項目施工現場管理制度 篇1
1 .試驗機構設定
( l )公司的試驗管理在公司總工程師領導下開展工作。公司技術管理部負責試驗管理工作。
( 2 )施工現場根據工程情況建立一定規模的試驗室(標養室、試塊製作間),並配備足夠數量的試驗設備,投人使用前需經公司技術管理部按照邯鄲市市及集團有關規定的要求進行驗收。
( 3 )現場應按工程規模配備專職試驗員,建築面積2萬平方米以下的項目設一名試驗員,2萬~5萬平方米的項目設兩名試驗員,5萬平方米以上的項目設三名試驗員。如工期有特殊要求的項目,可增加相應數量的試驗員。
( 4 )現場試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書,方可上崗上作。
2 .試驗管理工作職責
( l )公司技術管理部
l )貫徹執行國家、部、邯鄲市市、行業的有關規定、技術標準和上級對試驗工作的要求。
2 )組織制訂試驗管理規定,掌握試驗管理工作情況:
3 )組織培訓試驗人員學習法規、規範、技術標準、試驗方法及試驗業務管理知識,並負責檢查考核試驗人員資質水平、業務能力。
4 )定期檢查現場的試驗工作和業務指導。
5 )推廣試驗工作中的先進技術,統一試驗項目操作標準,組織進行業務工作交流。
6 )參與與工程試驗有關的工程質量事故分析。
7 )對試驗人員資質、試驗環境、設備進行控制,按照試驗標準進行驗收。
8 )定期檢查試驗系統儀器設備的配備、管理和標定工作。
( 2 )項目總工程師職責
項目部配備專職試驗員,負責本項目的試驗工作;試驗工作實行項目總工程師負責制。
l )負責組建或協助分包單位籌建現場試驗室,制訂崗位責任制度、計量器具和試驗設備管理制度、養護室的管理制度。
2 )抓好本項目試驗工作的實施,做好對現場試驗員的技術交底工作。
( 3 )現場試驗員職責
l )認真貫徹執行國家有關試驗的法規和規範,熟練掌握各項試驗標準和操作要求。
2 )在施工前,按照項目施工組織設計,會同技術人員編寫項目試驗計畫,包括見證取樣和實體檢驗計畫,並按照計畫開展工作,保證試驗項目齊全,試驗數據真實、準確,並認真填寫《試驗日誌》。
3 )負責原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊製作、養護及送試驗室測定等工作;試件送試後,應及時取回試驗報告,對不合格項目應及時通知總工程師並按有關規定處理。
4 )負責填寫委託試驗單、配合比申請單。
5 )負責向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料,包括產品備案書、材料檢驗報告、使用說明書、合格證等。
6 )負責現場簡易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。
7 )負責試驗報表的統計上報,工程試驗資料的領取、整理、匯總和歸檔工作。
8 )負責混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。
9 )負責冬期施工混凝土的測溫,並做好測溫記錄。
10 )建立現場試驗台賬。包括:
a .水泥試驗台賬(附表1 ) ;
b .砂石試驗台賬(附表2 ) ;
c.鋼筋(材)試驗台賬(附表3 ) ;
d .砌牆磚(砌塊)試驗台賬(附表4 ) ;
e .防水材料試驗台賬(附表5 ) ;
f .混凝土外加劑試驗台賬(附表6 ) ;
g .混凝土試驗台賬(附表7 ) ;
h .砌築砂漿試驗台賬(附表8 ) ;
i .鋼筋(材)連線試驗台賬(附表9 ) ;
j .回填土試驗台賬(附表10 ) ;
k .標準養護室溫濕度記錄(附表11 ) ;
1 .砂石含水率測試記錄(附表12 ) ;
m .結構實體同條件試塊記錄表(附表13 ) ;
n .大氣溫度測溫記錄表(附表14 ) ;
o.混凝土坍落度測定記錄(附表巧);
p .有見證試驗匯總表(附表16 ) ;
3 .現場試驗室配置
( l )現場試驗室應根據工程規模的大小,設15m2~ 20m2的現場試驗室,試驗室分為內外間,內間為標養室,設定放置試塊的架子。外間為操作間,設定振動台、烘箱、試模及拆模的器具等。
( 2 )配備儀器
150×150mm和100×100mm的混凝土試模;
70.7×70.7mm的砂漿試模;
環刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等;
振動台;
烘箱;
坍落度筒、300mm長的鋼板尺、小勺;
1000g天平、l0000g台稱。
( 3 )標養室必須配備溫濕度自控噴淋裝置,噴嘴不得直對試件,避免直接沖淋試件。
4 .試驗管理
( l )標養室管理
l )標養室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm,不可將試塊無序排放。
2 )混凝土(砂漿)試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃ ,相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養護溫度為20土3℃ ,相對濕度為60%~80% ,若現場混合砂漿標養達不到此要求,應在混合砂漿成型後立即送試驗室。
3 )標養室每天由專人負責進行兩次溫度和濕度的.檢查(上、下午各一次),並記錄測定時間、測定值、檢測人簽字。
4 )標養室應保持清潔衛生,不得放其他雜物。
5 )要經常檢查標養室的儀表、設備、溫濕度計、排水設施、電路等,以確保全全和正常使用。
( 2 )試件的製作、養護管理
l )用於檢查結構質量的試件,應在澆築(或砌築)地點隨機取樣製作;每組試件所用的拌合物應從同一盤或同一車運送的混凝土中取出,對於預拌混凝土還應在卸料過程中卸料量的l/4至3/4之間採取。
2 )試件製作完後,應立即用紙條進行逐一標識,防止因試件較多造成標識混亂。
3 )試件拆模後應立即將標識寫在試件上,杜絕現場存在無標識試件。標養試件應及時放人現場標養室內進行標準養護(現場沒設標養室的項目,應及時送試驗室標養)。製作不規範的或編號不符合要求的試件不能進人標養室。
> 4 )同條件試件應放在結構內與結構同條件養護,不得放在標養室中養護。
( 3 )有見證取樣管理
l )開工前會同監理單位選擇具有見證資質的試驗單位承擔項目的有見證試驗,每個單位工程只能選定一個有見證試驗的檢測機構。
2 )現場試驗人員在建設單位或監理人員的見證下,對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料進行現場取樣,並填寫《見證記錄》。
3 )有見證取樣項目和送檢次數應符合國家和邯鄲市市有關標準、法規的規定要求,重要工程或工程的重要部位可增加有見證取樣和送檢次數。
4 )見證取樣和送檢時,取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱和數量、工程名稱、取樣部位、取樣日期,並有取樣人和見證人的簽字。
5 .附則
項目施工現場管理制度 篇2
1、工地食堂的衛生安全條件應由當地衛生監督部門檢查合格,並經頒發衛生許可證後方可從事食品的生產與加工。
2、食品加工前應檢查食品原料的衛生質量,對不合格原料堅決不選用、不切配、不烹調。
3、熟食間做到專室、專人管理,專用刀板、抹布、容器及餐具都應做到生熟分開,防止食品交叉感染。
4、接觸熟食品的冰刀、板、抹布、盆及操作人員的手必須清洗消毒。
5、廚房用具、容器等使用後應及時清洗,廚房環境保持清潔。
6、熟食品應燒熟煮透,當餐未用完的食品應及時冷藏,隔餐隔夜及外購的熟食品應先回鍋加熱後再出售,嚴禁食用涼拌食品及來源不清的食物。
7、操作人員應定期搞好個人衛生,操作時應穿戴工作衣帽,並持有健康證。
項目施工現場管理制度 篇3
1、施工場地環境衛生實行分片包乾,落實責任人,定期考核評比。
2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地淨,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應保持整潔,按規定堆放建築垃圾和排放污水,嚴禁亂倒生活和施工產生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環境和廁所應指派專人負責,定期打掃。
5、項目部每組織一次環境衛生檢查,每月由項目經理和有關人員進行考核,獎優罰劣。
6、全體職工應自覺遵守有關制度,注意文明衛生,保持工地內部環境整潔優美。
項目施工現場管理制度 篇4
為加強本公司房地產開發項目的現場管理,保證房地產開發項目按公司計畫和開發項目的組織設計要求如期完成,特制定本制度。
一、管理機構的職權
1、受公司領導或工程部直接指導代表公司支持和辦理開發項目的一切管理業務,定期或不定期的向公司領導或向直接領導做出項目進展情況的匯報,重大事宜應及時匯報。
2、按照有關要求,組織項目實施,使其項目工程優質、高效、節省、文明、安全的完成。
3、依據'建築工程承、發包契約'簽辦工程價款的撥付和有關經濟簽證。
4、當發生影響開發項目工程質量,施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時,除向領導做緊急報告外,由權做出臨時停工或應急的決定。
5、組織辦理項目交工驗收。
二、施工現場管理的內容及要求
1、前期階段現場施工的內容及工作
(1)開發地塊內的動員工作及舊建築拆除工作;
(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發區通達外部的道路;現場要按規劃設計要求平整好場地)。
(3現場的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現場的臨搭建等)
2、施工建設期的現場管理內容及工作
(1)做好充分完善的施工前準備工作,及技術準備(包括:組織有關人員審學、會審施工圖紙。通過審學、會審圖紙應掌握設計意圖,澄清圖紙疑點,解決設計上的錯、漏、碰、缺;編制開發項目組織設計等)。
(2)組織有關人員踏勘現場,以明確現場地形地貌,放線定位依據,平面坐標及標高原始點,鄰舍布置方案等。
(3)與各施工單位(包括土建工程、設備安裝工程等)協調平衡工程的組織進行與穿插;完善不良施工季節(雨季與冬季)的施工組織與措施。
(4)深入現場檢查了解施工中的全過程,定期召開現場平衡、協調會議,解決施工進度中的問題,做好施工中的進度、質量、技術、供應、成本等全面協調與控制。
(5)加強場容管理。包括:各施工單位作業場區與調整;物資與施工機械的合理堆放與布置;消防設施的設定;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應,安全施工文明作業;環保措施的制定與貫徹等內容。並建立檢查評比制度等。
3、現場技術管理的內容及工作
(1)加強圖紙管理。現場應具有圖紙收發、登記、保管、回收等環節的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙在內)。
(2)加強技術交底。在施工過程中施工單位提出的有關技術方面的問題,應及時傳達設計部門,及時約其舉行'設計技術交底會議'會同施工單位一起研究解決。
(3)加強對材料、配件、設備試化驗的監督檢查。建築工程用的材料(半成品、成品、設備等),均應具備合格證件,出廠證件及化實驗的證件。
(4)要記錄好工程日誌和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及檔案收發日期;氣象情況(氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發生、分析與處理;材料、配件、設備、供應及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現場治安等等。
(5)要做好施工記錄。如地基處理記錄;大型構件安裝記錄;現場予應件施工記錄;新技術、新材料、新工藝推廣套用記錄;測量記錄;沉降觀測記錄;雨冬期施工記錄;構件荷載實驗記錄;質量與事故處理記錄。
三、加強現場管理工作
1、加強工程量的管理與控制;
2、加強工程簽證的管理;
3、加強工程資料及檔案的管理;
4、加強工程首尾及竣工驗收的管理;
5、加強保修期的管理及尾款支付的管理;
本管理制度是按現行公司實際情況擬訂的,日後新的開發項目根據現實環境、問題等可以刪增套用。
項目施工現場管理制度 篇5
01、工地治安綜合管理獎懲制度
02、安全管理處罰條例
03、質量管理處罰條例
04、關於發放每月生活費及工資的規定
05、工地宿舍及衛生管理制度
06、施工現場落手清制度
07、泥工操作班落手清檢查制度
08、鋼筋班落手清檢查制度
09、木工班落手清檢查內容
10、水電班落手清檢查制度
11、場容場貌管理制度
12、項目財會管理制度
13、施工現場用電檢查制度
14、定期安全檢查制度
15、安全生產教育制度
16、機械使用保養管理制度
17、現場防火管理制度
18、文明施工管理制度
19、項目經理崗位制
20、項目主管崗位責任制
21、施工員崗位責任制
22、質量員崗位責任制
23、資料員崗位責任制
24、預算員崗位責任制
25、安保人員崗位責任制
26、安全員崗位責任制
27、材料員崗位責任制
28、防火檢查制度
29、建築工地安全防火制度
30、倉庫保管制度
31、材料入庫制度
32、器材領取制度
33、集體宿舍制度
34、特殊工種管理制度
35、各工種班組長崗位責任制