2024-2024學年下學期教導處工作總結 篇1
本學期立足我校教育發展的實際，以素質教育和教育現代化工作為目標，以課程改革為中心，以課堂教學為重點，深入開展教學研究，樹立“以學生髮展為本”的教育思想，不斷更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，全面提高教學質量。
一、常規管理
教學常規管理是學校教學工作的基礎與保證，，學校對常規工作緊抓不放。開學伊始，教導處就組織教師學習了教體局的相關檔案，學校根據檔案精神對教師的備課、上課、作業、輔導作了詳細和明確的要求。為使工作落到實處，教導處組織備課組長交叉檢查教師的備課、作業、聽課等情況，及時督促教師按要求做好教學常規。
二、校本教研
1.認真落實學校“三項”學習制度。即業務學習、備課組學習和課題組學習。
2.公開教學和集體備課
4月3日和4月4日，學校進行了全校性的公開教學，共有14名教師參加了語文、數學、英語和綜合科目的公開教學。上公開課之前，備課組選定教學內容進行集體備課，充分發揮團隊的作用，集思廣益。上完課之後全體成員評課、議課、反思，公開教學和集體備課促進授課教師及全體老師的共同提高。
3.開展校際教學研討交流
6月11日和12日，上海市廣中路國小受邀到我校進行教學教研交流。廣中路國小和我校的六位老師分別上了語文、數學、英語交流課，兩校的老師就教學方法、教學心得暢所欲言。廣中路國小路的副校長做的《綠潤心靈——廣中路國小國際生態學校創建紀實》的講座和鄧淑敏老師執教的繪本閱讀課《團圓》給我們帶來了最前沿、最先進的教學理念，令人耳目一新。
4.6月上旬，我校順利通過了了義務教育均衡發展的省級級驗收。
三、教師培訓
1.開展小課題研究
為了讓每周的教師業務學習落到實處，本學期教導處開展了小課題研究，小課題研究突出一個“小”字，針對教師在教學過程中遇到的問題進行研究，找出解決問題的辦法，提高教師素質。從十一周開始對小課題的研究進行展示，六個年級的語文、數學備課組就本組的小課題研究進行匯報。12個課題研究小組採用小組長匯報、學生表演、板報展示等形式展示在研究中取得的成績，共同探討下一步研究的方向。
2.舉行第七屆“石榴花開”誦讀會
5月25日我校第七屆“石榴花開”誦讀會隆重舉行，同學們在誦讀會上或吟誦唐詩宋詞、或朗讀名篇、或情境表演。在誦讀會期間裡學校開展了一系列的讀書交流活動，一是教師主題閱讀讀書交流，而是學生書籤、讀書卡製作。
3.教師外出學習、培訓
我校除了積極做好上級布置的外出學習任務之外，還多形式、多渠道創造教師學習的機會，如貴陽的班主任培訓、杭州的“千課萬人”深圳的“新語文主題閱讀”等，到今天為止，我校到外地學習的老師有72人次，外出學習極大地開闊了教師的眼界，更新了教育理念，促進了教師業務能力和教學水平的提高。
2024-2024學年下學期教導處工作總結 篇2
一學期以來，在各級教育主管部門和學校的正確領導和關懷下，我們緊緊圍繞學校中心工作，以提高教育教學質量為核心，以提升教師專業素質為關鍵，以課程改革為重心，以解決課堂教學問題為突破口，加大了教學過程的監控和管理力度，努力培養學生創新精神和實踐能力，積極推動學校素質教育的可持續性發展，全面最佳化學校教育教學管理，進一步提升我校整體辦學水平。現將一學期來的工作總結如下。
一、加強教學管理，抓好教學工作
（一）落實常規要求，提高教學效率。
與上學期相比，本學期的教學任務更加繁重，時間也更緊迫。在上學期適應教學改革要求，全面落實素質教育要求的基礎上，本學期我們突出抓了備課、上課環節，重點是突出效率，強調效果，向高效課堂要質量。①抓備課,備好一節課是上好一節課的前提，也是打造高效課堂的必然要求。在備課中，我們要求教師改變傳統的教育理念，依據課程標準，創造性地使用教材，恰當地選擇教學方式和方法，有效地提高課堂教學效率。本學期各科繼續進行集體備課，並及時做好教後反思。本學期教導處對本校教師的備課檢查了三次，著重對教師的教案設計和實用性進行檢查，多數教師的備課體現了實用性和特色化，教案書寫規範，教後反思詳細，課堂教學環節設計完整。②抓上課，上課是教學過程的中心環節，上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續採用推門聽課和教研組組織聽課活動，促使教師的教學觀念轉變，抓好課堂效率的提高。另外本學期還重點抓了作業布置與批改這一環節，強調了作業的實效性和針對性，避免了亂布置作業和大量重複性作業的出現。
（二）、抓教學研究，促進課改不斷深入。
本學期，我們結合區教研室進行新課程教學達標驗收和創建省級教學示範學校活動，開展了以教研組為單位的聽評課活動。結合外校經驗，嘗試進行課堂教學模式的探索，力求創造出符合學校實際，有我校特色的高效課堂教學模式，以進一步適應課改要求，推進課堂教學改革，讓學生學得明白，學的輕鬆，學得紮實。
（三）、抓好學生的學習
1、本學期我們繼續重點抓好學生的自主學習效率，堅持值班教師巡視制度，保證了良好的自習紀律，促進了學生良好習慣的養成。
2、本學期我們繼續堅持抓好培優輔差工作，任課教師抓兩頭促中間，提高了各科成績的合格率，保證了最好的學習效果。
二、加強業務指導，提高教師水平。
（一）、加強業務學習，提高理論水平。
在學期初我們就統一印製下發了本學期的業務學習計畫和要求，採取集中學習和個人自學相結合的方式堅持業務學習，並與教師繼續教育結合起來，提高了教師學習的自覺性。在進行廣泛理論學習的基礎上，老師們還努力嘗試把所學到的理論知識套用到實際教學中，用先進的、科學的教育教學理論來指導自己的教學實踐，也更好的領悟了新課改精神、新課程理念，轉變了教師的教育教學思想，鞏固強化了對已有理念的領悟。
（二）、增進交流，學習提高
1、本學期組織部分學科教師參加了區教育局組織的學科研討活動和畢業班教學研討活動，通過聆聽專家報告和觀摩研討課，使任課教師對新課改有了更深的了解，對下一步的教學具有更好的指導意義。
2、盡最大努力爭取機會外出聽課學習，本學期組織了教師去濟南、泰安、青島等地聽課學習，回校後認真撰寫學習反思並匯報交流或出示匯報課，以點帶面，共同進步。
（三）通過豐富的校本教研活動提高教師整體水平。
本學期開展了一些教學教研活動：新課程達標模擬聽課活動；骨幹教師出示示範課；校校行教師公開課；創建省級教學示範學校公開課等等。每次活動都有討論，有記載，有評價，有總結。這些教學教研活動，為教師的專業成長搭建了舞台。教師們學有所得，研有所樂。為促進青年教師更快更好的成長，本學期組織參加了區新課程教學達標，論文評選、電化教學能手評選、錄像優質課評選等活動，有多名教師獲獎，通過這些活動提高了青年教師的專業技能。
（四）通過教師成長檔案記錄教師的成長足跡，提高教師專業成長的自覺性。
在上學期初步建立教師成長檔案的基礎上，本學期重點進行了充實和完善。補充了新的內容，增加了記錄項目，與教師繼續教育進行了整合，將學生評價和家長評價計入教師成長檔案，提高了教師專業成長的自覺性。
三、做好了其他一些工作。
1、抓好畢業班工作。組織了兩次集中測試和三次成績分析，召開了三次教師協調會，順利組織完成了初四特長生考試、中考報名、中專報名、體育測試、文化課考試、信息技術考試、中專志願填報等，協助高中學校完成了通知書發放和三限生志願填報，保證了今年中考的優異成績。
2、順利完成了省級教學示範學校的創建，順利通過了省級教育專項督導。面對重重困難，我們盡心竭力，精心準備，反反覆覆歷經半年時間，其中檔案幾經變化，終於順利完成了省級教學示範學校的創建，順利通過了省級教育專項督導。
3、組織好了期中評價測試、期末評價測試和閱卷工作。
每次考試前我們都精心準備，從命題、監考到閱卷，每個環節都做到嚴絲合縫，保證不出任何紕漏。保證了學生成績的`真實有效。通過協調會、校會等形式加強對學生學習的管理，保證了學生成績的大面積提高。
4、結合上級要求，重新整理組檔，健全了省級學籍管理系統，規範了學籍管理
5、組織安排了學生綜合素質評價的填寫工作。首先對學籍系統進行了導出，對各班班主任進行了培訓，提出了相關要求，目前已進入匯總上報階段。
回顧一學期來的工作，感到千頭萬緒，繁瑣、應急性的工作占據了很大精力，有時感到力不從心，疲於應付，一些工作還不能讓同志們滿意。但是教學工作的榮耀地位是不容改變的。下學期我們將更加努力，爭取在校本教研等方面取得大的突破，爭取更好的工作成績。
2024-2024學年下學期教導處工作總結 篇3
本學期教導處工作以黨和國家的教育政策法規為指導，根據學校的總體部署和校本教研新理念的要求，立足本校實際，以課堂教學為突破口，遵循“質量立校、科研興校、特色創校”的思路，努力提高教學質量，建設良好教風學風，努力探索素質教育的新路子，教育教學質量穩步提高，展示了我校貫徹“實、活、輕、高”教學理念的良好形象。
一、強化教學常規的管理
重視常規管理，狠抓制度落實，保證教學活動的規範化、制度化、科學化。
1、加強領導，健全機構，發揮示範督促功能。學校成立了教導處—教研組—備課組—教師四級管理體制，加強對教學、課改實驗工作的探索、研究、指導。
2、及時計畫，及時總結。開學初，即在參考兼顧各備課組意見的基礎上及時制定了《張橋中學06－07年度第一學期教學工作計畫》、《張橋中學06－07年度第一學期教科工作計畫》，各教研組也及時制定了教研組計畫。每月做好教學工作、課改工作的匯報總結工作，及時將工作、反饋情況向校長室匯報。
3、建立“一套工作方案”。
針對我校實際情況，完善了一系列的制度及要求，如
（1）張橋中學教學工作基本要求；
（2）教研活動、備課活動制度；
（3）課堂評價組工作規範；
（4）教導處工作要求等。
針對各學科的特點，科學合理地制定了各學科計畫、教研組計畫，使教學工作正常有序地進行，對計畫內容及時審定裝訂，定時與不定時相結合檢查教師的執行情況，及時提出整改意見和措施，從而確保課程改革實驗工作有章可循，規範管理，穩步推進。目前，理論學習、校本培訓，聽課研討每周都有序開展。
4、強化“教學常規”程式管理。在認真組織教師學習《常熟市中國小教學常規管理要求》的基礎上，本學期又對各科教師從備課、上課、作業批改、輔導學生、課外活動組織、成績測試等各方面提出了切實可行的基本要求，為日常教學工作提供了依據。
（1）嚴格執行課程計畫，開全上足所有課程。國家頒布的《課程計畫》是國家意志的體現，是培養目標與規格的具體要求，具有法規的制度性、嚴肅性，但在應試教育的思想影響下，過去有些學校中考科目擅自增加課時，而一些非中考科目少開或不開，這勢必會造成學生所學知識的缺陷，導致某些素質的偏差。我校在執行《課程計畫》時，能嚴格按照《課程計畫》的要求和省教育廳的十項規定，做到學科不分大小、不分主副，任課專職化，考核一體化。能正確處理必修課、選修課、活動課的關係，合理安排、總體協調、全面提高。
（2）本學期在切實減輕學生負擔上做了不少工作，嚴格執行了教育局的有關規定，控制學生在校時間，做到周六不補課。
（3）嚴格控制學生每天作業量，對教師的作業批改情況，採取多種形式進行檢查、評比。各學科嚴格按照市局規定的作業量時限布置作業，主科作業實施分層布置，對學習困難生不布置拓展問題。做到一課一作，及時批改。家作僅限於規定的輔導用書，並做到每周2－3次的檢查、批閱、講評，對作業中的難題，教師必須做好，對練習冊、講義等講評的內容必須自己做好。為了減輕學生的課業負擔，防止講義超支，印講義實行憑票印刷，使發給學生的作業是通過教師精心選擇編制的，杜絕了亂印講義的現象，有效地提高了家庭作業的質量。
（4）加強培優、補差輔導。課後輔導是上課的必要補充，是貫徹因材施教的重要途徑。對學生輔導，我們進行了“抓兩頭，促中間”，要求每班班主任建立互幫小組，對學習困難生都有幫助人，教師對他們進行個別輔導，把“差生”轉化到最低限度。對各班優秀生除班主任跟蹤外，教導處從每次期中、期末考試中進行跟蹤調研。對初一、二的學習困難生，學校還舉辦了周周清活動，讓他們把一周內的學習內容複習鞏固一遍，任課教師對這部分學生及時指導。除此之外，為進一步發揮學生的特長，還成立了數學、物理、外語、化學興趣小組，由教導處統一制訂時間，合理安排場地，各組制訂輔導計畫，明確輔導教師、輔導對象，並及時做好台帳資料的'建設。積極組織他們參加教育行政部門組織的各項競賽。對成績突出的教師進行表彰獎勵。
（5）嚴格考試管理，重視質量分析。考試是檢查評估師生教與學優劣的有效途徑。每學期的期末考試都用教研室試卷，每次考試單人單桌，根據學生成績編排試場，每次考試前集中培訓，考試時教導處不少兩次巡視，確保考試順利和真實性。每次考試對各班數據進行認真分析，通過班主任組織的各班任課教師會議，備課組長組織的學科教師會議，校長室、教導處組織的初一、初二、初三任課教師會議，多方面、多角度進行分析、評估、考核，每次考試都建立了台帳備查。
二、加強課堂教學的研究
1、狠抓備課工作。要求教師在熟悉課標和教材的基礎上，對照課標的內容和要求來科學設定教學目標，注意教學目標的三維性，同時也要求教師要充分研究學生的實際，根據學生的特點來設計教法與學法，特別要求將引導學生自主學習的方法的設計當做備課中的重中之重。
2、抓好課堂教學方法的改革，要求全體教師利用新課程的理念指導課堂教學，把新課程所倡導的自主、合作、探究學習的特徵凸顯出來，特彆強調教師在推進課堂教學方法改革中要注意把傳統教學中優點長處與新課程教學理念的精神實質充分地揉合在一起，靈活運用於課堂教學。
3、我們以教學反思作為校本研究的起點。要求做好教學反思，寫好教後記，把教學心得、收穫與反思進行認真總結後，與同學科教師之間互相交流、學習，共同促進與提高。為了落實此項工作，我校加強了集體備課制度的管理，明確集體備課中“自己思考—集體研討——反思修改”過程，特別將反思工作緊抓不放，檢查備課時將是否有反思修改作為考核的重點。
三、繼續加強教研組、備課組建設，為教師提供成長的舞台。
集體備課制度的鞏固落實。學校為每個教研組、備課組安排專用的教研活動場所，把實施集體備課作為我校的一項基本教研製度，不斷完善，狠抓落實，做到定時間、定人員、定內容，充分發揮教師集體的智慧，取長補短，互相學習。
啟動青年教師個人成長規劃活動。我校青年教師隊伍龐大，35周歲以下的青年教師占專業教師的一半以上，還有相當一批剛走上講台的新教師，提高青年教師的教育教學水平就顯得非常重要。為此學校制定了青年教師培養計畫，開辦了青年教師研修班，邀請了市教研室專家到班授課。
良師益友結對活動的開展。青年教師觀念新、知識新、精力充沛、思想活躍，是我校教育教學工作的生力軍，是我校的未來的希望。但由於剛踏上新的工作崗位，往往缺乏工作實踐經驗，需要一個繼續學習和受指導培養的過程。為此，我們為每位青年教師特別是新分配教師安排了一名經驗豐富的名教師或骨幹教師為指導老師，進行悉心指導和精心培養，以促進青年教師快速、健康地成長，使他們儘快適應和勝任工作崗位的要求，不斷提高業務水平和教科研能力。
四、下學期工作思路：
1、加強和最佳化教學管理，進一步推動課堂教學改革。
2、將集體備課活動的開展和實施制度化，進行專題化研究。
3、加強畢業班管理，確保20xx年中考取得優異成績。