四、推陳出新，在創新創優上作表率。要以“服務經濟社會科學發展，提高黨員幹部的學習、工作、生活幸福指數”為出發點和落腳點，爭當敢於、樂於、善於創新創優的表率。一是要樹立敢於、樂於、善於創新，突破組織工作的神秘感，擴大民眾的民主參與程度，建立良好的用人導向。比如我們提出的幹部初始提名八條途徑，提高了選人用人的公信度，最大限度地調動民眾參與組織工作的熱情、激發黨員幹部幹事創業的激情；二是要有“大黨建”觀念，要跳出“就組織工作抓組織工作”的思維模式，要敢於、樂於、善於從xx經濟發展大局上謀劃組織工作，破除“肥水不流外人田”、好經不外傳的心態，拋開地域限制，主動到兄弟縣市組織部門加強溝通、交流、研討，共同攻克組織工作中的一些難題；三是要既嚴格按黨的政策和原則辦事，又要結合各自本職工作，充分發揮自身的主觀能動性，不斷增強改革創新意識，創造性地落實好工作任務，不斷探索創新工作的有效載體，在各自的崗位上創特色、爭一流、上水平，努力成為本職崗位上創先爭優的先鋒，努力做到胸中有全局，手中有典型，示範有亮點，工作有創新。
五、服務大局，在富民強縣上作表率。xx縣有較好的區位、人文、資源和環境優勢，但也存在資金、技術、產業等發展瓶頸。只要我們解放思想，開拓創新，劣勢可以轉化為優勢、壓力可以轉化為動力、資源可以轉化為資產、問題可以轉化為機遇。組織工作的出發點和落腳點就是為經濟社會發展的全局服務，使幹部民眾的生活待遇等方面得到提高，這就要求組工幹部要牢固樹立中心意識、大局意識、服務意識，擺正位置，認清組織工作的任務和責任，努力做好各項工作。一是善於從全局的高度考慮問題，把組織部門的各項具體工作同黨委的重大決策結合起來，同維護幹部民眾的根本利益聯繫起來，以高度的責任感和事業心做好自己所負責的每一項工作。二是組工幹部要把崗位作為幹事創業的平台，“在其職盡其責、在其位謀其政”。要“有謀”，及時熟悉、了解和掌握新時期黨員工作、幹部工作、人才工作的發展現狀、規律特點和重點難點；要“敢謀”，大膽推薦人才、選拔人才、重用人才；要“善謀”，找準最佳時機，利用最佳場合，選擇最佳途徑，謀一事、成一事；要“良謀”，多參有利人才成長之謀、有利幹部幹事之謀、有利基層創新之謀、有利民眾利益之謀、有利社會穩定之謀、有利事業興旺之謀。三是強化為經濟建設和社會發展服務意識，努力打造一支適應改革開放和現代化建設需要的高素質幹部隊伍；強化為民眾服務意識，制訂出台政策考慮民眾是否受益、配備幹部考慮民眾是否滿意、考核領導幹部實績考慮民眾是否認同；強化為黨員、幹部和人才服務意識，改進部風，熱情為每一位黨員、幹部和人才解決實際困難，積極營造黨員之家、幹部之家、人才之家。