校園個人工作總結 篇1
我部門於20年月日下午成功舉辦了“淨化校園環境，構建和諧校園”校園文明建設活動。現將此次活動總結如下：活動目標：
1、使我校的學生更多的了解和重視“校園文明”的重要性，從而增強大學生的文明意識。
2、通過張貼一些警示性公益性的標語，達到提醒警示的作用，促進校園文明的傳播
3、在整個活動中，使隊員和志願者實現自身的社會價值、體驗這個活動的快樂，並從這些活動中得到感悟。
活動流程：
準備工作：
1、在學校宣傳欄張貼宣傳海報，至各班級進行活動宣傳，積極與其他各部門進行溝通與交流;
2、對校園教室、食堂、水房、自修室等具有代表性的地方進行實地考察，詳細記錄需要的標語，並實地測量標語的尺寸;
3、為更好更有效的提高標語的影響力，我們精心策劃選定了標語的內容與風格，製作標語;
4、選定區域，將參加活動的人員進行小組分配，以便活動有序的進行;
5、為使活動順利舉行，我們進行了詳細的工作規劃，做了詳細而高效的活動流程安排。
舉辦工作：
1、將參與此次活動的同學分為八個小組，各小組安排一位負責人，給個小組做了詳細的工作區域劃分。
2、詳細向大家說明本次活動的意義以及活動中需要的注意事項。
3、各小組工作完成後，在圖書館門前集合進行橫幅簽名活動併合影留念。
小結：本次活動具有較強的公益性，通過張貼一些警示性公益性的標語從而達到提醒警示的作用，加強校園同學們的思想道德建設，構建和諧校園。在活動的過程中，參與的同學們始終都保持著高漲的熱情和輕鬆的笑容。工作雖然辛苦，但它的影響與作用是不可輕易估量的。本次舉辦的活動既提高了我們的素質，又為我們文明校園的建設多貢獻了一份力量，使我們的文明校園又多了些許更顯魅力的地方。
為建設文明校園，創造更好的生活環境，我們本身在奉獻的同時也收穫了更多。就請讓我們一起努力，創造出更加美好的文明校園!
校園個人工作總結 篇2
20xx年，我校在坪山新區公共事業局教育科的正確領導下，堅持從維護廣大師生的切身利益出發，高度重視學校的安全工作，預防為主，狠抓落實，開展各項安全教育活動，不斷增強師生安全防範意識。一年來，學校沒有出現過任何安全事故，沒有出現任何師生違法事件，學校周邊環境繼續保持淨化。
下面對我校的安全工作總結如下：
一、健全安全機構，加強領導不放鬆。
學校安全工作是事關廣大師生生命和財產安全的大事，我校始終把學校安全問題放在突出的位置，牢固樹立安全工作“責任重於泰山”的重要思想，充分認識安全工作的重要性，在人力、財力上加大對安全工作的投入，切實加強組織領導。我校成立以校長為組長，以安全處吳x主任為副組長，全體中層領導和各班班主任為成員的安全工作領導小組，明確分工，明確責任，對學校安全工作勤督促、勤檢查、勤研究，加強領導不放鬆。
二、健全有效制度，抓好落實不走樣。
為了把安全治理工作落到實處，學校建立健全各類十幾項安全工作管理制度和幾十項突發安全事故緊急處置預案，定期召開安全例會，定期組織開展安全檢查，及時查找學校安全工作存在的問題和不足，研究解決的辦法。學校和各處室負責人、班主任、任課教師層層簽訂安全責任書，層層落實安全責任制，實行安格化管理，確定安全工作重點，明確安全工作負責人，明確重大事故處理流程，做到職責明確，責任到人。加強日常安全工作防範，抓好落實不走樣
三、樹立安全意識，統一思想不掉隊。
安全工作的重點是“消除隱患，預防為主”。為此，我校加強全校教師的安全教育，提出要樹立五種安全意識：責任意識、憂患意識、第一責任意識、防範意識、共管意識;開展“三防”教育，即防火、防電、防盜教育，使教師在思想上能夠高度重視安全。學校安全處始終把安全當成服務師生、服務教學的一項服務工作;班主任時刻記住安全教育要周周講，天天講;任課教師特別是體育教師、實驗教師要時刻牢記安全常識，能嚴格遵守安全制度的操作規程，共同提高安全防範意識。全體教師一旦發現問題能立即上報並採取有效措施、全力解決、妥善處理。
校園個人工作總結 篇3
學校發展的核心是教育教學質量的提升。
教育教學質量的提升依賴於教師教育理念的更新和教學技能的提高。在本年度的教育教學工作中，我們深入課堂，深入班級，發現問題，共同診斷，商討措施，謀求進步。在此過程中，有以下問題需要向更深處、更寬處探究。
1.更新教師的教育理念。
不少老師憑經驗教學，跟著慣性前行。課堂上的“三主”原則沒有得到很好的落實，以學生為主體，以成長（曾經有提法：以訓練位主線、以任務為主線、以探究為主線）為主線，以教師為主導。這三句話說起來容易，但真正融入到教師的教育理念中很難。甚至有教師從課堂的一點點改變，才細微地感受到“課堂上要以學生學習為主”。即便有所領悟，也始終不敢放手，或者根本不知道如何放手。
那么，怎么讓教師自覺地落實“以學生的學習為主”課堂理念？僅僅依靠理論上的宣講，難以引起教師教育理念深層次的認識和覺醒。否則，就不會存在現如今的課堂困惑，更不存在低效甚至無效課堂。
教師的教育理念需要更新。“有學習發生的課堂才是真正的課堂，有師生共同成長的課堂才是有生命力的課堂。”我們需要讓教師對課堂的本質有清楚的認識和意識，成為有生命力的課堂的擁護者和實踐者。
2.讓老師看見高效課堂。
通過一年來的觀課、評課，我認為我們有必要採取讓教師參與式的培訓來促進教師教育理念的更新，而不僅僅是灌輸式講座。
開展課堂論壇、課博會、課堂環節設計評比等活動，讓教師在參與中體驗，在實踐中感悟，切實理解“學習型課堂”的本質，理解“以生為本”的含義，深入領悟教育的內涵，感受不同的教學方式的效益。從而，培養教師以育人為目的來進行教學的意識。
3.提升課堂管理能力。
中學階段是人生中特殊的時期，學生的生理和心理都處於飛速發展的階段，想擺脫家長和教師的束縛，想追求獨立和自由，卻又不能完全獨立，不能正確把控自由的尺度。我們既不能採取保姆式的管理，又不能撒手不管任其發展。過於嚴厲的管理可能會引發逆反，放手過度又可能造成學生的肆意放縱、誤入歧途。對中學生的管理需要藝術，需要愛心和耐心。
在觀課中發現，課堂效率低下的主要原因，除了教師教育理念陳舊而教學設計不當之外，還有課堂管理能力不足的問題。課堂管理能力的不足除了剛上崗的新教師經驗欠缺的原因，還有部分中年教師也不能很好地管理課堂。
課堂管理不好的具體表象是：課堂沉悶，學生參與的積極性不高，走神現象多；嘈雜聲多，個別學生打諢插科，擾亂課堂；少數說閒話，睡覺走神，游離於課堂之外。
雖然教師也很用心的設計教學，很努力地進行講授，但缺少對學生積極性的調動。學生積極性的調動，也屬於教師的課堂管理能力範疇。
課堂管理是一門藝術，藝術的提升需要自我的修煉，照搬是不行的，但是可以在借鑑中提高。我們需要給教師提供可以借鑑的示範，需要為教師提供修煉和提升的平台。對學生的管理不僅僅是班主任的事情，也不僅僅是班主任需要掌握的技能，全體教師對學生的管理能力都需要提高。
關於課堂管理技能的培訓，適宜採取講座形式，或者茶座形式。下階段組織教師團體中課堂掌控能力強的教師，開展“名師講壇”活動，為全體教師傳經送寶。
4.激發自我成長的熱情。
雞蛋從外部打破是菜，從內部打破是生命。教師教育教學能力的提升最關鍵還是需要教師自我意識的覺醒，自我突破的需求。激發教師自我提高的熱情，是需要我們用心去設計和琢磨的事情。
（1）以榜樣來引領。樹立先進的典型，以榜樣來引領其他人“想成為像他那樣”的教師，從思想上激發教師上進的熱情。
（2）以表彰來激勵。以各種形式表揚表彰在業務上努力提升、精益求精的教師，在教師群體中形成濃郁的上進氛圍。
課堂，是學校的窪地。學校管理中的問題，最終都會在課堂上得以體現。教師業務能力、教學熱情、敬業程度的高低，對學生的關愛程度的深淺，都體現著學校管理中的價值導向。所以，我們需要思考如何圍繞提高和激發教師個人成長的熱情來設計管理的辦法和措施。