校園文化建設工作總結

由一個總結之時到來,回顧我校在校園文化建設方面所做出的工作是歷歷在目。本年度,我校仍以“搶機遇,抓管理,提高教育教學質量;重過程,促養成,育合格中人才”為重點,以加強校園文化建設為契機,以創建“文明單位”和“十星級文明學校”為契機,在團結進取、民主合作的氛圍中,圓滿完成了各項學校教育教學工作任務。

一、加快校園環境建設 最佳化學校環境文化

本年度,學校在校園人文環境方面,著力營造 “三化” (綠化、淨化、美化)工程。 一是積極創造條件,加快對教室、辦公室的維修改造;更換了陳舊的學生課桌椅;為各科室安裝了空調設備;完成“校園廣播系統”“校園安全安防監控系統”等設施設備,加快現代教育技術建設步伐,努力構建數位化校園。二是對校園的美化綠化進行統一規劃,使其布局合理、規範,給人以整潔、美觀之感。根據需要增添了宣傳櫥窗兩個,從內容上重新設計了校務公開欄。 三是不斷最佳化校園音響廣播系統,利用紅領巾廣播站堅持輕聲播放經典名曲,讓師生得到美的享受。充分利用班級圖書角、班級黑板報、學校網站等校園文化載體,營造濃厚的書香外部氛圍。四是保持校園內所有教育活動、生活場所潔淨。校園“三化”劃到班級,實行責任管理,開展評比活動。五是搞好學校周邊環境的綜合治理,使學校周邊環境安全、健康,避免不良風氣、行為、文化對學生的身心侵害。讓每位學生在精心設計與布置的校園環境中受到薰陶、感染。

二、搭建多彩展示舞台 構建學校活動文化

形式多樣、豐富多彩的校園文化活動是校園文化建設的血脈,是校園文化得以延續與發展的源泉,它不但為師生提供了展示才華、發展個性的舞台,還有利於學生實踐能力和創新精神的培養,還能提高了學生的綜合素質,使學校充滿生機與活力。使得在校園內形成了天天是創造之時、處處是創造之地、人人是創造之人的文化氛圍。

(一)廣泛開展德育活動,促進良好學風的形成。

1、常規德育活動營造濃厚的德育文化氛圍。首先是狠抓班集體建設,深入開展愛國主義、團隊精神教育活動,抓好學生的思想道德建設。為此,學校開展了以“創文明班級、樹優良班風”為主要內容的創建活動,深入開展各種教育活動,如中午紅領巾廣播、周一升旗儀式、每周主題班隊活動、學校及班級黑板報月查、優秀學生評選、“流動紅旗班”月評、文明班級爭創等常規活動的開展,對學生進行了愛國教育、養成教育,努力在學生中形成愛黨愛國、關心集體、尊敬師長、勤奮好學、團結互助、遵紀守法的良好道德觀念和行為習慣。

2、節日活動搭建廣闊的德育平台。通過主題活動的開展,使校園文化建設落到實處,推進了校園精神文明的建設。清明節,學校德育處和少先隊大隊部組織四、五年級學生到鄂西特委紀念革命先烈活動,對學生進行革命傳統教育;兒童節,舉行“舞動心靈 唱響童年”歌詠會、體育達標運動會活動。“五•一”和“七•一”專題板報與演講活動,對學生進行國情教育、黨史教育,培養學生愛勞動、愛黨的情懷。

3、品德學科教學充分發揮德育主渠道作用。為提高國小品德學科教學實效性,學校以課題形式,對國小品德課程與其它德育途徑相結合的策略展開研討活動,並取得了階段性成果。學校結合品德學科開展了“忠、孝、雅、誠”教育活動。同時,學校嚴格按照教學常規對品德教學進行監督管理,充分發揮了品德學科的德育功能。

4、加強養成教育。我校始終把養成教育作為德育的突破口,以禮儀教育為載體,按“在家是個好孩子,在校是個好學生,在社會是個好公民”的要求,根據國小生不同年齡特點和不同的知識結構,提出不同的要求。積極開展對學生的心理健康教育,將養成教育轉化為活動,落實到課程,讓學生在豐富多彩的活動中養成良好的行為習慣,倡導文明健康的生活方式,讓師生的文明言行成為校園一道亮麗的風景線,營造出了和諧融洽的校園氛圍。

5、積極組織多彩的學科活動。每學期定期開展作文競賽、科技製作比賽、演講比賽、安全教育、環保教育、組織學生參加課外活動小組等活動,這既豐富了學生的課餘生活,又開闊了學生視野。

6、深入開展校園讀書活動。由德育處牽頭,其他科室協助指導的“品讀詩文經典,營造書香校園”書香校園讀書活動,形成了“讀——誦——演——寫——評”一系列活動,提高師生文化品味;在教室建立班級圖書角,集中優秀圖書方便學生隨時閱讀;學校廣播站開闢讀書專欄;圖書室設立了師生圖書借閱登記冊;專為學生設計了“課外閱讀積累本”;並由德育處和少先隊大隊部組織開展“我是朗讀小明星”、“讀書之星”、“書香班級”評比活動。

(二)深入開展督查活動,促進教學規範。

學校嚴格執行《恩施市中國小教學管理規定》,注重教學工程規範化管理。一是認真制定學校及處室工作計畫,做到計畫可行、必行。同時督促教師擬定切實可行的教育教學計畫,並監督落實。二是加強平時督查,對備課、上課、作業批改、質量分析等環節進行檢查,對違規行為如實記載,通報批評,並在教師績效考核中扣分。三是在學期末進行常規工作檢查,並用檢查結果對教師績效進行考核,與績效工資掛鈎。常規管理的落實,讓教學井然有序,為提高教學質量奠定了基礎。