我對於這個“美好家園”的定義也有兩個方面的理解，首先，做為設計師要為“留下”美好家園付出現實的努力，從現在開始就要全面更新設計理念，大膽吸納先進技術，主導打造會呼吸、有生命的百年綠色建築，消除污染建築、消除落後建築、消除功能缺失建築、消除短命爛尾建築，這也是建築人、建築師的使命所在。其次，“天藍、地綠、水淨的美好家園”才是設計工作者繼續發揮聰明才智的空間，是實現建築與區域同在、與時代長新、與自然共處、與文化融合的基本條件，同時也是人民安居宜居的期望。
二、以十八大精神為指導，全力抓好本職工作
1、工作思路：生態城市建設是城市化的最高階段。堅持以生態文明引領城市化發展，就要求我們規劃設計師和工程監理師應充分利用xx一山一水一古城的獨特優勢，深入推進以歷史文化名城為中心的“1+5”生態城市圈，甘、臨、高黑河沿岸水天一色生態城市帶，山、民、肅高原特色生態城市片建設，以xx市及周邊各縣區新城區擴建、發展生態經濟、繁榮文化產業為契機，實現企業的長足發展。在2024年的工作思路上：一是內部抓管理，進一步完善細化各項管理制度；抓學習，政治學習、專業技術培訓學習常抓不懈；抓質量，強化質量意識，繼續執行設計監理每月例會制度，有針對性的查找問題、解決問題。設計方面，要有意識培育精品工程，參與優秀設計評選；繼續開展與省內外高等級有名望設計單位的業務學習合作，搭建互利共贏平台；開闊眼界，更新觀念，邀請省內外專家來我院舉辦學術交流活動。監理方面，逐步探索向項目管理企業發展，同時實施規範化和標準化管理，形成一套程式化、制度化監理模式；努力通過工程實踐及單位培訓，逐步培養一批專業熟練、素質好的專業監理人員，來支撐和壯大企業發展。二是對外擴市場、抓項目、樹品牌。要繼續積極擴展市場，承接更多業務。在立足現有市場的基礎上，不僅要緊抓政府投資的公共建築及開發商投資的房地產項目的陣地，更要深入到曾經被我們放棄的農村建設項目的巨大陣營中，實現設計、監理業務的突破和延伸。
2、工作重點和核心指標：設計方面，繼續完成2024年目標管理責任書中未完成的亮點工作，2024年一定要拿到施工圖審查資質；強力準備建築設計資質晉升甲級工作中未完成的兩項內容，爭取在本年度完成資料申報。監理方面，規範監理中心業務管理，杜絕三級及以上質量安全事故發生；繼續拓展企業資質業務範圍，儘快取得代建業務資質；力爭我監理中心監理的工程取得二項以上金xx獎或一項以上省飛天獎工程。
3、保障措施：一是建立健全企業運營管理機制，大膽借鑑和汲取現代企業管理經驗，實現設計院管理運營體制的跨越性升級，形成長期可持續性的發展機制；二是吸納高層次人才為企業發展注入後勁，繼續實施人才戰略，招攬英才，並為他們提供最佳的發展空間，以人力資源結構的最佳化實現企業的振興；三是強化學習並支持在崗培訓、資格考試、職稱晉升，堅持並完善設計院內部獎勵和激勵機制，引導職工形成終身學習意識，營造內部積極的比、學、趕、幫、超的氛圍；四是創造條件請進來、走出去，拓展職工知識面和視野，加強與先進、高等級設計監理單位的合作，有針對性地邀請高端專家來院講學，同時也要繼續開展外出考察學習活動，引導員工跳出地域思維，創新xx建築設計風格；五是以企業文化為載體營造良好的發展環境，以蓬勃向上的企業文化凝聚力量、鼓舞士氣、打造品牌、樹立形象，鞏固我院在本地科技型龍頭企業的地位；六是積極取得主管部門的支持指導，希望建設局及相關職能單位在今後一如既往地支持設計院事業的發展，給予政策措施上的扶持，給予管理運營上的指導。
謝謝！