建築工程施工現場管理規章制度 篇1
1.嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，並經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格後才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續，塔基施工完成後經過驗收合格後，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業前要相互協調，統一操作區域，明確吊裝範圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發生塔吊與周圍樹木、建築干擾的現象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨後，均要進行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發的拆裝資質證書的專業隊進行，並有技術和安全人員在場監護。應提前制定、審批拆裝方案，並嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆築完畢後及時清理、保養。
6.鋼筋加工區要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規程，加工完活下腳料要清理乾淨，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連線無鬆動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效。現場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，並做好保養工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統一協調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，並做好記錄，各工種必須服從項目部的管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
建築工程施工現場管理規章制度 篇2
為了加強消防工作，確保本工程的順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面的經驗教訓，根據本工程的場地、工程的實際特點等，特制定施工現場安全防火措施：
1、消防工作：實行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來，作為一件大事來抓。
2、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會，項目部成立防火安全領導小組，工地有專職防火安全員和義務消防員，形成公司、處、工地安全防火體系。
3、加強對消防器具的配備：在地面臨時設施周圍配有一定數量的滅火器、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設防設及工具，指派專人負責，消防設施及工具供消防專用，任何人不得以任何藉口挪作他用。
4、施工現場的防火管理：施工現場和員工住宿區，嚴禁燒電滬、煤油爐，施工現場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應嚴密注意，現場要有足夠的防火設施。
5、監督檢查：為確保防火工作落實到實處，經常監督檢查。
建立健全各級消防安全機構和專職人員，制定施工現場消防方案，定期研究消防工作中的問題，領導現場防火保衛組，對現場消防工作進行監督檢查，教育現場工作人員認真執行各項消防安全管理制度：
建築工程施工現場管理規章制度 篇3
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯繫方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協定，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，並保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可後方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口挺理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來檔案均以標準列印文本為準，並妥善保存。如非標準列印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的檔案均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面檔案、通知，施工單位必須在規定的'時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收後如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，並應嚴格按照檔案內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商並得到甲方書面答覆後方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協定附屬檔案的各項管理制度有牴觸或，並應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善後方可執行。
11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500-20xx/項.次。
建築工程施工現場管理規章制度 篇4
1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯繫現場工程部人員，若然聯繫不上，可聯繫現場質檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽菸，不得在施工現場打架鬥毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置於乾爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或衝突;愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯繫，嚴禁盲目施工。
建築工程施工現場管理規章制度 篇5
一、目的
為了保證公司項目的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。
二、範圍
施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制，落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計畫、組織、指揮、協調或監控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全並創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一，預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態。
2、項目負責人，全面負責施工工程的安全，統籌工程安全生產工作，保證並監督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規範》及其它有關規定執行。
5、嚴格按照規範和程式施工。工作人員要嚴格按照施工規範進行施工，施工期間謹慎小心，杜絕一切僥倖心理的存在，要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。
4、現場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開，並有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔，作業下方派人監護。
7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線，禁止使用塑膠花線，禁止使用電線直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場的維護保養，保持完好率，禁止帶病運轉和超負荷作業。
10、施工現場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現場動用電火焊，在作業區周圍清除易燃物品，作業後要檢查，杜絕火種，以免留下後患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業要有防護欄桿、檔板或安全網，要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶，所用材料要平穩堆放，工具應放入工具袋內，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場文明管理措施
1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現場周邊環境的衛生，進出材料後現場清理乾淨。
3、做好現場監護工作，在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。
4、施工現場做到文明施工，活完場地清，每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。
5、做好現場成品、半成品的保護工作，自身的產品要保護好，其它工種的產品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
6、服從和執行現場綜合管理措施。
建築工程施工現場管理規章制度 篇6
第一章總則
第一條為了加強施工項目工程現場的安全、質量、進度、成本、文明施工等各項指標的控制與管理；為參與工程建設的各單位創建一個團結和諧的工作環境；為保證工程正常、有序的開展；依據國家現行法律、法規、規範、標準；根據工程契約協定，結合項目實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設的各單位共同遵照執行，並供現場建設單位與監理進行監督檢查。
第三條本辦法是對工程契約條款的補充，建設單位有權根據施工現場管理情況對本辦法進行補充、調整；補充、調整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第二章總包人員管理
第一條施工單位必須按照契約要求配備專業齊全的項目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業主代表和總監有權要求施工單位限期調整人員配置；施工單位必須在限期內完成人員的調配。
第二條項目經理必須與投標檔案中申報的人員一致，在契約履行過程中沒有建設單位書面批准，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項目經理、技術負責人、責任工長的調整更換，必須提前30天向業主提出申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業工長、安全員、資料員，必須提前15天向業主書面申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接。
第三條建設單位項目代表有權要求施工單位撤換任何一位被認為不稱職的項目管理人員，施工單位項目部必須在建設單位項目工程代表有權要求的期限內將上述人員調整完畢。
第四條施工單位現場項目經理、技術負責人、責任工長、安全工程師如因其他事務，需離開現場，須提前24小時向業主代表（或總監）書面或簡訊方式請假（含節假日）並取得同意方可離場，不得擅自離開施工現場。
第五條任何施工班（組）作業人員，未進行安全教育與安全技術交底，不得進入現場施工作業；進入施工現場的人員必須正確使用勞動防護用品。
第三章工程會議管理
第一條工程施工過程中主要會議形式：監理部周例會、檢查驗收會議、分項工作專題會議等。
第二條會議時間：監理部周例會（由監理部確定），檢查驗收會議（檢查驗收後進行），分項工作專題會議（臨時確定）。
第三條會議地點：監理部周例會，檢查驗收會議（總包項目部會議室），分項工作專題會議（臨時確定）。
第四條參會人員要求：監理部周例會（由監理部確定），檢查驗收會議（參加檢查驗收的相關人員），分項工作專題會議（臨時確定）。
第五條會議紀律：未經會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內容無條件確認，中途離場和早退者對離會後所有會議內容無條件確認，缺席者對全部會議內容無條件確認；會議期間不得喧譁，不得私下議論，將手機設定靜音狀態，必須接聽電話時，應在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發言，其他人發言時請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現象。
第六條會議紀要：對於會議紀要或其他經有關各方共同討論形成的結論性檔案，各參會單位在收到檔案後應予以核對，如有疑惑或異議，應於收文後一個工作日內以書面形式向會議主持單位進行反饋（檢查驗收會議除外）。
第七條會議執行：會議中提出的問題，嚴格按照會議結論執行未按會議結論執行的將按本辦法相關條款執行。
第四章工程檔案管理
第一條工程日常檔案管理規定：
1、總包項目部專用章必須，有總包企業的正式授權函，授權項目專用章的用途範圍，否則建設單位工程部、監理單位監理部可視為無效。
2、為方便檔案收發，總包單位的資料收發必須經總包項目部授權一至兩人專人收發檔案，非授權人員對建設單位工程部、監理單位監理部發文，建設單位工程部、監理單位監理部有權拒收所發檔案。
3、施工單位項目部，資料收發人員應經常與建設單位工程部、監理單位監理部保持聯繫，主動索取有關檔案，以保證檔案及時收發。
4、辦理業務活動必須採用書面形式，工作聯繫應以書面形式，並以書面內容為準；緊急情況下，建設單位工程部和監理單位監理部人員的口頭指令，應在事後及時辦理書面確認。
5、施工單位上報所有檔案均應為原件，並有單位相關負責人簽字，並加蓋公章或項目章；所有超過一頁的檔案，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設單位工程部、監理單位監理部有權拒收所發檔案。
6、對於建設單位工程部、監理單位監理部所發檔案，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴重違約事件，並將進行嚴厲處罰；若對建設單位工程部、監理單位監理部所發檔案內容持有異議，可在收文後一個工作日內以書面形式向建設單位工程部或監理單位監理部提出報告或工作聯繫函（超過一個工作日未反饋意見者視為默認）。
7、所有擬上報建設單位工程部的檔案應首先上報監理單位監理部並通過監理單位監理部辦理（緊急情況除外）上報工程內業人員。最終建設單位工程部審核完畢發放的資料一般通過建設單位工程部內業統一下發，例如各種簽證、計畫、通知等。
8、為方便檔案查閱及存檔，施工單位應對所有上報檔案按類別統一編號。檔案編號規則採用建設單位檔案編碼編制規則（變更籤證資料）。
第二條工程技術資料的管理：
1、為加強工程技術資料管理，充分發揮工程技術資料在工程施工中的指導作用；工程技術資料的內容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術資料必須按相應流程進行審批，審批合格的工程技術資料作為現場施工的依據；分類編號、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽後3日內向監理部提交隱蔽驗收資料，監理部2日內完成簽字確認，工程部2日內完成簽字確認
第三條工程經濟資料的管理：經濟資料要及時辦理相應手續，保證工程經濟資料的及時性、完整性、真實性和有效性。
第四條工程資料的形成和歸檔：
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準確、系統性，建設單位工程部有權拒絕接受。
2、工程技術資料歸檔的基本範圍，按國家現行規定執行。
3、工程結束施工單位負責配合建設單位，將竣工資料進行移交和辦理備案手續。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時，同時提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第五章施工準備階段的管理
第一條施工單位在簽訂契約後，及時到建設單位工程部領取蓋有審圖章的施工藍圖或其它設計檔案（藍圖份數按契約約定），並按照契約要求的進場日期與現場監理單位聯繫進場事宜。
第二條場地移交，由建設單位工程部組織監理單位監理部及施工單位項目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現場的標高控制點、坐標控制點及施工用水、施工用電接駁點等辦理移交手續並簽字確認。
第三條場地移交後5天內，施工單位向建設單位工程部及監理單位提供現場管理人員架構，包括各專業責任人的職稱證、特殊專業人員上崗證及聯繫方式。
第四條施工單位進場後三日內授權一至兩名專人收發檔案，負責現場有關工程資料的收發工作。
第五條施工單位資格審查。在開工前 7 日以《施工單位資格報審表》的形式將有關資質資料經單位蓋章確認後送監理審核，無單位蓋章的相關資質資料將視為無效。
第六條施工單位報送《工程開工報審表》及相關資料，經項目總監審核後報建設單位工程部經理審核，符合要求後批准開工。
第七條圖紙會審：
1、施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建築、結構、水電施工圖進行核對，儘可能發現施工圖中存在的問題，將發現的問題記錄整理，會審前交監理工程師匯總。
2、圖紙會審會議，由建設單位工程部主持。
3、圖紙會審後，由施工單位負責起草《圖紙會審紀要》，由監理單位監理部、建設單位工程部、設計單位項目部進行審批。
4、審批通過的《圖紙會審紀要》，按施工單位→監理單位→建設單位→設計單位的順序送各參審單位相關人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關人員簽字、簽章齊全後，由建設單位工程部內業人員統一傳送各參審單位。
第八條施工組織設計(方案)審查：
1、圖紙會審後15天內施工單位應完成施工組織設計(方案)的編制及自審工作，並填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監理單位，經監理單位監理部審核後交建設單位工程部。
2、經建設單位工程部審核同意後該施工組織設計(方案)將作為重要的施工依據。
3、若審查不合格，將要求施工單位項目部進行修改直至合格。
4、施工組織設計(方案)應包括工程概況、施工部署、施工進度計畫、施工準備與資源配置計畫、主要施工方案、施工現場平面布置（分階段布置）等。
第九條專項施工方案審核。
1、在相應分部分項工程開工前30日，施工單位項目部上報自審通過的《專項施工方案》，專業監理工程師和建設工程部專業工程師依次審核施工單位報送的《專項施工方案》，重點審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施是否具體、有效。
2、監理單位監理部，專業監理工程師有修改意見的，施工單位項目部應修改後重新履行本程式。
3、達到一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，必須按《建築工程安全生產管理條例》的規定進行編制和組織專家論證其方案的可行性，並經施工單位的企業技術負責人簽字確認，報總監理工程師審核通過以後方可實施。
第十條施工單位應編制工程總進度計畫、月進度計畫以及節點預付款預計支付計畫等，由監理單位、建設單位審核；經施工、監理、建設三方同意確定後，作為進度款支付依據之一。
第六章工程材料（設備）管理
第一條施工單位自購材料（設備）應先進行材料（設備）樣品確認，填報《材料（設備）樣品審批表》（材料價格需認價時同時填報《材料（設備）價格審批表》），經監理單位監理部、建設單位認定後一式三份，建設單位工程部、監理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料（設備）樣品確認後，貼上《樣品批准標識》存放在建設單位樣品庫房內，以備進貨、驗貨之用。
第三條部分材料（設備）需要考察批准的，施工方應積極聯繫供貨單位，邀請監理單位監理部、建設單位相關人員，考察認定供應單位。
第四條施工單位有對所使用材料（設備）進行質量檢查的責任，發現質量問題應及時向監理書面報告，並通知建設單位工程部；否則因此所產生的損失由施工單位負責。
第五條每一批進場的材料（設備），施工單位應口頭或書面通知進場材料的時間、品牌及相關的注意事項，監理及建設單位工程部相關人員按時到場參加驗收；施工單位必須在監理(或建設單位)的監督下聯合驗收；對於應抽檢複試的材料，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格後方可使用。
第六條材料（或設備）進場，必須建立嚴格的材料（設備）進場台帳記錄，充分反應所進購材料的相關信息，經監理單位監理部、建設單位相關人員簽字確認，根據需要隨時查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應單位的相關資質材料報監理單位監理部、建設單位審核確認；並將商砼站提交的相應混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監理單位監理部、建設單位工程部作為存檔資料。
第七章工程測量管理
第一條工程施工前7天，施工單位項目部提交《工程測量方案》，待審批後按方案實施。
第二條工程開工前向監理部提供測量儀器如鋼捲尺、水準儀、經緯儀或全站儀、鋼筋掃瞄器、回彈儀、測溫儀器、台稱等有效期內的檢定/校準證書複印件，填報《監測設備驗收記錄》，經監理審批後方可使用。
第三條工程開工前應進行基準點檢測和保護，應填寫《建築物（構築物）定位（放線）測量記錄》；並妥善做好建築中線或軸線樁的準確測設和長期穩定的保留工作。
第四條在土方開挖前應根據規劃局提供的坐標點、水準點（基準點），進行準確放線，自檢合格後通知監理單位監理部測量工程師進行現場複查，同時保留測量工程師簽字並加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對於獨基、筏基工程在土方開挖後應進行基礎覆核（規劃驗線），填寫資料經確認後備案。
第六條土方開挖完成經過人工清基後，必須經監理單位專業工程師覆核標高及各部尺寸，組織相關單位並報經質監站驗槽，簽字認可後才能進行基礎墊層的澆築。
第七條基礎墊層完成，必須經監理單位監理部，專業工程師覆核軸線，並及時填寫《建築物軸線測放檢查記錄表》，經監理單位專業工程師簽字認可後才能進行上部結構的施工。
第八條施工過程中進行軸線測放，垂直度控制線測放，應填寫《建築物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，並經監理單位監理部專業工程師確認。
第九條建築物沉降觀測，建設單位另有契約；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設單位提供。
第八章工程試驗管理
第一條施工單位必須安排具有相應執業資格的人員，擔任工程試驗員崗位。
第二條施工過程中的混凝土、砌築砂漿必須按規範和施工需要，製作試塊並做好試塊上的標識記錄，進行標準（同條件）養護。
第三條現場製作的試塊達到齡期後，送資質滿足要求的並經建設單位、監理認定的實驗室進行檢驗，並填寫《建築工程材料見證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗報告單後，立即將實驗結果報告監理單位，並送建設單位工程部內業留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件，現場取樣時必須要在監理或建設單位相關人員的監督下進行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規定進行。
第七條所有送檢的材料，必須待檢驗合格後，方可使用，否則由此而發生質量、安全事故，由施工單位承擔所有責任和經濟損失。
第九章工程質量管理
第一條質量控制要求：
1、工程質量標準必須符合《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20__合格要求。
2、主體結構需達到阜陽市優質結構工程標準。
3、竣工驗收達到阜陽市整體綜合驗收及分戶驗收標準。
4、防水工程施工合格率達100%。
第二條工程施工質量監理將採取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據現行有關規範、標準以及施工圖紙要求對工程質量進行檢查，對工程施工中的質量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應認真對待；整改完成後，應有書面《整改回復單》回復，並報監理單位或建設單位工程部複查。
第三條在隱蔽工程進行施工隱蔽之前施工單位應先行自檢，自檢合格後；填寫隱蔽驗收資料，再通知監理單位各專業監理工程師驗收；監理工程師驗收合格並簽字確認後，方可進入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆築之前須填寫《砼工程澆築令》及上報相關附屬檔案資料，經監理工程師簽字批准後，才能進行混凝土的澆築，否則造成的所有後果由施工單位負責。
第五條施工單位對進場的商品混凝土必須進行跟蹤檢查，並對已澆築的混凝土質量負責；混凝土罐車進場後，檢查送貨單內容(混凝土標號、澆築部位、坍落度、出站時間、到場時間、是否加外加劑等)與現場需要混凝土是否相符，同時進行坍落度的測試，並做好澆築記錄。
第六條混凝土澆築完成後，進行混凝土的定期養護，並做好養護記錄。
第七條每一檢驗批工序完成後進行分項工程檢查，及時填寫質量驗收表，經監理或建設單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗收工程完成後填寫《工程驗收報告》，並提交監理部審核。
第九條施工過程中的關鍵部位、重要工序，須經監理工程師檢查合格，辦理工序交接單後。才能進行下道工序的施工。結構拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機械拆除需辦理《機械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗收記錄》等。
第十條施工樣板確認程式：
1、施工實體樣板確認程式要求：各項工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監理單位及建設單位工程部審批；審批後，監理根據施工圖（含修改圖）的要求、規範、契約及已確認的施工方案進行旁站、並記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板製作完後，由建設單位工程部工程師召集三方專業人員對施工樣板進行確認。確認的過程也可以同時請設計對樣板進行使用功能效果方面的確認或提供文字要求。此過程可能經過幾次反覆，以最終幾方確認的樣板簽認《施工樣板確認單》，施工單位照相或錄像後存檔。確認樣板後施工單位才能備料大面積施工，否則，監理及建設單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔。
2、樣板確認的內容：主體階段的分項樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構造柱等）。裝修階段的分項樣板(如：標準裝修戶型及各洞口定位、外牆乾掛花崗石、玻璃幕牆、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認設備在建築物擺放位置。確認施工精度或檢查標準。確認施工工藝和施工機具。
3、材料樣板的確認：用於工程實體的各種材料必須按契約要求報送材料樣板，由施工單位、監理單位、建設單位三方共同確認後，封存樣品。施工單位應在現場建立樣品“樣板室”以便對施工階段採用的材料封樣與進場前提供產品進行對樣，實施比對監控管理。
第十章工程進度管理
第一條總承包單位提供施工組織設計和總進度計畫的時間：
1、圖紙會審後15日內向監理人及建設單位項目提供基於指導現場施工的施工組織設計和總進度計畫一式四份。
2、各專項方案、計畫同樣一式四份應在該項工作展開前14日向監理人及建設單位項目報送審批。
3、監理單位監理部，收到上述檔案後15日內提出審核意見和建議並呈報建設單位項目，經建設單位項目審核同意後執行。
4、每月25號前，施工單位向監理單位、建設單位提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計畫(月進度計畫要求寫明計畫完成工作的時間節點，同時計畫需監理單位、建設單位審核簽字蓋章)。
第二條進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，為按期完成契約約定的工期目標（含節點工期），在保證工程質量、安全的前提下，監理工程師將根據工程施工進度計畫及實際工程進度滯後程度以《監理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力；修改施工方案，調整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調整，以滿足工程進度要求。施工單位在收到《監理工程師通知單》後若無異議，應按《監理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應在收到通知後24小時內向監理或建設單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復工：施工過程中發現嚴重質量問題或重大安全隱患及質量問題不及時整改情況下，監理單位將對施工單位簽發《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患並採取有力措施能杜絕同類事故再次發生後報送《工程開工/復工報審表》，由總監理工程師審核批准後方可繼續施工；所停工的時間不得辦理工期延長確認。
第四條因施工單位原因造成月進度計畫、節點工期延誤時，監理工程師按施工契約約定對施工單位進行處罰，處罰結論形成書面檔案，報建設工程部審核後下發施工單位、監理單位，並在當期審核工程進度款支付時扣除。
第十一章安全及文明施工的管理
第一條本工程現場安全管理授權監理單位負責，請施工單位必須服從現場監理工程師的管理，認真完成監理工程師所發出的正確規範指令。
第二條施工單位項目部建立完善的安全生產保證制度，建立完善的應急救援體系並定期組織演練；完善相應的安全生產資料。
第三條現場安全按照《施工安全檢查評分標準》JGJ59-20__、《施工現場安全資料》、《施工現場安全防護》及有關建築施工安全技術規範實施。
第四條對進入施工現場人員必須正確佩戴安全帽；作業人員必須正確使用個人防護用品；施工現場必須按照規範要求設定符合規範要求的安全防護設施。
第五條現場文明施工按照《阜陽市建築工程現場安全文明施工抽查表（房屋建築）》評分標準的要求實施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時，應經有關部門批准並事先告示。
第七條在行人、車輛通過的地方施工，應當設定相應的防護設施和安全警示標誌（防護、標誌必須符合國家規範、標準要求）。
第八條現場的主要機械設備、施工臨時道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建築垃圾堆放區、變配電間、消火箱、警衛室、現場的辦公、生產和生活臨時設施等的布置，均應符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監理單位組織建設、施工等參建單位對項目進行安全文明施工、消防等項情況的聯合大檢查，按規定記錄備案，發現安全隱患立即責令限期整改，具體檢查時間定於每個星期四下午2點。
第十條每月建設單位組織一次安全文明施工檢查，具體時間以每月通知為準。
第十一條施工機械必須通過驗收合格後才能投入使用；塔機、施工電梯等大型機械設備必須提交：安拆方案、合格證、生產許可證、檢測報告、備案登記證、準予使用證等。
第十二條建立安全生產、文明施工費用，投入或使用台帳，台帳登記真實、準確及時更新。
第十三條建築垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建築材料、垃圾或渣土的運輸機械，應採取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場應根據需要設定機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行沉澱處理。
第十二章現場臨時水電使用管理
第一條現場臨時用電安全管理必須遵守國家《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-20__)中有關規定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規範和現場情況向建設單位報送臨時用水、施工用電方案，方案經過監理、建設單位同意後，方可安裝；建設單位指定施工用水、用電接駁點，施工單位安裝合格的水錶、電錶計量；施工用電負荷不得超過臨時用電施工組織設計中計算的負荷，負荷不足部分由施工單位內部協調。
第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進行維護保養，如發現大量漏水或水錶、電錶損壞未及時更換，建設單位工程部及監理單位將有權做出罰款、並作增加當月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進行駁接。
第七條本項目用電、用水由總包方進行統一管理，監理單位監督 ；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進行統一管理，專職電工必須常駐現場，並保持24小時通訊暢通。
第十三章工程變更籤證
第一條本工程的工程變更籤證款，不在進度款中支付，工程結算時統一支付。
第二條及時辦理各種簽證:當現場發生契約以外工作內容時，必須在事件發生時及時請監理工程師和建設單位工程師，審計單位工程師進行現場核實，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認（過程必須有影像資料）之後辦理現場簽證單，並在事件發生完後14天內上報工程費用增加（減少）清單。請注意，未經確認“發生的工程量”或事件發生14天后補辦簽證的，項目工程部將有權不辦理後補手續；其發生工程費用一律視為施工單位主動放棄，不得進入工程進度或結算價款。
第三條工程施工過程中，如發生契約約定以外的施工內容，建設單位工程部將以零星委託的形式委託施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內容後14個工作日內(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監理單位、建設單位工程部提交建設單位統一的《工程增減申報表》進行確認。並在確認後14天內提交工程費用報表給建設單位工程部審核。由於施工單位原因造成工程量增加，不予確認增加價款。
第四條本工程的變更籤證流程及表格，按照建設單位的《工程變更管理辦法》執行。
第十四章工程總包、分包以及配合問題的管理
第一條施工總包制定針對分包單位的質量、安全、進度、文明施工管理辦法，報監理單位、建設單位審批。
第二條施工總包負責對各分包單位（含建設單位指定分包單位）安全文明施工、工程進度、質量等提出要求並進行管理，由於分包方責任出現進度滯後或安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等有關部門的通報批評，給建設單位形象和聲譽等造成損失的，分包單位除了承擔處罰外，總承包單位承擔相應連帶處罰責任及相關的法律責任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監理或建設單位項目部協調。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進度、質量、安全等，施工總承包單位負責對分包單位的安全文明、質量、進度提出明確要求和監督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規定的時間整改，否則，施工總承包單位有權對分包單位進行處罰。
第十五章竣工驗收（建設單位驗收）和移交規定
第一條單位工程竣工驗收。
1、施工單位須在初步驗收前，配合建設單位工程部內業人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監理及建設單位工程部的審核並獲取竣工資料進館批文後，施工單位方可提交竣工驗收申請。
2、施工單位應於竣工驗收前15天內向監理單位提交竣工驗收申請。監理單位收到申請後組織初步驗收，初驗提出的整改要求待整改全部完成並經初驗小組（監理、建設單位、設計、勘察、物業公司）核定後，監理在3天內批覆施工單位工程復驗申請。施工單位負責邀請質監部門到場參加驗收，並在驗收後7天內按整改意見整改完成，並提交《建設單位工程竣工驗收報告》。
3、施工單位應在通過竣工驗收後按建設單位要求，撤出全部生產及生活區臨建、施工人員、機械設備和剩餘材料（收尾工程所需的除外）。
4、工程竣工驗收備案：工程綜合驗收合格之後15日內向建設單位工程部提交下列資料（部分手續由建設單位配合辦理）
（1）、《工程竣工驗收報告》；
（2）、經市規劃、環境保護、衛生防疫、消防、氣象、安全生產部門根據各自職責辦理的專項竣工驗收手續；
（3）、施工單位簽署的工程質量保修書，商品住宅應有《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；
第二條小業主、物業接收驗收：小業主驗收是指通過質監部門驗收並取得《建設工程竣工驗收報告》和完成竣工綜合（規劃、消防、人防、環保、房管等部門）驗收後，按建設單位的售樓標準進行的驗收。竣工驗收手續完善後，施工單位應及時提交《建設單位驗收申請》，經建設單位工程部、運營部及總監理工程師審批同意後，由建設單位工程部、運營部組織物管公司、監理單位和施工單位及小業主進行小業主交付接收驗收，小業主接收鑰匙時發現質量缺陷施工單位應無條件整改。驗收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經驗收各方確認並辦理《物業移交單》。
第三條完工手續：施工單位完成現場實體移交及工程竣工驗收備案資料移交後，施工單位協助建設單位完成各類備案手續。
第十六章施工現場管理的獎、罰規定
施工單位在契約履行過程中，不按照契約或管理辦法違約的，除接受按照契約約定的違約責任外，還應接受以下處罰
第一條人員管理
1、施工單位對項目經理、技術負責人、責任工長的調整更換，必須提前30天向業主提出申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照契約約定給與相應處罰外；建設單位工程部還將按每人次5000元進行處罰。
2、施工單位對安全工程師、專業工長、安全員、資料員的調整更換，必須提前15天向業主書面申請，同時提供業主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照契約約定給與相應處罰外，建設單位工程部還將按每人次1000元進行處罰.
3、建設單位項目代表和總監理工程師，要求施工單位限期調整人員配置；逾期不能完成調整的將按每拖延一天1000元進行處罰。
4、施工單位項目經理、技術負責人離開現場，未經建設單位項目現場代表、總監同意的情況，除按照契約約定處罰外，施工單位技術負責人如第一次無故缺勤，監理警告；第二次缺勤，每人每天罰20__元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當期工程款中扣除。
5、項目經理、技術負貴人一個月缺勤5天或2個月累計缺勤10天的（包括節假日、 因工程需要必須出勤日，病假事假當月累計不得超過3天），建設單位有權終止契約，沒收履約擔保，承包人將承當由此造成的一切損失，且3年內不得進入界首市招投標。
6、施工單位項目主要管理人員離開現場後，未安排相應的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000 元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。
7、建設單位工程部、監理單位監理部，每周不定期進行現場抽檢；如現場工人未進行三級教育、未進行安全技術交底將按每人次50元進行處罰（同一人可累計處罰）；特種作業人員無操作證，將按每人次500元進行處罰。
8、施工現場人員對監理單位、建設單位等相關工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。
9、施工現場人員對監理單位、建設單位等相關工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；並承擔相應民事責任或刑事責任且立即退出施工現場。
第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。
第三條工程檔案管理
1、未對所發檔案（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設單位工程部、監理單位監理部所發檔案，將按每次500元進行處罰。
3、改動經濟資料的真實性，此單資料不進行簽證同時將按每單5000元進行處罰。
4、未按時、按質提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進行處罰。
第四條施工準備管理
1、《施工組織設計》、《專項施工方案》等檔案編制存在明顯的抄襲和內容與本工程不符的情況，將按每份1000元進行處罰。
2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進行處罰。
第五條工程材料（設備）管理
1、建設單位代表和監理工程師按照約定抽查承包人的工程材料時，發現所檢查的材料、設備與該條款約定的標準的任何一項不符合時，承包人除必須全部退貨、返工，並按照契約約定承擔由此造成的損失。
2、工程所用材料（設備）未按要求進行見證取樣、送檢，將按每次500元進行處罰。
3、擅自使用檢測復驗不合格的材料（設備），必須進行拆除同時將按每次10000元進行處罰。
4、材料進場未按要求，進行進場檢查、確認的，將按每次1000元進行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料（設備）而造成的質量、安全事故責任，將由施工單位承擔。
第六條工程測量管理
1、使用未經校驗、檢測或校驗、檢測過期的工程測量設備，將按每次1000元進行處罰。
2、工程測量（檢測）數據不真實，將按每次1000元進行處罰。
第七條工程試驗管理
1、未按規定進行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進行處罰。
2、試件、試塊，未按規定製作、留置、送檢，將按每次1000元進行處罰。
3、檢測、檢驗、試驗無（CMA章）報告，將按每次1000元進行處罰。
第八條工程質量
1、工程施工質量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔一切責任。未按施工圖紙要求施工的，自監理單位發出整改通知發出 2個工作日內，總承包人必須無條件進行整改，費用自行承擔。總承包人應在施工過程中加強自檢，不符合要求的必須及時拆除重建。
2、施工中未按設計要求施工，經檢查屬於偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰：標明罰款的按罰款數量，未標明的按10000元/項次。
3.1未抽排積水就進行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項次。
3.2土方回填沒分層夯實，每次罰款1000元/項次。
3.3砼保護層厚度達不到要求或者砼表面出現蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現嚴重質量缺陷及其它質量問題的，未經監理及建設單位通過，擅自修復，1000元/項次。
3.4鋼筋製作、安裝整改後不符合要求的，1000元/項次。
3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及牆面開裂漏水， 1000元/項次。
3.6防水工程不符合要求，1000元/處。
3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。
3.8門窗工程不按節點作法施工的，1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護，損壞成品的，1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴重空鼓、線條不直，500-20__元/處。
3.11現場使用與設計或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質量問題者每次罰款10000-30000元。
3.12貼上施工（外牆面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-20__元/處
4、蓄意阻擾建設單位、監理正常檢查驗收工作和不按監理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款1000元，並在限期內無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。
第九條工程進度
1、未按時提交相應的進度計畫，將按每次500元進行處罰。
2、未執行《工程暫停令》，將按每次1000元進行處罰。
3、未按照進度計畫完成的，將按1000元/項次。
第十條安全生產、文明施工管理
1、施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監理批准的最新現場總平面布置圖中位置布置，不按照規定的位置布置，不按監理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，並按監理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。
2、建築垃圾、廢舊材料不按照現場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發現一次，罰款200—500元，並按監理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。
3、按照有關規定，現場臨時用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等 ，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項或每一條，罰款500元，罰款金額累加。
4、現場使用小型手動機具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機具並處罰500元/次。
5、施工現場周圍及樓內的建築垃圾不及時清運，以每一層為單位，每發現一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
6、施工現場的臨時施工用電方案須經監理部批准後，方可施工。現場內的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設、架空須按規範敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規整 ，否則按照電纜數不規範整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。
7、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
8、進入施工現場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款20__元。
10、安全通道不合格、無安全通道指示標誌、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
11、施工現場應在規定的位置設定滅火器，未在規定的位置上設定滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標註檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
12、施工現場在禁菸區抽菸，在樓層內隨地大小便，高空作業不系安全帶，不按安全操作規程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。
13、腳手架未按批准的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
14、現場施工機械設備（如：電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等小型設備）無防護罩或無設定該機械“安全操作規程”牌，以每一台為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一台罰款加500元；（如塔機、施工電梯等大型設備）無安全防護裝置或裝置失效，無檢查驗收記錄、準用許可證、作業人員無特種作業操作證或證件無效處罰1000元，（並要求停止使用）罰款金額累加。
15、施工現場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架鬥毆，每發生一次罰款20__元，情節嚴重者移交公安機關處理。
16、勞務用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規定者每次罰款1000元。
17、各分包單位（或勞務公司）任何人員不得以任何藉口影響、干涉建設單位、監理的正常工作，以致威脅建設單位、監理有關管理人員，每發生一次由其上級承包單位承擔罰金5000元，並且責令清退其出場。
18、施工現場內不得發生打架鬥毆事件，每發生一起鬥毆事件，甲方監理方直接對總包處於每次1000元的罰款。總包應杜絕任何影響建設單位或其他合作分包單位的正常生產經營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現場供水供電行為，或現場發生嚴重治安及刑事案件，總包處置不當給建設單位、監理造成嚴重負面影響（如報紙或電視台的指名報到及建設主管部門的通報批評、經濟處罰等），監理將給予總包50000—100000元的罰款。
第十一條現場臨時水電管理
1、施工單位新裝水錶、電錶或拆除水錶、電錶，未通知建設單位、監理單位抄表記錄，將承擔當月施工現場所有用水、用電損耗並處以5000元人民幣的罰款；
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費用，一經核實，業主將責令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費用，同時處以多收費總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進行統一管理，將按每天500元進行處罰。
第十二條總分包配合管理
1、分包單位在施工中，由於分包方原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給總包、建設單位、監理單位形象、聲譽造成損失，分包單位除了承擔有關部門的處罰外，總包單位按事件嚴重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔契約約定的責任。
2、分包單位違反安全、文明施工規章制度及安全操作規程而發生安全事故，除接受有關部門處罰外，每發生一次總包單位可對分包單位進行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～20__元；重傷事故：20__～10000元；死亡事故：10000～100000元
3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。並限期整改或更換隊伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規定的時間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。
5、施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十三條 施工單位對建設單位、監理單位的書面（整改通知單、監理例會）提出的質量、安全問題，施工單位不積極落實整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設單位、監理部有權拒絕參加施工單位的任何驗收、資料簽字，直至所提問題按要求落實整改並驗收合格為止。
第十四條獎勵辦法
1、各施工單位保質保量，按規定的目標工期完成或提前完成施工任務，且當月無任何違規違章操作處罰記錄，建設單位和監理將視其安全文明施工實施情況，給予一定數額的現金獎勵（獎金來源於罰款）。
2、上述明確的各項獎懲條款，非常規違規首次警告，通知責任方立即整改；問題再次發生其責任方將受到相應制度條款的懲罰。
建築工程施工現場管理規章制度 篇7
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規範規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批准的總體施工組織設計和各項專項施工方案;未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，並存有相應的文字記錄待查。
4、建築物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表覆核字認可後方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格後，於正式驗收前24小時通知甲方和監理，並提供有關合格的資料，驗收合格並簽字後方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”後的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格後嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收;重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位複測時，施工單位應於積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，並在檢驗後重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的'全部費用並應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢後，須經監理、甲方代表驗收合格簽字後(施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料)，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆築過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。
10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板(包括砌體、抹灰、塗料、門窗安裝、防水、瓷片等)，樣板經甲方驗收合格後施工單位可按照樣板進行面積施工;砌體工程開始後，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認後可面積施工。
11、若施工單位多次不按契約約定施工，或違正常施工程式、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾(如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等)並及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質合格證明檔案進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格後方能套用於現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，並保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知後2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許後方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比檔案，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，並設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重質量事故，除責令其返工外，並視情節予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。
建築工程施工現場管理規章制度 篇8
1、與業主、監理的協調管理
1.積極配合業主、監理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。
2.及時根據業主工作指令作出進度的調整計畫，在進度上有重大提前及延誤應及時響業主報告;在施工過程中響業主提出的建議，要求業主及時解決。
3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的採購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯繫工作。
4.積極配合業主、監理進行工程修改、方案確定、技術論證並做合理的經濟分析，直到滿意為止。
2、與設計單位的協調管理
1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，並做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，
3、與其他施工單位的協調管理
1.本裝飾工程施工隊伍進場後，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現場項目部進場後將加強對施工人員與其他兄弟單位的協調的專題教育。使大家有一個和協的工作環境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協調會，解決施工過程中發生的問題和存在的困難。
3.現場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天施工過程中發生的問題，決不拖延和延期。
4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協調工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設定標誌、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發生不必要的衝突和矛盾。
5.誠懇接受業主、監理、其他裝飾單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專業(裝飾、水電、弱電等)較多，協調和配合的內容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應積極協調處理好相關部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。
2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的`標高。
3、進行牆面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
6、項目內部關係的協調
1.內部人際關係的協調依據各項規章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。
2.項目經理部與企業管理層關係的協調應依靠嚴格執行'項目管理目標責任書';項目經理部與勞務作業層關係的協調應依靠履行勞務契約及執行'施工項目管理實施規劃'。
3.項目經理部進行內部供求關係的協調應做好下列工作:
(1)做好供需計畫的編制、平衡，並認真執行計畫。
(2)充分發揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
建築工程施工現場管理規章制度 篇9
第一章總則
第一條為加強建設工程施工現場管理,保障建設工程施工順利進行,制定本規定。
第二條本規定所稱建設工程施工現場,是指進行工業和民用項目的房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動,經批准占用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人,必須遵守本規定。
第四條國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工現場的管理工作。
第二章一般規定
第五條建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計畫批准的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續。
申請施工許可證應當具備下列條件:
(一)設計圖紙供應已落實;
(二)征地拆遷手續已完成;
(三)施工單位已確定;
(四)資金、物資和為施工服務的市政公用設施等已落實;
(五)其他應當具備的條件已落實。
未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條建設單位經批准取得施工許可證後,應當自批准之日起兩個月內組織開工;因故不能按期開工的,建設單位應當在期滿前向發證部門說明理由,申請延期。不按期開工又不按期申請延期的,已批准的施工許可證失效。
第七條建設工程開工前,建設單位或者發包單位應當指定施工現場總代表人,施工單位應當指定項目經理,並分別將總代表人和項目經理的姓名及授權事項書面通知對方,同時報第五條規定的發證部門備案。在施工過程中,總代表人或者項目經理髮生變更的,應當按照前款規定重新通知對方和備案。
第八條項目經理全面負責施工過程中的現場管理,並根據工程規模、技術複雜程度和施工現場的具體情況,建立施工現場管理責任制,並組織實施。
第九條建設工程實行總包和分包的,由總包單位負責施工現場的統一管理,監督檢查分包單位的施工現
場活動。分包單位應當在總包單位的統一管理下,在其分包範圍內建立施工現場管理責任制,並組織實施。總包單位可以受建設單位的委託,負責協調該施工現場內由建設單位直接發包的其他單位的施工現場活動。
第十條施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關係及工程的性質、規模、技術繁簡程度實行分級審批。具體審批許可權由國務院各有關部門和省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門規定。
第十一條施工組織設計應當包括下列主要內容:
(一)工程任務情況;
(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計畫、主要單位工程綜合進度計畫和施工力量、機具及部署;
(三)施工組織技術措施,包括工程質量、安全防
護以及環境污染防護等各種措施:
(四)施工總平面布置圖;
(五)總包和分包的分工範圍及交叉施工部署等。
第十二條建設工程施工必須按照批准的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的,必須報經原批准部門同意。
第十三條建設工程施工應當在批准的施工場地內組織進行。需要臨時徵用施工場地或者臨時占用道路的,應當依法辦理有關批准手續。
第十四條由於特殊原因,建設工程需要停止施工兩個月以上的,建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當地人民政府建設行政主管部門報告。
第十五條建設工程施工中需要進行爆破作業的;必須經上級主管部門審查同意,並持說明使用爆破器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的檔案和安全操作規程,向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》,方可使用。進行爆破作業時,必須遵守爆破安全規程。
第十六條建設工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等,施工單位應當向有關主管部門提出申請,經批准後在有關專業技術人員指導下進行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場周圍地區的單位和居民時,必須經有關主管部門批准,並事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時,發現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工,保護好現場,並及時向有關部門報告,在按照有關規定處理後,方可繼續施工。
第十八條建設工程竣工後,建設單位應當組織設
計、施工單位共同編制工程竣工圖,進行工程質量評議,整理各種技術資料,及時完成工程初驗,並向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的,施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格後,施工單位方可解除施工現場的全部管理責任。
第三章文明施工管理
第十九條施工單位應當貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。
第二十條施工單位應當按照施工總平面布置圖設定各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占場內道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的,分包單位確需進行改
變施工總平面布置圖活動的,應當先向總包單位提出申
請,經總包單位同意後方可實施。
第二十一條施工現場必須設定明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位,項目經理和施工現場總代表人的姓名,開、竣工日期、施工許可證批准文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規範和安全操作規程,並按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明:危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須採用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設定,不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查,經檢查合格的方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,並依照有關規定持證上崗,禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應該保證施工現場道路暢通,排水系統處於良好的使用狀態;保持場容場貌的整潔,隨時清理建築垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應當設定溝井坎穴履蓋物和施工標誌。
第二十五條施工單位必須執行國家有關安全生產和勞動保護的法規,建立安全生產責任制,加強規範化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。
第二十六條施工現場應當設定各類必要的職工生活設施,並符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。
第二十七條建設單位或者施工單位應當做好施工現場安全保衛工作,採取必要的防盜措施,在現場周邊設立圍護設施。施工現場在市區的,周圍應當設定遮擋圍欄,臨街的腳手架也應當設定相應的圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現場。
第二十八條非建設行政主管部門對建設工程施工現場實施監督檢查進,應當通過或者會同當地人民政府建設行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應當嚴格依照(中華人民共和國消防條例}的規定,在施工現場建立和執行防火管理制度,設定符合消防要求的消防設施,並保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地區施工或者儲存、使用易燃易爆器材時,施工單位應當採取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現場發生的工程建設重大事故的'處理,依照《工程建設重大事故報告和調查程式規定》執行。
第四章環境管理
第三十一條施工單位應當遵守國家有關環境保護的法律規定,採取措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
第三十二條施工單位應當採取下列防止環境污染的措施;
(一)妥善處理泥漿水,未經處理不得直接排入城市排水設施和河流;
(二)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質;
(三)使用密封式的圈筒或者採取其他措施處理高空廢棄物;
(四)採取有效措施控制施工過程中的揚塵;
(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
(六)對產生噪聲、振動的施工機械,應採取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
第三十三條建設工程施工由於受技術、經濟條件限制,對環境的污染不能控制在規定範圍內的,建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境保護行政主管部門批准。
第五章罰則
第三十四條違反本規定有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設行政主管部門根據情節輕重,給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證,並可處以罰款:
(一)未取得施工許可證而擅自開工的:
(二)施工現場的安全設施不符合規定或者管理不善的;
(三)施工現場的生活設施不符合衛生要求;
(四)施工現場管理混亂,不符合保衛、場容等管理要求的;
(五)其他違反本規定的行為。
第三十五條違反本規定,構成治安管理處罰的,由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。
第三十六條當事人對行政處罰決定不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內,向作出處罰決定機關的上一級機關申請複議,對複議決定不服的,可以在接到複議決定之日起向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請複議,也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執行。
對治安管理處罰不服的,依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規定處理。
第六章附則
第三十七條國務院各有關部門和省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門可以根據本規定製定實施細則。
第三十八條本規定由國務院建設行政主管部門負責解釋。
第三十九條本規定自1992年1月1日起施行。原國家建工總局1981年5月11日發布的《關於施工管理的若干規定》與本規定相牴觸的,按照本規定執行。