十八大學習心得體會

一是大力推進工程質量創優活動,繼續實施精品工程戰略,實施創優目標計畫管理制度,要求參建單位在工程開工前提報創優目標和相關措施,積極引導企業爭先創優,使創優工程成為執行工程建設強制性標準、質量通病治理、施工現場綜合管理樣板工程。通過創優活動,促使建築業企業加強內部管理,落實工作責任,提高綜合素質。二是在繼續做好以“抽查、抽檢、抽測”監督工作的基礎上,建立與市場監管要求和質量監督職能相適應的質量監管模式。建立日常監督檢查、大檢查、質量驗收、監督巡查、監督抽測、監督抽檢結合的監督模式,實現對工程實體質量、建設各方質量行為及人員工作質量的監管。三是要針對項目特點和質量管理水平,實施差別化監管,強化“市場”與“現場”的聯動,提高監管效能。加強監督抽查和巡查,注重把關鍵環節抽查和隨機巡查有機結合起來,把質量安全保證體系的建立運行和必要的行政處罰有機結合起來,進一步提高監督工作效能和水平,努力實現全過程、全方位、全覆蓋的質量安全監督。四是加強對強制性標準、質量安全行為的監督,及時查處不良行為。五是加大執法力度,及時查處安全事故和較大質量事故,確立必要的處罰標準,全面地在建設系統網站曝光。六是繼續鞏固企業的獎懲與招投標、企業晉升等級、企業評獎等有機結合起來,形成聯動機制。

六、加強檢測機構及預拌混凝土企業的監督管理工作

完善全市質量檢測機構及預拌混凝土生產企業質量管理信息平台,利用信息化手段加強對建設工程質量的監督;加強檢測機構及預拌混凝土企業信用考核及日常管理工作;切實保障建築工程結構安全;組織開展本地區檢測比對論證試驗;繼續實行預拌混凝土實驗人員備案制度;制定預拌混凝土企業內部試驗室規範化管理標準;加強對預拌混凝土原材料的質量控制及進入施工現場的質量控制,確保產品質量。多引進幾家有資質的建築機械檢測單位,滿足我市機械檢測實際的需要的,實施大型施工機械淘汰制度,加強移動式汽車吊進入施工現場的管理。

七、加強信息化建設

一是積極做好各建設工程質量監督機構、各有關單位對質量監督及工程建設基本情況、投訴處理,質量安全查處,企業信用信息、企業獎罰信息等相關數據和信息的上報公開工作。落實工程質量監督簡報制度。二是建設信息網質量監督子網站的日常管理及信息公示工作,及時發布政策法規、通知公告、監督動態、工程創優、經驗交流、投訴處理和違規行為公示等信息,建立全市信息共享機制。三是繼續拓展施工現場信息平台建設,把施工現場信息平台的項目延伸到各縣。實施塔吊等運行數據上傳系統,增強施工現場信息平台的功能。四是做好各類基本監督數據上報、上傳工作;有步驟地開發我市建築市場的信息監管系統。

八、加強業務培訓,提高從業人員整體業務素質

對監督人員、檢測人員、預拌混凝土企業實驗室人員、監理人員、施工企業管理人員分期分批進行培訓,督促企業加強內部培訓,使從業人員能夠及時掌握新標準、新規範、新規定,全面提高監管人員素質和企業管理水平,為全市質量安全工作打下堅實的基礎。