中學2011—2012學年度第一學期工作總結

3、開展了“教學開放日”活動。本次教學開放日的主題是“反思成長經歷,加快成長步伐”,具體內容有:課堂教學展示、反思成長經歷經驗交流。展示課上,多名教師不負眾望,為全區教師展示了優質的“創新課堂”教學,表現突出,受到了聽課老師和領導的好評。反思成長經歷經驗交流,全校有30餘名教師寫出了自己的反思,感情抒發反思到位,博得了老師們的好評。本次教學開放日活動,使教師既研究了自己,又分享了別人成長的經驗,提高了反思能力,自覺調合教與學的行為,提高了課堂的教學效能。

(四)重視創新,凸現辦學特色。

1、寄宿制學生管理有序,進行了第二屆文明住宿生評選活動。

2、部分教師重拾“家訪”策略,為學生髮展鋪平了道路。

3、積極聘請濱城區教研員來校指導工作。他們深入課堂聽課,召開學生座談會,從多種角度提出了許多寶貴的意見和建議,大家都覺得受益匪淺。教研員深入淺出的指導為四中今後的教學工作指明了方向。

三、重視安全工作,保障師生安全

安全工作是學校工作的重中之重,為確保師生生命安全及學校財產安全,成立了由校長任組長,分管副校長任副組長各功能室負責人參加的安全工作小組,堅持不懈地常抓、狠抓安全工作。

1、狠抓學生安全教育。學校充分利用升旗、主題班隊會對學生進行安全教育。特邀濱城區交警大隊領導蒞校進行交通安全講座,使學生增強了安全意識,掌握了自我保護的本領。

2、堅持值班制度,包括夜間值班、樓梯口、節假日值班等,保證了師生生命安全及學校財產不受損失。完善安全檔案,學校分類安全檔案齊全、歸類條理、規範。積極創建平安校園,保護了學校師生人身和財產安全。

3、層層簽定安全目標責任書。學期初,學校及時同各功能室負責人、傳達、保衛人員等簽定了安全目標責任書,使他們增強了安全意識,確保了學校安全。同時加強了對伙房、服務中心的管理。嚴把進貨質量關,杜絕了銷售“三無”食品及過期變質的食品,並定期督促他們查體。

4、各級部和各班也充分利用班會及其它業餘時間確定安全主題,組織形式多樣的安全教育活動,使全校師生人人懂安全、人人講安全。學校還不定期舉辦一些安全教育活動,像滅火演練、火災逃生自救、安全知識競賽、民防知識講座等。每月學校還定期向教育局上交一份安全工作匯報,把所做的工作、存在的問題匯報給上級主管部門。各級領導對我校安全工作給予了充分肯定並多次提出表揚。由於領導重視、措施得力,我校安全工作做到了萬無一失。

四、提高服務意識,努力做好總務後勤工作。

教學是學校工作重中之重,而總務後勤工作是學校工作的保障。上學期,總務人員本著增收節支、服務教學的宗旨,齊心協力,各負其責,各盡所能,完成了各項工作。

在校園綠化環境管理方面,習慣性地做好了花壇、草坪、花草樹木的除草、治蟲、施肥、整枝等工作。在校園衛生環境管理方面會同德育處及各年級部加強了校園衛生環境管理,使學校達到了淨化、美化。總務處本著一切為廣大師生服務、為教育、教學服務為宗旨,對桌椅、門窗、照明、開關、暖氣等項目,定時檢查,發現問題及時維修,確保教學工作正常進行。教育用品統一採購後,做到購買物品及早計畫,儘量保證及時購進。在物品使用方面,繼續實行統一發放制,杜絕了浪費的現象。

五、齊心協力,多項工作順利開展

領導班子建設。學校有實施素質教育完整的構想,十年規劃體現了先進的教育思想和教育理念。學校領導班子成員,率先垂範,分工協作、職責明確、獨擋一面,每一個成員,都把各自分管的工作,當成促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作。建立了一支模範、高效、奉獻的學校管理幹部隊伍,黨群、幹群關係融洽,班子團結,民主評議滿意率高,班子成員真正成為全校師生的楷模,為學校教育事業的規範、健康、和諧發展提供強有力的組織保證。區委考核組對我校黨支部作出了較高的評價。

工會積極部署了“愛心一日捐”和教工無償獻血以及慶元旦、組織教工查體等多項活動。

與小營、尚集、舊鎮、堡集幾所學校開展了拜師授徒活動活動,上級安排的考試多次在我校成功舉辦,均獲成功。

檔案管理規範,各類文書材料和工作過程中自然形成的文字材料、聲像資料分類歸檔,有專人負責管理,查閱方便。學生轉出、轉入手續完備、材料齊全。

加強了實驗室、電教室管理,提高了現代化教學水平;最大限度的利用現代教育手段實施教學,實驗開出率達百分之百,學生試驗操作嫻熟、規範,保證了教學質量。

經費使用合理,經費收支遵守財務紀律。財務人員及