三要對現有幹部工作的流程抓緊調整完善。比如，《有關事項報告辦法》規定，對需要向上一級組織（人事）部門書面報告的5種情形，以及在作出決定前應當徵求上一級組織（人事）部門意見的7種情形，應增加到幹部選拔使用的工作流程中。再比如，為了能夠給實施責任追究提供依據，必須建立和實行“幹部選拔任用工作全程記實制度”，這也需要我們在工作中加以完善。
三、進一步加大制度規定以及幹部工作的宣傳力度
近年來，我們雖然已經重視宣傳幹部工作，但是，與形勢發展的要求、與黨員幹部的期待、與貫徹落實“四項監督制度》相比還有一定差距。比如，“一報兩評議”和《離任檢查辦法》的實行，如果我們平時不注重對幹部選拔任用工作政策法規的執行情況、深化幹部人事制度改革的做法，以及對新任用人選的原因、表現等進行廣泛宣傳，參加評議的人就不了解實際情況，他就有可能憑印象，甚至是道聽途說的訊息來評判，這必然會影響到評議質量。因此，我們要通過報紙、網站、會議、培訓班等多種渠道，對幹部工作的政策規定、主要做法、成效等，廣而告之，這樣才能增加社會知情度，提高認可度，增強公信度。應該說，這一方面我們體會也比較深。在前一段時間市政府機構改革過程中，我們採取集體談話、以領導小組負責人的名義對人事安排工作的背景、原則、標準、政策規定以及主要成效，在《淮安日報》頭版大篇幅宣傳介紹等方式，增進社會對這次人事安排工作的了解、理解和認可，為平穩順利推進改革提供了較好政策和輿論支持，發揮了積極作用。今後，我們要留心和注意做好每項幹部工作的宣傳。