讀書的計畫怎么寫

讀書的計畫怎么寫 篇1

一、目標:

1、通過活動,轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力。

2、通過活動,使自己業務精良,勝任新課程教學,成為符合素質教育要求充滿生機活力國小教師。

3、通過活動,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型師生關係,塑造良好教師形象。

4、通過活動,豐富自身個人文涵養,強化自身修養,使自己精神世界變得更為豐富多彩。

二、在我活動中我將遵循以下思路:

1、堅持“促進思考,思考促進成長”原則,將精讀與泛讀相結合,時及時記下自己體會,將與反思相結合,不斷促進自己專業成長。

2、參與網路與周圍沙龍交流,積極發表自己點滴體會。

3、充分利用網路資源,開展網上電子閱讀,開闊自己視野。

4、將融入教學相關環節和步驟,不斷更新自己教學觀念,提高自己教學實踐能力。

5、通過活動讓自己能學會享受閱讀、享受教育、享受人生,提高。

三、開展活動主要措施:

1、要使計畫不流於形式,落到實處,關鍵在堅持,不把繁忙沒時間讀作為推脫之詞。把作為每天必做功課,要培養自己意志力,直至這樣堅持成為一種習慣

2、每天要保證至少一個小時時間。即使再忙,這段時間也不能省去。這一個小時內要避開外界紛擾,真正做到靜心靜神,沉溺於書中,從而讀出意味、讀出情趣來。

3、要與思考有機結合。古人云:“學而不思則罔,思而不學則殆。”要能邊讀邊想,緊密聯繫自己教育教學實踐,讀出自己思考與見解,提高認識,培養自己獨特思維與。同時,要力爭作點筆記,或標註,或摘錄,或質疑,努力尋求成效最大化,不斷提高自己各方面素質與綜合能力。

智慧人生從開始,且讀且思,且思且行,這一路必將書香四溢,笑語滿懷!

讀書的計畫怎么寫 篇2

一、讀書目的

1、樹立“以書為友”的思想,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,努力形成學習與工作的恰當結合,努力提高與時倶進的學習能力與創新能力,努力提高個人教育素質。通過讀書拓展自己的知識,使胸襟變得寬廣.

2、通過讀書讓自己能學會享受閱讀、享受教育、享受人生,提高生命質量。逐漸學會轉型,適應現在的生活。讓學習成為生命的一部分。

3、在讀書的過程中培養意志力,改善自己情緒,消除消沉、焦慮和壓抑情緒,促進身心健康,以良好的心情投入到工作中去;通過閱讀有益的書刊形成良好的心理素質和健康的人格,提高自己的科學和人文素養.

4、通過讀書,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型師生管理,塑造良好的教師形象。不斷提升自己的文化內涵和內在修養,提高自己運用科學觀點看待問題的能力。 養成良好的閱讀習慣,提高自己的觀察力和洞察力.

5、通過學習教育經典理論,使自己業務精良,勝任新課程教學,成為符合素質教育要求的充滿生機活力的教師。

二、計畫閱讀書目

1、中國古代文學部分:《詩經》、《孟子》、《古文觀止》及四大名著等;

2、中外現、當代文學部分:《平凡的世界》、《駱駝祥子》、《魯迅文集》、《百年孤獨》等;

3.專業書籍:《教育大境界》、《魏書生的民主教育》、《新課程教師必讀——經典案例》、《“五課”活動與教師專業成長》、《心靈啟示錄》、《班主任專業成長》|、《實踐新課程》

4、中外古典名著: 孔子的《論語》、曹雪芹的《紅樓夢》等。

5、最新黨中央的相關檔案和精神。

6、勵志哲思書:《學習改變命運》、余秋雨的《人生哲言》等。

7、國內外的期刊雜誌:《讀者》、《青年文摘》等。

三、計畫與安排

1、每周閱讀一小時,每月聽一次講座,寫一篇讀書心得;

2、在保證完成每日計畫的同時,堅持每天閱讀半小時,培養安靜、平和的心態,閱讀內容可涵蓋政治、科技、文學等各方面;

3、經常去圖書館查閱資料,以了解最新社會動態.

4、在學習專業知識的同時拓展自己的.視野,全方位提升自身素質;

5、合理利用網際網路、電視等資源進行學習,及時了解各方面知識,努力實現“一專多能”。

四、讀書選擇

1、讀書選擇。積極開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想,改革目標及相關政策等。(1)《教育新理念》、(2)《給教師的一百條建議》、(3)《教師專業化的理論與實踐》。

2、避免形式主義,走過程,緊密結合自身的教學實際,以“問題為中心”,著眼於教材、教法、學法和教學管理。將閱讀與教學工作緊密結合起來,注重提高學習成效;將專業閱讀和多元化閱讀統一起來,注重提高綜合素養。

3、經常積極主動參與以教研組、備課組、課題組為單位開展讀書交流會、課題研討會等交流研討活動,讓各種思想在相互碰撞中擦出火花,從而達到取長補短,優勢互補,資源共享,感受“讀萬卷書,行萬里路”的豪情壯志,領略浩瀚書林中的亮麗風景.

4、促進深刻反思。堅持撰寫教育隨筆、讀書筆記、案例反思等。及時消化,及時反思,從而有效地提升了自身的實踐智慧,促進了自己的專業發展。

讀書的計畫怎么寫 篇3

要知道書籍是人類寶貴的精神財富,讀書是人們重要的學習方式,是人生奮鬥的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。蘇霍姆林斯基說過:“要天天看書,終生以書為友,這是一天也不能斷流的潺潺小溪,它充實著思想。”通過對教育經典理論的學習,用新思想新理念指導與反思自己的教育教學,不斷更新教育理念,豐富自身人文涵養。

一、我的讀書目標

1、要營造積極進取、努力學習的讀書氛圍,提高自己的學習理論的熱情,逐步養成多讀書,讀好書的習慣。

2、努力提升理論和實踐水平,增長教學智慧,推進課程改革進程,全面提高教育教學質量和效益。

3、學習並通過讀書進一步提升教師的理念,開闊教師的視野,積累教學經驗從而形成自己獨特的教學風格。

二、在我的讀書活動中我將遵循以下思路

1、對於基礎性與發展性的統一、科學性與人文性的統一、經典性與時代性的統一、民族性與世界性的統一等活動原則,以原理掌握、方法習得為基礎,以專業拓展、學科縱深為發展,引發教師可持續發展的思考,從而形成終身閱讀的良好習慣;

2、弘揚科學精神和人文精神,在重視科學性的基礎上,彰顯人文性;

3、在經典讀物中汲取營養的同時,用時代的眼光去衡量,把真正優秀的讀物用自己的思想去思考、內化為自己的經典;放眼世界,增進國際了解,尊重各國、各族文化,以繼承傳統文化和光大中華民族精神為主流。

在我的讀書活動中,要把讀書活動作為教師“行動研究”或者“校本教學研究”的一個部分。在“問題—設計—行動—反思—新問題—新設計”的過程中,將讀書活動融入到我的`行動研究或校本教學研究的每一個環節和步驟。不斷是為發現問題和解決問題提供“教育的眼光”和“教育的心情”。

三、開展讀書活動的主要措施

1、積極參加學校組織的各項讀書活動。教師讀書之後重要的是形成自己的“想法”並轉化為“做法”,將教師個人化的教育想法稱為“教師的信念”。有了“教師的信念”之後,“教師的行動”將隨之發生改變。我希望通過近期以及以後的讀書實踐,能大面積提高自己的理論水平、科研能力和運用理論處理教學實際問題能力,提高人文素養,培養完善的讀書人格,成為有知識、更有文化底蘊的優秀教師。

2、以自學為主,在課外和休息日主動學習、摘錄。“讀書活動計畫”分三個“領域”:“教育新理念”、“課程改革”和“教育隨筆類”。在日常的讀書活動中可以從三個領域中各選一本自己感興趣的書,構成自己的“三本書”。在某個階段(如每學期),可以重點閱讀自己選擇的“三本書”。也可以在某個階段任意選擇一本書重點閱讀,同時隨意泛讀剩下的其他推薦書。

3、主動與同事交流,討論讀書體會心得。

讀書內容將遵循由淺入深、由易到難、螺旋上升的原則,與教育教學工作有關的先讀、精讀,政治理論、古今中外文學名著選讀、略讀、速讀。

4、每天確保半小時到一小時的讀書時間。

5、充分利用網路,進行網上閱讀,了解、把握教育教學的信息和動態。

6、堅持讀書與反思相結合,帶著問題讀書,尋求解決問題的方法,潛心寫好讀書心得。堅持讀書與課程改革相結合,充分理解新課程,在課堂教學中融入新課程理念,實施新課程。

四、必讀書目

1、《給教師的100條建議》——蘇霍姆林斯基

2、《賞識你的孩子》——周泓

3、《教育的信念》——肖川

4、《給教師的建議》蘇霍姆林斯基

讀書的計畫怎么寫 篇4

書籍它教我們辨別真與假、善與惡,分清愛與恨、美與醜;書是我們的忠實伴侶,苦惱時,書能給我們安慰;迷惘時,書能給我們信念;消沉時,書能給我們樂趣。為了提高個人素質,為了促進教學實踐與理論的結合,提高自己的政治、業務水平和師德修養,使自己的教育教學行為更能符合時代的要求,以滿足學校教育教學工作的需要,特擬訂讀書計畫如下:

一、讀書目的

1、樹立“以書為友”的思想,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種責任”、“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”,努力形成學習與工作的恰當結合,努力提高與時倶進的學習能力與創新能力,努力提高個人教育素質。通過讀書拓展自己的知識,使胸襟變得寬廣.

2、通過讀書讓自己能學會享受閱讀、享受教育、享受人生,提高生命質量。逐漸學會轉型,適應現在的生活。讓學習成為生命的一部分。

3、在讀書的過程中培養意志力,改善自己情緒,消除消沉、焦慮和壓抑情緒,促進身心健康,以良好的心情投入到工作中去;通過閱讀有益的書刊形成良好的心理素質和健康的人格,提高自己的科學和人文素養.

4、通過讀書,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型師生管理,塑造良好的教師形象。不斷提升自己的文化內涵和內在修養,提高自己運用科學觀點看待問題的能力。養成良好的閱讀習慣,提高自己的觀察力和洞察力.

5、通過學習教育經典理論,使自己業務精良,勝任新課程教學,成為符合素質教育要求的充滿生機活力的教師。

二、計畫閱讀書目

1、中國古代文學部分:《孟子》、《詩經》、《古文觀止》及四大名著等;

2、中外現、當代文學部分:《駱駝祥子》、《魯迅文集》、《平凡的世界》、《百年孤獨》等;

3.專業書籍:《新課程教師必讀——經典案例》、《“五課”活動與教師專業成長》、《教育大境界》、《魏書生的民主教育》、《心靈啟示錄》、《班主任專業成長》|、《實踐新課程》

4、中外古典名著:孔子的《論語》、曹雪芹的《紅樓夢》等。

5、最新黨中央的相關檔案和精神。

6、勵志哲思書:《學習改變命運》、余秋雨的《人生哲言》等。

7、國內外的期刊雜誌:《讀者》、《青年文摘》等。

三、計畫與安排

1、每周閱讀一小時,每月聽一次講座,寫一篇讀書心得;

2、在保證完成每日計畫的同時,堅持每天閱讀半小時,培養安靜、平和的心態,閱讀內容可涵蓋政治、科技、文學等各方面;

3、經常去圖書館查閱資料,以了解最新社會動態.

4、在學習專業知識的同時拓展自己的視野,全方位提升自身素質;

5、合理利用網際網路、電視等資源進行學習,及時了解各方面知識,努力實現“一專多能”。

讀書的計畫怎么寫 篇5

一、制度方面

(一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。

加強工作流程學習,強化逐級負責制,充分調動員工工作的積極性,使集團後勤管理工作再上新台階。

(二)加快集團新制度的敲定,實現集團工作科學管理。

(三)加強行政費用的管控工作,從採購入手嚴把質量關,在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

(四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓工作。

(五)做好日常管理工作,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

二、行政日常管理方面

(一)在集團行政總監的直接領導下,全面負責集團日常行政工作,及時草擬並審核以集團名義發表的文稿、資料、檔案等,嚴格按行文程式辦理,確保文稿質量。

(二)20__年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

(三)強化車輛管理,確保集團領導正常用車。

不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節約油耗。20__年將未審驗和保養的車輛在指定日期內完成審驗和保養工作。

(四)檔案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。

(五)做好20__年辦公用品登記、採購、發放以及控制辦公成本費用等工作。

(六)20__年集團各類會議將繼續按照現行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

三、對外聯絡工作方面

(一)根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作。

(二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關係維護工作及重大節假日客戶回訪工作。

(三)組織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

讀書的計畫怎么寫 篇6

為落實市教育局關於“校園引領文明”行動計畫,我校將加強建設“智慧校園”、“數字校園”,實行現代化管理,推進現代學校制度建設。以提高課堂效益為目標,以每一個學生的健康成長為宗旨,以教師專業發展和生態課堂教學改革為主線,進一步規範辦學行為,細化常規管理,繼續開展誠信教育、書香校園、家教共建、陽光體育及“三大球”活動、辯論賽、少年宮、社團活動,進一步提高教育教學質量,打造__學校綠色教育品牌,辦人民民眾滿意教育。

一、工作目標

1、加強現代學校制度建設。調整校務委員會,調整家長委員會、膳食委員會,安排本學期相關工作程式,做到重大事項、重大決策的民主管理。

2、推進“三聚兩先”工程,在“美麗學校”建設的基礎上。開展“文明引領”、“立德樹人”培育工作。

3、創建__省節能減排示範單位;創建省二級檔案室。

4、加強家長學校建設,加強師德建設,服務好學生、家長、社會。

5、繼續落實聯盟內教師交流計畫,接受優質教育資源的輻射,以此帶動學校各項工作規範化,豐富學校內涵,提高教育教學管理水平、教師教育教學水平和學校教育質量。

6、繼續打造“綠色主題文化建設”的學校特色品牌,在“經典誦讀”和“__綜合實踐基地”兩個項目上,加大課程改革的力度,特別是綜合實踐課程的改革,要在研究性學習方面取得突破,形成特色。

7、加強師資隊伍建設,落實各項工作措施,以培養一批市級骨幹教師為目標,為下一屆市級骨幹教師評比做準備,力爭使我校的市級骨幹教師比例突破15%,爭取達到20%。切實做好教師流動工作,為教師的發展搭建平台。

8、檔案管理工作上一個新台階,在確保複查通過的基礎上,爭取創建高一等級檔案室。

二、工作要求與措施

1、要加強師德師風建設。利用師德師風專題教育月的契機,開展各項師德教育活動:主要有“百校千師萬家”走訪活動、__學校“感動校園人物”評比活動、“勞模精神”進校園活動等。切實加強教師職業教育,堅決杜絕有違師德師風言行的發生,培養名副其實的“教師楷模”。要繼續培養一批德育骨幹。我校已經有兩位老師取得__市“德育能手”的稱號,在此基礎上本學年繼續培養德育骨幹,爭取更多的德育工作者評上市級德育骨幹。

2、完善各項德育制度。

一是完善家長委員會建設,努力搭建家校聯繫平台,家長委員會組成人員及時調整、更新,定期開展活動,提高家校聯繫的實效;

二是繼續完善“心困生”、家庭“貧困生”、行為“潛能生”檔案,完善“陽光關愛”行動。

德育處每兩周召開一次班主任例會,及時交流總結,及時發現問題,及時採取措施,確保學校師生違法犯罪率為零。

3、要進一步強化班主任工作。成立學校“班主任工作室”,由德育能手領銜,鼓勵有豐富經驗的老師積極參與“班主任工作室”活動,引領年青班主任做好班級常規管理和班級內務管理,強化晨會、班隊、班會課育人功能,組織班隊活動課課堂展示、研討,按要求帶領班主任外出參加片級、市級乃至級別更高的德育活動,學習別人的經驗,以老帶新,形成一支富有戰鬥力的班主任隊伍。

4、要密切家校聯繫,探索親職教育與學校教育形成合力,共同尋求教育的途徑。本學期繼續開展“千師訪萬家”活動,開展好“教學開放日”和“食堂開放日”活動。認真辦好家長學校,進行家教方法指導。組織好“四點半學校”,服務社區家庭。

5、要在培養學生良好的行為習慣上下功夫。重點抓好“__”養成教育,各班級要利用晨會課、班會課、班隊課等陣地對學生進行學習習慣、文明禮儀、行為習慣、衛生習慣等主題教育。德育處要進行合理安排,每月一個活動主題,對各班提出活動指導,在學生習慣養成方面進行檢查評比。本學期要繼續狠抓學生在自習課、食堂用餐、課間活動、語言行為等方面的習慣。進一步開展學生綜合素質多元評價,改革評價方法。

6、要開展豐富多彩的體育活動。根據暑期校長會議精神,結合我校的實際情況,調整我校“陽光體育活動”方案。繼續把排球列入我校的“陽光體育活動”以及體育課程的必上內容。足球也要作為學校體育必教內容。在學校組建校級學生排球隊,參加片級乃至市級的三大球比賽,還要積極組織學生參加各級各類的科技比賽活動。繼續採取教師申報制,所有老師都有機會參與輔導學生,參加科技比賽。以此促進學校的體育工作,增強全體師生的體質,為學校的發展提供有力保障。要完善“課外文體活動”制度和“少年宮”活動制度。課外文體活動一定要有晴天、雨天兩套方案,杜絕以往雨天就進教室自習的做法,把課外文體活動落到實處。

三、要進一步提高教學質量

1、要推進師生閱讀工作。教師方面,繼續把老師進閱覽室作為考核內容,每周必須進閱覽室讀書不少於2小時,每月不少於8小時,每月完成4篇摘記。青年教師每周在校園網上傳一篇教育教學類部落格、隨筆。學生方面,要盡一切辦法培養學生閱讀的習慣,教給學生閱讀的方法。充分利用閱覽室、走廊書吧、班級圖書角、閱讀課、晨讀課等時空陣地開展閱讀活動。重點抓好“班級分享、年級分享、校級分享、經典誦讀”展示活動,在全校形成時時在閱讀、處處有閱讀、人人愛閱讀的書香校園氛圍,從而為提高教育質量打下堅實的基礎。

2、要進一步實行走班制“分層教學”。上學年,我校在國中部大部分學科實行“分層走班教學”,取得了立竿見影的成效。本學年要在上學年的基礎上,全面實施分層走班教學,注意克服在“分層走班教學”中暴露出來的一些問題,為提高學校教學質量添磚加瓦。

3、要全面貫徹落實“生態課堂”的理念,積極探索“有效課堂”的實施途徑。把“精彩課前三分鐘——檢查預習——自主合作探究——成果展示——檢測評價”“導學五步式”生態課堂教學特色,細化為學生完成課堂作業的時間不少於10—15分鐘,課上學生活動時間不少於10分鐘。本學年老師聽課要求:在完成規定的聽課20節,行政聽課40節以上,教師之間互聽隨堂課,及時交流。老師來上示範課、公開課、匯報課,要使用好未來教室、雲教室,促進老師教育技術運用水平提高,提高課堂教學效果。

4、要積極引導教師反思自己的教學行為,在反思中提升,在反思中進步。教導處要對教師的“教後反思”在字數、形式等方面提出明確的要求,要定時與不定時檢查相結合,督促每一位教師自覺反思自己教學中的得與失,從而改進方法,提高教學質量。

5、要以培養良好習慣為抓手,重視學生課前三分鐘習慣、預習習慣、讀書習慣、作業習慣、寫字習慣訓練的培養。學生學習習慣培養重點做好以下工作:周一教師例會時,安排“大閱讀”;雙休日安排“周周清”,教師提前出好本周學習內容的自測題,所有講義要求全批全改;中午,不單獨安排某個教師進教室輔導,由班主任或副班主任進教室,其他任課教師可以隨意進教室,以指導學生自由完成上午的各科作業,不允許老師“上課”;準點放晚學,國小到放學時間全部放學,國中只能留少數學生進行輔導,以提高輔導的效率。

6、實施分層作業。使用好學生作業記載簿,班主任、任課老師、家長及時溝通,培養學生作業習慣。教導處要花大力氣管理教師作業的布置、批改、訂正、再批改。要求每周一查,主要檢查教師布置作業了是否分層要求、是否全批全改、學生是否訂正,訂正之後是否二次批改。切實提高作業的針對性和實效性。

讀書的計畫怎么寫 篇7

今年我們經營公司新一屆領導班子,願在局領導的正確領導和指揮下,鼓足幹勁,努力完成局領導交給我們的任務,做好我們的本職工作,特制定工作計畫如下:

一.總計畫

今年計畫總收入40.75萬元,計畫支出35.75萬元,實現經濟效益5萬元。

在計畫經濟收入中有以下幾項收入:

(1)賓館計畫收入10萬元

(2)旅遊船隻收入5萬元

(3)上壩收費3萬元

(4)綠化收入7.5萬元

(5)房屋出租收入3萬元

(6)果園收入1.25萬元

(7)勞務輸出收入11萬元

總計收入40.75萬元

計畫支出費用有以下幾項:

(1)工資支出總額為15萬元

(2)提取三金3.2萬元

(3)勞動保險4.3萬元

(4)勞動保護0.65萬元

(5)電話費0.5萬元

(6)差旅費0.8萬元

(7)辦公費0.3萬元

(8)折舊及攤消6萬元

(9)稅金3.5萬元

(10)招待費1.5萬元

總計畫支出為35.75

二.總計畫的詳細說明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識,對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包,在現有狀態下,標底為10萬元人民幣。若局裡作出計畫,對賓館投資,進行必須程度的改造,或填補一些用品、設備及線路改造的狀況下,標底為12萬元人民幣。首先,我們先開一個全體員工參加的動員大會,讓全體員工看清當前充滿競爭的形式,讓全體員工具有競爭意識,發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的,讓承租者看到期望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的,逐漸讓民眾職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租金湖賓館,我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租,最後就對社會招標,用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是務必帶2名全民職工,8名大民眾職工,這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計畫採用的機制為承包職責制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去,掌握賓館的經營狀況,及時回流資金,為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上,做到每周一次安全會,一周進行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一,預防為主。對治安綜合治理上,也是做到每會必講,經常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架鬥毆和賭博事件,為公司的安定團結而努力。

2.船隻管理

今年我們實行的政策,還是像以往一樣,實行公開競標。先對公司內部員工公開招標,實行競標上崗,競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標,再對局內職工招標,如局內沒有人競標,再對離退休人員招標。

對船隻的管理上,尤其在安全上,務必遵守國家、省、市有關條文規定,務必按照局安委會對船隻的要求規定執行。在公司的管理上,雖然屬承包性質,在簽契約上對各項要求都得嚴格,公司也不能對其放之不管。對船隻、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。

3.上壩收費

在上壩收費上,我們想延續原有的方式,對全局進行公開招標,競標上崗,承包人務必帶公司6名民眾職工,承租底價為3萬元人民幣。

4.綠化工作

今年在綠化上實施的辦法是分片劃分,分配到人,依據工作量掛牌管理,做到經常檢查、經常督促,根據工作的質量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯繫好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局裡的要求,完成局計畫的所有任務。

5.房屋出租

今年的房屋出租,已經簽契約的沒有到期的繼續履行契約,把到期的契約全部重新招標租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長時間,有的此刻還沒有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計畫列出一個大表格,標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等,及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查,預防不安全事故的發生。

6.果園管理

今年春季計畫把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗,以保證果園樹木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認真修剪,調節結果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來保證湯河果園工作的正常進行,使收入有保證,也使果園生產有後勁。

7.勞務輸出

今年抓緊對勞務輸出人員的職業道德教育,提高出勞務人員的素質,兢兢業業做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象,如出勞務人員工作乾不好,被退回,不僅僅僅影響他個人,也影響整個公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

8.豬場管理

在履行契約的同時,加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來,殺了給職工分肉,用來回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

9.職工培訓

今年對民眾職工的教育培養訓上,鼓勵民眾職工發揮自己的潛力,用心地參與各項工作的承包,來展示自己的潛力,用以發現和培養人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個就是今年大民眾管理委員會到屆,重新選舉大民眾管理委員會,充分發揮管理委員會的用心作用,讓他們參政議政,提出合理化推薦,起到民眾的作用。主要事情、大的支出都透過大民眾管理委員會討論透過後再實施,增加透明度。

以上就是經營公司200*年度的工作計畫,願我們全體經營公司的員工在局黨政領導的正確領導和支持下,努力工作,完成局領導交辦的各項工作。由於收入有部分減少,在做計畫時把支出壓到最低點,所以今後工作中只有努力完成。

讀書的計畫怎么寫 篇8

一、緊扣一條主線

緊扣貫徹落實黨的__屆四中全會精神這條主線,以科學發展觀為指導,努力提高 幹部、黨員和民眾科學發展意識、科學發展水平、科學發展思維、科學發展能力。著力制度創新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建,全面推進街道基層黨建工作邁上新台階。

二、打造兩個亮點

1、打造街道社區區域化黨建亮點。創新街道黨員服務中心服務機制,強化黨員服務中心的核心地位作用,擴大黨員服務中心的核心輻射作用,建立駐街道綜合黨委,初步形成以街道黨工委為領導、社區黨組織為主體,駐街道單位黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創、工作思路同商、基礎設施同建、為民服務同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法,形成街道區域化黨建工作新格局。

2、打造非公企業黨建亮點。堅持“五抓”舉措,提升非公企業黨建工作上水平、上檔次。一是抓組建,健全非公企業黨組織,不斷擴大黨的工作覆蓋面。二是抓制度,形成非公企業黨建工作良性機制,建立黨建工作指導員和聯席會議制度。協調解決非公企業黨建工作中的具體問題。三是抓陣地,開展陣地建設活動,完善黨員活動陣地。四是抓隊伍,著力抓好黨員隊伍建設,把強化對企業流動黨員的管理作為黨員管理的重點。五是抓載體,促進非公企業黨組織和黨員先進性的發揮。創新活動方式,圍繞企業的生產經營和發展,開展“雙強雙優”企業創建活動和“黨員亮身份、促發展、樹形象”為主題的實踐教育活動,積極開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等活動。

三、抓好三項工作

1、紮實推廣“四議兩公開”工作法。加大檢查指導力度,明確“四議兩公開”內容,在規範“四議”程式和“兩公開”落實上下功夫,在解決突出問題、維護民眾利益、壯大集體經濟、促進社會和諧上見成效。實施“拓展工程”,把“四議兩公開”工作法的理念和做法逐步運用到街道、社區、學校、非公有制企業民主建設中,在擴大套用範圍上有所突破。

2、進一步提升村級組織活動場所建設水平。在現有基礎上,以提高檔次、完善管理、發揮作用為原則,進一步加大辦、村兩級投入力度,完善各項基礎設施建設,滿足辦公、教育、娛樂等需求。完善規章制度,狠抓各項工作和活動落實。組織開展多種形式的教育培訓和民眾性娛樂活動,充分發揮活動場所作用。

3、深入開展黨員幹部教育培訓。落實黨員幹部“三級培訓”制度,明確培訓職責,制定培訓計畫,落實培訓措施,保障培訓經費,組織開展一到兩次多種形式的黨員幹部教育培訓活動。繼續舉辦“長興講壇”,邀請專家教授講課。以機關、村、社區黨員活動室為陣地,開展培訓、座談、交流會議以及演講、朗誦等比賽活動。以黨員幹部組織黨員幹部開展學習培訓。適時組織外出參觀學習,吸取先進地區發展經驗。繼續深入開展領導幹部讀書競賽活動。

四、建好四支隊伍

1、中層幹部隊伍。繼續加強中層幹部的平時考核,對幹部嚴格要求,堅持公平、民主、競爭、擇優的原則,形成中層幹部管理運行的新機制,樹立正確的用人導向,使不幹事、只策事,不想事、只鬧 事,不管事、只惹事的幹部受到處罰,使想幹事、會幹事、乾成事、不出事的幹部得到重用。

2、村、社區幹部和後備人才隊伍。健全支部書記例會制度,健全支部書記半年、全年工作考評考核制度,堅持年終“雙述雙評”制度。加強支部書記教育培訓,努力提高素質、增強執政能力和發展能力。在退伍軍人、大學生村幹部、致富能人當中推選後備幹部,爭取每個社區、村後備幹部達3—4人,加大培養力度,提高綜合能力。

3、黨員隊伍。一方面加大發展黨員的力度,真正把那些年紀輕、有文化、善經營、懂管理、富有事業心和責任感的同志吸收到黨內來,壯大黨員隊伍。另一方面通過開展“黨員活動日”、農村無職黨員設崗定責、社區黨員特色崗、企業五好黨員評比等活動,真正發揮黨員先鋒模範作用。

4、大學生村幹部隊伍。加強日常管理,提高大學生村幹部大局意識、責任意識、奉獻意識。出台扶持大學生村幹部創業方案,創造條件,開展多種形式的扶持活動,幫助大學生村幹部創業致富。

總之。根據以上的工作思路,長興路街道20__年的黨建工作將達到五個提升:一是黨員領導幹部的整體素質和表率作用有明顯提升;二是各黨支部(總支)的凝聚力、創新力、執行力、戰鬥力有明顯提升;三是黨員的先進性有明顯提升;四是幹部、職工精神狀態有明顯提升;五是黨員幹部改革、創新發展意識有明顯提升。

讀書的計畫怎么寫 篇9

在即將來臨的20xx年,我們環衛所總結經驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:

一、積極籌措資金,加快環衛基礎設施建設步伐

為完善環衛基礎設施建設,20xx年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主幹道旁,設定位置不合理,安全隱患大。且設計規模偏小,設備已老化,難以處理日益增長的垃圾量。現急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成後能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;二是改造2座露天垃圾中轉站,垃圾裸露在外,影響城市衛生和景觀環境,危害周邊居民健康。添置2輛環衛車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛生填埋場工程後續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產生的垃圾滲濾液未經處理,直接排往遂川江,影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛生填埋場整個工程的驗收。

二、提高清掃保潔質量,提升環境衛生管理水平

為進一步提高清掃保潔質量,提升城市環境衛生管理水平,20xx年,我所將努力探索、研究、出台一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章,使其規範化、制度化、常態化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鈎。明確考核標準,量化考核內容,及時兌現考核獎懲。

三、進一步探索環衛作業機械化

目前,我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業車輛較少,難以達到環衛作業機械化要求。20xx年,我所將積極推進環衛作業機械化水平,吸引更多的環保企業投入到環衛事業中,充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的作用,既讓環衛工人從繁重的傳統的作業方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。

四、創新環衛費的徵收管理

目前,我縣機關、企事業單位、個體經營戶的環衛費主要靠收費人員上門徵收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、徵收難度大。要切實解決環衛費徵收難的問題,大幅提高環衛費的收繳率,必須採取行之有效的措施。在現有委託建設局、城管局、交通局代收環衛費的基礎上,創新收費方式。積極爭取環衛費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環衛費的徵收管理,變上門徵收為主動交費,做到應收盡收。

讀書的計畫怎么寫 篇10

目錄

第一節X公司基本情況及未來一年發展戰略

一、 公司基本情況

二、 X公司向PE公司廣泛募資,資金額度擬不少於三千萬,以擴大公司在海外市場的收購能力

三、 具體募資計畫

第二節產品及市場分析

一、公司產品、特點及優勢

二、行業和市場

三、公司的獨特性和市場競爭力

四、競爭對手的優勢及劣勢

第三節融資需求和財務預測

一、 公司目前的財務狀況和資本結構

二、 融資需求

三、 財務分析匯總表

四、 財務分析

第四節公司運營和管理

一、 公司發展戰略

二、 公司的組織結構和管理模式

三、 人力資源規劃

四、 軟體開發管理

五、 市場策略

六、 外部支持

七、 資本運營

第五節投資方的介入和退出

一、 投資建議

二、 投資方在公司經營管理中的地位和作用

三、 資本退出

第六節風險及對策

一、 風險

二、 對策

第一節公司基本情況及未來發展規劃

一、 公司基本情況

1、公司的成立與目標

X公司是一家注重於高檔次酒類銷售的專業品牌行銷公司,是一家致力於現代時尚消費、健康生活,提供優質產品、領先同類產品消費理念、周到服務的企業。在其法國總的依託下,由北京國際紫禁產品莊園在中國大陸全權代理銷售法國金裝·人頭馬乾紅、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。領先開拓中國大陸葡萄酒市場,旗下產品法國金裝·人頭馬乾紅、乾白葡萄酒,選用法國葡萄產品上等的葡萄和採用法國先進的釀造設備及傳統的釀造工藝低溫發酵並用橡木桶藏釀而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的醇香味道,色澤寶石石紅色,獨特的酒瓶設計,集現代品味典雅於一身。

法定代表人:

成立時間:20xx年x月

經營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間

未來一年目標:X公司向產品PE公司廣泛募資,資金額度擬不少於三千萬,以擴大公司在海外產品市場的收購能力。公司的技術、市場發展過程。

目前,公司已成功拉取拉美酒莊的獨家代售權,並投入資金1000萬用於酒莊建設。公司將立足產品市場品牌開發,積極開拓全國市場。

2、 公司的股本結構

3、 公司股東基本情況

讀書的計畫怎么寫 篇11

一、自身能力的目標

1.加強工作能力

在工作方面,我應該重視自身的不足,在工作中積極的改進自身,加強個人反思,認識到自身在工作中的問題,並積極改進。

此外,也要重視自我的學習,利用網路和書籍來補充自身的知識面,不斷為自身充電的同時,也要認識作為人事的職責。

2.加強溝通

在日常的工作中多與其他同事交流,聽取他人的意見。此外,對於領導和同事們的批評也好,抱怨也罷,要積極的吸收其中的感受,並認識到自身在工作中還不讓人滿意的地方,積極去開拓新的方式,並積極的完善自身的工作能力。

二、人員檔案的整理

要做好檔案的管理工作,及時更新員工檔案,確保在職人員的信息完整,整理離職人員的信息檔案,並按照規定存放。此外,對於信息不全或是需要補充的,要及時的做好補充,保證嚴格按照規定秩序完成。

三、招聘方面

首先要積極的與各部門領導做好溝通確認,了解目前各部門人員缺乏情況,根據需求指定招聘計畫,並積極的在三月修改招聘信息,並參加附近的一些招聘會。

其次,對於崗位的需求也要詳細的了解,避免招到的新人不能滿足崗位的需求導致資源浪費的情況。

四、培訓方面

在新人加入後,要及時的做好培訓準備,根據公司的文化理念和規範要求做好相應的培訓課程。提高員工的能力以及工作形象。

另外,對於新加入的新人,要更加嚴格的加強管理,保證公司的秩序的改進。逐步提升公司員工的管理性。

總的來說,三對於月的工作,還有很多的任務和目標需要完成。在工作中我要更加積極的去努力,認真做好己的工作,增加公司的人手並提高管理,為公司提供更多出色有用的人才!

讀書的計畫怎么寫 篇12

本學期有幸被班裡的同學推舉為學習委員,我知道身為學習委員其責任的重大性。所以我會盡我所能的把整個班的學習搞好。

根據本班的自身特點,我制定了如下的一些工作計畫。目的是營造濃厚的學習氣氛,調動本班同學的學習積極性。以下是我的工作計畫:

1.認真學習,上好每一堂課,爭取取得好的成績在學習中起到帶頭作用。

2.及時傳達班主任和任課老師關於學習方面的任務和要求,提醒同學按時完成作業,並按時送達老師辦公室。

3.專業英語四級是我們學習的又一重點,建議同學們多學習英語,多練習聽力、閱讀、鼓勵同學們早讀等,更有效的提高同學們英語學習的基礎和成績。

4.做好一些必要的記錄工作如個人的會議記錄等,及時傳達給同學們。

5.班同學多交流,了解大家的需要和想法,採納他們提出的一些關於學習方面的建議和意見,採取措施,改善同學們的學習環境!

6.幫助學習上有困難的同學,互幫互助。

7.配合老師的工作,成為老師與學生溝通的紐帶,同學有意見可通過我傳達給各位老師;

8.同學們多聽學術報告。聽學術報告一方面可以增加我們在這一領域的知識;另一方面,作學術報告的專家、學者他們本身的人格魅力就值得我們學習。

9.他班的學習委員交流,互通訊息,互相反映班裡的學習情況,與班長和其他成員一起把學習部的工作做得有聲有色。

10.考試的時候。了解大家的思想波動,努力使班風保持優良。防止本班同學有厭學或者作弊等不良思想,搞好考試動員工作。

11.認真結計算班級成績,讓同學們儘快獲得學習成績的信息。

在這一年裡我會按照以上計畫完善自己的工作,認真聽取老師和同學的建議和意見,定期總結同學的學習狀態和學習重點,好的地方大家一起堅持下去,不足之處及時提出,加以改正,構造總體上的積極學習氛圍和良好的學風,幫助學習上有困難的同學,使其提高學習水平。積極參與我們班內的活動,活躍學習氣氛,豐富同學們的課餘生活,提高我班的凝聚力,這樣堅持下去,形成良好的學習風氣,提高每個同學及班級學習成績。

讀書的計畫怎么寫 篇13

一、加強護士在職教育,提高護理人員的.專業素質強化相關專業知識的學習掌握

每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計畫的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,最佳化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設

增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控

對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

四、合理利用科室人力資源

內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標

在20__年裡,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理檔案書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識

規範護理檔案書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在__年裡,嚴格按照省衛生廳護理檔案書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理檔案書寫的意義,規範護理檔案書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理檔案,以達標準要求。

每次參加醫院、護理部的會議後,科室對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發檔案分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對檔案進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

七、開展護理成本效益的研究。

避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供更多的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

讀書的計畫怎么寫 篇14

一、餐廳內部管理方面

1、參與制定合理的餐廳年度營業目標,並帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2、根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討並制定餐飲促銷計畫,並在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3、制定員工崗位職責和服務標準程式,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

4、抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優秀員工提供晉升和加薪機會。

5、安排專人負責制定員工培訓計畫,並組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

7、與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,並及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

8、建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現,合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

9、抓好餐廳衛生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛生,定人定期清潔整理餐廳各個區域,為客人提供舒適、優質的用餐環境。

二、行銷方面

1、利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,並鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

2、建立常客聯繫檔案,與客人建立良好的關係,並通過面談、(資源來自)電話訪問等形式徵求客人意見,處理客人投訴,銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住佛羅侖比薩餐廳的企業餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品,以及熱情溫馨的服務,程度的展現這種休閒西餐的文化主題和內涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。

三、經營戰略

本餐廳位於江東繁華地段,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問題,正因如此,周邊相對成熟的快餐廳,豆漿店,咖啡館,麵館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳琅滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,因此

1、經營初期,我們要在避其鋒芒的同時,發揚自己的特點,產品上不要以品種數量取勝,要集中力量,把“比薩”這一本餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

2、結合本餐廳的休閒特點,加大對下午茶的推廣力度。

3、從長遠來看,繼續開分店,實行多店經營,是我們努力的目標。

讀書的計畫怎么寫 篇15

在醫院黨政領導下,立足崗位、紮實工作、努力進取、奮力拚搏,圓滿完成工作任務,順利實現"3、3"目標(三零、三無、三杜絕)。

工作要點

1、協助領導抓好管理,深化五精和對標管理,實行6s安全管理,完善各項規章制度,布置實施各項工作措施,推動醫院持續、穩定、健康發展。

2、搞好優質服務,開展"三好兩滿意"活動,積極參加"診療服務小分隊",深入職工、深入家庭,為職工和家屬提供醫療知識和技術服務。

3、完成"上傳下達"任務,做到"三個及時"(及時傳達、及時布置、及時落實)。

4、規範個人行為,落實文明用語,展示企業風尚。

5、做好物品消毒,實現雙零目標(零感染、零污染)。

6,控制成本耗費,減少成本支出,達到降本增效目標。

7、完成數據統計和上報工作,做好工資審批和票據管理工作。

8、做好計算機維護和工傷網報工作,保證了計算機正常運行,實現了工傷結算回納資金100%。

9、了解思想變化,化解內部矛盾,實現了和諧穩定。

工作業績

一、當好助手,抓好管理,搞好優質服務

積極參與醫院管理,提出合理化建議9條,完善各項管理制度7項,建立健全管理檔案6份,編排文字4萬字;製作五精管理圖12幅,建立對標管理體系2600字,製作對標平面圖13幅,物品統計、歸類、建檔648件;書寫醫療質量管理文字6千餘字,製作月度報表70餘份,各種會議記錄4500字。深入科室了解情況6次,協助解決問題5件。

強化業務學習,提高服務技術,參加業務培訓20次,完成學習筆記1萬字。開展"三好兩滿意"活動,積極參加"診療服務小分隊",走訪家庭36戶,解決醫療難題9件;深入職工服務8次,回答醫療問題12件,開設急救知識講座3次,服務職工156人,豐富了職工醫療知識,提高了職工自我急救能力。

隨時接聽通知內容,及時傳達通知要求,合理安排工作部署,,按時實施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實通知精神100%,完成了"上傳下達"任務,實現了"三個及時"。

執行用電制度,合理使用水電,實行電子辦公,減少紙張使用,一切從節儉開始,養成勤儉節約習慣。

開展科室精神文明教育,規範文明用語,美化個人形象,提高辦事效率,提升道德修養,創文明科室,爭優秀員工。

二、做好物品消毒,管好材料發放,實現"雙零"和節能降耗目標。

執行消毒工作制度,全年醫療物品消毒100餘次,消毒率達到100%,實現了零感染、零污染目標。執行材料保管和發放制度,建立健全材料領取登記制度,繼續實行"舊物回收,廢物利用"制度,全年節約成本800元,控制紙張使用3000張,回收舊墩布13把,廢物利用達到100%。

三、做好數據統計、工資審批和票據保管工作

及時統計經營數據,積極參加院務考核,按時審批工資,及時公示考核結果,執行財務管理制度,如實上交經營金額,執行票據管理制度,做好票據發放和回收工作。

堅持工傷網報,按時上報每日費用,準時通知工傷人員結算,及時取回工傷結算單,工傷住院38人次,結算金額28。6萬元,回納資金100%。

做好計算機維修工作,硬體維修18次,資料庫整編和備份11次,更換網路線路50米,印表機維護5次,更換色帶18條,保證了計算機正常運行,促進了工作開展。

四、加強政治學習,提高廉潔自律能力,增強職業道德修養。

以科學發展觀為指導,堅持以病人為中心,不斷學習政治理論,思想上,積極進取,行動上,與醫院黨政保持一致,不斷深化提升自己,嚴格遵守《十條禁令》和《八條禁令》,以身作則,嚴格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實際出發,廣泛聽取科室意見,合理,公平處理問題,積極化解內部糾紛,團結和帶領科室人員,認真完成工作任務,努力塑造穩定和諧集體。

五、搞好綜合治理,確保治安穩定

實行五精管理和對標管理,做好安全確認,遵照操作流程,杜絕一切差錯,實現安全穩定,堅持每周安全主題教育,牢固安全意識,執行隱患排查,杜絕隱患蔓延,建立安全登記,實施安全對標,明確責任目標,落實責任措施,形成了安全防範體系,做好科室消防工作,參加消防培訓,掌握消防要領,提高消防意識,掌握自救本領,對重點區域實施紅外線監控,對辦公部門配置滅火器,形成了"自保,互保,聯保"體系。

六、創"四好"班組,爭十佳明星

認真開展爭先創優,爭星奪旗活動,積極布置設崗定責措施,擬定爭星內容,確立奪旗目標,樹立"五個一"模範,創四好優秀班組(政治思想好、團結協作好、工作業績好、作風建設好)。班組是面旗,員工是顆星,班組的建設,離不開成員的努力,充分調動成員的積極性,為班組的建設增光添彩。,一年來,通過大家團結協作、共同努力,為爭星奪旗奠定了良好的基礎。

讀書的計畫怎么寫 篇16

一、制定工作計畫

1、尋找客戶來源。這是所有計畫的源頭,只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有:各大網站經常發布求購信息的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網站裡的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。

二、計畫的初步實施

1、按照工作計畫明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經理及同事溝通。

2、所做的計畫有兩個,一個是整個的全盤計畫(由於是第一次做計畫,這個是必須的,以後幾周的計畫也有可能按照這個來)

三、要達到的目標

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

2、了解老闆的領導風格,為自己做好定位,如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備。如果老闆是一把抓的,就做好幕僚角色。

3、根據老闆的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計畫書

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計畫為主。

5、關註銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項,時時監督和匯報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主,避免越權。