學習稅務局領導講話的匯報

(四)加強科學化、精細化管理,進一步提高征管質量和效率。去年,我們做了大量的征管基礎工作,並已得到xx市局的肯定,但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上,進一步細化上做文章。一是要強化稅源管理,加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源台帳,加大建築安裝業、房地產業和交通運輸業的征管力度,重點抓好營業稅和個人所得稅,落實稅源管理的各項措施,切實解決“疏於管理,淡化責任”問題。二是繼續完善征管流程,進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行徵收組、資料管理組和稅務管理(檢查)組三分離的管理模式,按照徵收組負責稅款徵收、發票管理及稅務前台受理等;資料管理組負責資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理;稅務管理(檢查)組在片區內既管戶又管事,負責清理漏征漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則

進行分工負責,明確各類管理人員的崗位職責,確保責任到人,管理到戶,並在實際操作中不斷進行最佳化。同時健全征管資料檔案管理,加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法,清理漏征漏管戶。三是要完善考評機制。擴大考核範圍,從目前僅對各職能股室和基層徵收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責考核體系著重解決職責不清、獎罰不明等問題,以“定崗定責”為中心,具體考核到每一個幹部職工。同時要提高執行規章制度的力度,增強崗位目標考評辦法的剛性,嚴格按制度進行考評,獎優罰劣。四是加強小稅種的徵收管理。征管部門要加強對基層徵收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業務指導,有針對性地制訂小稅種的管理辦法,加強與交警、征稽等部門協作。五是要改進納稅服務,提高服務水平。加強納稅諮詢輔導,實行公開辦稅,加強集中徵收後的納稅服務工作,定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策諮詢和辦理涉稅事宜。

(五)加快稅收信息化建設步伐,進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設,提高征管數據錄入率,充分利用現有信息資源、提高套用系統運行質量,強化信息數據管理,提高信息套用水平。加強信息系統安全工作,確保系統安全運行。

(六)繼續推進基層建設,進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上,有計畫、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬體建設的同時,著重加強基層徵收單位的班子建設,解決向心力不強、隊伍渙散等問題,實現基層單位的集體戰鬥力和凝聚力的明顯提高。

新的一年,我們要深入貫徹x啟x局長在全市xxxx工作會議上講話精神,發揚成績,克服不足,扎紮實實抓管理,兢兢業業謀發展,為我市經濟社會發展作出新的貢獻。

xx市xxxx局

二○○五年一月二十八