據有關媒體報導，美國傳奇ceo傑克·韋爾奇近日與國內100多位媒體採用視頻的形式與大家見面聊天。傑克·韋爾奇執掌通用電氣21年，把通用帶到了世界之巔。他由此獲得了世界第一ceo的美名。近期，又重溫了《傑克·韋爾奇自傳》一書。一本好書自有他的魅力所在，仔細研讀，我也從中深深地感受到，一個偉大管理領袖，不是與生俱來的，但是需要從一開始就注重培養戰勝自我的精神、嚴格律己的態度和雷厲風行的作風。再讀此書，從傑克·韋爾奇各階段的人生經歷中，從他簡單又不簡單的人生軌跡中，產生幾點新的感悟。
傑克·韋爾奇被譽為管理學方面的精神領袖，他對於管理學就相當於麥可·喬丹對於職業籃球、泰格·伍茲對於高爾夫、麥可·舒馬赫對於方程式賽車。全球經理人和從事經營管理工作的人，幾乎人手一本《傑克·韋爾奇自傳》，儘管歲月流逝，但是大家對傑克·韋爾奇本人的崇敬確實與日俱增，他所創造的管理神話成為永遠的奇蹟。讀完此書，個人認為，傑克·韋爾奇的成功是必然的，因為從他的人生經歷或者說是成長曆程中，就已經注定他的成功，他的每一個階段都能夠給我們更多的職業啟示。
一、自由簡單的童年經
《傑克·韋爾奇自傳》的開始，是他本人對自己童年的描述。從中我們不難看出，傑克·韋爾奇母親在培養他眾多優秀品質方面傾注了大量的心血，也為傑克·韋爾奇的職業生涯打下了堅實的性格基礎。用傑克·韋爾奇自己的話說，他從其母親那裡學習到很多管理方面的經驗，繼承了許多寶貴的優秀品質。例如，通過競爭獲得最終成功，面對殘酷的現實，學會利用欲擒故縱等方式激勵別人、鼓勵他人，並確定嚴酷的任務目標，持之以恆地跟蹤任務進展，確保不折不扣順利完成各項任務目標。我們大家可能也有這樣的體會，在實際工作崗位上，不論是公司的管理層，或者的部門負責人都時刻將加強學習放在重要位置，時時刻刻進行督促鞭策，但是由於事務性工作繁重，很少能有真正靜下心來研究最新管理學理論的時候。通過讀《傑克·韋爾奇自傳》，我再次認識到，我們已經忽視了一個重要工作的重要方面。傑克·韋爾奇的母親經常告誡他：如果你不學習，你將一事無成，絕對一事無成。學習沒有任何捷徑可言。不要欺騙你自己，事實上它就是這樣。看到此句，我有種振聾發聵的感覺。多么樸實、樸素、簡單的話語，卻是蘊含著豐富的含義。從事管理工作也是如此，其實本沒有那么複雜的事情，用一顆平常心去看待工作，去處理事務，追求最簡單的坦誠，直面自己、真誠待人，對結果的期望就不會超越自己的能力。傑克·韋爾奇的母親也在言傳身教中，向他做出了榜樣，用實際行動闡述了坦誠和正直的重要性。這些都將成為人生成長的關鍵。
二、勤奮好學的職場新人
1960年，傑克·韋爾奇博士畢業後正式進入ge，這也是他人生輝煌的開始。對於我們年輕人來說，傑克·韋爾奇如何能夠從一名公司新人快速成長為世界級企業的ceo，這可能是大家最關心關注的問題。每次讀《傑克·韋爾奇自傳》都迫切想從中發現答案，或者說是“訣竅”。然而，自傳中對於他在公司成長的描述很短，沒有具體說明他的成功“秘訣”。我不禁掩卷沉思，一定是有哪些環節是我們以功利的心態讀書所沒有發現的，結合傑克·韋爾奇母親對他的教誨，我恍然大悟，其實“訣竅”就擺在我們的面前，那就是“學習”。傑克·韋爾奇在進入公司之初，就抓緊點滴時間豐富自己的財務知識、管理知識。在面對急難險重的棘手任務時，他會主動站出來接手別人不願處理的項目，並通過自己努力圓滿完成任務，為他將來邁向ceo打下了堅實基礎。
三、創新實幹的管理生涯
1981，年僅45的傑克·韋爾奇達到了他職業生涯的第一個頂點，成為擁有117年歷史的跨國公司的ceo。上任伊始，他就開始進行大刀闊斧革故鼎新。正所謂新官上任三把火，傑克·韋爾奇就燒到了官僚主義和冗員身上。他公司中他逐漸發現，偌大的公司，行政管理人員過多，但是效率低下，人浮於事，嚴重影響了公司的高效運行。因此，他使用強硬手段大量裁汰冗員，著眼於加強執行能力堅實，大力縮減管理層級，讓決策層的指令能夠最短時間內傳達到公司的每一個層級和角落，徹底地消除了公司里存在的一切官僚主義。他具有強烈的創新意識和奮鬥精神，在公司率先提出了“數一數二”發展戰略，即關閉、出售所有不能達到行業“數一數二”水平的子公司，這一戰略的提出在公司引起了軒然大波。同時，傑克·韋爾奇本人也因此頂住了巨大的壓力，遭到了來自各方面的質疑。但是，傑克·韋爾奇組建的團隊毅然支持他所做出的一切決策，董事會和管理層都擁護他的決定，並堅定不移地貫徹執行。從中我們也能夠看出，一個強有力的團隊對於一個公司的發展是多么的重要，公司管理的相互信任是共同迎接困難挑戰的基石。