最後，注重發揮團隊精神，加強教科研活動力度。每學期期中考試後，學校都能認真組織三個級部老師召開工作座談會，分級部進行工作分析，及時發現問題，及時進行解決。所有任課教師都能認真總結經驗、教訓。活動的開展提高了教師的教學認識和能力，促進了教學經驗的交流和推廣。
三、精心——抓好教研、教改和培訓工作。
1、建構有效的課堂教學模式，從學生興趣出發，真正地確立學生的主體地位，把課堂還給學生，把時間還給學生。讓學生成為課堂的主宰，既是素質教育的要求，也是新課程改革的需要。於是鼓勵教師積極對課堂教學進行大膽改革，將目光轉向了對我校課堂教學模式的研究與實驗上，在充分領會我市教研室規劃的“因學施教，三三達標”的中心課題精神的前提下，最終研究制定出了我們學校的子課題——“激趣·探究·共享·達標”創新課堂教學模式。並對我們傳統的課堂模式進行大刀闊斧的變革，轉入課題的實質性研究。正是有了學校強有力的領導和支持，才使得我們的課堂教學模式改革得以順利進行。
學校教學模式教學程式分為四步：（一）激趣導入，明確目標（約5分鐘） （二）自主探究，質疑問難（約10分鐘）（三）合作展示，共享快樂（約20分鐘） （四）達標檢測，寄語希望（約10分鐘）
本教學模式從學生興趣入手，遵循學生的身心發展特點和認知規律，傳承“以人為本，樹人為先、自主探究、幸福體驗、和諧共享”的理念，讓老師在課堂上“因學施教”，讓學生在課堂上“三三達標”。能夠注重學生的潛能發展，為學生終身學習和發展打下良好的基礎。
目前學生已經適應這一課堂模式，逐步感覺到由原來的“學會”轉向“會學”，進而達到“善學”的境界，深刻體會到合作探究這種新型學習方式帶給學生的極大樂趣。我校所實施的教學模式得到了曲阜市教育局領導的高度評價，岳校長還在全市教科研工作會議上做了典型發言，受到與會人員的一致好評。同時，學校還承擔著省市縣級實驗課題的重任，在學校及教科室的領導下，積極、認真的實施教科研活動。通過教科研活動，提高了教師教學水平，帶動了學校教學質量的提高。連續三年中考成績均位居全市前列，贏得了領導的好評，社會的認可，信譽度一再攀高。
2．加強外出培訓和校本培訓
學校非常支持教師外出培訓和學習，不錯過任何一次活動機會，儘管學校財力吃緊，可學校還是全方位地提供每一次機會，老師們也十分珍惜每一次活動，總是非常認真地做好記錄，並在教學實踐中逐步貫徹落實，在全學科教師中大力宣揚，極大地推進了教改向著明亮的方向行進。校本培訓是提高教師業務素質的重要途徑，組織教師認真學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，並針對學校實際制定了培訓目標並及時進行評價與總結，針對教師課堂教學改革步伐不大的情況，重點加強了聽、評課研討活動，構建了“備—聽—評—思”的課堂教學研討模式，使教師之間相互討論相互借鑑，共同提高。本學期學校又特別重視並組織教師學習計算機操作與網上查閱資料，大部分教師能夠較為熟練地從網上查閱、下載資料，充分利用了教學網路資源，輔助了教學工作，提高了教師的業務素質。
在管理中積極創新,針對中青年教師教學基本功弱的問題,組織開展青年教師的培訓工作，讓骨幹教師進行幫帶，既發揮了骨幹教師的示範作用，又為青年教師創設了學習的機會，提供了展示自己才能的舞台;針對教研活動有形式無實效的情況,要求教研組活動做到“三落實”(地點、時間、中心發言人),較好地發揮了教研組和教研組長的作用;針對教師教學方法陳舊的問題,積極引導教師向課改方向發展。學校先後安排一線教師去湖北、湖南、濟寧、棗莊、鄒城、微山、兗州、泗水等地參觀學習、觀摩課堂改革，回來後寫出學習總結，並在全校或學科教研活動時進行交流，讓更多的老師了解教改的新動向，學習好的方法，借鑑先進的經驗。通過學習，老師們對傳統的課堂教學模式的不足之處有了全新的認識和理解，堅定了進行課堂教學模式改革的決心，理清思路並明確了改革方向。
四、高效——合作共事，集思廣益
教務處幾乎天天都有事，所以教務處工作人員團結協作，所安排的工作都要慎之又慎，儘可能地在教學活動實施中少讓老師走彎路、少浪費他們的時間，儘可能地減少因工作失誤或考慮不周而導致讓老師重複性勞動的情況。
“教務無小事，事事都育人”----也許微乎其微的小事，就會給孩子的學業或心理造成不可彌補的損失。這就要求我們教務人員在工作中，不僅有愛心，還得有耐心，要能了解每個學段孩子的心理特點及學科特點，還需要發自內心地儘量從學生及家長的角度去思考，只有全身心付之真誠，就能讓學生得到滿意的服務的。