2025年學年度學校工作總結範文 篇1
時光荏苒，在緊張和忙碌中我們攜手走過了連雲港外國語學校又一個關鍵的學期。本學期我校在校黨委和校長室的堅強領導下，在全校師生的協同努力下，再次取得了令人矚目的工作業績和教學成績，使學校的綜合實力在港城教育蓬勃發展的背景下、日趨激烈的競爭中有了決定性的提升，為學校的跨越式發展奠定了更為堅實的基礎。回顧過去，我們既要看到取得的成績，發揮優勢，為下一階段的工作注入信心和動力；又要切實總結反思，及時發現工作中的問題和“短板”，尋找差距，讓我們對自己未來的工作有一個更清晰的定位，集中力量、用足智慧把我們的工作做得更有成效，更有品位。
下面我對本學期的工作總結如下：
（一）立足特色，整合資源，打造學校文化軟實力
秉承構建外國語校園文化體系的理念，我校辦學特色不斷彰顯，享譽港城。在港城教育蓬勃發展的大背景下，如何做到“人無我有、人有我優、人優我精”是目前擺在我們面前的重要課題。第二，開展各種文體活動，豐富教職工的業餘生活。第三，組織評選、表彰全國、市、校“巾幗標兵崗、巾幗標兵”和先進個人。第四，營造和諧溫馨的工作氛圍，把溫暖送到每一位教職工心中。
團委堅持以主題活動為主陣地，以“大愛”教育為抓手，緊密團結學校廣大青年團員，立足校內，走向校外，以“提高團員素質，豐富青年生活”為目標，開展了形式多樣、豐富多彩的主題活動。5月中旬，校團委為廣大青年師生提供了“青春助力外校夢”青年辯論賽這一展示自我才華和能力的舞台，成為青年師生的成長道路上的助推器，獲得廣泛好評。
（二）服務為本，共創和諧
學校總務工作是學校工作的重要組成部分，本學期，總務處立足本職，服務一線，管理到位、保障有力，維修、保潔及時，為校園的和諧穩定提供重要支持。校園綠化工程讓魅力外校更加美麗；校園文化景觀讓文化外校更有品味；學校食堂服務讓和諧外校更加溫馨。
黨政辦公室作為學校領導的參謀助手，本學期組織召開學校各種會議，做好各項準備工作及會議記錄，認真做好材料的撰寫、列印、信息上報和檔案管理等工作，做好各種檔案的收發，複印工作，做好教職工的各項考勤登記工作。
（三）教書育人，德育為先，學生管理再上新台階
1、長效育人，持之以恆
本學期學校德育工作穩中求進，以豐富多彩的校園文化薰陶人；以生動活潑的群體活動教育人；以切實可行的行為規範引導人。
第一，嚴抓學生行為規範，建設和諧校園環境。第二，提升班主任育德能力，強化班主任隊伍建設。以開展外校十佳“學生最喜愛的班主任”的評選活動為契機，在全校掀起班主任爭優創先熱潮，同時利用國旗下講話這一德育宣傳主陣地，弘揚先進班主任的優秀事跡，對於班主任隊伍建設起到了巨大的推進作用。第三，開展豐富德育活動，提高學生綜合素質。如“交通文明崗”志願者活動風雨無阻，堅持不懈，成為我校又一道靚麗的風景。
2、挖掘潛力，腳踏實地
年級工作是教育管理的基礎工作，也是教學提升的主陣地。
本學期，高一年級強力推進建構式生態課堂教學模式，真抓實幹，教育教學高效務實。高二年級積極開展豐富多彩的個性活動，促進學生的全面發展。隆重舉行的“十八而志，青春萬歲”成人典禮社會影響巨大。高三年級充分發揚“愛崗敬業，真誠奉獻，攻堅克難，鑄造輝煌”的“外國語精神”，以科學的'教育理論為指導，更新教育觀念，樹立生本意識，促進高三每一個學生身心得到全面和諧發展，13年高考又取得驕人的成績。
（四）挖掘潛力，提升內涵，積極探索新課程模式
本學期，外語教研室立足外國語學校特點，以外語教師為學研共同體，積極研發外語校本課程，促進外語教師的專業發展。教學質量監測中心以監測為核心，密切跟蹤教學過程的每一個環節，為學校教學質量的進一步提升，課堂模式的創新探索提供建議指導。
教務處與高中教導處積極踐行“傾心讓課堂活起來，著力讓學生動起來”的教學理念，聚焦課堂，全方位、深層次推進建構式生態課堂建設。
1、把握內涵，科學安排
在新學期全體教職工大會上，學校要求全體教師要聚焦課堂，關注過程，全員跟進。在新學期第一次備課組長會上，學校要求各備課組長要深刻理解市教研室“建構式生態課堂”的精神實質和內涵要求，在強力推進“建構式生態課堂”活動中發揮示範引領的作用，引領全體師生共同實現“從課堂走向遠方”。
2、理念先行，研教結合
堅持以“建構式生態課堂”的核心理念——“先學後教、以學定教、以學促教、能學不教”作為課堂教學的主要指導。進一步加強學科備課組的建設，通過研討、沙龍、論壇等活動形式，達成了“學生能自主學習和會學習是提高課堂教學實效的關鍵”的共識。
3、創新舉措，強勢推進
本學期多個年級分別開展了“建構式生態課堂領航教師展示課活動”，12名特級教師、市級名師、省、市專業技能大賽一等獎獲得者開設了展示課，560餘人次教師觀摩了展示課，在全校範圍內掀起了推進“建構式生態課堂”建設的熱潮。
2025年學年度學校工作總結範文 篇2
各位代表、教職工同志們：
我代表學校領導班子，向大會作學校工作報告，請予審議。
一、一年來學校工作的回顧
1、高考成績再創新高
經過全體同仁、特別是以梁智傑為領隊的高三團隊一千多個日日夜夜的浴血鏖戰，高考奇蹟般地取得了輝煌業績，開創了三中發展史上的新篇章，邁向三中發展的新時代，三中進入襄陽高考大校、強校、名校行列，讓世人刮目相看。今年高考有幾大亮點：
（1）過線人數大幅飆升。文理科過一類線471人，居全大市（含各縣市區）第三名。二本上線高達1450人，本科上線率高達83%。
（2）班級教學競爭力凸顯。單班過一類線超過30人的有10個班，最高的達47人。
（3）文理狀元花落三中已成常態。劉懷雲所代高三（20）班張歡同學以630分的優異成績摘取全大市（含各縣市區）高中（除襄陽四中、五中）文科狀元。梁智傑所代高三（15）班彭彥博同學以645分的優異成績摘取市區高中（除襄陽四中、五中）理科狀元。
全體高三老師舍小家為大家，最終實現完美收官，在此我謹代表學校領導班子向20xx屆高三全體老師表示最崇高的敬意和最誠摯的謝意！
2、招生工作碩果纍纍
今年我校招生實行全員上陣，幹部帶頭，指標到組，量化考核，出現了大校保數量，小校爭質量，城鄉捷報頻傳的大好局面，得意之作精彩紛呈。
3、德育教育成效明顯
政教處在分管校長和主任的領導下，充分發揮負責年級德育工作的政教處副主任和年級副主任的作用，德育教育內容適時調整，手段不斷創新，效果比較顯著，學生文明行為日益規範，三中學生的良好品德風貌正在形成。
4、改革成果大家分享
今年學校回響市委、市政府號召，拆圍透綠，一拆一建，花銷不菲，收入銳減，銀根吃緊。學校堅持“必須讓每位員工分享改革果實”的指導思想：實行寬鬆的旅行方式，最大限度讓福利政策惠及每一個員工；堅持交通費的發放政策、為明年進軍實驗中學奠定基礎。今年高考取得了大豐收，經校長辦公會研究，決定將高考獎金增加1/3，由去年人平12800元增加到16800元，總投入180萬元。
5、三中楚才改簽協定
經過與楚才中學“拉鋸”式的談判，經濟上力求少開支，自主權爭取最大利益化，前不久終於改簽協定，合作期限由原來的二十年改為十年，租金由原來的每年 100萬降至每年90萬。此舉既為學校減少開支160萬元，又為將來遷到東津留有餘地，可謂一舉兩得。目前，學校正在進一步最佳化實驗中學的教育教學環境，計畫明年6月份正式接管。
6、學校改革繼續深化
一是實行績效考核管理模式。學校組織幹部和班主任赴北門中學取經，由辦公室牽頭，各部門結合實際擬定並修改、完善了實施方案和評估細則。4、5月份，實行了兩個月，湧現出一批先進典型：教導處、政教處兩次被評為幹部履職優秀處室。陶麗、李洪峰、張煒督查組和彭紅偉、張東、王波督查組兩次被評為督查優秀團隊。楊勝安領軍的原高二年級兩次被評為優秀年級。共表彰優秀班主任56人次，表彰優秀教師176人次，表彰優秀處室人員22人次，表彰優秀巡邏人員16人次。採取隨機選擇教師對各處室每月工作進行評價，在襄陽學校開了先例。績效考核使幹部、年級、處室的積極性、主動性、創新管理的意識大大提高，檢查人員穿梭於校園各個角落，師生行為規範了，幹部履職到位了，校園環境美化了，校園秩序和諧了，部門運轉高效了。二是對所有行管教輔人員進行重新聘任。學校各部門重新擬定了崗位職數和職責，行管教輔人員根據職責，選擇適合自己的崗位，實行擇優聘任。目前呈現出人有事乾，事有人管，責權明確，人人盡職盡責的良好局面。
7、部門管理不斷創新
辦公室：除常規工作外，高考結束後，在學校外面宣傳欄內展示600分以上學生的照片、姓名、畢業國中和感言，護欄煥然一新，受到社會一致好評。
教導處：精心組織“課內比教學”活動，在總決賽中，姜利梅、胡才東、蘇春艷、魏立榮、郭廖麗、楊道義等7名教師獲一等獎，張瑛、袁先全、李靜、李隨樓、孫躍武等5名教師獲二等獎。其中，姜利梅老師代表襄陽市政治學科參加全省比賽。學校取得團體總分第一的優異成績，被評為省“課內比教學、課外訪萬家”先進學校。二是創新常規教學通報，每期介紹國內有影響力的教學模式及操作方法，對老師起到了很好的導向作用，受到省課改檢查小組的高度評價。三是搞好高考成績宣傳，製作了大幅宣傳展板和學校門口兩塊櫥窗，撼人心魄。
政教處：除常規工作外，開展首屆班主任師徒結對子活動，共有7對班主任結成對子。開展了三次班主任工作經驗交流與展示活動，共有11位班主任進行了經驗交流。舉辦第五屆藝術節。組織特長生參加特長生比賽。通過自薦、演講、選拔，成立新一屆學生會，吸收了一批優秀學生加入。成立學生社團，目前成立27個社團，總計近600名學生參加，豐富了學生的業餘生活。
總務處、保衛科：除常規工作外，創新衛生管理辦法，使教學樓潔淨了，廁所前髒亂差成為歷史，校園衛生有了很大改觀。公物管理呈現新局面，後勤服務意識、服務質量全面提高。及時更換天然氣設備，確保物資供應，油印服務及時、保質、保量，門衛值班確保了校園安全。
紀委、工會、婦委會也圓滿地完成了學年度各項工作。
各年級大膽管理，敢於創新，比學趕超，局面火爆，競創佳績。原高三年級遠超學校制定的高考指標，經校長辦公會研究，決定授予原高三年級“功勳年級”稱號，高考總結會上將正式授予牌匾。原高二年級期末統考過一類線406人，名列全大市第三。居前三名的學科有：物理、生物、文科語文、文科數學、文科英語、政治、歷史、地理。居同類型班級前列的有：楊勝安高二（16）班、李英高二（18）班、高文莉高二（9）班、黃穩高二（10）班、邱娟高二（3）班、徐文武高二（14）班、袁昌政高二（13）班、陳睿高二（6）班、袁先全高二（1）班。原高一年級期末統考居前三名的學科有：數學、英語、化學、地理。居同類型班級前列的有：王波高一（14）班、丁文明高一（15）班、吳婭妮高一（7）班、趙淑群高一（8）班、朱凱高一（1）班、劉鵬程高一（4）班、孫軍高一（13）班、彭紅偉高一（11）班。
8、學校聲譽蒸蒸日上
一學年來，我校教師張莉、鄒永生、樊玉紅、李隨樓被評為省第三屆學科優秀教師、優秀教研員，梁智傑、陳秀書、張勇被評為市級“學生最滿意的老師”，陳顯宏、木紅軍、韓志彥被評為市直教育系統“優秀共產黨員”，梁智志被評為市級模範教師，孫虎被評為市級優秀教師。一學年來，我校被評為 “教育科研先進單位”、“市廉政文化建設示範單位”、 “學籍管理先進單位”、“全市高中教學質量綜合評價一等獎”、“全市高考文科高分段一等獎”、“全市高考理科高分段三等獎”。
同志們，儘管過去的一年我們取得了輝煌的成就，但站在三中可持續發展的高度，還面臨許多問題：一是目標計畫管理欠缺；二是隊伍素質和科研水平還不高；三是新課改課堂教學模式沒有體現學生的主體地位；四是學校收入銳減，配套的管理制度和教職工的節約意識有待加強。
二、新學年學校工作的思路、目標和措施
新學年學校工作的總體思路是：以處室、年級低重心管理為平台，以目標計畫管理為依託，以績效考核為尺子，強學習，重科研，弱化權力，強化職責，實現“幹部守土有責，教師苦中有樂，福利逐步改善，學生文明向上，校園安全和諧，成績穩中有升，聲望蒸蒸日上”的發展目標。
1、安全警鐘長鳴，建設和諧校園
要牢固樹立“安全無小事，責任重於山”的觀念。要落實安全工作崗位責任制和責任追究制。要加強對學生的安全教育，增強學生的自我保護能力。要嚴格門衛管理制度。要定期進行校園安全檢查，對存在的安全隱患及時整改，確保萬無一失。要加強對學生的考勤管理。要加強寢室安全管理，嚴把寢室準入關，定期對學生寢室進行安全檢查，每月至少一次，排除安全隱患。要搞好學生心理健康教育。各部門要確定安全責任人和具體的管理制度，打造平安校園、和諧校園。
2、大力實施目標計畫管理，描實三中發展軌跡
目前處室和年級沒有制定階段性的工作目標，“腳踩西瓜皮，滑到哪裡算哪裡”，遇上級檢查就臨時應付。今後每學期，各處室、年級要在調研的基礎上，制定具有科學性、可操作性和前瞻性的目標計畫，這個目標計畫是實打實的，不是官樣文章或應付檢查，要月月考核。
辦公口：校園文化建設目標，學校宣傳目標，媒體報導目標，網站建設目標，績效登記註冊目標，教師引進目標等。教學口：高考總分上線及各科上線目標，青年教師培訓目標和考核、劃分等級機制，學科主任工作業績考核目標，體育器材和實驗器材管理目標，電子器材管理維護目標，閱覽室管理目標，招生量化考核目標，導學案編制目標，校本課程開發目標，高效課堂改革目標，科研論文寫作目標，參與各級比賽獲獎目標等、學生課外活動目標。政教口：學生品德調研目標，班主任培訓目標，德育教育活動目標，問題學生轉換目標，思想工作案例分析結集目標，典型社團引領目標等。總務口：班級校產管理目標，寢室維修管理目標，校園衛生管理目標，公物購置、保管、使用管理目標，食堂、小賣部管理目標，開水房管理目標，水電費開支計畫、節儉目標，校園維護開支管理目標。保衛科：門衛值日規範及程式，校園車輛管理目標，安全隱患排查、反饋、整治目標，行管人員考勤管理目標，信件報刊管理目標。工會：教職工活動目標，家屬區衛生目標。紀委和計生委要完成上級各項工作目標。各口每月解放思想獻一策，轉變作風解一難，踐行承諾立一功，項目建設爭一流，典型引領樹一幟。
對實現目標計畫的過程要積累詳細的資料（包括文字、圖片、音視頻等），堅決杜絕做了事情沒有記載，上級檢查臨時拼湊，真假檔案混淆不清。
每學期末結束，校紀委、績效辦要對各處室目標計畫實現情況進行考核，根據目標達到度進行獎懲。
3、繼續深入實施績效管理，促使學生養成良好習慣
本學年度，績效管理要進一步深化，幹部應該責無旁貸地擔當起此項職責，帶領員工規範師生不文明行為，最終促使師生養成良好習慣，形成自覺的文明行為，打造文明潔淨校園。
4、繼續實行低重心管理模式，加大部門管理許可權
年級、處室負責人享有充分的內治權，對本部門人員的工作表現有權加分或扣分；在評先表模、職稱評定、崗位定級等方面給予年級、處室推薦和否決權；在職員聘任上，授予年級、處室負責人組閣權，可以拒絕某人進入本年級或處室聘任名單；年級主任享受中層正職待遇，可提名年級副主任人選；年級、處室要創新管理舉措，最大限度的調動師生員工的工作積極性、主動性、創造性，完成目標計畫。通過加大部門管理許可權，實現部門團結，減少、降低內耗，甚至創造零內耗。
5、加強幹部管理，建設能幹、善乾、巧幹的.幹部隊伍
一是建立幹部聘任機制。不搞幹部崗位長期制，要逐步試行幹部崗位競聘制，每位幹部根據自己實際競聘適合自己的崗位，由組織考核決定你能否勝任，一旦聘用，任期三年。二是完善幹部考核機制，主要是績效管理考核和優秀教師評議部門制度。三是強調幹部實崗建功立業，鼓勵工作量較輕的幹部到一線，兼任年級、教研中心主任（或副主任）。這裡要特別表揚孫愛勇、劉懷雲、戴輝三位同志，他們支持學校工作，積極在實崗上建功立業。四是突出幹部乾的意識、態度、作風和實效。幹部是乾出來的，要放手開展工作，展示自己才華。實幹到底，才能充實你的人生，領導心中有數，民眾眼睛也是雪亮的，你每月領到幹部津貼才能問心無愧，心安理得。幹部要形成一個習慣，寧靜的時候，拿出筆記本記下在管理工作中做了什麼，獲得了什麼樣的成績，產生什麼效應，一項一項的記。筆記便是你成長的足跡，久而久之，管理能力自然就提高了。五是加強幹部身份意識。加強先鋒意識，自覺當改革的排頭兵，不怕吃苦，不怕吃虧；加強角色意識，不詆毀學校改革，不背後說三道四，不評頭論足；加強保密意識，不該說的不能說，沒有公示的不能說；加強創新意識，不要蠻幹，不要永遠都一成不變。
6、加強學習理念，建設學習型校園
有人說，唯一持久的競爭優勢就是具備比你的競爭對手有更快學習的能力，任何本領都是由模仿、練習、熟練、創新的過程產生的，不學習連模仿的行為都不會產生，更不用說創新。學校領導、中層幹部和年級主任要學習世界上先進的管理理念，學習中外著名教育家的教育理論，學習歷史，學習各種公文的寫作。老師們要學習教師基本功，學習中外著名教育家的教育理論，學習教育學、心理學知識，學習現代化教學手段的使用。行管教輔人員要學習本部門的常規工作，學習公文寫作，學習電腦操作，學習管理理論。
7、加強教科研工作，走內涵式發展道路
一是要制定教科研工作目標，將導學案、課件、論文、課題、公開課任務分解到教研中心，分解到教師，作為教師常規教學、教研中心主任考核的一項指標，學年結束要考核完成情況；二是將教師科研情況納入教師業務檔案，作為評先表模、職稱評定、崗位定級等的依據；三是修訂、完善教科研獎勵機制，對在國家、省級有影響力的刊物上發表論文，有重大理論和實踐價值的國家級、省級課題結題，在各級重大比賽中獲獎（或指導學生獲獎），每年一獎勵，年年要兌現；四是搞好校本課程的開發，編得好的導學案、習題集，學校也要給予相應的報酬。
8、建立員工的業績檔案，跟蹤員工成長
過去對教師教學這一塊，我們的評價已經很成熟了，今後要加強對員工的全面評價。對一線教師的評價，擬從教育教學、科研和公益三方面建立綜合評價系統，按 80%、10%、10%的權重計分。對行管教輔人員的評價，擬從崗位履職和督查履職兩方面建立綜合評價系統，按2：1的權重計分。評先表模、績效工資、職稱評定、崗位定級時將依據該評價系統，從高分到低分進行排名。提倡人人當主人翁，對員工糾正學生不文明行為、提供學生隱患信息、找到學校安全隱患、提出學校管理方面較好的意見和建議等，經查實後，都要加分和獎勵。通過此舉，提高員工的主人翁意識，牢固樹立“校榮我榮，校恥我恥”的觀念。
9、開源節流，逐步提高教職工福利
市局下達給我校的擇校生的指標正逐年減少，教育部檔案規定20xx年以後將取消擇校生，門面房收入也沒有了，學校收入銳減，這是事關我們每個教職工切身利益的大事。一是要本著最大限度節約的原則，維修實驗中學設施。二是我自己、學校領導、各級幹部要克己奉公，儘量減少公務開支。三是建章立制，堵塞漏洞，以鐵的手腕節約成本。要加強校產管理，所有校產必須儘快登記在冊，合理分配使用，能周轉使用的儘量周轉使用，能幾人合用的儘量幾人合用，能不買的儘量不買。要加強維修管理，探索班級公物管理方案，探索寢室維修管理方案。提倡公益勞動，提倡“自己動手，豐衣足食”，能自己修的自己修。加強學期維修預算管理，超過預算的維修項目要暫緩或取消。要加強水電使用巡查，杜絕長明燈、長流水、辦公室無人開空調等現象，並追究相關責任人的責任。四是逐步完善基礎設施建設，有計畫地改善教師辦公條件，學生住宿條件和學生學習閱覽條件，開闢學生社團活動場所，豐富學生業餘生活。五是保證待遇不變的前提下，逐步提高教師福利，讓每位教師都能分享改革的豐碩成果。
10、近期著手辦的幾件實事
（1）年底前更換第一批配備的筆記本電腦，教學手段先進才能要求同志們建一流功勳；
（2）年底前投資30萬，為全體教職員工量身定做一套工作服，充分展現三中團結、興旺的整體形象；
（3）明年暑假改善教師辦公條件，讓老師在寬鬆、安寧的環境裡充分施展才華；
（4）分兩年將學生寢室木床全部換成鋼床；
（5）改善實驗中學教師住宿環境；
（6）建設兩個藏書豐富的閱覽室和一個電子閱覽室；
（7）分步驟改造操場，讓校園賞心悅目；
（8）雙休日補課錢由原來的25元/節提高到40元/節。
各位代表，教職工同志們！在大家的頑強打拚下，三中由一個薄弱學校已發展成為全市名校，在全省、乃至全國都產生了巨大的影響力。然而，“創業難，守業更難”，我堅信，三中人一定會居安思危，沿著改革發展的路子繼續走下去，將三中做大做強；我堅信，三中的明天一定會更加美好！
2025年學年度學校工作總結範文 篇3
同事們：
歲月總是在無聲無息中流逝，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時空里延續，當又一個暑假即將來臨的時候，我就任xx縣職業高級中學校長已經三年年之久了，當我們目睹和親歷了一個個身邊的同學、戰友離開我們而遠去的時候，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!
眨眼間一學年的學校工作即將結束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜，倍感艱辛和勞頓;檢點我們收穫的點點滴滴，又增欣慰和自豪，總之，選擇了這份工作，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業，就注定任重而道遠。剛才各位領導
認真、細緻盤點了一年來所做的工作和下學期的工作計畫，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了，我們問心無愧了!”,而面對我們取得的豐碩成果和良好效應，我們也可以欣慰的說“我們回報了，我們揚眉吐氣了!”,在此，我想站在學校的高度，再把我們的各項工作補充總結一下：一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門的的正確領導下，我校緊緊圍繞縣域經濟發展和社會需求，認真遵循“以服務為宗旨，以就業為導向，以技能為核心，以素質為根本”的辦學理念，秉持走“長短結合，升學與就業並重，校企聯辦、訂單培養、突出技能、產教結合的”辦學道路，進一步實現了學歷教育與非學歷教育的同步發展。辦學中，按照“內強管理，外樹形象;創新體制，強化教研;謀求發展，提升水平;圍繞當地，服務人民”的辦學思路;以“修德，精技”為校訓;以“為發展盡職”為校風;以“為學生進步盡責”為教風;以“為自我完善盡力”為學風;堅持“把學生成才作為第一生命，把學生進步作為第一要務，把師資建設作為第一抓手，把安全管理作為第一責任”;鼓勵教師樹立“我們的學生是需要教育的，我們的學生是可以教育的，我們的教育是必要的，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業教育教學效果的”五種觀念;大力實施“六項建設”。在社會各界的大力支持下，通過全校師生的共同努力，朝著既定的“三個目標”邁進，取得了顯著的成效。
一、搶抓機遇，提升水平，大力實施職教中心建設
(一)加強基礎設施建設，努力提升辦學水平
1、在縣委政府的大力支持下，積極努力申報並獲得中央財政支持的x萬元(中央x萬元，地方配套x萬元)“職業教育基礎設施建設二期項目”。項目具體名稱為“xx縣職業高級中學教學樓、實訓車間建設項目”，此項目已列為我縣20xx年政府工作重點項目，現已順利通過項目可研、土地預審、徵用審批等工作，該項目正在等待國家發改委批覆，批覆後力爭儘快完成項目初設、勘探、設計、招投標等前期工作，並努力及早開工建設。
2、在原有設備基礎上，為每個處室都配套安裝了自動化辦公設備(包括電腦、印表機、網路、校內電話等)，為教育教學研究提供了物質保障;圍繞處室功能，改善了處室文化氛圍和人文情懷。
3、增設了體育運動專業並配備了武術訓練室，滿足了教學的需求。周六學校與武術協會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學員嶄露頭角，收到很好的社會效應，為下一步招生和學校拓展起到了積極的宣傳作用。
4、投資x8萬元改造旱廁65米2，達到了我縣創建全國衛生縣城的標準。
5、獲得縣政府支持，投資近x萬元改建250米跑到的高標準塑膠操場。
6、調整校園綠化格局，合理調配苗木品種，擴大校園綠化面積至20xx余平米。並整修綠化帶，增加綠化帶護欄800米。
(二)確立長遠目標，創建五星級管理水平
在我校確立的“三個目標”的引領下，在去年四月份通過四星級驗收的基礎上，加大建設力度，於十二月十九日順利接受了五星級學校評估複查，由於“五星級管理學校的指標體系”是系統和嚴格的，雖暫未通過，而且我們要想實現這一目標，在內涵發展上還需要付出不懈的努力!但是，我們取得的進步和發展，也得到了省市領導和專家組的一致好評，這些來之不易的進步和發展表明，我們的工作正朝著既定目標大闊步邁進。
(三)創新辦學模式，訂單培養人才
1、校企合作，聯合辦學，訂單培養，變招工為招生。
20xx年，學校由政府統籌下的校企聯辦，實現真正意義上的校企合作辦學，與本縣的龍頭企業——沁新集團直接簽署專業人才訂單培養協定，單獨招取兩個煤炭機電專業班共90人。校企聯合共同把關，實現變招工為招生;根據企業用工要求，考核生源條件，設定教學內容，協同教學管理。實現了真正意義上的“校企聯合，變招工為招生”的辦學模式。去年由於受煤炭市場的金融風暴影響，我們招收的90餘名煤炭班學生花落誰家?一直困擾著我們，幾經努力，終於結合我縣煤炭企業實踐，決定由煤管局牽頭，為我縣現在的各個生產和建設礦井培養配備防治水專業煤礦急需人才。我校20xx級煤炭專業班262名學生到訂單各煤礦企業實習
一年後，已有不少成為各企業專業骨幹。另一方面，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養酒店管理人才23名，這些學生目前已有四名學生成為內蒙古職工之家大酒店主管和領班。
2、科技強農，人才興農，傾力培養現代農業農村青年人才
立足全縣現代農業發展狀況，貫徹落實全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發展規劃綱要》(20xx——20xx)，大力實施人才強農戰略。在縣委、縣政府的高度重視和大力協調下，繼續招收第二屆現代農業農村青年人才一年制專修班學員50名。
在培訓中，學校圍繞“一縣一業”、“一村一品”和“莊園經濟”農業產業化發展目標，以培養農村農業發展急需人才為重點，以人才資源能力建設為核心，著力培養現代農業農村科技實用型人才，使之成為農業科技的示範帶頭人、農業產業發展的領軍人和“莊園經濟”建設的骨幹力量。學校選用涉農專業教師、農業系統的技術骨幹和本地各農業園區研究所的專家，同時聘請山西農業大學和省農科院的知名專家教授進行教學，確保了專修班教學質量;在此基礎上，組織學員到我縣垣上、趙寨、南石、法中、官灘等農業產業基地實習實訓，並組織到昔陽大寨、晉中榆次等縣外農業產業莊園實習參觀。目前，農業專修班50名學員已圓滿完成所有學習任務，順利結業。根據我們的跟蹤調查，首屆學員57名中，現在自主創業14人，其中從事養殖業5人，種植業5人，服務業4人;在縣內各園區從事技術業務7人，從事其它工作8人;線外就業或者家中待業28人。創業率24.6%，就業率超過50%。第二屆農修班也有五名學員目前已經和擬創業現代農業發展項目。為全縣現代農業產業發展起到了積極的推動作用。
總之，在靈活的辦學思路和辦學模式的主導下，基本構建了校企聯合，變招工為招生的辦學模式，實現了招生與企業用人的緊密對接、專業設定與企業工種要求的緊密對接、教學與生產經營的緊密對接和辦學模式與企業生產的緊密對接。通過聯合辦學，加強了企業人才儲備，也促進和加快了學校專業發展和規模發展的步伐。
(四)拓寬培訓途徑，彰顯中心職能
學校在以全日制中等職業教育為主體的同時，積極開展多種形式的短期培訓，承擔了我縣“陽光工程”、“雨露計畫”等農村剩餘勞動力轉移培訓。結合企業崗位技能需求，到企業辦培訓班，提升職工專業技能。與縣人社局合作開展了“企事業單位專業技術人才繼續教育公需科目”的培訓，與團縣委合作開展了“青年婦女的創業就業”培訓，與人武部合作開展了退伍軍人的“創業就業”培訓，與經管局、農業局、林業局，農機局等各職能局開展了“xx縣農村經濟組織經營人才培訓”、“xx縣雨露計畫農村合作經營技能培訓班”、“xx縣農村領頭雁培訓”、“xx縣農村基層幹部黨風廉政建設工作培訓會”。一年來，先後培訓人員達3000多人(次)，真正發揮了職業教育培訓中心的職能作用。
二、順應培養目標需求，著力打造“實訓基地”建設
與普通教育相比，職業教育更為注重的是學生技術技能的訓練，為此，我們確立了“三步走”教學模式：“課堂→實訓室→實訓基地→企業、行業”。著力打造煤炭專業實訓基地，補充拓展計算機、財會實訓基地，向外延伸設農、酒店、旅遊等實訓基地，成為我校在實訓基地建設方面的一個總體構想。
20xx年，積極申報中央財政支持的職業教育實訓基地建設項目，我校獲得審批中央財政406萬元煤炭機電實訓基地建設項目。20xx年四月已完成招投標，目前，正在採購供貨階段。我們有望在年前建設一個設施齊全、功能完善、比較現代超前和適用的煤炭實訓基地，能夠滿足教學需要，然後和企業建立持久、穩定的見習、實習、實踐基地，將實現煤炭專業教學資源合理、完整配置，有效服務我縣煤炭主體產業，推動煤礦企業職工素質提升和生產力水平的快速提高。另一方面，購置財會、計算機適用軟體，引深財會、計算機實訓水平;延伸涉農、酒店、旅遊專業實訓基地，探索走產、教一體化道路。
三、夯實學校文化底蘊，努力拓展“人文校園”建設
校園文化既是學校個性魅力與辦學特色的體現，同時作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。一年來，學校以建設優良校風、教風、學風為核心，以最佳化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文體活動為載體，通過最佳化育人環境，培育校園精神，豐富文化活動，營造出“無處不德育、無時不德育”的氛圍，讓學生在日常學習生活中接受先進文化的薰陶和文明風尚的感染，對陶冶學生情操、構建學生健康人格、全面提高學生素質產生了深遠的意義和影響，有效推進了素質教育發展，提升了職業教育的品味。
1、大力營造濃郁的校園文化氛圍
依據學校布局特色，因地制宜，投資30餘萬元，巧妙設計，利用醒目的標語、明亮的燈箱、優美的畫廊以及草坪和花木等，營造濃厚的文化氛圍，融思想性、教育性和藝術性為一體，讓學生置身於良好的學習環境中，潛移默化地受到薰陶。
2、努力培育凝重的校園文化內涵
認真總結提煉本校優良傳統，設計出了具有鮮明學校文化特色的校徽、校旗、校歌、校訓、校風、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內呈現，旨在形成“團結和諧、開拓進取、敢於爭先、追求卓越”的校園精神，讓師生耳濡目染受到校園文化的薰陶和激勵。
3、積極開展豐富的校園文化活動
依託政教處堅持開展四標兵評選;依託教務處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依託教研室積極參加各類徵文
比賽;依託文體中心堅持開展豐富多彩的'第二課堂活動，定期開展各類比賽活動;依託團委開闢“校園廣播”陣地，播報校園信息，宣傳先進事跡。充分利用學校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著、學名人、做高尚的人”等活動，培養學生“讀書好”、“好讀書”、“讀好書”的習慣，通過各種有效途徑，積極打造“書香校園”。
四、增強學校核心實力，強力改革“師資隊伍”建設
新的歷史時期對職業學校教師素質提出了新的挑戰，加強“雙師型”教師隊伍的培養培訓，成為增強我校核心實力的重要舉措。
1、營造學習氛圍，提升文化素養
建立了長效學習機制，要求人人參加繼續教育學習，學習內容豐富，包括教育教學理論、教育政策法規、專業理論知識、師德師風建設;學習形式多樣，既可以藉助書本，也可以使用網路，通過學校以及各處室的統一組織或自行學習，所作讀書筆記、感想體會定時上交，學校分類分階段進行匯總評價。本學期，教師共交回讀書筆記500多篇、心得體會200多篇、師德師風論文64多篇，專業論文45篇。
2、了解企業需求，加強技能訓練
為了使教學目標與企業需求充分接軌，一年來，我們先後分派了煤炭類、財會類、計算機類、酒店管理類等專業教師總計25人次深入訂單企業，了解企業動態，參觀工作流程，明確用工需求，並且親自參與企業的生產實踐，加強技能訓練，提升專業素質，提高技能水平。
3、搶抓國培機遇，實現“一專多能”(雙師型)
20xx年秋季，我們搶抓國培機遇，共派出文秘、種植、機電三位教師分赴青島、長沙、武漢參加為期三個月的國培，實現了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領導階層的培訓，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領略了走在國際前沿的中職教育。今年，我們不失時機，繼續引深和強化這一舉措，已完成了財會、計算機網路兩名專業教師的國培任務，還有一名機電專業教師將於去年8月中旬赴德國參加“世培”。我們欣喜地看到，我校“雙師型”師資隊伍的實力與日俱增，教師“一專多能”的培養目標指日可待。
總之，我們正在通過各種渠道，各種方式建設一支結構合理、專業完備的教師隊伍梯隊;通過“雙師型”目標培養一專多能、相互滲透、資源共享、優勢互補的複合型師資力量;通過基本技能的培養培訓(校培、國培、企業鍛鍊)形成具有現代化特質的師資力量，最終真正增強學校辦學的核心實力。今年暑期，縣委、縣政府決定給我們補充10名專業課教師，而且以後將形成長效補充機制，為我校的長足發展打下堅實基礎。
五、塑造學生職業素養，傾力創新“學生管理”建設
針對職高生的特點，學校把對學生的“養成教育”放在首位，以“學會學習、學會生存、學會創造、學會做人”為基本要求，促進學生全面發展。在學生思想品德和職業道德教育方面，實施“五措並舉”，內強管理、外樹形象，打造一支高品質的學生隊伍。
我們在緊緊抓好課堂教學主陣地，讓學生明確學習目的，掌握學習方法、提供學訓條件，提整學習信心的基礎上，本著培養“技能特長”的人才培養模式，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋、春季運動會、元旦晚會、校園文化知識競賽、持續開展了書法、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動、堅持開展了周一升國旗意識和四標兵評選和授牌儀式以及三好學生和模範班幹部評選活動、堅決落實了優秀學生獎學金制度。這些舉措的開展和落實，使我們的學生在愉悅的學習和生活中學會了做人，學會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學理念實施，使願意升學和具備升學實力的學生找到更好的發展前景和更高就業平台。
六、全面提升育人質量，合力投身“高效課堂”建設
職業教育因其自身的特殊性，決定了職業教育的“高效課堂”有別於普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”，我們初步探索出了這樣一條路子。
1、更新觀念，提高認識。
多年來，雖然普通中國小的“高效課堂”建設早已如火如荼，前程似錦，而我校在這方面似乎表現得異常平靜。教師們一致認為，職業高中的課堂教學能順利進行就謝天謝地了，想要“高效”，那簡直是天方夜譚。為了激發教師打造“高效課堂”的自信和勇氣，我們組織科任教師進行了職業教育和“高效課堂”的理論培訓，力求使教師認識職業教育的特殊性，從根本上改變教師的傳統觀念，主要表現在以下幾方面。
①確立了新的人才質量觀——現代職業教育不只是傳授一技之長，而是培養思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展的人。
②確立了正確的學生觀、教育觀——我們的學生是需要教育的;我們的學生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的。
③正確認識“課堂”的概念和範疇——“教室、實訓室、實訓基地、實習工廠”都是職業教育的“課堂”。
④正確認識“高效”——能夠真正實現現代職業教育人才培養目的：使學生的思想道德素質、專業技能素質、文化素質、身心素質全面發展。
通過這些理論培訓，教師對我校的“高效課堂”建設有了新的認識和提高，堅定了打造“高效課堂”的信念和決心。
2、確定思路，循序漸進。
俗話說：一口吃不成大胖子。通過耐心研討和反覆論證，確立了我校“高效課堂三步走”建設線路——“有序→有效→高效”，即從最基本要求出發，在保證“有序”教學的基礎上，逐步發展形成“有效”，進而實現“高效”。
3、專家引領，把脈問診
特聘請省教科院專家為我校的教育教學質量提升與高效課堂建設提供政策引領和技術支持，於20xx年12月份簽約，正式啟動了我校三年質量提升工程。20xx—20xx學年省專家四次到我校調研，把脈問診，對症下藥，開展校本教材研發、課程設計研討;職業教育改革與發展、示範校建設講座等活動，推動了我校教育教學質量的提升與高效課堂建設。
4、形成特色，突出“高效”
由於職高具有極強的專業性，所以教學的“高效”性不僅僅體現在課堂上，而更多的應體現在課堂外。我們以聯辦企業的生產基地為平台，借國家、省、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機，把平時的學習通過對口高考、技術等級考核和各種省級大賽進行檢驗。
(1)、20xx年參加對口高考，有一名學生考入山西大學一本專業。20xx年參加對口高考，31名考生500分以上分數5人，達本科分數的6名，其餘全部達專科錄取線;本科達線率19.4%。
(2)、組織了高二年級的技能鑑定考試，礦井維修電工141人，電工5人，種植、養殖37人，酒店19人，計算機操作員84人，共286人參加，全部獲證，獲證率為100%。
(3)、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風采’大賽，初選收回各類作品200餘件，通過評審選出30件作品報送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎，9件作品獲二等獎，10件作品獲三等獎，3件作品獲優秀獎，9名教師獲優秀輔導教師獎。學校榮獲“山西省第六屆中等職業學校‘文明風采’競賽組織獎。
(4)、組織參加了山西省第八屆專業技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項目的比賽，學生組獲得二等獎3個，三等獎9個，優秀獎16個，教師組獲得二等獎1個，三等獎2個，有9名教師獲優秀輔導教師獎。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績。
以上是我校一學年來各項工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功於縣委、縣政府以及上級主管部門的正確領導和大力支持，歸功於社會上有識之士的傾情相助，歸功於聯辦單位的信任與參與，歸功於全體師生的不懈努力。今後的工作中，我們將一如既往，堅定奮鬥目標，明確前進方向，推進“六項建設”，把我校辦成三晉一流的職業名校，為我縣經濟的轉型跨越做出更大的貢獻!
2025年學年度學校工作總結範文 篇4
20xx年學校全面落實教育局“12345”工作部署，緊緊圍繞“創辦家長滿意的學校”這箇中心目標，加強教師隊伍、教研隊伍的建設，全力打造低負高效的課堂教學模式，全面提升教育教學質量。
一、學校採取多項措施，打造一支高素質、敬業樂業的教師隊伍
1、抓師德建設，弘揚師德風範。
在全校教師中開展以“培育敬業精神，塑造師德風範，提高育人水平”為宗旨的師德建設工程，把師德建設作為加強學校精神文明建設和提高教師素質的重要途徑和目標，弘揚愛生敬業精神，樹立先進典型，建立評比考核制度，創造濃郁的師德師風建設氛圍，並使學校師德建設體制和各種保障措施逐步納入制度化、規範化的軌道。
2、抓繼續教育，促進專業發展。
我們鼓勵教師“多閱讀、多反思、多執筆”，不斷促進對課程改革的進一步理解與領悟。學校訂購了足量相關的教學雜誌供教師借閱，還不定期編印理論學習材料，假期為教師購買學習書籍，使教師有書、有材料可看，有感可發，為撰寫理論筆記、論文、隨筆打下基礎。我們提倡教師利用好學校的網路資源，經常上網瀏覽、查閱相關資料，及時了解課改動態，擴大自身的視野，多渠道、多方位地提高自身的理論素養。 3、加強教學常規督查活動。
一是認真制定學校及處室工作計畫，督促教師擬定切實可行的教育教學計畫，並監督落實；二是加強平時督查，隨時抽查教師的備課
及班班通情況，對備課、上課、作業批改、質量分析等環節進行檢查，把檢查情況以簡報的形式全校下發；三是在學期末進行常規工作檢查總結，並用檢查結果對教師績效進行考核，與評優考核掛鈎。四是組織推門聽課。聽課小組隨機到各級部推門聽課，診斷教師同課異構的教學情況，提高日常課堂教學高效性，最佳化教學有效性。
4、開展常規教研活動。
按照不同研究方法，抓住影響課堂高效的重點問題進行突破，形成相應的認識，找到解決問題的辦法。學校評課小組對申報市公開課、學科優質課的教師，進行逐一聽課，評選出學校公開課、優質課，然後通過出示校級公開課的形式，競選更高一級公開課、優質課，在這個過程中要求全體老師參加，有效地提高了教師上課質量和水平。
5、開展“課堂教學比武”。
同台競藝，為廣大教師進行課堂教學改革提供借鑑。學校制定了高效課堂評估標準，依據課堂學生參與度、活動狀態、活動形式、活動質量、達標檢測情況等標準對每個教師的課堂教學進行評價。
二、建設一支創新進取的教研團隊
1、校本研修“三級推進”。
建立“教研組校本研修”、“年級組校本研修”、“項目組校本研修”的三級機制，建立教研組長、年級組長、項目帶頭人的工作責任制，通過個體反思、同伴互助、專業引領等多種形式，開展校本研修活動，構成學校教師專業發展。
2、積極開展小課題研究。
教師結合自已在課堂改革中遇到的實際問題，以課題的形式進行研究，讓教師每人認領一個問題作為自己的小課題研究，並定期舉行階段性研究成果交流會，加強教師之間的切磋，實現智慧的共享。 3、認真組織校際教研。
一是為支教學校送課活動。二是積極組織教師參與網上教研活動。三是與轄區兄弟學校開展“手拉手”聯片教研活動。讓老師們在研究中教學、在教學中研究，提高了科研水平和教學水平，促進教師專業化水平提高。
4、實施師徒結對幫扶計畫。
學校認真實施 “青藍”工程，讓骨幹教師和青年教師結成對子，開展新老教師一對一的帶教活動，師徒合作學習、合作教研、合作教學，並以此作為活動的載體，讓青年教師的迅速成長。
三、打造低負高效的課堂模式
學生多，班額大，是我校課堂教學遇到的瓶頸。為解決這一問題，我們打造出了以引導學生自主學習、自主發展為目標的“341”低負高效課堂教學模式，保證了課堂教學的有序、有效，減輕了學生負擔，提高了教學質量。
“3”指實施課堂教學“精、細、實”三原則；“4”指教學流程中“學、議、煉、測”四個環節（四步教學法）；“1”指一整套實用的促進課堂教學改革評價體系。
“341”低負高效課堂教學模式，改變了教師的教學方式，使教師以自我為主體的教學方式變為以學生為主體的教學方式，真正變
“講堂”為“學堂”。通過學生的自主學習、互助交流，真正改變了學生的學習方式，使學生由被動學習變為主動學習，徹底地改變了學生的學習習慣和學習方法，改變了學生的交流方式與互助意識，從根本上改變了學生，提高了學生的學習質量。
四、努力改善辦學條件，圓滿完成“三項創建”工作
在三項創建中，學校投資120餘萬元，建設了塑膠操場、新建三個72座的理化生實驗室、改建了計算機教室、新建美術教室、地理教室、舞蹈室、器樂排練室、科技活動室、技術教室、閱覽室、圖書室，基本達到三項創建要求，並代表青州市迎接了濰坊市、山東省的檢查和驗收。
20xx年學校先後被評為青州市素質教育工作先進單位、教學工作先進單位、安全穩定工作先進單位。在王府教管辦組織的“50佳”評選中，我校有11名教師當選。20xx年中考我校列同類學校全市第一名。
“質量是學校的生命”，有了教育局“12345”工作思路的指導，我們將繼續秉承優質高效的思想，借鑑兄弟單位的先進經驗，進一步解放思想，開拓創新，真抓實幹，為我市教育發展再上新台階作出更大貢獻！
2025年學年度學校工作總結範文 篇5
本學期,我校在上級教育主管部門的正確領導下,在鎮委、鎮政府的大力支持下，始終秉承“一切為了孩子的健康成長”的辦學理念，通過全體師生的共同努力,全面完成了期初制定的各項工作目標，教育教學工作穩步推進，德育工作，安全工作等各項工作開展得有聲有色，受到社會和上級的好評，現把本學期工作總結如下：
一、加強教師管理，狠抓教學質量
本學期我們進一步強化師德師風教育，努力打造一支高素質的教師隊伍。
1、加強教師思想政治學習，確保學校持續健康發展。本學期我們組織全校教職工進行暑期培訓，培訓結束後每人上交學習筆記和不少於1500字的學習心得。平常我們適時組織教師學習《中國小教師職業道德規範》和《中國小新常規100條》，促使廣大教職工進一步樹立師德意識，自覺遵守職業道德規範，愛崗敬業，愛校愛生。同時，學校充分利用多媒體、櫥窗等宣傳陣地，加強師德師風教育。
2、推進校本教研活動，提升教師業務能力。一是鼓勵教師參加各類培訓和輔導，充電提高。二是充分發揮骨幹教師帶頭作用，上好一節示範觀摩課，引領進步。三是充分利用省派資教教師年紀輕、熱情高、知識新的特點上好入門課，並與骨幹教師結對幫扶，促推他們成長。四是推出青年教師大膽嘗試使用“三段五環”、小組合作等新的高效課堂模式，激活課堂，提升教師素質。
二、加強常規教學管理，穩步推進高效課堂模式
1、落實常規管理動真格。我們的具體做法是：一是認真落實教學常規檢查工作，教導處定期對教師的備課、輔導、批改等環節進行量化檢查。備課看隨身碟，作業留痕跡，考試有記載。二是重視所有學科的考試和檢測工作，嚴格秩序，嚴肅考紀，確保考試公平公正，成績客觀真實。三是加強教師坐班管理，嚴格記載，一月一公布，與教師績效掛鈎。四是開足開齊課程，並嚴格按照學校工作活動安排表上有序進行各項活動。
2、深入開展“課堂比教學，課外訪萬家”活動。“課堂比教學”活動學校精心籌劃，亮點紛呈：老師們賽前精心備課，鑽研教法，虛心請教，課堂上採用“自學、交流、展示、檢測”四步課堂教學模式進行磨課式賽課。教師切磋了技藝，激活了課堂，學生也如沐春風，學到了知識。“課外訪萬家”活動我們制定規章讓家訪制度常態化，全員參與讓家訪任務大家化，傾心投入讓家訪工作真情化，學校形成了以學促教，以訪促優的良好氛圍。
3、素質教育常抓不懈。本學期我校繼續推進全體學生的大課間操活動，無論晴雨，各班都在班主任組織下跑操健身；學期初，我校就制訂了“誦讀經典”方案並由教導處負責督促檢查；11月中旬我校成功舉行學校田徑運動會；12月中旬我們進行了全體學生參加的“大家唱，大家跳”暨校園集體舞比賽；我校還將天天練字活動寫進課表，並將於元月份舉行學生書畫比賽。這些活動的開展既豐富了學生的課外生活，又提高了學生素質。
4、德育工作不放鬆。學校建立了以校長為組長的德育工作領導小組，並充分發揮指導作用。政教處、團委、班主任是實施德育工作的主力軍，全體教職工是德育工作的參與者和實施者，政教處每周都將班會主題下發各班，從安全、習慣養成、感恩、文明、勤學等方面對學生進行有序教育。學校還以家訪為抓手，關愛留守兒童，建立留守兒童檔案，保持與家長的網路聯繫，在鎮關工委的鼎力支持下建立了留守兒童關愛站，形成了以孩子為中心的關愛網路，培養學生健康人格。
三、加強對師生安全教育，牢固樹立生命第一思想
“安全無小事，責任重於山”，本年度，我校本著綜合治理，預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則，通過安全教育及演練，增強師生安全意識和自我保護能力，營造全校師生關心和支持學校安全工作氛圍。
1、制度保證，措施到位。學校建立了安全工作領導責任追究制，將安全工作納入年度考核和績效工資考核之中。每學期初學校同處室、班主任、科任教師、學生、學生家長層層簽訂安全責任書，明確各自職責，貫徹“誰主管、誰負責”，職責分明，責任到人。
2、加強學生安全教育，促進學生自我保護。本學期我們聘請了派出所幹警到校對學生進行法制及交通安全教育。學校通過櫥窗、班會、家訪等多種途徑和方法加強學生安全教育。由於安全工作落在實處，結合實際，安全教育達到了預期的目標。
3、重點防範，排查隱患。本學期我們安全工作防範重點是教工宿舍和寢室安全、食品衛生安全和交通安全。在寢室和各住宿樓添置了大批消防器材，並教會管理員正確使用。食堂和超市食品衛生除實行規範管理外，還不定期進行抽查。12月我們進行了全校師生消防演練，指導大家如何應對突如其來的火災，收到很好效果。交通安全始終是我校安全工作重點，為進一步排除交通安全隱患，我校在今年秋季又與鎮校車管理領導小組接洽組織校車隊接送學生。
四、加強校園文化建設，努力營造書香校園
暑假期間我校新修了校門，加固了校園圍牆，拓寬了校園主幹道，新增了近1000平米師生休閒活動的水泥場地，添置了供學生活動的單雙桿等體育設施，重新在圍牆上布置了校園文化宣傳欄，這些都有力地推動了校園文化建設的發展。
班級文化是校園文化建設的主體。目前我校每個班級都有四塊展板：“佳作展示台”展示優秀學生習作;“成才龍虎榜”記錄的是每位同學的成長點滴；“班務一點通”是師生質疑解難的平台。“信息八面風”及時整理時政要聞，力爭讓學生足不出戶，能曉天下事。
寢室文化、食堂文化、圍牆長廊文化也是校園文化的重要組成部分。經過認真規劃和組織，男生寢室布置簡約得體，女生寢室布置細膩溫馨，都是同學們自創；食堂乾淨整潔，文明高雅；樓道、圍牆長廊文化噴繪，設計精巧，內容豐富，圖文並茂，且常換常新，是宣傳政策，陶冶師生性情的重要陣地。
同時我校還改建一個圖書室和一個閱覽室，新增圖書10萬冊，為廣大師生提供豐富的精神食糧。
五、加強學校財務管理，確保學校財務公開透明
我校根據縣財政局、教育局的有關要求和學校實際編制了學校收支預算，學校一些重大收支，事前都要開校委會，事後進行常規公示，並由校民主理財小組全程監督。各項支出均按實際發生數列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對於大額款項支出，均要經過經辦人、證明人簽字，對於涉及基建等項目的支出，都附有契約、結算表和其他相關材料。
嚴格執行收費政策，在我校收費中，沒有一起強制性要求學生購買教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求，實施並落實，無任何亂收費情況。繼續認真落實貧困寄宿生生活補助政策，規範操作，嚴格審核，公示監督，如實造冊，補助入卡。
我校校產管理制度化。期初登記各處室校產，與使用人簽定保管責任狀，清查各班校產，與各班主任簽訂財產保管責任書。期末由專人負責核查，對保管好的給予適當獎勵，對損壞嚴重的，除通報批評外，還給予一定處罰。
本學期，我校各項工作取得了一定成績，這得益於“事成於和諧，力生於團結”。但我們清醒的認識到，我們所取得的成績，距領導的要求、家長的期望和學校事業的發展還有一些距離，有些工作還不夠紮實，不夠細緻。在今後的工作中，我們全體教職工決心再接再厲，搶抓發展機遇，團結一心，不斷進取，勤奮工作，以更加優異的成績向黨和人民匯報，以全新的輝煌，來報答各級領導的關心與厚望。
2025年學年度學校工作總結範文 篇6
在過去的一年裡，XX國小在各級領導的關心、幫助和支持下，全面落實教育局工作要點，以“關注師生成長，走教育內涵發展之路”為辦學理念，以“厚德、博學、樂學、善思”為校訓，堅持以教育質量為中心，突出教師隊伍建設重點，以推進教學改革為動力，以安全、穩定團結為保障，精心管理，求真務實，形成了依法治校、依規辦事、追求卓越的良好氛圍，全面完成了年度工作目標。現將一年工作總結如下：
一、德育為先，創建和諧文化校園
(一)教師隊伍方面：
教學質量是立校之本，優秀的師資是提高質量的先決條件。20xx年1月四年級調考全縣第7名，20xx年6月六年級會考全縣第6名。學校要抓好教學質量，就必須打造一支優質高效的師資隊伍。
1、德育為先，無愧三尺講台。
我校利用每周例會，開展師德師風學習。組織教師學習《中國小教師職業道德規範》和近年來公布的一些嚴重違反教師職業道德的典型案例。20__年以來，我校未發生違反師德師風的行為。
2、能力為本，提高教學能力。
隨著教師隊伍的逐年更替，我校教師隊伍逐步年輕化(現有教師18人，35歲以下教師10人)。結合我校師資隊伍年齡特點，開展“老帶新、一幫一”結對活動。為了迅速培養這支年輕的教師隊伍，我們制定了“1、2、3、5、8”的師資培養計畫，對新教師要求“一年入門，兩年合格，三年成熟”;對青年教師要求“五年逐漸成長為校、區、縣級骨幹，八年逐漸成長為校、區、縣級名師”。
3、有書共讀，營造良好學習氛圍。
20xx年9月，我們成立了校園讀書活動小組。我們以“品味書香，閱讀人生”為主題，以讀書沙龍為形式，廣泛開展教師讀書活動。學校從有限的辦公經費每學期撥5000元，用於購買書籍，開展活動。全校40歲以下中青年教師每月共讀一本書，每周讀2—3個章節，每周五中午1小時的分享交流。在楊鍵君校長帶領下大家積極參加周五的讀書分享活動。一年來，我們已經讀了《親愛的安德烈》、《孩子你慢慢來》、《願你的青春不負夢想》、《21世紀學生髮展核心素養研究》等6部著作。
20xx年9月，我校1名教師被評為“新津縣教壇新秀”，20xx年1月，1名教師入選“成都市市級骨幹教師”培養計畫。2位教師在新津縣中國小音樂美術教師技能大賽中榮獲二等獎，1位老師的備課本在20__年三年級備課本比賽中榮獲十佳備課本。
教師們撰寫的論文有9篇榮獲市、縣級獎勵或發表。學校的教育教學質量得到了較大的提高，同時也贏得了家長們的一致認可。
(二)學生教育方面：
德育是學校教育的靈魂，是學生健康成長和學校工作的保障，我校堅持“德育為先，立德樹人”，有計畫地組織學生開展豐富多彩的符合時令的德育活動：比如核心價值觀的滲透教育，每周一次的升國旗儀式，每學期評選一次“四好學生”、“優秀學生幹部”，每學期舉辦一次運動會，充分展示學生的能力和特長;組織學生觀看愛國主義題材的優秀影片，聘請派出所的同志每學期進行一次法制講座，利用清明節、中秋節、春節等傳統節日激發學生民族自豪感和熱愛中華民族的美好情感;利用植樹節、五一國際勞動節、六一國際兒童節等時令節日，有計畫地組織開展主題隊會、節日小報、走訪、慰問等形式多樣的系列主題教育活動等，為全校學生確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提供強有力的精神動力。
通過系列活動的開展，為學生搭建了展示的舞台，在各級各類比賽活動中，學生佳績頻傳：在金色年華我愛讀書徵文活動中5人獲得新津縣優秀獎，在新津縣“愛我新津逐夢未來”活動中2人獲優秀獎，在“科技小徵文”比賽中2人獲市級二等獎，3人獲市級三等獎，1人獲縣一等獎，2人獲縣二等獎，3人獲縣三等獎。
二、精細管理，緊抓學校常規工作
一是堅持制度管理。學校在學年初進一步完善了《XX國小教育教學質量考核方案》等制度。做到了各項規章制度有據可查，各類檔案齊全規範，各項工作有章可循。
二是堅持民主管理。學校民主管理渠道暢通，有重大問題集體決策，重要事宜有教師參與。認真聽取教代會、工會建議和意見，定期召開民主會議，充分發揚民主作風，教師與領導幹部團結協作，共謀學校發展。
三是堅持依法管理。認真貫徹教育方針，規範辦學行為，依法治校、依法執教的意識進一步增強。20__年以來，學校無相關負面報導。
四是強化常規管理。教育教學常規上，以提高教育教學質量為目標，加大常規管理督查的力度，教導處堅持每天早上的早巡、每天不定時的巡課、每月一次的常規督查等，確保學校開齊開足課程，做到學校課程不缺項;重視培優輔差，做到學生教育不缺員;開展社團活動，做到素質教育不缺環。食品安全管理上，嚴格執行食堂管理制度，做到制度化、常態化、科學化，層層落實了責任。後勤管理工作上，學校建立健全各功能室管理與使用制度，加強教育教學設施的維護、維修和保養，使用效率較高。
三、科研為本，探索藝體教育創新
1、傳承“黃渡”精神，創新發展藝體特色教育。
XX國小雖然是一所偏遠的農村國小，地處丘陵地帶，條件艱苦，但我們的教師卻有一種黃渡情結，始終秉承著一種傳統——“吃苦耐勞、奮勇爭先”，發揚著一種精神——“自強不息，奮鬥不止”。我們傳承黃渡精神，繼承學校傳統，充分調動教師的積極性，以教學質量為主線，以藝體課程為載體，以教育科研為推手，積極推動學校藝體教育工作的創新發展、紮實推進。
2、規範社團活動，保障藝體教育有序進行。
為了保障學校藝體教育的有效開展，我們採用了“三定”策略，即“定人”、“定時”、“定點”，讓藝體活動正常有序的開展。
3、以課題為抓手，推進藝體教育深入開展。
在陶行知先生的“生活教育”理論的指導下，我校創新開展以“體育促自強，藝術立自信”為核心的藝體教學實踐活動，不僅讓師生掌握了一兩個特長，更喚起了師生沉睡的自強拼搏、獨立自信的意識。
學校在科研室的帶領下，以市級課題為引領，促進各學科研究出成果。20__年，我們向成都市教科院申請立項了一個關於開設藝體活動實踐研究的課題《農村國小立足校本資源開設藝體活動的實踐研究》，藉助教育科研的'強大推力，每兩周開展一次課題活動，每學期開展2節關於藝體活動的課例研究，每學期每人撰寫1篇教學案例，1篇研究論文。我們邊學習，邊實踐，邊反思，邊修正。儘可能讓我們藝體活動的內容更規範，流程更科學，效果更凸顯。20xx年12月，學校課題組已向上級主管部門提交了結題申請。
在全體師生的共同努力下，學校通過開展藝體教育實踐，培養出了一批批優秀的藝體人才。在各級各類比賽活動中，2人榮獲成都市青少年科技創新大賽一等獎，10人榮獲二、三等獎;2人獲成都市誦讀小明星稱號，6人榮獲新津縣誦讀小明星稱號，7人在新津縣“寫經典”活動中獲獎。20xx年，學校詩朗誦《渡·遠方》榮獲新津縣第十三屆中小學生藝術節一等獎，並於9月參加了成都市校園藝術節的比賽。20__年，21人在新津縣藝術節活動中榮獲二、三等獎，譚社成、余福全等多位老師榮獲優秀指導教師獎。20xx年，我校學生參加新津縣學生運動會綜合排第七名。
四、堅持開放，開展多元辦學方向
一方面學校組建了家委會，學校的重大決策都邀請家委會成員積極參加，共同商量。學校還充分利用蔬果園，帶領學生親自體驗“汗水澆灌瓜果飄香，勤奮耕耘不負夢想”。
另一方面，學校分別於20__年與成都市磨子橋國小分校結為城鄉互動聯盟學校。期間，學校充分利用優質教學資源，開展互動教學活動，使我校師生充分享受到了城區學校的優質教學資源，促進了學校教育教學工作的全面發展。縣級層面，我校作為新津縣兩大優質教育集團之一的華潤優質教育教育集團的骨幹學校，本著“攜手共進、資源共享”的原則，從學校管理、師資培訓、教學資源等方面和片區學校優勢互補、合作交流。
五、落實安全，打造和諧安全校園
1、加強領導，明確職責。
學校多次召開安全工作會議，與各功能室負責人、班主任、任課教師經常強調安全注意事項，每逢節假日都會發與家長安全告知書，明確職責，使安全意識警鐘長鳴。
2、全面排查，不留死角。
安全小組定期進行校園安全大檢查，重點對用電設施、消防器材、門衛等逐一進行檢查，發現安全隱患，立即組織整改。
3、定期開展安全教育和安全演練活動。
利用成都市安全教育平台通過觀看安全教育影像、辦板報、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育，增強學生的安全防範意識。
學校還制定了安全應急預案，定期進行了火災、地震等應急疏散逃生演練，提高了全校師生應對危機的能力。
由於安全責任落實到位，安全教育頻繁開展，20xx年學校無安全事故發生。
今後，學校將繼續堅持“關注師生成長，走教育內涵發展之路”的辦學理念，進一步提升育德意識和育德能力，形成良好的德育氛圍;加強隊伍建設，重視學科教學研究，提高課堂效益;具體目標引領，彰顯辦學特色，提升學生素質，促進全面發展，努力把XX國小辦成一所家長放心、社會滿意的好學校!
2025年學年度學校工作總結範文 篇7
一、主題教育紮實開展
學校黨委按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，認真研究部署，周密組織實施，將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程，堅持“四個注重”力求“四個確保”，推進主題教育走深走實。期間建成黨性教育基地1處，改造升級黨員活動室14處，黨總支在全市主題黨日競賽活動中獲得全市第一名。
二、辦學條件全面升級
x校投資420餘萬、x校投資800餘萬元、x校投資70餘萬元粉刷校園樓體內外牆，更換教室、辦公室門，更換多媒體黑板，建設高標準微機室，建設校園文化牆，種植櫸樹、桂花樹、櫻花樹等綠植，美化了校園，校園環境煥然一新。
三、高考質量再創佳績
20__年高考清北錄取3人，本科線上1746人，其中自主招生線上801人，本科、自主招生線上人數均達到歷史新高。
四、創新人才不斷湧現
獲得近十年來化學奧賽市唯一的國家級一等獎，獲得數學奧賽國家級一等獎，另有17名同學獲得國家級二等獎，33名同學獲得國家級三等獎。4人獲得市青少年科技創新比賽一等獎，3人獲得二等獎，2人獲得三等獎。
五、藝體教育成果豐碩
積極推進藝體教學，全方位打造育人平台，各校區開展了體育文化藝術節，舉行了文藝展演活動。北校藍天合唱隊獲20__年省中小學生校園藝術節合唱專項比賽一等獎；學校足球隊獲得市青少年足球比賽亞軍，田徑隊獲等市運動會第4名。
六、隊伍建設成績斐然
加強師德師風建設，推進幹部工作項目化管理，完善備課組長為核心的學科教學質量責任制，落實教師的“六個一”提高工程。1人獲評正高級教師，1人榮獲省級教育系統先進個人，1人榮獲省教育系統優秀黨員，12人獲得市優質課一等獎；5人獲省級“一師一優課”一等獎，11人獲市級一等獎。
七、自主教育逐步完善
完善自主教育體系，推進德育課程一體化建設，舉行開學典禮、升旗儀式、運動會、“十八歲成人禮”、“20公里遠足活動”等活動，提升德育效能，塑造“自尊、自信、自律、自強”的新時代高中生。1人獲得“市青少年演講（講故事）比賽”中獲得中學組一等獎，省級二等獎；獲全區“唱響新時代爭做追夢人”演講比賽一等獎。
八、慶祝國慶豐富多彩
以“我和我的祖國共成長”為主題，進行了主題作品徵集展示活動，組織青年團員到鐵道游擊隊紀念館開展主題團日活動，接受紅色教育，重溫革命歷史，舉辦“唱響新時代爭做追夢人”演講比賽，舉行烈士紀念日升旗儀式，培育學生的愛國熱情。
九、舉行創新工作觀摩
20__年12月11日下午，12月13日上午和12月16日下午，利用三個半天的時間，學校分別在和舉行了創新工作現場觀摩活動，學校中層及以上領導參加，區教體局教研室高中學段教研員蒞臨指導。活動中，參觀了三個校區的創新工作現場，走進班級聽課，聽取了各分管校長交流創新工作開展情況。
十、校友資源充分利用
藉助校友資源，舉行了兩屆“彩虹獎學金”頒獎慶典；舉行了“黨建連心共鑄英才”清華大學報告會，啟動清華大學研學項目。全面啟動了校友會建設，先期成立了校友會北京分會。