x有限公司，將在局、黨委、和xx集團公司黨總支、行政等領導的關心支持下，在“三個代表”重要思想的指引下，協助公司領導帶領公司全體員工“安全務實、創新發展”推動企業快速健康地向前邁進，以取得企業經濟效益的穩步提高。為此，根據局黨委的工作要求結合本企業的實際，在公司二○○五年工作構想的基礎上，提出以下創建工作計畫，以使工作更紮實有效。
一、指導思想：
全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以兩個文明建設為中心，深入開展學習型黨組織和學習型企業活動，著力於宣傳和思想政治工作，嚴格紀律教育，解放思想，開拓創新，紮實工作，提高企業整體素質，為促進企業改革、發展與穩定提供有力保證。
二、工作思路和目標：
為促使公司戰略規劃的形成，規劃分步實施計畫的實現，人力資源的合理配置和崗位職責的明確到位，企業當前應收款和生產運行中的安全等問題的有效解決和遏止。學習型黨組織和學習型企業的創建，提出“xxxxxxx”作為我們的企業精神，以“xxxxxx”作為當前本企業的經營理念，圍繞上述企業精神和經營理念提出“培、抓、促”的工作思路。即：以各部門學習和培訓為載體，突出重點、採用多種形式、堅持理論聯繫實際；抓安全生產，著重在儲、灌、送等環節上下功夫；通過以上的活動來促進企業安全生產和經濟效益的穩步提高。使每個員工特別是管理骨幹都要明白一個簡單但又必須遵循的道理：市場如戰場，不進則退！惟有通過堅持不懈一直的努力，才能實現我們共同願景以及個人的願望，從而培養員工對企業的歸屬感，提升企業的凝聚力和戰鬥力。最終達到“全體員工能將行政命令轉化為自己對工作的自覺行動”的目的。
三、具體方法：
（一）思想發動工作：我公司是xxxx局下屬xx集團公司中的一員，註冊資本xxxx萬元，年銷售接近xxxx萬元，利潤xxx萬元，是xxxx行業的骨幹企業和先進企業。但從xx工業發展的趨勢，即：大型化、規模化、液體化、管網化、集約化、信息化的要求和本公司長遠的發展來看，仍處在發育期和生長期，還有各種任務問題需要完成和解決。針對形勢企業提出“xxxxxxx”作的企業精神和“xxxxxx”的經營理念。黨支部的工作必須緊緊圍繞企業中心工作開展，首先，準備結合公司實際和新廠區的建立，在各合適部位張貼結合該主題的有關宣傳標牌,並在公司上下全面宣傳發動；其次，以建立一個科學高效、流暢互動、適合實際的管理體系為目標，進一步加強和完善公司的各項章程、制度和操作流程，特別是在銷售流程方面使之更加完善和富有成效，利用黨支部自身的特點積極參與大力推進，教育員工了解什麼是銷售，為什麼要銷售，我們該怎么銷售、協助銷售和為銷售服務的培訓教育活動。
（二）在思想發動的基礎上，一是制定公司戰略規劃和“崗位說明書”。在制定完成後，反回來再進行培訓教育，以完善戰略規劃和“崗位說明書”；二是結合公司形成的戰略規劃和“崗位說明書”及科學高效、流暢互動、適合實際的管理體系。具體分三個層次進行培訓教育：第一層是公司領導層和有關黨員，主要參與局培訓和有關活動及自身學習、帶領企業全體員工定期培訓學習，起到領導和帶頭作用；第二層是管理層和黨員積極分子，主要參與公司的定期培訓學習及自身學習、帶動所管部門的培訓學習；第三層是員工和文化程度較底的黨員，主要是參與公司的組織的培訓學習活動。特別是新進的大學生在工作安排上，提供較寬廣的工作平台，使之在工作學習當中健康的成長，並在工作中發揮他們最大的能力，在給企業帶來效益的同時，實現其個人的人生價值。培訓教育上要根據其特點有的放矢，充分發揮他們的優勢，帶動其他員工學習提高；三是根據“抓”的要求，即：抓安全生產，特別是在儲、灌、送等環節上，利用“xxx工程”黨員的帶頭作用及iso9000質量體系認證的安全措施的發揮，來確保全全工作的落實到位。另準備將“xxx工程”推開到公司的全體員工自覺執行；四是根據局黨委XX年的工作思路，即：“圍繞一個核心，打造兩支隊伍，實現三個目標，完善四項措施，做好五項工作”的要求，結合本企業實際，積極配合局黨委和凱欣集體公司黨總支做好相關工作。
（三）組織建設方面：爭取今年確立一位入黨積極分子；在企業的生產骨幹、管理層上加大教育和溝通力度；保持今年“雙爭雙評”的成果。
（四）作風建設方面：除了參加必要的扶貧幫困活動外，與每位黨員簽定禁賭、毒及廉政保證書。主要在引導黨員和員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到清正廉潔、求真務實。