓學校教研組建設。認真分析學校每位教師的具體情況,結合學校實際,健全學校教研組織。教研組制定出切合實際的工作計畫,注重實效,確保時間,明確分工,責任到人,使教研組成為本校教研活動的龍頭,在活動中相互學習,相互合作、探討教學中遇到的帶有普遍性的問題和個案問題、充分用好學校的各類學習資料,提高教研組的教科研能力,激活教師教研潛能,不斷提高教研工作的針對性、實效性、能動性;積極選派教研組長參加教研室組織的教研組長培訓,提高教研組長的理論水平和研究、組織管理能力,增強他們的責任感和使命感。

、緊緊抓住骨幹教師,充分利用骨幹教師的示範帶頭作用,給他們安排具體的工作,增大壓力,使他們成為校內教師的參照榜樣,有力的推動學校課堂教學向優質課堂邁進。

、借教研員到基層學校上公開課、教研課的良機,對學校每位教師的課堂教學進行全面會診和研討,落實教研室安排的教研任務。要求教研組安排好每位教師的講課時間。新教師必須上好亮相課,骨幹教師帶頭上好示範課,年青教師人人上好一節優質課。根據教師任課情況,使講、聽、評具體落實到每一位教師。各教研組為每位講課教師錄一節課(每周一人),以此為“標本課,”利用教研活動時間播放,大家進行講評,講課教師要認真撰寫說課稿、自評稿以及反思報告,剖析自己在教學中的行為表現,評課教師要全面、客觀、公平公正的評出教師課堂的優劣之處,聽課教師能從課堂中吸取他人之長,力避自己之短,以利於改進自身教學工作,豐富自己的教學經驗,積澱教學潛質,使學校每位教師都能從教研活動中汲取教學水平的點滴“活水”。

認真進行教師教學質量工程達標活動,激勵骨幹教師帶頭上課。在上課中各教研組根據教師所任教學科情況分布安排教師講課,在聽課教師評課的基礎上指定專人根據達標標準進行評課並撰寫評課稿,使每位教師都能熟悉標準,對照所評課找出自己的優點與不足之處,就不足之處進行改進。對課堂中出現的一些帶有共性的問題,在教研活動中提出進行“協作研究”。開展“跨學科綜合式教研”,形成氛圍,定期開展活動,以求得到合理的改進方法,運用於教學之中。對於新聘用的教師,指定專人予以具體的幫組輔導,使其掌握標準,改進方法,逐步適應所任學科的教學工作。

、繼續推進教學“三統一”的常規管理制度,嚴格按照課程計畫開足、開齊課程,搞好日常教學工作,依據課程標準及學科特點,制定出切實可行的學科計畫,按時完成學科教學任務。加強薄弱學科的常規管理,規範薄弱學科的教學工作,使薄弱學科逐步提高。本學期,教務處仍對教師教案實行期初、期中、期末的檢查簽制度,注重教案、作業的質量評估並做好評估記錄,規範管理,把每次評估成績匯總後記入教師個人業務考核檔案,作為教師年終考核、評優選模、職稱評聘時的重要依據之一併與教師的績效工資掛勾。

、聚焦課堂教學,加強課堂教學的實效性和創新性。課堂教學是提高教學質量最有效、最直接的途徑,抓好課堂教學,改進教學方法,能有效提高教學質量。本學期,借“課堂教學質量達標工程”和“課堂質量達標學校”及“教研下鄉的聽課月”活動,添置必要的硬體設備,輔助教師教學,加大對課堂教學的監控力度。學校領導深入課堂,每月聽課不少於15節,講課教師嚴格按照“課堂教學質量工程”達標進行講課,聽課領導對教師講課情況進行全面評估並做好後勤保障服務工作,力爭使遠程教育資源進入課堂,改善教學方式,最佳化課堂教學,提高教學質量。

、積極組織教師參加片區教研活動,採取“請進來,送出去”的辦法,使教師通過各學校的教學開放周活動,吸取他人之長,開闊視野。同時在交流中發現自己的長處,改進不良的教學習慣,提高專業水平,更好的促進學校教研工作的深入開展。

、在學生中開展創新活動。通過各種活動激發學生學習的興趣。由“教你學”引導學生“我要學”,由“不想學”激勵使其“我想學”,培養學生特長,發現學生閃光點,使學生由“我不學”產生“我能學”的欲望,達到提高學生綜合素質的目的和熱愛學習的願望。

、開學初,認真進行學校教學質量分析會,要從橫向,縱向上比較,對於成績優秀地教師進行表彰,對存在問題地學科、教師,分析中要進行嚴厲地批評,共同找原因。教務處、教研組要加大監控力度,從教師地備課、上課、作業批改、後進生輔導等方面進行督導,促進薄弱學科成績地提高。

、加強中國小畢業班地管理工作,早安排早落實,督促師生抓緊課堂教學實效,創造機會與兄弟學校的任課教師交流經驗,解決困惑,確保教學質量。開學初學校將召開九年級畢業班學生家長會及任課教師會,加強對畢業班師生的目標管理,及時與教培中心聯繫,掌握學生信息技術考試情況,做好畢業生的考試輔導工作。

、抓好《學生成長記錄袋》的使用及管理,充分關注學生的成長過程,發揮《成長記錄袋》的評價、激勵功能,促使學生的自我反思,建立自信。

、整理、續建好學校教育教學的各類檔案資料。

總之,在本學期,我校要繼續借吳忠市的“兩大工程”及“教學質量兩大工程”的東風,把專家到我校調研指導與深挖內部潛能有效地結合起來,研究制定有效地措施,克服工作中地種種困難、惰性及畏難思想,真抓實幹,與時俱進,從源頭上扭轉學校教風、學風,調動一切可能調動的因素,努力創設有利於教師進步與成長的工作環境與氛圍,轉變教學質量徘徊不前的現狀,提高學校的辦學聲譽,辦人民滿意的學校。

學校第一學期教學工作計畫
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一、指導思想:

圍繞**區教委、**學區本學期工作重點,繼續規範教學常規管理,深化課堂教學改革,嚴把教學質量觀,全面推進課改進程。

二、工作思路:

規範教學管理,健全機制、完善制度,深入開展創新教學方式和學習方式的研討與實踐;真正更新教師觀念,促進骨幹教師的成長,全面提升教師的整體素質;強化教育科研,促進教學和科研一體化;使**國小教學工作科研化、教學研討經常化、教學管理規範化,全面育人個性化。

三、工作重點:

(一)實施校本培訓,切實提升教師素質。

1.採取多種形式,強化教師自我學習、自我提高的自覺性與主動性。

每學期教師聽課不少於10節。

由學校組織全體教師利用專用時間進行業務學習(時間待定)。

組織學習現代教育理論;

組織收看優秀教師的錄像課;

單周教研組使用;雙周學校使用。

組織教師結合教學實踐,撰寫教學反思、教學筆記,進行業務交流(教師的學習筆記、論文等)——教師寫學習筆記每月2篇。

落實教研組工作:

教研組長例會:單周一下午4:20,地點——教務處

教研組工作:組長直接負責;有計畫、有活動記錄(時間、地點、參加人、活動內容)、有總結。

加強校本培訓與教研,加快提升教師素質

藉助外援,適時聘請專家來校傳經送寶。

分學科進行兩至三次教學專題研討活動

2.加強骨幹教師、青年教師隊伍建設與管理,以點帶面促良好教風的形成。

加強骨幹教師培養、管理、使用制度制定與落實,切實發揮其輻射作用,真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用:

市、區級學科帶頭人至少開放一次;

區級、中心級骨幹教師、學科帶頭人每學期做一節錄相課,學校組織老師觀看,錄相掛在學區網上;校級骨幹做一節公開課(保存資料)

每周每個教研組推出一節研究課(錄相併放到網上,上交列印稿及電子稿教案)

新教師(教齡在五年以內,含五年)全員參與說課比賽。

(二)加強教學常規管理,完善各種教學制度,規範教師教學行為 。

1.修改完善教學常規管理制度,重點推進,逐項貫徹落實。

強化教師課堂教學常規的貫徹、落實與檢查,加強常態課堂教學管理。做到此項工作的經常化、制度化,獎懲分明。本學期我校制定了如下制度:《教學檢查辦法》、《教研組人員職責》、《考試管理辦法》、《學生作業布置與批改要求》、《閱卷的有關要求》。

2.加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

備課:普查、抽查與複查結合。開學初普查,兩周內對有問題的教師教案進行重點複查;期中抽查部分教師教案;期末進行教案綜合評優。

上課:嚴禁教師上課無準備、無教案,克服課堂教學的隨意性,根本杜絕教學的原則性、科學性錯誤。課堂教學目標明確,訓練科學嚴謹,密度適中,不拖堂。提倡教師做到課前熟悉溫習教案、課中調整、課後反思,平時要有一周以上貯備課。 學校教導處加強檢查監控力度。

作業:課堂作業、家庭作業等適量,批閱及時、規範、正確,要有復批。提倡學科作業形式多樣化、作業書寫批閱規範化、各年級統一作業本使用。組內教師做到隨時自查,教導處定期檢查與抽查,期中進行學生作業展覽。

輔導:提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,以促進學生個性自由發展。各學科教師對學生學習狀況全面了解,採取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。

(三)結合課改工作,開展各種形式的專題教學研討,促教師教學水平、學生學習質量的提高。

1.聽課:第2、3周進行全校任課教師普聽課,促教師、學生及早進入新學期教學狀態,並進行教學。

2。推門課:加強學校聽推門課的力度,了解掌握教師、學生的教學、學習常態,進行有效的監督、監控,檢查與指導,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。

3。示範課:進行區、學區級骨幹教師、學科帶頭人獻課活動。

4.評優課:開展學校校內評優課,評選校級優秀課,進行表彰。

5.研究課:適時組織學科教學研究課,人人參與互動,研究、探索學科教學模式。(語、數、科任學科各兩節,時間另定)

6。開放課:進行全校家長開放日教學研討活動,教師人人參與。對外宣傳學校辦學水平、展示教師教學風采。(時間另定)

7。複習課:認真上好期末複習課,探索對學生科學、有效的複習指導方法。

(四)強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證學校教學水平、學生學習質量的穩步提高。

1.嚴格各種檢測考試、考務管理以保證措施得力、貫徹落實到位。以提高教師的質量意識,促進師生協調發展。

2.繼續做好單元檢測把關,單元練習隨教學進度,統一時間進行檢測。認真及時批閱、試卷分析、學生錯誤訂正。科學使用檢測結果,及時調整教學策略,補救方法進行查漏補缺,彌補教學不足。

3.進行語文、數學、英語學科的月考,每月的最後一周進行。對優秀率、及格率進行跟蹤調研,教導處及時了解學校教學質量狀況,採取措施進行巨觀調控。

4.單項訓練過關:單項訓練的驗收。加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。語文:詞、朗讀、查典等;數學:口算、計算、套用題等;英語:以單詞、背誦為主。

5.營造英語學習氛圍,調動學生學習英語積極性,提高英語教學質量。

每天英語十分鐘,進行學生英語記憶、練習;培養興趣,強化訓練。

英語單項過關:單詞、句型、背誦等。

(五)重視學科教研組建設,開展多種形式的校本教研,挖掘教師個人潛能,發揮群體優勢,提高教研的實效性。

1、完善低年級、高年級、科任學科大組建設,加強教師學科間交流研討。隔周進行學科組教研活動,內容充實,形式多樣,全員參與,講求實效。

2、教師要按時參加各級教研、進修活動,做好記錄。骨幹教師、中心組、備課組成員參加進修區級活動後,要及時進行精神傳達。

3、充分發揮組內教師團結、協作精神,強化團隊意識,加強教研組凝聚力。

(六)關注學生差異,切實做好隨班就讀工作:

關注學困生,耐心進行學困生的幫助、轉化工作;認真做好隨班就讀的各項工作,提高隨班就讀學生的學習質量。

繼續各班隨班就讀學生輔導制度,語文、數學、英語等主科教師堅持個別輔導,採取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學生得到發展。

(七)其他

每天教給孩子一個道理。寫在黑板上,教師進行講解。

出版校園小報:

古詩誦讀

申報十一五課題

四、各月工作安排:

九月:

1.第一周公布本學期學校教學計畫,任課教師制定個人教學計畫。

2.第二周進行假期教師備課普查。

3.第二周開始進行普聽課,了解常態教學情況,進行貫徹課堂教學常規的落實與檢查。

4.區級、學區級骨幹教師、學科帶頭人獻課活動。(第一周定出開放時間;市區級上交中心)

十月:

1.進行校內教學評優課活動。

2.單項驗收:第三周語文(二至六年級查典、一年級漢語拼音)、第四周英語(單詞)、第四周數學(口算)

十一月:

1.進行全校學生作業檢查,進行學生作業展覽。

2.單項驗收:第一周語文(朗讀或背誦)、第二周數學(口算)、英語(單詞)

十二月:

1.家長開放日:(時間待定)。

2.抽查部分教師備課。

3.單項驗收:第一周語文(詞),第二周數學(計算題) 英語單詞。

4.檢查《國小生綜合素質評價手冊》使用情況

一月:

1.單項驗收:英語(句型)(第一周)

2.制定複習計畫,進行語、數、期末複習研究課2至3節。

3.進行期末考試、閱卷等工作。

4.收集骨幹教師電子文材料。

學校第一學期政教工作計畫
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一、指導思想

深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的檔案精神,適應學校深化教育改革、提升內涵發展的需要,在精細上做文章,在重點項目上做文章,在規範上做文章,狠抓學生的行為規範文明禮儀教育,開展豐富多彩寓教於樂的活動。通過多種形式、多種渠道,積極開展愛國主義、團隊精神、社會主義教育,努力培養學生樹立科學世界觀、人生觀和價值觀。

二、重點工作

(一)、班主任工作規範化建設

1、開展班主任工作研修。利用召開班主任會議之際組織班主任學習相關的教育政策法規和《德育工作手冊》,每次學習內容不必要多,但有一個主題,並且要強化“會上”與“會外”學習相結合。

2、開展班主任工作交流。交流以“新聞發布會”形式為載體,一人主講一個主題,圍繞主題,理論依據或從工作藝術角度去看應該怎么做?你是怎么做的?台下的人提問。主講人員可以是富有管理經驗的班主任,也可以是外出培訓過的老師。

3、開展班主任工作反思與總結。

學期初要有計畫,計畫要去落實,落實後要有反思與總結,反思與總結不能只停留在口頭上,要撰寫成文,要上交檢查,檢查後必須要有反饋。這不僅是對班主任的推進和鼓勵,也是政教處本學期工作的自我加壓。在班主任撰寫總結或是其它材料前,規範好格式,比如說:數、號、體、行間距等。

4、開展班主任工作案例評比。期末開展案例評比。案例一定是本學期發生在本班的真實人與事,但寫成文章可以不具真名。期末借鑑上學年的經驗和教訓,舉辦班主任工作交流會。

5、落實年級組長、班主任例會制度。每月召開二次年級組長和班主任會議(其中月初由政教處組織召開,月中由年級組長組織召開),及時總結一段時期內班主任工作中的成績,共同分析並解決階段工作中出現的問題,有針對性的布置下階段的任務和工作要求。

6、規範主題班隊課。學期初制定出全校性班隊課主題,學期中全校性主題與班級主題結合各班主任認真組織班隊課。政教處加強檢查監督各班隊課開展情況並進行反饋考核。

7、布置班主任開展家訪活動,特別重視做好學習有困難、家庭有困難、行為有偏差等學生的家長的經常性聯繫。

8、抓好班主任、班級的量化性化管理考核。依據《德育工作手冊》上評比細則在過程跟蹤管理時進行終端考核,學期結束評比優秀班主任和行為規範先進班集體。

9、開展班主任“師生同行”活動,要求學生做到的班主任必須首先做到。

(二)、優美整潔校園建設

“美化、淨化、整潔、整齊”是優美整潔校園建設的終極目標,新校園它美麗的褪色不應該是人為的。為此我們必須強化衛生工作。強化衛生工作從三個方面尋找著陸點。

1、衛生打掃。各班再次明確自己的包乾區,再次學習《德育手冊》中衛生方面的要求,到點到位打掃好。對於原先積累下的污垢,開學初的大掃除時必須要清除掉。每天兩掃基礎上每月或節假日重大活動全校性大掃除。

2、保潔意識教育。現在的問題是學生打掃時衛生可以,但保潔不夠,有些學生衛生習慣不好,隨手亂扔亂置。班主任要加強保潔意識教育。同時實施“環境衛生首遇制”,即在校園內如誰離廢棄物垃圾最近,他(她)就有責任去清理它,否則一旦發現,則要批評教育;如能主動去清理的,則在班級流動紅旗評比中作加分處理。

3、值周班每天常規檢查和校醫每周一次大查繼續進行。

(三)、德育校本教材建設

作為學校德育隊伍的主要力量,中學和國小的政教處要聯合其它部門在編輯xxx德育校本教材《xxx“禮善”碑廊底蘊》的基礎上拓展內涵。

三、常規工作

1、學習《德育工作手冊》並依章行為,在實際過程中不斷健全它。

2、以年級組為單位,根據《德育工作手冊》和以值周班制度為載體案實施“全員德育”。

3、加強學生“四個素質”教育。

政治素質:以愛國主義教育為主題。抓好愛國主義教育、團隊精神教育。通過班隊課、國旗下講話、教室牆刊等多種渠道,利用各種契機,如:教師節、慶祝新中國成立六十周年的系列活動、元旦等節日,落實各項教育。

思想素質:以學會負責為主題,通過活動和主題教育,培養學生對學習、對生活、對集體、對社會、對前途、對行為、要有責任感的良好習慣。

道德素質:以學會尊重、學會感恩為主題,通過活動和主題教育,培養學生尊重他人、感恩他人的高尚情操。

心理素質:要重視學生心理健康教育,由學校心理學專業老師或參加過培訓老師開設專題講座,開辦心理諮詢室,搞好學生群體與個體心理輔導,對有心理障礙的學生及時進行心理輔導。

4、注重對學生的行為規範教育。強化學生文明禮儀、校園環境衛生、兩操等。切實加強行為規範教育的宣傳力度,組織學生學習《中國小生守則》、《中學生行為規範》以及《xxx書院學生手冊》,使學生做到知行統一。重檢查、評比,及時反饋,狠抓落實。

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