2024年外國語學校國小部工作總結

新學期,國小部繼續朝著“爭創一流名校”的目標,以校長室提出的“打造高效課堂,創建滿意工程,構建名校品牌”的方針為指導思想,以教科研為主線,以課堂教學為中心,以學生為主體,積極推進各項教育教學工作,努力辦好家長滿意的教育。現對本學期國小部的工作總結

一、隊伍建設方面。

(一)建設一支有領導能力,戰鬥力的班子。開學初,配合總校對領導班子結構進行了調整,主要分為教學、教研、德育、綜治四大塊,並補充了相關人員。為了更好履行職責,做好各項工作,校長室根據各部門的性質,個人的能力特點進行了分工。要求所有班子成員都要以高度的事業心和責任感樂於奉獻,認真做好分管的工作,從言行上做教師的表率。

2、定期組織班子成員進行學習和研究工作,做到分工不分家,相互配合,形成工作合力,提高管理效益。

3、所有的行政領導均擔任學校學科課程並深入教學第一線,按要求完成聽課節數,特別是做好聽推門課,跟蹤課,通過聽課、評課了解教師,取得指揮教學的主動權。開學初,每位行政領導都率先開好示範課,創設良好的教研氛圍。

(二)建設愛崗敬業,高效率的教師隊伍組織教師學習《中國小教師職業道德規範》,加強師德教育,加強老師職業道德素質教育,號召全體教師發揚愛崗敬業,樂於奉獻的精神,提升敬業精神和態度。

2、加強“素質教育”理論學習,樹立全新的正確教育觀、質量觀和人才觀,實現從傳統經驗型向理論創新型的轉化。開學初,認真組織備課組老師學習本學段的《課標》精神。每周的教研組活動,也必須和理論學習相結合。

3、堅持新老教師結對子,以老帶新,師徒掛鈎制度。要求新老師要先聽老教師的新授課,新授課的教案必須指導老師簽完字後方能去上課。同時,教研室也及時做好跟蹤。

二、教學教研方面

(一)教學嚴格執行課程計畫,開齊課程,上足課時。嚴格執行“三表”嚴禁挪課,擠占課時現象。落實德育課程,規範學科課程,強化活動課程,開發心理課程和環境課程。

2、加強隨堂聽課活動。根據學校教育質量督查要求,行政領導都能定期聽教師的推門課,跟蹤課,加強對教師日常課堂教學質量的管理。隨堂聽課的重點是新教師和教學能力較弱的教師。

3、嚴把質量分析關。

重視考後改進措施的研究。每次考查後,各備課組的老師都要坐下來,認真就每一個班級,每一個後進生的具體情況仔細地分析,總結成功的經驗和失敗的教訓,分析每位後進生知識的缺陷,交流各自改進的措施,努力做到考一次,研究一次,提高一次。

4、有效落實好教學各項常規制度。一是行政值日的日查及記載制度;二是教師教學工作的每月考評制度;三是教育過程監控,質量分析制度;四是上課評課制度;五是對教學工作的每個環節教導處將採取多種形式,深入細緻地做好檢查、督促工作。

5、加強教學常規管理。對教學常規不合理的地方進行修改,組織認真學習、執行常規,讓教師的各項工作規範。對常規檢查做到有記錄,有反饋,有整改。真正加強對教學工作各環節的導向,調控。

6、組織階段性抽考和試卷分析,有針對性地改革教學,本學期我們繼續堅持單元過關制度和期中期末制度等。

(二)教研嚴格備課管理。加強集體備課的管理,完善備課制度,加強對教研組長和備課組長的指導培養。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善於駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯繫。加強“個人精備+集體討論+個人修改”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。

2、開展聽、評、說課等即時教研和主題研討,做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質量和效果。同時,本學期每個月進行一次教師集體學習,整體提高教師的教學水平。

3、“新教師匯報課”活動

xx年12月1日至4日,國小部開展了“新教師匯報課”活動。本次開課的新教師涉及語文、數學、英語、三個教研組,我校10名新教師在師傅們和各教研組教師的幫助下,認真備課、精心準備,面對全校教師開了匯報課。匯報課結束後,新教師們都進行了深刻的課後反思,教研組進行了評課議課活動,形成了人人聽課、人人反饋的良好教研氛圍。錢憶秋顧問和鄒遠生校長深入課堂,並對新教師提出要求,希望新教師能夠刻苦努力,勤奮鑽研,縮短適應期和成熟期,早日在教育教學上擔當重任。

4、“家長開放日”活動

xx年12月5日上午,國小部為了讓家長全面了解我校的教育理念以及孩子們在學校的學習情況,特以班級為單位,邀請家長走進課堂,聆聽老師講課。活動中要求開課的老師務必做好充分的準備:準備好上課的內容和課件,提前試開,並注意把控好課堂秩序,關注全體學生,結合各種鼓勵和獎勵方式來調動學生學習的積極性。很多家長對這次活動非常滿意,真誠感謝老師讓他們重溫童年上學的時光,也讓他們走進孩子的學習生活,促使他們更加了解自己的孩子。

7、12月份,組織國小部老師學習微課製作的研討活動,老師們的研討積極性很高,其中有20位老師(柯xx)參加本學科省級微課的作品投評活動。

8、重視學生的心理健康教育,滲透在各個學科的教學中,培養學生積極、向上、樂觀、勇敢、健全的人格,矯正學生的心理問題。

(三)畢業班工作重點加強了畢業班的教學管理和教學質量的監測工作,定期召開畢業班校本教研研討會,使畢業班教師能精心組織,認真計畫,認真實施教學工作,平時抓好單元過關和人人過關,確保畢業班的教學質量有提高。

2、做好培優輔差工作。做到定時間,定地點,定內容,定人員,有教案,有考查,有跟蹤。讓工作真正落到實處,差生有明顯進步,優生有較好地提升。

三、直抓實幹,增強德育工作實效。

(一)、重視德育隊伍建設,強化德育意識。加強班主任隊伍建設,定期召開了班主任工作例會(每月不少於3次)。每次的例會做到工作重點突出、目標明確,保證了學校德育工作的順利推進。同時加強了德育研究,開展了“班主任工作經驗交流會”和“學困生的轉化”,讓上學期的優秀班主任和有經驗的班主任走上台前,交流自己工作中的優秀經驗。

2、加強少先隊陣地建設。本學期著重加強對校園廣播站建設、利用國旗下的講話和各班黑板報、宣傳欄對學生進行教育。強化少先隊禮儀隊伍形象。同時做好少先隊小幹部的選拔、培訓工作。每月定期對他們進行培訓,使他們能真正成為老師的小幫手,在學生勸導、廣播站管理等方面發揮作用,對他們值日中存在的問題提出並要求改正。

(二)、抓好行為規範養成訓練,實施常規育人。注重學生的養成教育。我們制定了班級常規管理考核細則。對班級的管理實行周評比、月公示、學期總評的辦法。考評項目包括:學生精神風貌、班級紀律、班級衛生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學生中的調查等內容。 在如何落實好制度和細則才是加強常規管理的重要環節,在這方面下了很大的工夫,我們每天做到:“四查”,即早晨、間操、晚修、離校。“不定期、不定時的檢查”,即隨時組織有關人員進行聯合檢查;“學生跟蹤檢查”,即每個課間、兩操都有值日學生進行常規檢查。由於實行層層管理使學校的常規管理工作落到了實處。

2、加強宣傳,潛移默化。在行為規範養成訓練中,我校注重宣傳教育,利用板報、校刊等載體向學生展現行為規範養成的重要性及意義,利用國旗下講話、早會課、班隊課等機會向學生講解訓練的內容,讓學生在耳聞目染中受到潛移默化的薰陶。同時,我校要求各班主任每星期組織一次主題班隊活動,寓教於樂,並積極與科任老師配合,把行為規範滲透到各種教學活動中。在全體教師的努力下,我校的行為規範養成訓練得到了有效的開展及落實。

3、細處著手,養成習慣。我校在活動中,循序漸進,指導學生從細微處入手,從學習生活中的小事做起,使學生體驗到養成良好行為規範的重要及意義,樹立信心,積極參與訓練活動。

(三)、開展多樣的德育活動,拓寬教育的主渠道在重大節日裡,認真組織有針對性的主題教育活動。如教師節學生贊師表心聲、國慶節的“祖國頌”歌詠比賽、重陽節的孝敬老人、建隊節組織一年級新生學習少先隊知識、趣味運動會、低年級親子活動、元旦的十佳小歌手比賽等。這些活動的開展,激發少先隊員的光榮感、責任感,也極大的豐富了全校師生的課餘生活,陶冶全體師生情操,使教育的形式具體化、多樣化。

2、營造校園內部文化。 板報、宣傳欄是我們面向全體學生直觀宣傳的陣地。對於班級,我們要求每月更換一次板報,並讓班級學生輪流自行設計、出版。每月更換一期年段宣傳欄,讓學生隨時隨地汲取知識,寓教於樂,引發學生的學習興趣。 通過美化、綠化、淨化環境;通過櫥窗、板報等德育宣傳陣地,為學生提供了“隨風潛入夜,潤物細無聲”的和諧的育人環境。為學生營造了一個優雅的校園文化,從而推進了教育工作的進程。

3、“十佳歌手賽暨迎新” 文藝匯演。xx年12月30日早上,在學校操場舉行了xx年十佳歌手賽暨迎新文藝匯演。大賽在宏亮激昂的音樂聲中拉開了序幕,舞台上布景彩球熠熠生輝。13位選手舞台上大放歌喉,競逐十佳殊榮,十佳選手們用自己動聽的歌聲和個性化的舞台表現,展示著漳外的靚麗風采。社團組的同學們也不示弱,聲樂組、舞蹈組、武術組、英語組表演熱情十足,盡情發揮,充分展現了漳外社團組的精神風貌和團隊才華。本次活動的開展,豐富了同學們課餘生活,培養了學生的興趣,提高了學生的文化修養。同時,大賽也為同學們提供了一個展示自我的舞台,並充分展現了漳外校園精彩的文化生活。

4、親子運動會。xx年12月12日下午,我校成功舉辦了親子趣味運動會。本次活動由家長和孩子共同參與,主要項目分別是兩人三足、夾球跳、背孩子。活動中,家長和孩子們都熱情地參與其中,大家不斷地加油喝彩,不斷地助威鼓勁。整個操場處處洋溢著家長和孩子們的歡聲笑語。親子運動會,鍛鍊了學生的體質,培養了學生良好的參與意識、競爭意識和合作意識,讓學生體驗到了體育活動帶來的快樂;親子運動會增強了孩子和家長的溝通與交流,達到了親子同樂的效果;與此同時,還加強了家校之間的相互溝通與交流,保證了學校教育和親職教育的和諧統一。整個活動在和諧歡樂的氛圍中結束,家長們紛紛表示,這樣的活動寓教於樂,很有意義,希望明年能夠繼續舉辦。

(四)、抓家教,推動德育工作

學校在不斷強化學生的養成教育中,特別注重發揮多渠道的教育作用,在充分發揮“三結合”教育網路功能的基礎上,不斷規範學生的養成教育,拓寬教育渠道,開展有的放矢的教育。 加強與家長溝通

每學期各班至少開一次家長座談會,學校定期或不定期進行檢查家訪記錄、指導,認真聽取家長的反饋意見,並及時整改學校管理和學校教學。

2、家校聯繫工作 

國小部要求全體教師每月都要及時與家長溝通聯繫,及時反饋孩子在學校的學習,生活情況,增進家校溝通交流,理解,更好地做好孩子的教育工作。

四、重視第二課堂活動,全面提高學生素質。

1、繼續開展第二課堂活動,本學期開展了美術、舞蹈、器樂、武術、象棋、聲樂、鼓號、書法、籃球、小主持人等興趣小組,促進學生全面發展,發展學生的特長。

2、繼續開展書香校園活動。本學期,每個班每周專門增設了一節閱讀課,注重課外閱讀,培養學生廣泛的閱讀興趣,擴大閱讀,利用好班級圖書角,增加學生的閱讀量,提倡少做題、多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書,鼓勵學生自主選擇閱讀材料。

3、加強對綜合實踐活動的研究。教師要引導學生從生活和社區中去尋找、發現自己感興趣的問題,然後進行交流和篩選,確立若干個“主題”,然後有計畫地組織學生開展調查、觀察、上網、實驗、諮詢等綜合實踐活動,使學生增強探究和創新意識,學習科學研究的方法,發展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。每次放長假老師均會做好安排布置,讓學生積極參與實踐,參加薌城區的比賽,成績顯著。

五、經典誦讀。國小部每天利用早會,課前,晚修等時間,反覆誦讀經典篇目,採用教師帶讀、學生齊讀、優生領讀、自由對讀等多種形式,讓學生吟誦。現在,大部分學生都能誦讀許多經典古詩文。通過經典誦讀,為學校的管理和發展增添激情、注入活力、豐富內涵,從而形成濃厚的校園文化底蘊。

2、以誦讀經典為載體,以課堂教育為主陣地,以師資建設為抓手,完善評價和獎勵機制,全面推進國學誦讀活動。

3、邀請校外專家到校開經典講座,指導老師們如何開展經典誦讀活動,從而進一步促進活動的開展,提升活動開展的質量。

六、碩果纍纍。完成了上級單位進修學校布置的暑假學生活動性作業的收集、評選、推薦,上交進修學校參評,參評的作品得到了進修校領導的肯定,獲得不少的獎項,主要有:

項目

學生

獲獎情況

指導老師

1

“我行我記”遊記

翁xx

一等獎

余xx

吳xx

一等獎

羅xx

趙xx

三等獎

羅xx

2

“我學會了______ ”

吳竺可

一等獎

陳xx

陳 x

二等獎

曾xx

鍾xx

二等獎

陳xx

3

“探究xx區農村傳統美食”

陳xx

二等獎

劉xx

陳xx

二等獎

劉xx

4

科學活動“摺紙”

陳xx

二等獎

莊xx

張xx

二等獎

莊xx

5

“樹葉貼畫”實踐性作業

呂xx

二等獎

盧xx

楊xx

二等獎

朱xx

6

“統計在生活中的套用”

高xx

二等獎

林xx

藍xx

二等獎

林xx

陳xx

二等獎

林xx

7

“英語單詞,創意書寫”

陳xx

一等獎

吳xx

劉xx

二等獎

吳xx

2、積極組織教師參加xx區“區域教研觀摩活動”教學研討,其中活動項有:語文、數學、品德、音樂等等學科,共組織15位老師參與12月23日(星期二)在xx中心國小舉行的國小教師(市區組)區域教研觀摩活動活動,在該活動的“評課”比賽中選送的四位老師中,有三位老師分別獲獎,他們是:

品德學科:劉xx老師獲得二等獎。

語文學科:林xx老師獲得二等獎。

音樂學科:朱xx老師獲得二等獎,等佳績。

3、指導和選送兩位數學老師的課件與教學設計參加區比賽:一年級蔡xx老師的《認識鐘錶》獲二等獲,四年級林xx老師的《行程問題》獲一等獎,其中林xx老師的課件與教學設計被區選送到市參評。

4、xx區運動會上,我校運動健兒奮勇拼搏,賽出風格,賽出成績,獲得多個單項第一,一舉拿下甲組團體第二名。

5、組織學生福建省教育學會,福建教育雜誌社舉辦的“我的幻想世界”徵文比賽中,3人次獲一等獎,二人次獲二等獎,學校獲優秀組織獎。

不足:當然,由於各種因素,國小部的各項工作也還存在許多不足之處。教師隊伍不穩定。由於工資、個人素質等因素,這兩年教師流動性較大。同時又較難招進好老師,再加上培養周期比較長,整個教師隊伍水平在下降。由此造成了教學管理難度加大,教育教學工作開展不順利,甚至不能很好實施素質教育,進一步影響控溜生工作。

2、生活區的管理較薄弱,生活老師的整體素質偏低,再加上現在招聘困難,造成了我們的服務質量不能很好地讓家長滿意。

3、教師的教育思想、教學方法、手段比較落後,幾乎沒有外出學習的機會,也沒有請進來,只能是閉門造車,視野很窄,很難有進步。

4、由於招生方面的一些原因,整體生源質量在下降,特別是近兩年,每個班級的雙差生多了不少,加大教學、管理難度,在某種程度上造成了老師的負擔過重,增加了挫敗感。

面對這些存在的問題,我們將在下個學期採取一些有針對性的措施,揚長避短,實事求是,大膽創新,辦家長滿意的國小部。

xx外國語學校國小部

xx年元月15日