2025年學校工作總結

為了加強對小課題研究的管理,使小課題研究落到實處,學校相繼出台了《xx十二中校本課題管理方案》、《xxxx具體要求》、《xx”實踐研究課題管理辦法》等制度,規範了小課題工作的開展。第二屆小課題研究共有48項課題獲得立項,其中xx的《xx》,xx的《xx》,xx的《xxxx的《xx》,xx的《xx》,xx、xx的《xx》等課題在xx市教科所XX-XX學年的課題中獲得立項。

三. 文明創建促提升,和諧校園滿目春。學校在黨總支的領導下,以創建xx市文明單位為動力,開展了一系列文明創建活動,使校園充滿了祥和的氣息。

1.  把文明創建納入評比。學校制定了文明組室、文明班級、文明年級評比標準,各項工作和活動的開展情況納入文明評比範圍。每四周進行一次文明創建點評,對優秀的組室、班級、年級通報表揚並表彰,對存在問題的進行通報批評。文明創建工作使大家看到了自己與文明的差距,主動調整自己的行為,校園的文明程度明顯提升。今年五月份,我校順利被評為xx市文明單位。

2.  開展團隊拓展訓練活動,增強教職工的團隊意識。今年4月21日,學校組織全體教職工開展了為期兩天的全封閉拓展訓練。通過活動的開展,大家明白了團結、合作、交流、分享的重要性,提高了團隊凝聚力。

3.  通過舉辦“尋找身邊平凡的感動”演講會及舉辦徵文活動等形式,選樹典型,發揮典型的示範引領作用。

4.  注重人文關懷和心理疏導。每逢教師家裡有婚喪嫁娶,學校領導都要到家慰問、祝賀,每年春節學校都會到班主任家中走訪、座談,送上親切關懷;針對一些班主任和年輕教師因工作擔子重而導致思想壓力大的情況,學校心理諮詢中心定期向老師開放,緩解工作壓力;xx因換腎需要巨額費用,學校號召廣大黨員和教師伸出援助之手,籌得款項近x萬元,幫助xx老師度過難關。

5.  注重解決實際問題。由於學校地處較偏,並且受國基路斷頭的制約,再加上原來的食堂飯菜質量不高,一些教師的生活受到影響。為此,學校果斷更換了食堂承包人,改由餐飲公司經營管理,並且專門整修了教工餐廳,改善就餐環境,並給老師就餐以優惠;同時,依託餐廳在學校門口開設了“教師便利店”,以低廉的價格向老師們供應米、面、油、菜、調料等用品,這些措施的實施,解決了老師們的一些實際問題,受到了老師們的充分肯定。

四.成績已屬過去,明日再圖華章

以上所有的成績都是全校教職工共同努力奮鬥的結果,凝結著每一位教職工的汗水和心血。在我們總結成績的同時,也應理性地看到我們工作的不足,比如德育工作還有待深入講求實效,教學管理工作還有待具體力求突破,規章制度還有待修訂完善趨於公平公正,服務意識還有待增強更暖人心,希望學校的每個幹部,每個黨員,每個教職員工,從學校的發展和自己的長遠利益出發,大家團結起來,同心同德,從自己開始,從自己能改變的地方開始,不抱怨、不懈怠,為十二中的明天儘自己一份應有之力。