二、抓制度章程的建立完善，提高總務管理水平。
學校總務工作是一項理財管物的事務性、技術性工作，又是執行財務制度、維護財政紀律的政策性、原則性很強的工作。為此，本學期我處完善管理體系，強化內部管理，規範管理行為，完善物資管理章程，細化各項制度；加強學校小型維修管理，從維修審報、維修預算到維修過程監管，維修帳目結算，加強程式化、規範化管理；制定校產管理制度，建立檢查制度，及時了解物資設備管理使用情況，並綜合各項情況報表，使管理落實到實處，以提高總務後勤管理水平。
三、加強學校基本設施的建設，不斷完善教學設備，促進學校教育教學改革。
（1）供熱設備的採購、安裝、設施管理，工程總價18.8萬元。
（2）硬化學校地面3079.1平米
（3）完成水泥花磚地面鋪設240.98平米。
（4）完成辦公樓、教學樓裝修改造鑲貼牆面磚574.87平米。
（5）全部完成鋁合金改造226.06平米
（6）搞好水電的管理和維修工作。
（7）加強學生宿舍的檢查和管理工作。
四、著重於學校財物的管理
本學年，總務處繼續加強了學校財物管理的力度，制定了較為詳細的校產管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到經常有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學校的財物都一一登記，指定專人負責。教室的物品，期初和各班主任簽定責任書，明確職責，提出要求，期末對照。對於易損耗的物品由總務處統一管理，學生、教師領取物品時作好登記。對於財物的損害事先作好調查並及時進行維修，學生故意損害財物在作好調查的基礎上，按規定要求學生照價賠償。購買物品實行統一採購制，所購物品均作登記。由於措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節水、節電的宣傳力度 ，制定了相關的制度狠抓落實。
五、加強財會管理，做好財務工作。
財會人員嚴格執行國家的財政法規，認真履行《會計人員職責》，本著對領導負責、對自己負責的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結。做到了花錢有批示，記帳有憑證 。在收費方面嚴格執行上級規定的收費標準，杜絕亂收費現象。
六、強化食堂、商店的管理工作。
加強食堂管理，責任明確，層層簽定責任狀。食堂無任何安全衛生責任事故，受到上級檢查領導的好評。
七、注重校園環境及生態景觀建設，榮獲“棗莊市綠色學校”榮譽稱號。
今後工作的努力方向：
1 要加強內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。
2增強後勤服務保障意識，努力提高服務態度，服務檔次。
今後我們要繼續努力，爭取我校的後勤工作再上新台階。
XX年元月15日
德育工作總結
本學期，我們堅持以人為本，以理想信念教育為核心，以弘揚和培育民族精神為主線，促進未成年人的全面發展。狠抓了班主任隊伍建設，班集體建設和常規管理，緊緊圍繞全校工作的大局，進一步提高了德育工作的針對性、主動性和實效性，開展了一系列豐富多彩的校園活動，如籃球比賽、書法美術比賽以及XX年校園藝術節等各項活動，豐富了校園文化，為構建和諧校園取得了可喜的成績；並順利通過市級綠色學校複查、並被評為區級德育化示範校。
一、 加強 了德育隊伍建設，提升了德育隊伍的管理水平、育人水平。
1、定期召開班主任會議，提高班主任的工作質量、教育水平和師德素養，有針對性地評價分析全校各班班主任工作情況，指出不足之處，提出改進要求和措施，加強了對各班常規管理的指導。
2、完善班主任定期學習機制。學習有關德育工作的理論和有關業務經驗的文章，提高班主任的政治、理論水平和業務能力。切實轉變工作作風，力戒工作拖拉、浮躁，做到有令必行，有禁則止，以嚴、細、實的工作作風及時完成各項任務；嚴於律己，學為人師，行為世范，禁止體罰和變相體罰，以對同學的一片愛心，對工作的巨大熱忱和對教學的極其嚴謹給同學潛移默化的薰陶。
3、進一步最佳化德育隊伍的過程管理，加強了對班主任常規工作的檢查力度，要求班主任做好班級活動的備課記錄，收集好典型案例；要求班主任增強資料積累意識，認真填寫《班主任工作日記》，並積極撰寫班主任德育論文。
4、加強了學生幹部隊伍建設。努力培養一支優秀的學生幹部隊伍；班級管理中注重蓄勢借力，對學生放手不放任，指導不包辦，指導他們配合學校完成學校值周工作，加大學生會自主管理力度，培養與鍛鍊了學生幹部的工作能力和綜合素質的提高，有效地促進了文明素質的提高。