2010年技校工作總結

2010年度,我校在縣教育局成職教股及謙邁鄉黨委、政府的領導下,高舉鄧小平建設有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟,深入學習、貫徹江澤民總書記“三個代表”講話的精神,認真深入學習,貫徹落實教育部[2002]13號《關於進一步加強農村成人教育的若干意見》的檔案精神,堅持以法治校,加強自身管理體系的建設,全面提高教育教學質量,學校繼續走種植農作物的辦學道路,組織全校教職工團結進取、奮力開拓,加強學校的物質文明建設和精神文明建設,集廣思路,擴展視野,努力實現,今天的教育,就是今天的經濟,為明天的農民民眾富裕打下基礎而奮鬥。

一、謙邁鄉基本情況

謙邁鄉位於瀾滄縣東南部,思瀾公路沿線,距縣城41公里,是1988年撤區建鄉體制改革時從原雅口、發展河、酒井三鄉中的邊遠貧困山寨劃分組建的鄉。全鄉轄6個行政村,土地面積334平方公里,3083戶,12136人,居有11種少數民族,少數民族人口占全鄉總人口的74.6%,上年全鄉農民人均有糧399公斤,人均純收入655元,尚有7648人未解決溫飽,是一個財政收入連年入不敷出,靠國家補貼的貧困鄉,被列為全省506個扶貧攻鄉之一。全鄉大部分屬於高寒山區,科技文化素質落後,經濟基礎薄弱,農民處於落後生產方式;因此,發展成人技術教育,提高農村勞動者的科學技術、文化素質,勢在必行。

二、學校基本情況

謙邁鄉成技校於1999年12月破土動工,XX年9月底竣工,XX年11月15日正式開學。占地面積20餘畝,建築總面積307m2;其中教學用房168m2、教職工宿舍96m2,學生食堂43m2(其中43m2的學生食堂是木板房)。現有教職工5人,專任教師4人(大專學歷3人、中專學歷1人),其中包括技術指導教師1人,職工1人;現在在校長班有1個,學生49人。XX年12月被批准為合格學校。XX年4月被謙邁鄉黨委、政府授予“實用技術培訓先進集體”。到至今已培訓出去的實用技術人才,短訓有3678人,長班118人。

三、學校的發展目標

隨著國家對成人教育的逐步重視,不斷創設各級成人技術學校;謙邁鄉成人文化技術學校努力培養農村實用技術人才,實現今天的教育就是今天的經濟;謙邁鄉成人教育的目標是:為“普九”作後盾;實現“普九”以後,培訓國中畢業的農村實用技術人才;到2010年,擴大招生範圍輻射南嶺鄉、糯扎度鄉,在校生和函授生達180人,努力辦成省級合格學校,為社會經濟的發展作貢獻。

四、取得成功經驗和有可持續開發的項目

根據當地的實際情況,提高農村實用技術,謙邁鄉成人技校開辦以來,已做了很多的實驗項目.其中對當地最有影響的有以下的項目:

1、食用菌的種植;2、油菜的種植;3、蔬菜的露地栽培技術;4、大棚種植蔬菜;5、小苦籽嫁接茄子、其它親屬植物嫁接技術;6、蒜黃栽培技術;7、玉米栽培技術;8、冬瓜栽培技術;9、豬、魚的飼養;10、農藥、肥料、植物生長調節劑的使用;11、農作物病蟲害防治;12、畜牧業病害的預防。

根據謙邁鄉的經濟利益出發,以上的培訓得到了老百姓的信賴,在培訓的過程中,我們做到了同學們先熟悉,再使用,不熟悉,再研討。在培訓時對每位同學講清楚,什麼叫注意,什麼可以做,什麼不可以做。什麼步驟可以省略,什麼步驟不可以省略。經過幾年的艱苦奮鬥,我校取得了可喜的成績。因此可以持續發展的項目有:

1、食用菌的種植;2、蔬菜的露地栽培技術;3、大棚種植蔬菜;4、小苦籽嫁接茄子、其它親屬植物嫁接技術;5、蒜黃栽培技術; 6、冬瓜栽培技術;7、豬、魚的飼養;8、農藥、肥料、植物生長調節劑的使用;9、農作物病蟲害防治。

五、社會效益和經濟效益

(一)、明確辦學宗旨,不斷提高辦學層次

成人教育是現代化教育的一個組成部分。江澤民主席指出:大力發展職業技術教育、成人教育, 提高勞動者素質,是振興經濟的必經之路。我校根據這個宗旨,培養實用技術套用和推廣的人才。

根據我鄉的實際情況,學校開設了蔬菜、辣椒、南瓜多種技術種植班,學制二年。隨著我鄉“科技扶貧”的全面實施和“經濟林木種植業”的發展。為適應社會發展的需要和學員學習要求,不斷豐富辦學內容,提高辦學層次,以培養更多使用的各類人才,今年在6個村民委員會增設了沙田西瓜、洋芋、養豬、養雞、養魚等六個短班培訓。

辦學內容的豐富和辦學層次的提高,迫使我們不斷充實教學設備。今年,新建設水泥球場、豬圈,已經竣工完成。

(二)、針對實際抓教研,提高辦學效益

1、把提高認識,加強領導,當作抓好教研的根本。

由於我鄉地處山區,經濟欠發達,教育基礎差,要想有效地提高成人教育的質量,更好地為我“科技扶貧”、“經濟林木種植業”和幫助農民脫貧致富服務。根本的出路要以教育科研為龍頭,通過教研推進成人教育的整體發展。實踐告訴我們,建立科學合理的教研活動機制是啟動和不斷深化教研工作的前提。為此我們著重抓好獎勵的落實。獎勵落實。對於能按時、保質完成任務的教研人員給予一次性的獎勵,對於有突出貢獻的人員給予重獎;沒有完成任務,對工作又拖沓散漫的人員給予重懲。

2、把解決教學運作過程矛盾,當作教研的關鍵。