工作目標和計畫 篇1
一、年檢：
根據《煤礦安全規程》第121條第七款的規定：新安裝的主要通風機投入使用前必須進行一次通風機性能測定和試運轉工作，以後每五年至少進行一次性能測定。
除有資質的部門進行性能測定外，每年礦方必須組織有關人員對主要通風機進行一次全面的檢查維修。檢查維修的內容有：通風機軸承、通風機轉數、葉片角度、負壓、電壓、電流等。
我們不僅對主要通風機進行檢查還要對通風設施進行全面檢查。比如：防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有鏽蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況等。
每年必須進行一次反風演習，礦井通風系統有較大變化時必須進行一次反風演習。
二、季檢：
每季度必須由總工及通風礦長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機電控、鏽蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修，檢修中同時還必須對防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有鏽蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況等進行全面檢修，檢修後對其作出詳細的檢修更換記錄，並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。每季必須檢查一次反風設施。
三、月檢：
每月必須由通風礦長、通風科長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每月檢查一次主要通風機。改變通風機轉數或葉片角度時，必須經總工及通風礦長審閱。同時對電控、鏽蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護進行一次全面檢修，檢修中必須對防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有鏽蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況、檢測負壓的U型水柱計、負壓感測器、軸承溫度計、乾濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修，檢修後對其作出詳細的檢修記錄，並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
四、旬檢：
每旬必須由通風科長、通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機至少每旬檢查一次主要通風機。改變通風機轉數或葉片角度時，必須上報總工及通風礦長審閱。對電控、鏽蝕情況、隔音裝置、擴散塔、風硐、軸承等各種保護也要進行一次全面檢修，檢修中必須對防爆蓋漏風情況；配重是否符合標準；鋼絲繩是否有鏽蝕、斷股；滑輪是否靈敏可靠；防爆蓋漏風是否符合要求；風硐插板的密封情況、檢測負壓的U型水柱計、負壓感測器、軸承溫度計、乾濕溫度計、電流、電壓等進行全面檢修，檢修後對其作出詳細的'檢修記錄，並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
五、日檢：
每日必須由通風隊長組織主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機進行日常檢修：
1、滑動軸承應按規定要求定期換油，日常運行中要及時加油，經常保持所需油位；
2、滑動軸承套用規定的油脂潤滑，油量符合規定要求；
3、禁止不同油號混雜使用。
檢查中發現的問題，必須及時處理並向當班領導匯報。
六、班檢：
每班必須由主扇司機、主扇維修工、電工等人員對主要通風機必須進行班中巡迴檢查：
（一）巡迴檢查的時間一般為每小時一次。
（二）巡迴檢查主要內容為：
1、各轉動部位應無異響和異常震動；
2、軸承溫度不得超限；
3、電動機溫升不超過規定要求；
4、各儀表指示正常；
5、電機電流不超過額定值，嚴禁超載運行；
6、電壓應符合電機正常運行要求，否則應報告礦主要技術人員，確定是否繼續運行。
（三）隨時注意檢查負壓變化情況，發現異常情況應及時向礦調度部門匯報。
（四）巡迴檢查中發現的問題及處理經過，必須及時填入運行日誌。
檢查中發現的問題，必須及時處理並向當班領導匯報。
工作目標和計畫 篇2
我院將以科學發展觀為指導，深化”以病人為中心”的服務理念，以”提升職業素質、最佳化護理服務”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
一、工作目標
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。
二、工作措施
1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業素質、最佳化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從”三基三嚴”入手，每月組織一次業務培訓，內容包括基礎理論、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。
(2)加強護士禮儀規範學習。
(3)採取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節，加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制
4、夯實基礎護理
(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病人，發現問題及時解決。
(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
5、定期滿意度調查
每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心裡滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作為工作的最終目標，儘可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想像發生，決不允許與病人發生爭吵。
6、優質護理服務績效考核措施
每季度根據患者滿意度調查、護士出勤率、操作技術、護理質量、儀容儀表等方面入手，堅持客觀、公平、公開原則，科室評選出一名優質護理人員，並給予獎勵，以調動護士積極性，從而達到提高優質護理質量的目的。
工作目標和計畫 篇3
總體思路：在縣委、縣政府的直接領導下，在省廳、市局的大力指導下，以區域中心城市建設為核心，全面落實科學發展觀，以建設大市場、搞活大流通、發展大商貿為戰略目標，認真貫徹落實市委、市政府關於促進服務業加快發展的若干政策措施，突出擴大內需和引導消費、突出調整最佳化外貿結構、突出引進國際國內知名企業和品牌落戶清河，以擴大內需刺激消費為核心、以項目建設為載體、以龍頭企業為抓手，努力構建繁榮和諧的商貿流通環境，努力提高商貿服務業在全縣經濟發展中的貢獻率。
一、擴大內需，刺激消費。
1、抓好商貿流通基礎建設。
一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區的商業網點配套工作，加快飲食一條街的建設力度。二是支柱原則。做好羊絨製品市場接待中心的建設工作，梅公園。
2、著力抓好專業批發市場建設和功能完善。
依據我縣支持產業情況，抓好汽摩配件市場的規劃和建設、合金市場的建設和開業、羊絨製品市場的功能完善等項工作。
3、推動農貿市場的升級改造。
繼續申報，邱家那蔬菜、水果批發市場，儒林小百貨市場為“雙百市場工程”，同時加快農村集貿市場的改造規劃工作。
4、繼續開展“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”工作。
把“家電下鄉”工作作為服務農民、擴大消費的重要抓手加強監管，建立完善的銷售和服務網路；加大對“萬村千鄉市場工程”的工作力度，進一步拓寬農家店經營範圍和服務功能，加強農村商網和農產品網上對接工作，推進農村市場體系建設，切實解決好農民買難、賣難的問題。
二、抓好生產性服務業，突破發展現代物流業。
一是全面啟動物流項目庫建設。加大招商力度，引進國內外知名物流企業入駐，提升我縣物流業競爭力。二是加快物流項目建設步伐。重點加快龍飛物流園的建設，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼併。三是大力培育科技服務業。積極支持以羊絨製品市場研發中心為主的自主研發、設計、技術諮詢、品牌推介等技術性服務業，構建企業、技術創新、中介服務、科技投資、人才開發等科技服務體系，為我縣支柱產業的發展提供有力支持。四是發展信息服務業，加快電子商務、信息增值服務、網路傳媒等，提高我縣經濟社會信息化進程。
三、採取有效措施，保持出口平穩增長。
1、用好外資扶持政策。積極研究國家巨觀調控政策，加強政策的收集和整理，用好中小企業國際市場開拓資金，高新技術產業研發和技改貼息等項國家財政補貼政策，鼓勵、支持企業調整產品結構，擴大出口規模。
2、加大對企業的培訓力度。繼續加強與阿里巴巴的合作，攜手對我縣外向型企業進行電子商務的培訓工作，提高企業對外業務交流和聯繫的效率，降低業務成本，加大對企業的政策培訓，幫助企業更好地運用政策應對危機、克服困難、增強競爭力。
3、充分利用國外會展平台。加大對外交流推介，加大鼓勵和支持我縣企業開拓國際市場的力度，積極開拓新興市場，進一步擴大出口。
四、加強行業監管和服務工作。
1、強化生豬屠宰監管。一是加強生豬定點屠宰網點的管理和培訓。二是加強生豬檢驗各環節的監管、管理，卡死病變、注水肉流入市場。三是加強白條豬的監管檢查力度。四是加強與工商、畜牧、食藥等相關部門的合作，保障我縣肉品市場穩定、健康發展。
2、加強酒類流通監管。一是嚴格市場隨附單的監管。二是銷售上台帳的監管。三是加強執法力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。
3、加強其他行業監管工作。一是加強再生資源的監管。重點加強鐵合金和汽車拆解的行業指導和規範管理工作。二是加強零售商促銷活動的監管。防止惡意競爭、維護市場的穩定。三是加強成品油市場的監管，大力整頓我縣的成品油市場，規範成品油進貨渠道，嚴厲打擊無證經營和超範圍經營。
工作目標和計畫 篇4
20__年，在院領導的關心、支持和幫助下，護理部以《二級綜合醫院評審標準實施細則》為抓手，通過護理質量管理與持續改進方案的有效執行，“護理安全零容忍管理規定”二十條的貫徹實施，表格式護理評估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的紮實開展，全院護理同仁凝心聚力、拼搏進取，圓滿完成了全年的各項目標任務。
20__年是我院克難提速、推進內涵建設的關鍵年，護理部將緊緊抓住“二級綜合醫院評審”這一契機，圍繞醫院總體發展目標，努力做好以下工作：
一、以愛做管理，著力打造一支金牌護理團隊
按照醫院管理的規範化、標準化要求，護理部和護士長作為醫院的重要職能部門以及各項制度、規範的具體踐行者與督導者，其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好，下必甚焉。有什麼樣的護士長隊伍就有什麼樣的護理團隊，而金牌護理團隊是優質護理的支柱!護理部進一步解放思想，更新理念，改變既往的“主任要求，護士長服從”的被動管理，為護士長創造一個寬鬆的管理環境。引導護士長用科學的方法進行自我管理，讓護士長將主要精力放在科室的管理上，管理好科內病人的安全、治療及健康指導，管理好護士的工作、生活和思想動態，協調好醫、護、患三方關係，確保科室護理質量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中，要注重把人性化的護理服務理念與醫院文化建設逐步滲透到每一個細節中，認準角色，擺正位置，不做護士中的“人上人”，要做護士中的“人中人”，營造關心、尊重、信任的護理氛圍，增強護士的向心力和凝聚力，讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪。
二、品管驅動，圈圈相連
護理作為獨立的一級學科，其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環節所組成。為更加科學、規範地運用PDCA管理模式，20__年我們將品管圈(QCC)引入護理管理。針對護理工作中的重點、難點問題，如“如何指導病人正確服用口服藥”、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈，調動廣大護理人員的積極參與性，變“要我工作”為“我要工作”。利用PDCA循環理論，剖析現狀問題，深度分析原因，設定活動目標，制定活動計畫，進行對策整改及實施。力爭通過品管圈活動的開展，使護理工作中的一些突出問題得以解決，使工作流程更加順暢、護理服務更加專業，降低不良事件發生率，促進護士的個人成長與進步，達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態，使護理管理工作更容易推行，有利於各項工作的順利開展。
三、“四到位”實現持續質量改進
護理部將緊緊圍繞“規範護理質量，完善制度建設、推動持續改進，提升服務水平”的工作思路，以質量——安全為主線，以“護理病人到位、病情觀察到位、文書記錄到位、內涵體現到位、服務滿意度提高”為工作重點，實現持續質量改進。通過常態化的定期檢查與指導，使護理人員真正理解核心制度的內涵，懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度，定期進行不良事件案例分析，使全院護理人員警鐘長鳴。規範護理質量管理，定期舉辦“以病人為中心，提高護士服務內涵”為主題的個案追蹤護理質量評價活動，通過“疑難危重病例”的現場討論評價活動，進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力。進行“護士長查房質量現場評價”活動，轉變管理者護理質量評價的理念，使護士長在工作中更加注重細節管理和制度的執行力，從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質量評價的長效機制奠定基礎。實施多形式質量控制，護理部根據“季安排、月重點”工作計畫，深入科室針對核心制度的落實情況、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作，落實墜床、跌倒、壓瘡、拔管病人及高危病人的質量追蹤監控及指標數據的收集和分析記錄，從而保障患者安全。
四、構建護理質量管理新體系
原有的護理質量評價體系從基礎護理、分級護理、消毒隔離、安全管理以及病房管理等方面進行督查，是以單個質控項目進行評價，應對性、突擊性強，管理者很難科學、全面地對護理質量進行評價。新的質量評價體系，改變以往按質控項目進行劃分，側重於責任分工方式、排班模式、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面，從患者、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質控，在不同時間段更全面、深入、準確地了解患者的治療及生活護理，了解護理人力資源情況、護士分層使用情況等，及時給予護士長以及臨床護士有效地指導，更好地促進護理質量持續改進。
五、護理技能與管理創新
談到創新，給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”、“項目少之又少”，護理被放在了“輔助”位置。但是，護士是醫院一個龐大的群體，也是與病人接觸次數最多、時間最長的人群，他們進行的每一個技術變革，對患者都會有著不同尋常的意義，正如一位護士所言，不求“驚天動地”，只求“為病人所用”。20__年，護理部計畫在上級護理專家的指導幫助下，在“護理改革、發明和創新”方面實現突破，用實際行動證明護理的專業價值。
“周點評制度”是護理管理的一項創新。護理部統一周點評的重點內容及形式：要求每周一晨交班前，護士長總結點評上周本科室工作情況，重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士，杜絕類似的問題再次發生，保證病人安全，不斷鞏固服務質量;對於表現突出的護士也及時給予表揚肯定，提升護士的自我價值;有計畫地安排本周重點工作，使各項工作有序、有效進行。通過周點評，強化短期護理工作的及時總結及剖析，發現問題及時解決，杜絕護理工作漏洞，保證各項工作規範化、程式化的開展，有力推進護理質量持續改進和提高。
總之，我們要明確，質量是做出來的，而不是等來的。我們不能等資源、等人力、等條件、等機會，而要和其他的質量部門合作，如護理質量信息與病案、質控的合作等等，以促進質量管理，提升護理質量。
工作目標和計畫 篇5
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找藉口，只為成功找方法。
我的季度個人銷售 工作計畫具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業務員。
第四季度 工作計畫 如下：
一，市場SWOT分析
(1)，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二，產品需求分析
1，童車製造業：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閒用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閒桌等。
3，家具產業：主要是：五金類家具。
4，體育健身業：主要是：單雙槓腳踏車等。
5，金屬製造業：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業等等。
三，個人 工作計畫 如下：
1,以開發客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯繫，勤拜訪，多和客戶溝通，穩定與客戶的關係。對於重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業務和專業知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息，對於重點客戶建立檔案，對於潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，採用不同的銷售模式，完善自己和創新意志相結合，分層總結。
四，對自己工作要求如下：
1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業務多交流，多探討。才能不斷增強業務的技能和水準。
7,到十一月份，要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。
8,十月份是個非常嚴峻的時期，業務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個 定單 。
工作目標和計畫 篇6
新學期開始了，本學期我和教師共同步入小班的生活。我們本著同一個目標：讓每一個孩子健康、愉快地生活，全面發展成為會學習、會思考、會交往、有創造性的新一代兒童。以“尊敬幼兒、尊敬家長、一切以幼兒利益為優先的原則”開展各項工作。制定出以下工作計畫：
一、班級情景分析及工作重點
本學期我們將重點以培養幼兒良好的常規習慣，增強幼兒的語言本事、生活自理本事及培養幼兒的社會交往本事和音樂素質的培養。在工作中加強個別幼兒的指導，經過把主題探究活動與日常的保教工作結合起來，讓幼兒得到全方位的發展。
二、幼兒發展目標
(一)健康領域
⒈逐步適應幼稚園的團體生活，情緒基本愉快。
⒉在成人的幫忙下學習獨立喝水、進餐、洗手、入廁，學習穿脫簡單的衣褲、鞋。
⒊了解簡單的衛生知識，願意理解健康檢查，認識五官懂得保護。
⒋願意和同伴參加體育活動，發展走、跑、跳、鑽、攀爬等動作。
(二)語言領域
⒈學習國語，樂意運用語言表達自我的喜好與需求，學習用國語與人交流。
⒉學習安靜地聽他人講話，能聽懂簡單的語言指令並按其行動。
⒊喜歡念兒歌、聽故事、看錶演、看圖書等，學習表達自我的認識和感受。
(三)社會領域
⒈願意上幼稚園，能參加幼稚園的活動，願意親近教師或熟悉的成人。
⒉樂意和同伴一齊遊戲，嘗試學習分享等待，體驗其中的歡樂。
⒊在成人啟發下學習關注他人明顯的情緒表現，學習關心他人。樂意招呼熟悉的人，學習求助和感激。
⒋學習在性別、外形等外在特徵上比較自我與別人的不一樣。
⒌學習理解教師的提議和批示，學習在團體生活中遵守基本規則。
(四)科學領域
⒈在成人引導下，學習發現周圍環境中趣味的事物。
⒉樂意用多種感官感知周圍的物品、現象，了解物品顏色、大小、形狀等明顯特徵。
⒊喜歡操作、擺弄。
⒋親近大自然，喜愛與學習愛護周圍的植物。
(五)藝術領域
⒈在成人引導下，能逐漸注意和親近周圍環境中熟悉的諸如花草樹木，小動物等美的事物，並產生愉悅的情緒。
⒉喜歡聽音樂，能藉助動作，語言等表達對藝術作品的感受。
⒊嘗試用自我喜歡的顏色、材料和工具進行美術活動，學習用畫、剪、貼、撕、提等技能。
⒋學習用自然的聲音唱歌，學習用身體動作自由地進行歌表演、做律動，喜歡打擊樂活動，學習和教師、同伴一齊做音樂遊戲。
三、教育教學工作
⒈做好新生入園的情緒安撫工作。由於大部分孩子第一次入園，所以他們會產生哭鬧、不願來園的情緒，我們教師應做好以下幾方面的工作：
(1)開學前做好家園聯繫工作，接待孩子入園，召開家長會，介紹班級情景，讓家長填寫一份幼兒家庭生活調查表，使家長、教師、孩子三者之間能儘快熟悉，減輕孩子來園的消極情緒。
(2)給孩子供給一個溫馨、舒適、趣味的教室環境
(3)教師以親切、溫和的態度對待孩子，消除他們的陌生感。
⒉培養幼兒良好的生活常規，提高生活自理本事，做到生活有序。
(1)認識自我的標記;
(2)學會正確的洗手方法;
(3)能安靜午睡，不吵醒別人;
(4)培養良好的進餐習慣，能學習自我吃飯等。
⒊培養良好的學習常規。
(1)願意參加各項團體活動，注意力集中;
(2)愛護幼稚園的玩具，不與人爭搶;
(3)學會用語言表達自我的意願;能將玩具歸類收好;
(4)學習看書的正確方式，培養幼兒良好的前閱讀習慣。
⒋深入實踐園本課程，將主題探究活動與區域活動結合進行，從他們的興趣入手，讓孩子主動學習，從而獲取各方面的經驗，提高綜合本事。
⒌注重活動區活動的計畫，做到學習有序。在活動時，教師將加強對孩子的觀察與記錄，及時發現問題、了解孩子。
⒍豐富幼兒一日生活，充分利用每一天的音樂活動和文學活動時間，豐富音樂活動和語言活動的形式。
四、衛生保健工作
小班的衛生保健工作十分重要，在醫務人員的指導下，嚴格按園裡的要求認真實施各項衛生保健工作。在工作中加強對幼兒的生活照顧，將幼兒的身心健康放在首位。給幼兒供給一個清潔舒適的活動環境，堅決杜絕傳染病的流行，照顧好生病的孩子，定時定量給幼兒餵藥，保證班級幼兒的出勤率。與此同時，堅持每一天的戶外活動，給幼兒創設一個寬鬆、愉悅的環境，建立良好的師生關係，將幼兒生理與心理結合起來，促進幼兒的身心健康。
在本學期的保健工作中，增強保育員的教育意識，在幼兒的一日活動中提高保育員的參與意識和配班意識，真正做到保教合一。
五、家長工作
在本學期的家長工作，我班重點以“尊重家長”為原則，提高教師的“服務意識”，加強與家長的溝通。我班將努力做好以下工作：
(1)加強與家長的交流與溝通，以填寫調查表、家訪、約訪、電話、接送時的交談等形式，了解每位孩子的興趣和愛好，以及家長的需求和是否願意參加班上的活動。
(2)按時更換家長園地資料，讓家長及時了解本班教學活動資料，取得家長的支持配合，並不斷向家長供給新的幼教信息。
(3)鼓勵家長進取參加親子活動，參與助教，發揮家長的作用。
工作目標和計畫 篇7
為使計畫檢修的設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，防止設備事故，延長設備使用壽命，保證生產計畫的完成，特制定本制度。
1、計畫檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產費用支付。
2、實行科學檢修，認真執行檢修規程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長檢修間隔期。
3、根據檢修間隔期檢查評級中，發現和存在的問題，編制設備大、中、小修計畫，設備檢修計畫和生產計畫同時制定，同時下達，同時檢查考核。
4、設備檢修計畫由設備動力部組織使用單位編制，報公司領導批准後下達，檢修計畫提出時，應同時提出備品配件、材料、工器具計畫。年度計畫，每年底由分管領導組織平衡。
5、停車大修要做到：
（1）由公司分管領導全面負責大修工作。
（2）在大修前成立大修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實。物資準備、施工設備、勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大修的人員要統一計畫、統一指揮和統一行動。要做到三個方面（即面向民眾、面向基層、面向生產）和五到現場（既政治工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、計畫科研到現場、生活服務到現場）。
（4）大修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質保量，按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完工後，進行總結評比。
（5）會同有關部門作好保衛工作，防止發生事故。
6、嚴格認真執行設備檢修計畫，大、中修計畫每年年底由設備動力部組織進行，並報領導批准。設備小修由分廠安排。
7、結合設備大、中修進行技術改造，並積極採用四新技術。
8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品備件材料、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後，有關部門要做好材料備品備件的供應和勞動力的準備工作，施工前有關科室部門應組織落實，確保大修工作順利完成。
9、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向分廠和設備動力部報告，及時組織有關人員研究解決。
10、檢修設備要把好質量關，採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的'大修及所有的設備的中修竣工驗收，均由設備動力部組織驗收，施工單位要做到工完、料淨、場地清。
11、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。
12、設備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，並記入設備檔案。
13、施工單位要按計畫節約使用材料、配件、開展修舊利廢，檢修後的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費。
14、檢修人員必須做到科學檢修，文明施工。採用專用工具，現場要清潔，物品擺放要整齊，對工程質量要一絲不苟，多設備檢修時，可以推行網路技術及套件檢修等。
工作目標和計畫 篇8
20xx年，本人能夠克服新工作帶來的不適，圓滿的完成了本職工作。這使我很高興，因為我開始走上正軌了，之前的彷徨和無助已經消失的無影無蹤了，取而代之的就是興奮和幹勁了。
為了在新的一年更好的完成各項工作，特擬此個人工作計畫。
一、遵守公司管理制度
在外面駐點維護，遠離公司總部，我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責，這樣才能確保維護工作的安全性、時效性。
二、業務技能學習
要改變學習態度，從以前的遇到問題才學習如何解決問題，提高到即使器件工作良好，沒有故障，也要做到對它的了解和熟知，這樣才能在日後的工作中行動自如。
三、處理好人際關係
因為維護工作的特殊性，在掌握良好的業務技能的同時還要同當地的交警路政，以及業主做好人際關係。好的人際關係將給我們帶來好的工作氛圍，有利於維護任務的順利完成。
以上，是我對20xx年的工作計畫，希望領導、多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，樹立公司在客戶心目中光輝形象。
工作目標和計畫 篇9
一、指導思想：
在校長、分管校長、以及教導主任領導下，具體協助教務主任負責、組織和管理教務工作。圍繞學校的辦學目標，堅決貫徹落實學校學期工作要求，精細管理，規範行為，以人為本，從嚴治教，從嚴治學，提高課程實施水平，努力實現學校教學工作各項目標，使學校教育教學工作有新的起色，再上新台階。
二、本學期中心工作：
1、協助教務主任加強對教學常規的督查。及時了解並檢查各任課教師履行職責的情況，經常檢查教學計畫的執行情況，特別要加大對上課規範的督查力度，堅決杜絕上課遲到、拖堂、早退的現象。
2、認真輔助組織本學期的平時單元測評、期中、期末考試工作。精心組織參與考試各環節，要通過考試，發現問題，尋找差距，並通過我們的積極工作，提高各學科的教學質量。
三、主要職責：
1、負責分管有關方面的工作，處理教務處的日常工作。分管的工作做到有計畫、有布置、有檢查、有請示、有匯報。對於各年級或教師的有關問題和意見及時處理，做出答覆。對於一些重大問題及時向王善才主任通報並報告校長。
2、做好教導主任的助手，定期不定期的向教導主任匯報工作，對有些問題要提出具體思路和解決的辦法，並付諸實施.。
3、對承擔的每一項具體工作，要周密思考，做到工作有計畫、有布置、有檢查、有分析、有總結，並要規範地做好檔案建設。
四、具體工作：
1、常規工作：
輔助教導處做好一切工作，在作業堅持方面，堅持間周一次檢查，並且做好記錄並總結，遇到問題做到及時糾正。另外協助教導處和各班級組織單元測試、查課、聽課、查空堂等常規工作。
2、進一步貫徹落實新課程理念
全面落實課程計畫，嚴格按課表上課，按教學進度上課，提前備課，準時上課，按時下課。每天按時處理學生的作業，不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間，按時到校。適應社會需要，著重培養學生的能力，重視培養學生蒐集處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流和合作的能力。結合學校的實際情況，以青年教師為帶頭人，普及全校教師貫徹執行新課程理念，做到堅持課堂上教師有新思維，學生有新活力，定期聽評課交流經驗，力使我校教學工作再度提高。
3、檔案工作
做好檔案工作，新學期結合領導認真擬定各種計畫，做好存檔，並且堅持按照計畫執行。
4、其它工作：
負責學校教師的職稱改革工作、學生學籍管理工作、學生畢業證辦理等有關工作。我堅持服從學校行政領導安排，安排的工作保證不折不扣的完成，同時會給教師帶一個好頭，我堅信在學校行政的正確號召下，同志們的幫助下，我個人積極努力下，一定會做好一切工作。
工作目標和計畫 篇10
根據工藝要求及上一年度設備運轉情況，結合生產部和設備部工作安排制定本計畫。
1、由於上一年度末發生器設備老化嚴重，頻繁出現故障，計畫在1月份用5天的時間對發生器設備進行維修改造，以避免出現由於發生器設備造成的生產不正常現象的發生。
2、由於清淨車間所有泵類設備使用均有兩年以上。經討論決定利用3月份一個月的時間對所有在用泵及備用泵進行排查檢修。在檢修過程中重點注意各類軸承，軸套如磨損嚴重必須更換，以保證清淨生產的連續性。3、自充裝生產以來，壓縮機設備的使用從沒有間斷過。除了對壓縮機設備進行必要的日常維護以外，每年廠里要專門抽出人員和時間對所有充裝設備進行檢修與維護。本年度利用4月份一個月的時間對充裝設備所有相關部件進檢修。重點對壓縮機設備的主要部件進行檢查。如有少油、破損現象及時進行維護與更換，以保證壓縮機設備的正常運轉。
4、儀器儀表是監督、保證安全生產的重要設備。本廠定期要對在用的所有儀器儀表進行日常維護（校準、檢查）。廠長決定利用5月份一個月的時間對場內所有生產、流量監督儀表進行系統的檢修。老化嚴重、多次校準不正常的設備進行更換，以保證生產的安全性，準確性。
5、結合全國“安全月”活動內容和公司“安全月”活動計畫，本廠決定利用6月份一個月的時間廠內所有的安全設施、設備進行檢查、維護和保養工作。對老嚴重化的和不符合國家相關標準的安全設施、設備進行更換，對其他符合國家相關標準的安全設施、設備進行維護和保養工作，以保障安全生產工作順利的進行。
6、關於對本廠所有的特種設備的維護及保養。由於本廠的特種設備關係到生產工作的順利進行，定期的檢查與維護具有相當重要的意義。本廠利用7月份一個月的時間對廠內所有的特種設備進行維護及保養。對監察出問題的特種設備要及時維護，對損壞的特種設備找有資質的維修隊伍進行及時的維修。檢查出的超過檢驗期限的特種設備要及時上報廠長，廠長組織到相關檢驗單位及時校驗。
7、廠內道實施維護工作是本廠生產中不可忽視的一個重要環節。露天管道的.壞損受環境影響很大，尤其是充裝的管道設施。本廠利用9月份一個月的時間對廠的在用管道進行清查，做好記錄。對管壁腐蝕嚴重的重要生產工段，做好報告請示上級領導，擇期停工整改以保證安全生產的需要。
8、冬季的即將來臨，安全處除了做好管道的防凍保養工作以外，還要對廠內危險品的儲存裝置進行檢查。利用10月份一個月的時間，對各車間的各類儲罐和管道進行氣密性和保溫性安全檢查。防止由於天氣過冷而導致的可燃性氣體泄露事故的發生。
9、結合國家及本廠消防日”活動的內容及計畫，對廠的消防設施進行檢查及維修。消防設施、設備保障了本廠生產工作，對滅火器、消防栓和其他消防設備進行維護、保養有重要意義。
10、12月份，安全處對一年來本廠設備檢修情況作出綜合性的總結，查漏補缺完善檢修制度。針對一年來廠設備的運轉情況，做好下一年度的檢修工作計畫。
以上各項檢修內容實施過程中，各相關部門落實“五定”原則即：制定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、檢修進度。各項檢修費用由財務部門制定檢修費用預算，報廠長後由廠內費用中提取。
工作目標和計畫 篇11
轉眼我已做護士工作兩年的時間啦，回顧這兩年來的歷程，心裡充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人，為病人減少一分的痛苦成啦我的使命，所以我不愧譽為"白衣天使"的稱號。經常聽人說，教師是天底下最光輝的職業，現在我卻要說，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出啦積極貢獻，從而受到啦社會的尊敬。20__年這新的一年，我們的護理工作也應該更上一個台階，為此特制訂20__年護士個人工作計畫：
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的"三基"及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計畫上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床套用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計畫。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用"5.12"護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
工作目標和計畫 篇12
一、年檢：
根據《煤礦安全規程》第435條的規定，每年必須對主絞車進行一次大型的全面檢查維修，每三年聘請有資質的部門對主絞車進行一次測試，測試合格後方可使用。對於副井升降人員的絞車每半年進行一次全面的檢查維修，每半年聘請有資質的部門對其進行安全性能測試，測試合格後方可投入運行。
二、季檢：
每季度必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及後備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連線裝置進行全面檢修，檢修後對其作出詳細的檢修更換記錄，並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
三、月檢：
每月必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器及後備保護中的各種保護、天輪、井架等部位今行全面的檢查，發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連線裝置進行全面檢修，檢修後對其作出詳細的`更換記錄，並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
四、旬檢：
每旬必須對主絞車、副井升降人員絞車進行一次全面檢修，由機電礦長組織機修工、電工等人員對主絞車電控、滾筒、減速器、電機、深度指示器、後備保護中的各種保護、天輪、井架等部位進行全面的檢查，發現隱患及時處理。檢修中同時還必須對鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連線裝置進行全面檢修，檢修後對其作出詳細的更換檢修記錄，並堅持執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
五、日檢：
每日必須由專職機電、機修工對主副井絞車的各部件進行全面檢查維修，其中包括：絞車電控、制動、滾筒、深度指示、後備保護、減速器、電機及連線裝置，還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車器、罐座、搖台、裝卸設備、天輪和鋼絲繩、絞車防過卷、限速器、調繩裝置、傳動裝置以及各種保護和閉鎖等，每天檢查一次，發現問題立即處理。
六、班檢：
（一）司機接班後應作下列檢查：
1、各緊固螺栓不得鬆動，連線件應齊全、牢固。
2、聯軸器間隙應符合規定，防護罩應牢固可靠。
3、軸承潤滑油油質應符合要求，油量適當，油環轉動靈活、平穩，強迫潤滑系統的泵站、管路完好可靠，無慘油和漏油現象。
4、各種保護裝置及電氣閉鎖，必須完整無損，試驗過卷、松繩、腳踏緊急制動、閘瓦磨損、油壓系統或風壓系統的過壓和欠壓保護，聲光信號和警鈴都必須靈敏可靠。
5、制動系統中，閘瓦、閘路表面應清潔無油污，液壓站油泵運轉應正常，各電磁閥動作靈活可靠，位置正確，油壓或壓風系統運轉正常，液壓站（或蓄能器）油量油質正常。
6、離合器油缸和盤式制動器不漏油，特別是不能污染閘路表面。
7、離合器位置正常，閉鎖到位。
8、各種儀表指示應準確，信號系統應正常。
9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。
10、冬季室外結冰期間，要檢查鋼絲繩、繩槽等部位，防止結冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。
檢查中發現的問題，必須及時處理並向當班領導匯報。處理符合要求後，方可正常開車。
（二）提升機司機應進行班中巡迴檢查：
1、巡迴檢查一般為每小時一次。
2、巡迴檢查要按主管部門規定的檢查路線和檢查內容依次逐項檢查，不得遺漏。巡迴檢查的重點是安全保護系統。
3、在巡迴檢查中發現的問題要及時處理。
（1）司機能處理的應立即處理；
（2）司機不能處理的，應及時上報，並通知維修工處理；
（3）對不會立即產生危害的問題，要進行連續跟蹤觀察，監視其發展情況；
（4）所有發現的問題及其處理經過，必須認真填入運行日誌。
工作目標和計畫 篇13
一年之計在於春，在這春意盎然的季節，又迎來了新的一學期，同樣面臨著新的挑戰、新的機遇，面對新課程的改革，特制定本學期教學計畫如下：
新的學期已進入正軌，使我有了明確的工作目標，以至更清晰地朝著計畫去實施。並以飽滿的精神狀態投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇，為了保質保量的做好各項教育教學工作，促進幼兒身心各方面的健康發展，將從以下幾個方面開展工作：
一、良好環境的創設
1、衛生環境
與其他老師共同維護班級衛生，給幼兒創造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況，發現問題，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度。
2、教學環境
為了幼兒能在輕鬆、愉悅的環境氛圍下學好英語，沒有壓力地“玩”著學，激發他們學英語的積極性，其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中，容易分散，因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力，貫徹更多遊戲、歌曲、故事等形式，讓幼兒融入其中，進而啟發他們的學習興趣。
二、教育觀念的創新
新時代的教師更要學會創新，教師只有不斷地改進自己的工作，不斷地嘗試新的教學方式和教學風格，能夠試圖從不同的角度去發現問題，解決問題。不斷愛護和培養學生的好奇心、求知慾，保護學生的探索精神、創新思維，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
1、品德教育方面
配合教養員繼續加強幼兒的常規培養。通過晨間談話、離班前談話等，向幼兒講清常規、要求，並採用多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對遊戲的指導，在遊戲中培養幼兒之間的友愛精神。
2、智育方面
多開展智力遊戲，發展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察，使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動，以促進幼兒全面的發展。為幼小銜接做好過渡，繼續抓好幼兒識字、教學，促進孩子身心和諧發展，為幼兒進入國小打好基礎。
三、努力提高自己的專業素質修養
1、認真對待工作中的每一件事，儘自己最大的能力完成到最好，這才是教師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子，在活動中學習觀察幼兒的一言一行，及對事物的反應、行為態度、學習狀況，並進行一些記錄，提高自身的觀察、記錄技能。
2、主動關心國內外學前教育信息和專業理論。通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。
3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學，及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。認真做好日誌和摘抄筆記，積累自己一些學習或工作上的經驗。
四、積極做好家長工作
家長是我們教育事業的合作人，是教育責任的分擔者，是一份寶貴的教育資源。我們用細緻入微的工作態度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作：
1、熱情接待家長，不定期地與家長聯繫，共同協商育兒經驗。，同時認真收集家長反饋意見，虛心採納合理建議。
2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。
3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯繫，如有生病未返園的幼兒，堅持電話追蹤問候。
4、邀請家長積極參與到教學活動中去，與教師共同商討、策劃教育計畫、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況，同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況，促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼稚園的工作雖然很瑣碎，但我們堅信，只要我們努力，我們一定可以出色地完成任務，並用我們濃濃的愛心、耐心和責任心，換取每個家長的放心。
我會努力堅持科學的發展觀，堅持以改革創新為動力，以全面提高幼兒身體素質、培養幼兒創造力和想像力、激發幼兒對科學領域的興趣、教給幼兒粗淺的知識為重點，提高幼兒多方面的素質。
工作目標和計畫 篇14
20xx年我們機修全體員工在公司各級領導帶領下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發點，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時為目標，在不斷學習，總結工作經驗與教訓中前進。機修工種工作環境比較複雜、髒而累，但我們機修組的每位成員都勤奮肯乾，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。為了始終做好服務後勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來的工作總結如下：
(一)加大管理力度，確保全全生產
安全，是一個化工企業持續發展的根本，我們機修組時刻遵守著廠里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提去展開各項檢修工作。我們機修主要擔負著全廠各類機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業點多，安全生產對我們機修班尤為重要。
為此班組在每天的早會中總結前一天工作中的經驗和不足，發現問題及時糾正，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患於未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。並加強了檢修作業安全生產標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥倖心理。我們班組在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業的基礎，也是一個落腳點，最主要是發揮班組成員創新力和團結凝聚力。在平時檢修工作中，加強班組成員理論學習，更好地掌握操作技能，提高自身素質，不斷學習新的管理理念，處理問題及時果斷勇於承擔責任，發揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設儘自己一份力。
(三)克服檢修困難，促進生產任務的全面完成。
我們機修組在今年很好地保障了全廠設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發生，設備運轉率達到99%以上。而且對設備的相關技術和安全改造做了大量的工作，保質保量地完成了任務。
特別是在今年10.7~10.19號的全廠停車大檢修中，機修組全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風。大檢修原計畫為13天時間，我們機修組提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立3個工作小組，安排骨幹力量擔任各小組組長。
大家分工明確，團結一致，每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時間裡，疲憊的身影總顯現在每個職工的身上，但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下11天時間順利完成了空壓機、氧壓機、合成氣壓縮機、焦爐氣壓縮機這些大型設備的各項檢修任務。
(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質為目標。
培養一支德才兼備的機修隊伍一直是我們機修組的工作重點。為此，機修組始終將班組成員的職業技能培訓和學習工作放在首位，長抓不懈。為了提高機修人員的整體技術水平，增強大家的實際操作能力，讓年輕員工在外聘專家的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關鍵部位，積極聽取外聘專家的意見。
就這樣我們對4台焦爐氣壓縮機進行逐台整修，及時發掘隱患並隨時消除。在廠家指導下對4台壓縮機電機軸承座做靜電絕緣處理，並重新對中找正；對3#機電機主軸瓦（西側）、4#機電機主軸瓦（東側）更換，將4台壓縮機的電機軸承供油系統由原來的主動供油改為強制供油；對2#、3#、4#機的低壓缸曲軸進行更換，更換了2#機和4#機四段填料、活塞環、支撐環減小活塞桿磨損；對四台壓縮機的各缸活塞鎖母逐個檢查並緊固，消除異響，正常更換4台機大頭瓦十多付。對空分氧壓機與汽輪機重新對中找正，對空壓機、汽輪機的軸承進行檢查，測量並調整瓦量。對合成汽輪機的後軸承進行檢查和調整瓦量等。這一年的檢修中，我們發現了自己的不足，但更使班組成員的技術水平得到了提高，而且還增強了班員之間的協作意識。焦爐氣壓縮機雙機的穩定運行、三台汽輪機、壓縮機的穩定運行是機修班所有成員勞動和智慧的`結晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。
(五)控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創造利潤、保護環境，是企業的核心競爭力，也是企業興衰成敗的關鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年裡，機修組維修壓縮機閥門50多個，利用廢舊鋼材製作管線支架遍布車間各個角落，還積極承擔處理了水汽、空分、工藝、食堂等出現的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修水泵、加配管線等各類機械任務20__多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產。
(六)加強對機修保運隊的管理與協調。
由於我廠的外圍檢修是對外承包的，但管理是我們機修組，每天檢修工作票的安排，與各車間檢修任務的交接，工器具的協商、安排都是詳實的。保運隊人員的缺少和技術力量的短缺經常制約檢修工作的順利進行，管理和協調也經常遇到一些麻煩，但我機修組克服苦難，及時協調，全面指揮，儘量避免造成檢修中斷或檢修中出錯，積極地完成各項檢修任務。為了保障生產，我機修組還多次承擔了循環水泵，精餾磁力泵的搶修和檢修。在日後的管理工作中，我們仍將持續加大、加強對保運隊的管理，為全廠設備的長周期運轉做出有力保證。 回顧將要結束的20xx年，機修組雖取得了一些成績，但也暴露了我們的很多不足：
①我方維修鉗工少、在壓縮機大中修時比較吃力，尤其是搶修中，檢修時間難以保障。
②保運隊人員少，熟練鉗工僅有一人，經常運轉設備的檢修不能同時進行，制約了檢修進度。
③員工的技術和業務水平，對大局觀的認識仍需加強；
④分析和解決問題的能力欠缺，獨立處理問題的能力有待加強；
⑤對現場保運隊安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質建設，加強業務理論和實踐相結合的學習；對保運隊進一步強化安全學習和管理，在今後的工作中加倍努力，取長補短，使班組更加優秀，為今後集團公司的發展壯大而奮鬥。
20xx年工作計畫
1、繼續以安全生產為中心，認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產檢修計畫，把安全放在首位，保質保量完成各車間的檢修任務。
2、合理安排各項工作，加強巡檢，加強現場管理，做到工完料淨場地清。同時加強美化車間內部工作環境，使職工能在一個乾淨清潔的環境裡舒心工作。
3、努力維護好水汽、空分、工藝車間的所有設備，使其保持高效的運轉能力。
4、繼續加強班組建設，提高班組成員的凝聚力和戰鬥力，使管理水平再上一個新台階。加強班組成員學習，提高每位年輕員工的技術水平。
5、完善檢修所用工器具，為及時檢修提供保障。
6、在節能降耗，修舊利廢，設備運轉率上作出更大的改革。在以後工作中，我們將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活套用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全體員工的共同努力下，公司必將迎來另一片更為廣闊的發展空間。
工作目標和計畫 篇15
20xx年上半年在公司領導和同仁的幫忙下我們順利將一號樓開盤，下面談談在半年工作中的一些獲得和感想。
首先，在08年上半年，我們完成銷售額14707.71萬元，完成率到達100、11%，回籠額完成17176.4萬元，完成率到達95.4%。下半年我們需要完成的任務是：銷售額1.5505億元，回籠額為1.3997億元。對於下半年的銷售和回籠的任務，我是很有信心的，因為我相信在我們整個團隊經過不懈的努力下會將完成集團公司下發的銷售指標。
從20xx年下半年房地產行業就進入了政策調控，表面上看房地產銷售形勢樂觀，其實隨著人民幣的升值，房地產行業仍然會繼續高速發展，國家調控房地產行業其目地是讓行業開始逐漸規範起來，避免銀行資金陷入危險境地引發金融危機，所以我認為房地產的價格不會出現太大的波動，只會呈穩步小幅上漲態勢。20xx年上半年，市場較為冷淡，供大於求的情景突現，在這樣不容樂觀的市場環境下，我們就更需要突出本項目的各種優勢，在眾多樓盤中脫穎而出。在下半年的工作中，需要不停的學習國家房地產的相關政策，更加留意起周邊樓盤的銷售策略和形勢。
在推出一號樓同時也遭遇了房地產調控寒流影響，銷售形勢一般，但隨著河西企業的增多及規模的擴大，外來人口逐步增多，作為河西新城區優先發展的趨勢逐步增強等原因，周邊房地產銷售的形勢也會逐步好轉。在銷售策略上要突出我們項目的特點。我們在介紹項目的同時必須不斷提高銷售技巧，要重點介紹在地理位置和日後配套等與其它樓盤相比所具有的優勢。同時注意收集河西區域大型公司的信息。下半年公司安排我們在一些聯盟商家進行的專門推薦會也會吸引一部分人購買，能夠進行一對一的溝通交流，加深潛力購買者的印象。期望經過我們的努力儘快將1號樓的房源快速去化。
同時，也要做好銷售2號樓前的所有工作。工作壓力是有的，銷售任務是艱巨的，在這個時候，我想到了《士兵突襲》中的一句話：“不拋棄，不放棄！”，我相信我們的團隊是最強的！
工作目標和計畫 篇16
為了進一步提高我廠棉花加工質量，降低生產成本，使我廠的棉花加工機械設備檢修達到棉花加工設備檢修標準和質量標準，使檢修的設備運轉率高，提高加工能力。為此我廠在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足，總結經驗，取長補短，為圓滿完成20xx年棉花加工任務打下堅實的基礎，特制定20xx年棉花機械檢修工作計畫如下：
一、成立設備檢修領導小組
組長：
副組長：
成員：
二、設備檢修管理措施
1、棉機檢修工作完成時間
（1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時間各車間檢修工作全部結束。
（2）各線軋花機部分從5月21日至7月5日（包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風器、風機等）完成。
（3）各線皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。
（4）剝絨機從5月21日至7月5日完成。
（5）各線電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。
2、檢修期間的材料領取和管理
（1）檢修期間各車間的材料必須由車間主任開單，並由檢修負責人親自到庫房領取。
（2）檢修期間的大小配件必須通過鑑定後，確定修復使用還是報廢更新，方可領取新的配件。
（3）檢修期間的材料領取按廠制定的材料領取實施條例執行。
3、各車間檢修期間的安全要求
（1）各車間檢修負責人在檢修期間必須服從領導安排，對檢修質量負責，合理安排車間的各項工作，認真做好安全工作，確保不出機械事故，做到“三不傷害”。
（2）檢修期間用電，必須經過車間主任批准，由電工安裝操作，任何人不得私自安裝用電。
（3）各車間檢修工作必須按規定時間或提前完成，驗收時必須達到開機狀態，保證籽棉上場能正常運轉，實行誰檢修、誰負責、誰保養，生產期間安全運轉率達到97%以上，全額發放檢修工資，生產期間出現重大機械故障的，扣檢修工資的15%或獎勵15%。
（4）檢修期間各車間負責人必須認真履行各自的職責，並填寫所有的單據及記錄表。
三、檢修重點範圍及檢修標準
1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、U型刺輥等部位的檢修及清理。
2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。
3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動部位檢修及清理。
4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網面、壓、刮羅拉的檢修及清理。
5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動部位的檢修及清理。
6、各生產線有風機設備傳動部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
7、回收機塵籠板網、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動部位的檢修及清理。
8、從餵花口至車間各種管道、風機、卸料器的維修保養和清理。
9、剝絨機主機，鋸片輥筒、毛刷輥筒、餵籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動部位的維修和保養。
10、清絨機餵料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動部位的維修和保養。
11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車、輸送帶、各部軸承及傳動部位的堅固件的維修保養。
12、電器，各生產線的電器包括各車間的'分線溝、線路檢查整理，電機保養，電器部件更換等工作。
13、收購用的輸送機。
14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業和管理規程（試行）》中的有關規定技術標準進行檢修。
四、檢修費用
一號生產線：
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：0.8萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
二號生產線
（1）材料費：
軋花機6萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機4.5萬元;短絨機包機0.5萬元。修理、加工費：1.2萬元。
（2）工資報酬：
總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
三號生產線
（1）材料費：
軋花機4.5萬元；皮棉打包機0.8萬元；脫絨機3.5萬元;短絨機包機0.3萬元。修理、加工費：1.1萬元。
（2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
消防設施
（1）材料費
根據實際需要確定材料費用，該換的設施材料100%更換。
（2）工資報酬：總額3000元。
收購
（1）材料費輸送機5000元。
工資報酬：總額4800元。
五、檢修培訓
在檢修前組織職工進行培訓，並同師棉花加工中級證培訓結合起來，採取理論與實踐相結合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工藝及設備性能特點和技術操作規程，熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術、新設備的性能和操作規程。
1、培訓時間：20xx年5月314日。
2、培訓內容：
（1）棉花加工機械的維修與保養及故障拔除；
（2）籽棉預處理概述、籽棉的清理與烘乾；
（3）機械設備的用電知識；
（4）168軋花機設備性能及160雙層脫絨機的操作規程；
（5）MDY400型打包機調整及故障排除；
（6）廠制定的各車間操作規程及標準化管理，
（7）消防安全知識；
六、檢查驗收
（1）驗收：在檢修期間，定期不定期的由廠組織人員進行檢查，每檢修完一台機器，由車間組織檢查小組進行自查；7月10日廠設備驗收組人員進行第一次檢查驗收，對檢修不合格的部位進行整改；7月20日由團、廠組織人員對檢修工作進行全面檢查驗收。
（2）驗收標準：按照兵團棉花加工設備維護技術標準驗收（見兵團棉花加工企業設備檢查驗收打分標準）；
（3）軋花前設備檢修驗收後，對今年的設備檢修工作進行全面總結，找出不足之處。
工作目標和計畫 篇17
1、完成經濟指標，全場總收入*萬元。企業內部總收入*萬元，增長*，實行可用財力*x萬元，完成國家稅費*x萬元，降低生產成本、非生產性開支*萬元，收回欠款*萬元，職工人平增收*x元。
2、完成人工造林*x畝，中幼林撫育*萬畝，間伐*x畝，楠竹低改復壯*萬畝，有害生物防治率達到*%以上，受災率控制在*‰以內。
3、抓好杉木無節良材基地建設。
4、實現爭項引資*萬元。
5、完成防火線*x公里，林道*公里。
6、確保林區無火警、無火災、無重大安全事故發生。
----六件實事
1、抓好三項調查：職工家庭經濟狀況調查、林場資產調查、林場林地邊界堪定調查。
2、進一步完善護林點水、電、訊三通工程維護工作。
3、加強基層圖書室、電腦房的配套及管理。
4、抓好職工就業培訓與中層管理人員在崗培訓。
5、註冊兩個職工合夥性質的民營企業。
6、搞好兩處基礎建設：完成總場機關的二樓地板換修及一個分場的危房改造工作。
----工作重點
(一)森林培育
為貫徹落實“嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林”，科學合理地開發利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經營試點工作;堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節良材品牌創塑力度;充分利用集體林權制度改革契機，採用收購、股份、聯營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發展能力。
(二)隊伍建設
以建立健全用人考核機制為平台，大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好後備幹部的培養、幹部職工的培訓工作，提高幹部隊伍素質和
服務水平，著力增強職工抵禦改革和市場風險能力，保證幹部隊伍健康成長。
(三)爭項引資
工作目標和計畫 篇18
上半年工作總結：
1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統四部皮帶的減速器進行了液壓油更換，並對減速器的濾網進行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。
2.3月份6月份重點對高低速聯軸器進行了開蓋檢修，保證了皮帶電機和滾筒的.運行吻合平穩。
3.針對主運系統的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修，確保主運系統運行正常，為一線生產停工安全、平穩的運輸線。
4.西膠帶機頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次，累計250米，並回收機尾H架。
5.南膠帶沿線調整跑偏，拆除防跑偏托輥。
一、克服人員不足、新工人成分多、戰線長、生產環節複雜、維修工作量大的因素，加強設備的管理和檢修工作，保證採掘一線正常生產。
二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現各種形式的損壞。
三、加強檢修人員的管理和培養，加大檢修人員的培訓力度，檢修組原有人員配置，充分發揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工，使新職工迅速上手，克服點多、面廣、戰線長等困難，為我礦工作順利銜接創造有力的條件。
四、加大對節支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。
1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修，不予外委，節省檢修外委支出費用。
2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反覆打磨修補，將其使用時限增長。
3.對各類設備、工具進行維修、重複利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。
4.對各類開關、保護器進行修複利用，延長使用壽命。
5.在開機時間上挖掘潛力，做到儘量不開空皮帶，節約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實際拉運量調節主開機率。
五、深入落實隱患排查和超前預防制度，保證後半年生產運轉零事故，安全管理零事故。
六、狠抓設備檢修質量，狠抓重點檢修工程。
嚴格按照定檢周期對設備進行檢查、維護，嚴格執行設備檢修制度。
做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作，保證設備的良好運轉。
工作目標和計畫 篇19
作為公司的人事部，我們的在下半年的主要職責非常明顯，那就是為公司的發展招聘和培養更多的人才力量，讓公司的能毫無顧忌的向前衝刺！
如今，望著即將到來的下半年。完成手上現在工作的同時，我也對下半年的工作計畫做一個總結；
一、工作目標
為公司各部門的發展招聘適合的員工，主要的需求在，銷售部、客服部等主要部門，但對於其他部門的招聘工作也不能鬆懈，要及時且保證新人質量的情況下完成招聘任務。
其次還有員工的股去哪裡和培訓，因為新人的增加，對員工進行紀律性培訓已經是必然的事情了。為此，針對員工的招聘進度，也需要進行詳準備。
此外，還有對員工的考核等工作，並做好新員工的信息收集，方便進行福利的調整。
二、招聘的計畫
在招聘方面，目前還是主要通過網路的方式進行招聘，在簡歷的篩選方面主要還是偏向適合的應屆畢業生。畢竟還需要進一步培養，所以選擇適合的人才進行內部培養比較適合。
此外，對於新建設的部門，需要一些有經驗的人員來幫助建設，為此，在這方面需要去尋求相關領導的意見，精準的招聘有經驗的人才。
這次的主要目的"還是在擴充，對於應屆生的招聘儘管需要精確，但也需要一定的數量，保證在之後留下來的人數。為此在這方面還需要細心的控制一下。
三、自我規劃
1、加強學習，努力提高自身素質，不斷增強完成本職工作和其他任務的本領，真正提高工作標準和效率。
2、做好人事管理和檔案管理工作。
3、繼續做好老幹部工作及到齡職工的退休審批工作。
4、繼續做好醫療保險、養老保險繳納工作。
四、找出不足，不斷改良
在這個位置上，我自己個人是成長了很多的，也是認識到了這份工作很多的不同，這個職位給予我的是一份責任，更是一份能夠讓自己不斷突破和努力的動力。雖然自己這一年有過一些小錯誤，但是總體而言還是非常良好的。這些小錯誤也是平常沒有注意到粗心犯下的。所以只有不斷改正自己，才有可能創造一個更加豐富的明天。
工作目標和計畫 篇20
1 應建立嚴格的設備使用、維護、檢修制度。設備應按計畫（有條件的企業應推行點檢定修制）檢修，不應拖延。設備管理部門的機、電技術人員，應對日常檢修工作負責。
2 檢修現場應設統一指揮部，並明確各單位的安全職責。參加檢修工作的單位，應在檢修指揮部統一指導下，按劃分的作業地區與範圍工作。檢修現場應配備專職安全員。
3 檢修之前，應有專人對電、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣等要害部位及安全設施進行確認，並辦理有關檢修、動火審批手續。
4 檢修中應按計畫拆除安全裝置，並有安全防護措施。檢修完畢，安全裝置應及時恢復。安全防護裝置的變更，應經安全部門同意，並應作好記錄歸檔。
5 大、中修使用的拼裝台和拼裝作業，應符合大、中修指揮部的要求，不應妨礙交通。拼裝作業應有專人指揮與監護。
6 施工現場行駛的車輛，應有專人指揮，並儘可能設立單行線。大、中修施工區域內，火車運行速度不應超過5km/h，同時應設立警告牌和信號。
7 設備檢修和更換，必須嚴格執行各項安全制度和專業安全技術操作規程。檢修人員應熟悉相關的圖紙、資料及操作工藝。檢修前，應對檢修人員進行安全教育，介紹現場工作環境和注意事項，做好施工現場安全交底。
8 檢修設備時，應預先切斷與設備相連的所有電路、風路、氧氣管道、煤氣管道、氮氣管道、蒸汽管道、噴吹煤粉管道及液體管道，並嚴格執行設備操作牌制度。
9 木料、耐火磚和其他材料的貯存，應符合下列要求：
――貯存場地應平坦、乾淨，宜選擇地勢較高的場所，並應設防雨棚；
――儲料場與倉庫的選擇，應能保證工程的正常進行和消防車輛的順利通行；
――耐火磚應錯縫碼放，一般耐火磚垛高不應超過1.8m，大塊或較重的耐火磚垛高不應超過1.5m；
――材料堆垛之間的通道、寬度不應小於1.0m；
――堆垛應防潮；粉狀料應堆放在單獨的房間裡。
10 焊接或切割作業的場所，應通風良好。電、氣焊割之前，應清除工作場所的易燃物。
11 高處作業，應設安全通道、梯子、支架、吊台或吊盤。吊繩直徑按負荷確定，安全係數不應小於6。作業前應認真檢查有關設施，作業不應超載。腳手架、斜道板、跳板和交通運輸道路，應有防滑措施並經常清掃。高處作業時，應佩戴安全帶。
12 樓板、吊台上的.作業孔，應設定護欄和蓋板。
13 高處作業時，不應利用煤氣管道、氧氣管道作起重設備的支架，攜帶的工具，應裝在工具袋內，不應以拋擲方式遞送工具和其他物體。
遇6級以上強風時，不應進行露天起重工作和高處作業。
14 在高處檢修管道及電氣線路，應使用乘人升降機，不應使用起重卷揚機類設備帶人作業。
15 運送大部件通過鐵路道口，應事先徵得鐵路管理部門同意，而且使用單位，還應設專人負責監護。
16 檢修熱風爐臨時架設的腳手架，檢修完畢應立即全部拆除。
17 在爐子、管道、貯氣罐、磨機、除塵器或料倉等的內部檢修，應嚴格檢測空氣的質量是否符合要求，以防煤氣中毒和窒息。並應派專人核查進出人數，如果出入人數不相符，應立即查找、核實。
18 設備檢修完畢，應先做單項試車，然後聯動試車。試車時，操作工應到場，各閥門應調好行程極限，做好標記。
19 設備試車，應按規定程式進行。施工單位交出操作牌，由操作人員送電操作，專人指揮，共同試車。非試車人員，不應進入試車規定的現場。
工作目標和計畫 篇21
為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
1.設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事後維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。
2.實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。
3.根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、小修計畫，設備檢修計畫與生產計畫同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。
4.設備檢修計畫由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批准後下達。檢修計畫提出時，應同時提出備品配二、材料、工器具計畫。年度計畫在年前4個月提出；季度計畫在季前1個月提出；月計畫在月前15天提出。
5.系統（裝置）停車大檢修要做到：
（1）由一名副廠長全面負責大檢修工作。
（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。
（3）組織和指揮大檢修的'人員要統一計畫、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向民眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活業務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。
（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完後，應進行總結評比。
（5）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。
6.嚴格認真執行設備檢修計畫，若確實需要調整，必須辦理批准手續。設備中、小修計畫調整由廠（礦）設備動力科批准；大修計畫調整，每年六月份由廠（礦）設備動力科組織進行，並報上級主管部門批准。
7.結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配）應由車間向廠（礦）設備動力科提出報告並附圖紙說明，批准後方可執行。重大革新由廠（礦）設備動力科報上級主管部門批准。
8.設備大修需要有大修方案。複雜工程，需要繪製網路圖。大修方案包括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定後，有關部門要做好材料、備品配的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實，確保大修工作順利完成。
9.設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術規程，施工單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停車的設備進行處理，合格後交施工單位，並派專人幫助施工人員聯繫處理有關安全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保全全檢修。
10.設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力科報告，及時組織有關人員研究解決。
11.設備檢修要把好質量關，採取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法，並貫徹於施工的始終。主要承壓承載部要有鑑定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織；施工單位要做到工完、料淨、場地清。
12.壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關規定。
13.設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，並記入設備檔案。
14.施工單位要按計畫節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修後的余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。
15.檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、採用專用工具，現場要清潔，擺放要整齊，對工程質量，要一絲不苟。
16.各車間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門。
工作目標和計畫 篇22
一、電商平台上線推廣
目前我們只有”京東商城、淘寶商城、名品匯、微店”等4個電商平台剛剛完成建設。其中”亞馬遜商城”我們的契約日期已經到了。所以，我建議申請“天貓商城”做為我們開店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們就可以付保證金，然後我們開始店鋪裝修。預計年後3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養店鋪數據。
京東商城
京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以後我們所有平台的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人，成單82件。由於我們目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬於沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數據。
商務艙方面：由於對方公司對我們的產品並不是很了解，所以在關鍵字搜尋方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關於京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議201X年京東商城，最佳化產品的關鍵字。多做幾款爆款產品，並在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
201X年我建議淘寶商城設定專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅台、五
糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬於手機端的促銷店面。其中“名品匯”我們的店鋪已經裝修完畢。
201X年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過網路推廣，利用網路產品推廣“名品匯”。增加其曝光率提高線上冬粉量。店鋪本身做好日常活動促銷，產品上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務品牌。
二、電商平台年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話，“厚積薄發”，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。201X年我們的全平台任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是理想。
但是“沒有理想的人是沒有希望的人。沒有理想的團隊，畢竟不能走的很遠”。所以，201X年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮鬥的目標—努力—努力—再努力。
三、公司相關產品網路推廣
我們公司是一個綜合性的發展型公司，我們的領導者高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們20__年發展的新項目之一。
201X年我將結合自己的網路推廣的優勢，配合公司的企業發展。利用網路的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善並上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善，甚至沒有上線運營。 201X年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發展目標。如果我們立足於發展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總（王洪娟）的工作把我們的Q酒商城建設好，並爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總（王洪娟）爭取把微商城建設和運營好。做出有“名品世家特色的服務品牌。”
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們201X年名品世家在“新三板”上市有很好開拓性的幫助。
201X年，我將利用我自身在電商行業所認識的相關企業進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設
由於我們公司是多平台，多項目的公司所以我希望2105年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下：
運營1—2人
201X年，我們有很多同事實習後會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平台。
程式設計師1-2人
201X年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業的人才來完成我們的工作 。微商城也同樣需要這樣的人才。
網路推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平台是為了線下門店做為服務的一個視窗。所以，我們在促銷費用上和力求專業度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司的發展有很多的新項目，電商平台也需要巨大的流量。所以我建議出於對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
201X年我們招聘一到兩名有經驗的網路推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網路推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結
201X年名品世家是發展的一年，也是開拓的一年。201X年我們充滿了期待，201X年我們渴望進取。201X年名品世家必然電商平台全部上線運營，201X年我們畢竟成為專屬酒行業O2O先驅者。
我們將在王總（王洪娟）和全體同仁共同努力下，為201X年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
工作目標和計畫 篇23
1、理論學習：
抓好教育理論特別是最新的教育理論的學習，及時了解課改信息和課改動向，轉變教學觀念，形成新課標教學思想，樹立現代化、科學化的教育思想。
2、做好各時期的計畫：
為了搞好教學工作，以課程改革的思想為指導，根據學校的工作安排以及數學教學任務和內容，做好學期教學工作的總體計畫和安排，並且對各單元的進度情況進行詳細計畫。
3、備好每堂課
認真鑽研課標和教材，做好備課工作，對教學情況和各單元知識點做到心中有數，備好學生的學習和對知識的掌握情況，寫好每節課的教案為上好課提供保證，做好課後反思和課後總結工作，以提高自己的教學理論水平和教學實踐能力。
4、做好課堂教學
創設教學情境，激發學習興趣，愛因斯曾經說過：“興趣是最好的老師。”激發學生的學習興趣，是數學教學過程中提高質量的重要手段之一。結合教學內容，選一些與實際聯繫緊密的數學問題讓學生去解決，教學組織合理，教學內容語言生動。想盡各種辦法讓學生愛聽、樂聽，以全面提高課堂教學質量。
5、批改作業
精批細改每一位學生的每份作業，學生的作業缺陷，做到心中有數。對每位學生的作業訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋，再次批改，讓學生獲得了一個較好的鞏固機會。
6、做好課外輔導
全面關心學生，這是老師的神聖職責，在課後能對學生進行針對性的輔導，解答學生在理解教材與具體解題中的困難，使優生儘可能“吃飽”，獲得進一步提高;使差生也能及時掃除學習障礙，增強學生信心，儘可能“吃得了”。充分調動學生學習數學的積極性，擴大他們的知識視野，發展智力水平，提高分析問題與解決問題的能力。
總之通過做好教學工作的每一環節，盡最大的努力，想出各種有效的辦法，以提高教學質量。
高中數學教師個人教學工作計畫
高中課改正在進行之中，我作為教育戰線的一名新成員，面對新的工作，新的角色，充滿了希望和挑戰，為了使自己新的工作能有計畫的進行，特制定以下高中教師個人工作計畫.
一、不斷提高個人素質
一名教師必須有較高的素質，我的教學經驗欠缺，所以新課改對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛鍊機會，為了儘快的適應並做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質.
1，讀書——用教育理論武裝自己.為了自己的教學教育儘快的提高，讀書是一種至關重要的途徑，所以我在本學期要堅持讀有關教育的書籍.
2，同伴互助——提高自己的教學.作為一名年輕教師，我要積極向同伴學習，多走進同組教師和優秀教師的課堂，多向同組教師學習，不恥下問.並積極參加每周的教研，就當天發生的教學突發事件，教學感悟反思，學生的思想問題及解決方法等於同組教師交流學習.把握組內開展的各種學習機會，向同組教師學習.在同伴互助的基礎上提高自己的教學質量.
3，嘗試課堂創新改革傳統的教學方式——教師教學生學，學生的學習興趣不高，而且不能充分培養學生的探究能力.在本學期中，我將運用多種靈活的教學方法，來激發學生的學習興趣，在教學中對教材要認真分析，認真設計每一節課，並及時對每節課進行反思，認真分析課堂和班級管理中出現的問題，並及時進行反思記錄，爭取一學期下來能有一篇較高質量的反思和教學工作計畫.
4，參加教科研活動.
二、德育工作計畫
結合學生的實際情況和學生的年齡特點我將對學生從多方面進行進行德育教育，儘快使學生進入學習狀態，並逐步轉變一些學生的現存的不足之處，對學習產生興趣，並作對生活充滿希望和信心的孩子.
1，情感交流——溝通能促進師生的情感，對班級管理有很大的幫助.及時與學生談心，了解學生的內心世界，從思想上轉變每位學生.
2，與家長溝通——作為教師，為了儘快了解學生，及時了解學生的在家的學習工作情況，我會通過多種形式與家長取得聯繫，及時溝通.
面對新的工作環境我充滿了信心，也有許多自己的構想，我將帶著我的激情步入教育教學，在實踐中摸索，在實踐中成長，在實踐中創新。
工作目標和計畫 篇24
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計畫上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計畫，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計畫安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床套用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計畫。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計畫的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
工作目標和計畫 篇25
20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設套用到日常工作中，搞好信息化隊伍的建設，主要計畫如下：
一、在過去的兩年中，醫院職工數量增加近百人，其中大部分人員未接觸過his，emr，lis等系統軟體，為了保證醫療工作的正常進行，對新進人員進行一次系統的培訓。
二、完善病案室his系統與艾迪康接口的對接工作，做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。
三、his系統中新增加模組，其功能是對無購買能力的患者的日常用品進行單獨計費管理，完善電子病歷的套用性。
四、對醫院將要上線的pacs系統做好充分的論證工作。
五、在日常工作中，合理分配、使用信息化資源，儘可能為醫院節省成本支出。
六、對醫院的各個科室的電腦、印表機、條碼機等硬體做好定期維護，確保系統正常運行，做到小問題當時解決，大問題當天解決，保證臨床各科室業務正常開展。
七、對信息科內部人員進行專業的培訓，儘可能的參加相關會議，開闊視野。
八、完善三甲複審相關資料，保證三級甲等醫院的複審評定工作的正常進行。九、做好醫學書刊、資料的訂閱、收集、採購、登記、分類、編目工作，主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。加強圖書室的安全防護工作，清理過於陳舊的沒有價值的書籍申請報廢
十、完成領導安排的其他相關工作。
工作目標和計畫 篇26
晃晃乎，時間急速飛奔，又是一個春暖花開，家和人樂的季節。走過夏雨，踏過秋河，飽經風雪，我們正向新的一年邁步。信工系的體育部走過了豐富的一學期，取得了豐碩的成果，尤其在運動會中我們取得了第一名的優異成績，但也有美中不足的地方，在新的學期里我們會再接再厲。
一、認真完成本職工作：
1.積極組織各項體育活動（院、系）
2.堅持不懈的抓好體育方面的工作
3.協同好學生會其它部門做好相應的工作
4.帶動起系同學熱愛體育的風氣，提高同學們的身體和心理素質
5.要通過舉辦體育活動，促進系裡同學們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學融為一體
6.及時召開體育部的有關會議，明確工作的安排和工作的重點以及要求
二、開展豐富多彩的校園活動：
1、拔河比賽（三月份）
健康的身體是革命的本錢，在認真學習的同時我們不僅要有清醒的頭腦還要有一個健康的身體，為了豐富學生的課餘文化生活，培養學生的團結協作精神，我們會舉行一次拔河比賽，這樣的比賽還可以促進班與班之間的交流，讓大家相互了解，也可以加強學生之間的交流。
2、學院五四杯籃球賽（五月份）
籃球作為學校的傳統體育項目，其受歡迎的程度，從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發揚，舉辦籃球比賽，不僅可以強化同學的鍛鍊意識，還可以激起同學們之間良好的競爭意識。上學期在迎新杯籃球賽上，我們就取得了不錯的成績，相信這次我們也能有所收穫。同時，我們體育部也會做好賽前的訓練、準備工作。為這次活動打好基礎。
三、 工作要求：
1、以積極的態度認真辦好各項活動。
2、積極配合好其他部門的工作。
3、增強同學們的集體榮譽感，增強集體凝聚力。
4、豐富同學們的課餘生活，樹立信工系良好形象、讓信工系更加壯大。
體育部從同學中來，最終也要能回到同學中去——為同學們多服務，服好務——讓我部在學生會的領導下，在同學的肯定中飛得更高，走得更遠。
總而言之，新學期，我們會更加努力。將一個全新的面貌展現給大家。
工作目標和計畫 篇27
歲月如梭，光陰似箭!轉眼間，我加入到人民醫院成為一名救死扶傷的護士，已經一年了。在過去的一年裡，在院領導、科主任及護士長的領導和關懷下，我嚴格遵守醫院的規章制度，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的精神，並認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中。
過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會，但是，更多的是成功和收穫。在學習和工作各方面，獲得病員的一致稱讚，得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。在新的一年中，我主要工作計畫如下：
一、思想認識方面：端正、貫徹、遵守
隨著社會的發展，社會環境也日趨複雜，我深刻認識到，要成為一名優秀的護理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時的學習中，我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。
在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規範，規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導，團結同事。
二、工作方面，認真、勤懇、創新
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
三、學習方面：刻苦、鑽石、明確
新時代，是知識的時代，機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此，我嚴格要求自己，憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鑽研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯繫實際;除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
四、生活方面，誠信、簡樸、熱情
多年來，我養成了簡樸的生活習慣，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，嚴以律己，從不奢侈不浪費，使生活充實而有條理。而且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今後的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
(1)紮實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
(2)在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。
(3)以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
工作目標和計畫 篇28
不知不覺，工作的新階段又要開始了!作為__科室的一名的護士，在反思了上一階段來的工作總結後。我較為清楚的認識到了自身的不足與工作能力上的缺乏。儘管在過去的工作中我較好的完成了自身的職責和任務。但總體來說，依舊還有許多值得強化和改進的方面。
為此，我在結合了自身情況和工作目標之後，對自身下個階段的工作做如下目標計畫：
一、嚴格遵守醫院的規章制度
醫院是一個嚴謹仔細的地方，作為__醫院的護士，在紀律方面，我要做到嚴謹仔細，嚴格遵守醫院和科室的規章制度，並認真傾聽護士長的講話和管理。
在護理工作中，嚴格的要求自身的遵守三查七對，提高工作的嚴謹性。並在照顧病人的時候，嚴格遵守醫囑要求，絕不能自作主張。
此外，對於藥品的取放也一定要多加檢查，保證自身在工作中的準確性，為降低工作錯誤的可能做好一切準備。
二、提高個人的學習和成長
1、加強個人知識的儲備
在今後的工作上，我要繼續提高自身的專業知識，鑽研專業書籍。此外，在空閒里，也要適當的與前輩和護士長請教，吸收經驗，提升自我護理技巧。
2、提升服務水平，加強個人素質
作為護士，服務病人也是我們重要的職責。在今後照顧病人的時候，我要更加的細心和耐心，注意病人的情緒，多多與病人溝通，用微笑去服務，為病人帶來更好的照顧。
另外，在思想上我也要更加的細心，除了注重自身作為__醫院護士的素質外，也要學會在工作中的換位思考，考慮病人和家屬的心態，做好相應的措施和準備。
三、加強自身在工作中管理
買對每天的工作任務，我需要進一步的完善個人的每日計畫和管理。針對各個不同病房和病人，規劃出合理的實踐安排，保持自身服務質量和工作準確性的同時，提高自身的效率。避免病人出現等待的情況。
此外，我也要學會對自身情況記性進行調控，保證自身能保持的積極的優良的狀態，帶著熱情、積極與關心的態度，在工作中提供更好的服務。
四、積極融入團隊
作為__科室的護士，我們是一個重要的整體，但回顧過去的工作情況，我卻缺乏對團隊的交流!這不僅讓我在團隊中沒能做好自身的貢獻，也不能更好的從團隊中獲取經驗和知識!這樣只會限制我自己!
如今，新一輪的工作即將開始，我也會重新認識自己，積極改進自我的不足，希望在今後能有更大的收穫和進步!
工作目標和計畫 篇29
20xx年上半年，九江市緊急救援中心在市衛生局的正確領導下，按照市委提出的“決戰工業20xx億、強工興城、全面趕超”的戰略部署，確立了“內強素質、外樹形象”的目標，不斷更新觀念、強化衛生應急和院前急救管理、塑造中心良好社會形象；同時，深入開展創業服務年活動，全力推進衛生服務能力建設，20xx年上半年，120調度指揮中心共接到報警電話19500個，比去年同期增長21%；出車3595車次，比去年同期增長21.1%；平均出車時間2.2分鐘，平均到達現場時間6.5分鐘，平均急救半徑縮小至2.5公里。現將半年工作匯報如下：
一、內強素質，夯實中心發展基礎
一是建章立制，建立健全中心各項規章制度和操作規程，經過一年多的運行與摸索，修定了《市緊急救援中心管理制度》，制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法（試行）》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規範用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病曆書寫基本規範（試行）》、《急救箱藥品通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規定》等管理制度和規範性檔案，做到按制度辦事、用制度管人。
二是組織建設。在中心正式班子尚未配齊的情況下，根據中心發展需要，成立了宣教科和特勤科並補充了部分工作人員，大
力促進中心的宣教培訓工作，提高院後服務能力，確保各項工作順利開展。
三是維護穩定工作，中心成立了安全、穩定工作和突發公共衛生事件應急處置領導小組，由主要領導任組長，做到了“指揮協調、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產、信訪維穩、計畫生育工作責任狀，防患於未然，半年來未發生一起綜治、安全生產等事件，中心還開展了“急救安全年”活動，所有職工都在“安全生產倡議書”上籤了名。
四是參觀學習，交流經驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經驗、開拓視野，拓寬管理思路，中心分別組織人員赴南昌、萍鄉、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習。
五是擴大固定資產投資，增強中心核心競爭力，中心採購的負壓救護車已經投入使用，另外，中心還申請自籌資金購買一輛普通型救護車，目前已進入政府採購程式。
六是深入開展創先爭優活動。在創先爭優活動中，中心12名在職黨員倡導“為生命羸取每一秒，為潯城守護每一天”的服務理念，不僅帶動了中心，也感動了許多病人。中心還要求每位職工看一本書《細節決定成敗》。
二、加強管理，提高應急處置水平
經過去年一年的急救分站建設，我們已近初步建成了以緊急救援中心為核心，以急救分站為樞紐、以網路醫院為基礎的急救網路，按“統籌規劃、整合資源、提高效能、科學定點、合理
布局”的原則，積極開展院前急救服務，目前，對急救分站的規範與考評是當前的的主要任務，為此，中心組織5個分站的醫護人員，進行了一次“三基”理論考試，並將考試成績通報到相關網路醫院，得到了醫院領導的重視，取得了良好的效果，另外，中心還出台了多個檔案進行規範化管理。年內，中心還將配合省衛生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽，目前該活動正在進行之中。
三、精心組織，做好醫療保障工作
中心在做好日常急救工作的同時，還全力做好我市重大活動的醫療保障工作，對每一次活動都精心做好醫療保障預案，至少派一輛救護車、三名工作人員進現場，半年來，先後完成了“第六屆老年人健身運動會開幕式”、市政府組織的“十里河萬人健步走”、“紅歌唱響八里湖.九江市愛國歌曲大家唱”活動、在共青城舉行的“全省縣域經濟工作會議”以及和中廣場舉行的“潯陽區建區30周年大型文藝晚會”、“九江市20xx年高考、中考”等醫療保障任務總計20餘次，得到了政府及有關部門的充分肯定。
四、外樹形象，做好中心宣傳工作
中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導向，以病人為中心，以民眾滿意為目標，弘揚醫務工作者救死扶傷、愛崗敬業、一絲不苟認真工作、熱誠為病人服務，開拓進取無私奉獻的精神。在“4.15急救知識進企業”活動中現場培訓50多人，發放急救藥
品50人份，5月12日是“國家防災減災日”，中心聯合九江地震台在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動，現場發放宣傳資料1000餘份，製作宣傳展板20塊，九江電視台、潯陽晚報相繼進行了報導，取得了較好的社會效益。
五、下半年工作思路
1、完成調研並初步建立市縣區三級急救網。
下半年，將在上半年調研的基礎上完成對所有縣市的摸底調研，完成廬山管理局、九江縣、瑞昌市急救分站的驗收和“120”特服號的割接工作，初步建立市縣聯動大急救網路，以後將逐步推廣到所有縣市。
2、補充中心工作人員，建立一支素質良好的救治隊伍
中心將通過市衛生局面向社會招聘大中專畢業生，逐步配齊編內人員，同時，加強對專業技術人員的培訓，全面提高院前急救人員對多發病、常見病的防護與救治，熟練掌握急救技術。下半年還將開展一次駕駛技術大比武活動。
3、繼續做好社會宣傳活動，提高市民自救、互救能力通過組織專家進社區、進學校、進軍營等活動，舉辦急救知識培訓，加強社會公眾對突發事件應急醫療救治知識的認識，重點宣傳預防和控制突發事件科普常識，以及突發事件發生時正確的處理方法等相關知識，提高公眾的自我防護意識和面對突發事件時的應急能力，最大限度地減少人民民眾的生命和財產損失。
與新聞媒體及電信部門合作，著力提升衛生宣傳層次，報導120運作方式及急救能力和醫療保障水平，9月份還將開展“世界急救日”系列宣傳活動。
4、落實中心文明單位授牌和創建中心青年文明號活動中心通過去年和今年上半年的不屑努力，已經初步通過文明單位的驗收，接下來將繼續落實授牌等其他工作，同時，下半年將啟動創建“青年文明號”活動，要求精心組織、充分準備、認真協調、一創成功。
5、積極努力，完成中心全年招商引資任務
在去年的基礎上，再接再厲，積極動員各方面力量，群策群力，爭取完成1000萬元的招商引資工作任務。
工作目標和計畫 篇30
我們中班共有幼兒30名，其中男孩12名，女孩18名，大多數幼兒為獨生子女，但經過小班培養，入園後情緒還比較穩定，能正常的參與各項活動。由於都是原班幼兒，彼此都比較熟悉，大家的情緒都很穩定，開學第一天就能正常地開展教學活動。一段時間下來，幼兒們都較去年有了不同程度的進步，但也有部分幼兒在家養成了一些不良習慣，具體表現在：
二、工作任務與具體措施
(一)教育教學方面
1、促進幼兒身體的正常發育和機體的協調發展，增強體質，培養良好的生活習慣、衛生習慣和參加體育活動的興趣。
2、發展幼兒智力，培養正確運用感官和運用語言交往的基本能力，增進對環境的認識，培養有益的興趣和求知慾望，培養初步的動手能力。
3、萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學的情感，培養誠實、自信、好問、友愛、勇敢、愛護公物、克服困難、講禮貌、守紀律等良好的品德行為和習慣，以及活潑開朗的性格。
4、鼓勵幼兒堅持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生活的各個環節都能有規律、自覺地進行活動。
措施：
1、根據中班幼兒年齡特徵，運用直觀教具、遊戲，結合多媒體手段進行教學。
2、注重個別差異，教學中因地制宜，因人施教，對不同能力的幼兒提出不同要求。
3、繼續以預成課程與生成課程相結合的方式進行教學活動，嘗試方案教學，充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識，充實幼兒的感性經驗，從而提高幼兒的積極性，促進每個幼兒的個性發展。
4、通過日常生活及教育活動引導幼兒養成良好的生活衛生習慣，每周有重點在生活活動中以故事、情景表演、談話及請幼兒示範，集體學習等方法進行。
5、繼續開展民族文化課題研究，創設較有特色的活動區域，開展富有特色的民間遊戲活動，調動幼兒參與民間遊戲的積極性。
(二)家園共育方面
1、把日常生活教育與親職教育密切聯繫，讓家長積極配合引導幼兒，使家長成為日常生活教育的參與者。家園互動，共同培養幼兒良好的生活衛生習慣和行為習慣。
2、請家長來班級觀看或參加活動，使家長以直觀方式了解幼稚園的教育內容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現，了解教師工作情況，增強與教師的相互了解，增進情感聯繫，也為擴大幼兒的社會接觸提供了條件。
措施：
1、通過“家園聯繫欄”，向家長介紹一些保教常識以及班級工作安排、教學活動內容等等，鼓勵家長踴躍投稿，充分發揮家園的互動作用。
2、召開班級家長會，與家長交流信息。
3、挖掘家長中的教育資源和社會資源使家長更深入的參與到幼稚園教育活動中，使家長與教師間、家長與家長形成互相探討、溝通、學習的良好家園互動氣氛。
4、做好家訪工作，全班幼兒本學期普訪一次，以糾正一些家長不正確是教養態度，家園合作，共同教育好孩子。
工作目標和計畫 篇31
一、指導思想
以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，按照教育信息化發展的要求，深入貫徹落實教育部“面向21世紀中國小教師繼續教育工作會議”精神，加強常規教研與網路教研的整合工作，利用先進的互動交流手段，有效促進學校教師隊伍的專業化發展，努力培養造就一支具有較高政治理論素養和開拓創新精神，掌握現代化科學文化和管理知識，懂教育，善管理，作風優良的高素質，專業化的教師隊伍。
二、基本原則
1、針對性原則：從本校教育工作實際需求和發展出發，多種途徑，多種形式，多種模式開展培訓，有針對性地解決國小教育教學中現實的和未來的問題。
2、實效性原則：避免形式主義與空洞說教，緊密結合實際，以"問題"為中心，著眼於教材，教法，學法和教學管理。
3、系統性原則：以本校整體發展為本，注重培訓的系統性，以達到提高教師隊伍的整體水平。
4、自主性原則：自主培訓，自主管理，自主學習，自主發展。
5、開放性原則：注重與其他兄弟學校的合作與交流，依託現代信息技術，實行開放的校本培訓方式。
三、目標任務
網路研修以網路為主要手段，建設，開放高效的教育培訓網路，以解決教育信息化推進過程中遇到的疑難困惑為線索，力圖通過網路研修的形式，切實提高教師隊伍的綜合素質水平。
四、具體實施
1、健全領導管理機構，明確分工，落實任務。
2、依靠本校信息技術師資力量，建立培訓機構，由指導教師配置相關情景資料，如課堂錄像片斷、與教師的現場互動錄像;推薦相關閱讀資料，布置線上學習、研討的問題等。
3、制定個人發展規劃，明確學習目標。從而提升思想認識，了解網路研修在提升學校管理水平方面的重要作用。
工作目標和計畫 篇32
在認真總結以往年度人事工作的基礎上，為進一步做好人事工作，結合20xx年度工作實際，制定本計畫。
一、20xx年人事工作的主要內容
（一）進一步加強人事工資管理工作
1、做好工資正常晉級、晉檔的統計上報核算工作。一是認真領會工資晉級、晉檔相關檔案政策精神，把好標準關；二是認真統計符合晉級、晉檔條件人員，確保不漏報、錯報；三是積極指導縣（區）地稅局人教部門工資正常晉級、晉檔工作，保證按時、按質完成上報核算工作。
2、抓好退休人員的工資信息管理工作，確保退休人員的工資準確、按時發放。
3、及時辦理申請提前退休、正常退休、晉升職務、新錄用、轉正定級、軍轉安置、技術等級晉升等人員的工資核算、上報工作。
4、按時完成人事處安排的各項臨時性工作任務。
（二）進一步做好人事檔案管理工作
1、做好新錄用人員、軍轉安置人員的檔案整理、收集裝訂工作。
2、對涉及工資變動、職務變動等人員的表格，及時進行歸檔裝訂。
3、進一步加強對在職幹部職工、退休人員等的檔案規範性管理工作，並做好查缺補漏。
（三）進一步加強幹部人事管理工作
1、嚴格落實黨組中心組理論學習制度。一是結合年度工作實際、理論學習的相關要求，認真制定好黨組中心組理論學習計畫；二是根據計畫安排，做好相關學習材料、資料的準備工作；三是做好黨組中心組理論學習記錄、統計工作。
2、認真落實幹部職工政治理論學習制度。一是制定好乾部職工政治理論學習計畫，並依據計畫安排，組織好各項理論學習；二是做好乾部職工政治理論學習的痕跡管理工作。
3、組織好年度專題學習教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度專題學習教育方案、嚴格落實規定的階段、方法、內容、實踐及步驟，並結合實際，創造性組織開展好專題學習教育活動。二是利用幹部職工政治理論學習日，組織好“五五”普法教育工作的落實，並結合實際，組織好“五五”普法教育的專題講座，培訓及考試工作。
4、進一步加強對《中華人民共和國公務員法》、《公務員處分條例》、《領導幹部任用工作條例（試行）》等人事管理法規性檔案的學習，在吃透精神、把握標準、規範程式上下功夫。
5、認真做好公務員錄用審批、登記；軍轉幹部安置、工作崗位調整、職務變動、幹部任用、人員調動等各項工作。
6、按照省局人事處的安排，及時做好各項人事管理、統計、上報、審批工作。
（四）做好年度人事、工資報表和公務員、機關技術工人的年度考核工作。
1、根據省局的安排，及時組織好年度人事、工資、機構編制報表的統計、匯總、上報工作。
2、根據《公務員年度考核管理辦法（試行）》的規定，按照許可權認真抓好在職公務員、機關技術工人的年度考核管理工作。
二、相關要求
（一） 凡涉及人員工資、任用等工作，一是要嚴格按照政策規定，把好條件關；二是嚴格落實規定的程式，範圍和標準；三是認真辦理、及時反饋、按時上報。
（二）統計、核算、填報工作要認真細緻，反覆審核，力求做到不漏報、錯報。