今年,總務處在王校長的直接領導和參與下,對學校的綠化建設加大了力度,區財政給我們學校的全部綠化專項費用為95200元,其中我們綠化的購置費57054元,學校的綠化養護費為36000元,另外我們還購置了大量的花盆及其他花卉,同時還得到了學生家長的大力支持.今年的具體種植情況如下;在學校的南大門處種植了一棵樹經為35cm和二棵為28cm的香樟樹,4棵合歡樹分別種於體育場的南面和中學部的庭院內,在庭院內還種植了一棵樹經達20cm的桂花樹及三棵紅楓樹,給庭院的景色增添了許多生機,也散發著迷人的幽香,在學校的主幹道東側,我們克服了地方小,地質差,不易成活的種種困難,自己動手用木板做成圍欄,不僅起到了泥土流失的作用,而且也起到了美化校園的作用,此外在學校南面約200米的圍牆邊種植了高度為1.2米的800棵珊瑚樹,起到了阻隔灰塵和美化校園的作用.與此同時我們加強了辦公區域的綠化建設,購置了幾十盆的散尾葵,國王葉子等一些熱帶植物,使走廊充滿了生機.
四,食堂管理
學校的食堂好壞直接關係到每一位師生身體健康,關係到整個學校的正常運作,隨著學生人數的不斷增加,對食堂的管理工作提出了更高的要求,雖然學校的食堂是由其他單位承包的,但作為總務主任而言,首先要確保學校食堂的安全這是致關重要的,所以我總是儘可能的對食堂的進貨質量加以檢查,強調質量的重要性,加強對食堂衛生和個人衛生方面的要求,嚴格按照食品衛生操作要求進行操作,對教師和學生提出的合理建議及時告知食堂操作人員;.一年多來,由於食堂工作人員的努力,師生普遍認為食堂一伙食令人滿意,同時也得到了上級有關部門的肯定.
五,財務,財產管理
本學期我們嚴格按照嚴格根據上級的規定,執行收費標準,規範收費程式和使用票據,規範一切收費行為,與校長室一起做好各項消費開支,杜絕浪費.財務人員在規範工作的同時,要加強與結算中心的聯繫,保證學校財務符合上級工作要求.
本學期在校產管理方面,嚴格按照教育局的ete管理軟體做好對學校財產作好登記,編碼等工作,確保學校財產帳賬相符,帳物相符,使學校的財產管理工作能夠順利完成,
總結本年度的工作,確實還有許多的不足之處,比如在服務方面未能很及時的滿足教師提出的要求,管理方面也有存在一些鬆懈,有些制度還不夠完善,也需要改變自己較為生硬的工作態度.同時也希望各位老師提出寶貴意見,在今後的工作中加倍的努力,不斷地提高自己的管理能力和管理水平.